吳朝陽(yáng)基于醫(yī)院DRGs推動(dòng)醫(yī)院精細(xì)化管理課件

吳朝陽(yáng)基于醫(yī)院DRGs推動(dòng)醫(yī)院精細(xì)化管理2017基于DG推動(dòng)醫(yī)院精細(xì)化獸理首都醫(yī)科大學(xué)咐屬北京安貞醫(yī)院吳朝陽(yáng)CONTENTS1、衛(wèi)生保健組織的目標(biāo)2、DRGs的概念和特點(diǎn)3、DRGs的應(yīng)用領(lǐng)城4、來(lái)自文獻(xiàn)中的報(bào)告5、DRGs在安貞醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用6、DEA結(jié)合DRG評(píng)價(jià)的案例WHO的建議2、質(zhì)量和效率的評(píng)價(jià)3、為什么是DRGs1衛(wèi)生保健組織的目標(biāo)1、WHO的建議2000年,世界衛(wèi)生組織發(fā)布了世界衛(wèi)生報(bào)告《衛(wèi)生系統(tǒng):改進(jìn)業(yè)績(jī)》啪指出衛(wèi)生體系的績(jī)效表現(xiàn)在三個(gè)方面1、獲得良好的健康一質(zhì)量加強(qiáng)人民所期望的反應(yīng)性—效率3、籌資的公平性衛(wèi)生保健組織的目標(biāo)2、質(zhì)量和效率的評(píng)價(jià)質(zhì)量的評(píng)價(jià)死亡率、患者滿意度、指南的依存性效率的評(píng)價(jià)床位使用率、平均住院日、周轉(zhuǎn)次數(shù)衛(wèi)生保健組織的目標(biāo)3、為什么是DRGS1、對(duì)臨床病例有較客觀的區(qū)分度2、激勵(lì)醫(yī)院加蛋質(zhì)量管理3、有效的控制費(fèi)用4、提升評(píng)價(jià)質(zhì)量和效率的客觀標(biāo)準(zhǔn)DRGs概念的演進(jìn)、DRGs的基本原理基于DRGs的醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)體系2DRGs的概念和特點(diǎn)1、DRGs概念演進(jìn)DRGs(DiagnosisRelatedGroups)譯作“按疾病診斷相關(guān)分組”,其主要特點(diǎn)是以病例的診斷和(或)操作作為病例組合的基本依據(jù),綜合考慮了病例的個(gè)體特征如年齡、主要疾病、并發(fā)癥和伴隨病,將臨床過程相近、費(fèi)用消耗相似的病例分到同一個(gè)組(DRG)中?；谶@樣的分組結(jié)果,衛(wèi)生管理部門就可以在DRGs系統(tǒng)的幫助下對(duì)不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行較為客觀的醫(yī)療服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)。DRGs的起源誰(shuí)質(zhì)量更好、績(jī)雙更隹、費(fèi)用臺(tái)理?不同醫(yī)生不同科室不同醫(yī)院病例組合●臨床過程相近和(或)資源消耗相當(dāng)?shù)牟±诸惤M合成為若干個(gè)組別●組與組之間制定不同的“權(quán)重”反映各組的特征●同組之間的病例進(jìn)行比較●不同組的病例進(jìn)行權(quán)重的調(diào)整后再進(jìn)行比較31、只有永遠(yuǎn)躺在泥坑里的人，才不會(huì)再掉進(jìn)坑里?！诟駹?/p>

32、希望的燈一旦熄滅，生活剎那間變成了一片黑暗?！樟心凡?/p>

33、希望是人生的乳母?！撇卟?/p>

34、形成天才的決定因素