財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)項(xiàng)目四-籌-資-管-理教學(xué)課件_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)項(xiàng)目四-籌-資-管-理教學(xué)課件_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)項(xiàng)目四-籌-資-管-理教學(xué)課件_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)項(xiàng)目四-籌-資-管-理教學(xué)課件_第4頁(yè)
財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)項(xiàng)目四-籌-資-管-理教學(xué)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩80頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目四籌資管理【知識(shí)目標(biāo)】>了解吸收直接投資、普通股籌資、優(yōu)先股籌資、留存收益籌資>了解銀行借款籌資、發(fā)行債券籌資、商業(yè)信用籌資了解融資租賃籌資【能力目標(biāo)】>掌握籌資方式的含義、種類(lèi)、籌資程序及其優(yōu)缺點(diǎn)>掌握股票籌資的條件和程序>掌握債券籌資方式的程序和有關(guān)法律規(guī)定>掌握債券發(fā)行的定價(jià)>掌握商業(yè)信用放棄現(xiàn)金折扣資金成本計(jì)算和融資租賃籌資模式的應(yīng)用任務(wù)—資金券梟冊(cè)要量的預(yù)測(cè)任務(wù)引入表41ABC公司2019年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)瑗自金額(萬(wàn)元)占銷(xiāo)售收入(4000萬(wàn)元)百分比%)流動(dòng)資產(chǎn)4000長(zhǎng)期資產(chǎn)(略)無(wú)穩(wěn)定的百分比關(guān)系應(yīng)付賬款40010其他負(fù)債(略)無(wú)穩(wěn)定的百分比關(guān)系當(dāng)年的銷(xiāo)售收入4000凈利潤(rùn)分配股利留存收益140假設(shè)該公司的實(shí)收資本始終保持不變,20090年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入將達(dá)到5000萬(wàn)元任務(wù)要求如下。1.需要補(bǔ)充多少外部融資?2.如果利潤(rùn)留存率是100%,銷(xiāo)售凈利率提高到6%,目標(biāo)銷(xiāo)售收入是4500萬(wàn)元,要求計(jì)算是否需要從外部融資,如果需要,需要補(bǔ)充多少外部資金?通過(guò)一定的資金渠道,采取一定的籌資方式,組織資金的供應(yīng),保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容一、公些資的合類(lèi)1.按資金使用期限的長(zhǎng)短,分為短期資金和長(zhǎng)期

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論