部門(mén)的工作報(bào)告

Word第第頁(yè)部門(mén)的工作報(bào)告主要工作完成狀況

一、以人為本，鍛造財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造良好的工作氣氛

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金和本錢(qián)管理為重點(diǎn)。要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，真正表達(dá)財(cái)務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過(guò)硬、基礎(chǔ)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素養(yǎng)、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。

1、為全面做好財(cái)務(wù)工作，依據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際狀況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會(huì)計(jì)的休產(chǎn)假，人員未能準(zhǔn)時(shí)到崗，從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn)，盡心盡職，另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急聘請(qǐng)、調(diào)崗、借調(diào)等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

2、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度。要求財(cái)務(wù)人員每周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，歸納工作中得失，針對(duì)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，使財(cái)務(wù)工作每周有打算有目的，并有所進(jìn)步。

3、準(zhǔn)時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組商量、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家相互溝通心得，熟識(shí)各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。針對(duì)工作存在的困難和問(wèn)題，共同協(xié)商，查找解決方法，營(yíng)造良好的工作氣氛。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

1、仔細(xì)分析各月份公司實(shí)際開(kāi)支狀況，對(duì)每月每張會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了仔細(xì)的審核，保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，針對(duì)公司人員流淌大，聘請(qǐng)人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財(cái)務(wù)漏洞；

2、加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)工作，編制了公司《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、流程、制度培訓(xùn)》，依據(jù)20**新版集團(tuán)管理制度，對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，嚴(yán)厲?了財(cái)務(wù)紀(jì)律，使公司員工初步把握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，了解財(cái)務(wù)工作流程，并仔細(xì)遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度；

3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的平安性。組織了公司行政部、工程部等部門(mén)對(duì)公司注冊(cè)成立以來(lái)，所購(gòu)的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn)；對(duì)個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資，要求倉(cāng)管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理，每月準(zhǔn)時(shí)更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責(zé)任到人，職責(zé)分明、清楚。

5、主動(dòng)與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通，6月份設(shè)立了租金保證金專(zhuān)戶(hù)，做到租金收繳專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù)，每月月底與項(xiàng)目公司對(duì)賬，月月清，準(zhǔn)時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金，嚴(yán)格掌握資金流向，確保資金的平安。

三、仔細(xì)做好財(cái)務(wù)管理等相關(guān)工作，為公司營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)

1、做好經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行工作，使各項(xiàng)支出有根據(jù)。依據(jù)集團(tuán)商管公司的指示精神每月將宣揚(yáng)推廣費(fèi)、工程改造等扶場(chǎng)專(zhuān)用資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)；將各部門(mén)的的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做好資金支配，確保每項(xiàng)工作正常開(kāi)展。

2、作為非盈利部門(mén)，合理理財(cái)并掌握本錢(qián)〔費(fèi)用〕，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能。在費(fèi)用掌握方面，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，通過(guò)對(duì)集團(tuán)一系列制度的學(xué)習(xí)、商量，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在各環(huán)節(jié)中，強(qiáng)調(diào)肯定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，根據(jù)相關(guān)制度的規(guī)定，仔細(xì)審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3、與各部門(mén)溝通，發(fā)揮協(xié)作精神，做好經(jīng)營(yíng)管理工作。一是主動(dòng)協(xié)作營(yíng)運(yùn)部，做好保證金、物業(yè)管理費(fèi)收取管理工作，確保溝通準(zhǔn)時(shí)有效，服務(wù)細(xì)心到位、收費(fèi)完好精確；二是在完本錢(qián)職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，主動(dòng)協(xié)作行政部、企劃部、管理部等完成聘請(qǐng)、美陳招標(biāo)、保潔招標(biāo)等工作，特殊是在參加公司經(jīng)營(yíng)方面財(cái)務(wù)部努力招商，通過(guò)財(cái)務(wù)人員自己的業(yè)務(wù)關(guān)系，發(fā)動(dòng)周邊伴侶進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加大廣場(chǎng)人氣，增加客流。三是主動(dòng)與置業(yè)公司、集團(tuán)商業(yè)管理公司、保險(xiǎn)公司等溝通協(xié)調(diào)，做好商業(yè)廣場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等工作，確保公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)到位；四是做協(xié)作各部門(mén)收費(fèi)管理工作，制定繳費(fèi)通知書(shū)、做好租金、物管費(fèi)的催繳工作。

4、主動(dòng)與政府部門(mén)溝通，為公司正常營(yíng)運(yùn)進(jìn)展努力。先后與鄞州區(qū)國(guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局溝通，公司供應(yīng)場(chǎng)地，做好稅法宣揚(yáng)，一方面使公司與稅務(wù)局的關(guān)系更加融洽，以利于商業(yè)廣場(chǎng)的退稅工作，另一方面使廣場(chǎng)的人氣進(jìn)一步增添，從而使廣場(chǎng)的銷(xiāo)售額也有肯定程度的提高。

盡管做了一些工作，付出了努力，但我們認(rèn)為自己工作中還存在肯定的缺乏，工作還不夠大膽，工作方法還需完善，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通還需要加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理與審計(jì)監(jiān)督還需加大力度，這些在以后工作中尚待留意加強(qiáng)。

需要進(jìn)一步加強(qiáng)的幾項(xiàng)工作

1、需進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，使員工嫻熟把握業(yè)務(wù)流程；

2、需進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部間溝通協(xié)調(diào)工作，確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展；

3、需主動(dòng)與項(xiàng)目公司溝通確保資金、費(fèi)用精確，如賠償金、停車(chē)場(chǎng)改造等問(wèn)題；

4、需進(jìn)一步加強(qiáng)與稅務(wù)、工商等部門(mén)的'聯(lián)系，加強(qiáng)稅收政策學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，合理籌劃納稅，確保商場(chǎng)的穩(wěn)定進(jìn)展；

5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)職責(zé)考核，以確保內(nèi)部掌握，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使工作更好開(kāi)展；

工作的幾點(diǎn)休會(huì)

1、財(cái)務(wù)人員要樹(shù)立一個(gè)思想，即當(dāng)家理財(cái)，效力企業(yè)。一是對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)，要有仆人翁的責(zé)任感。要敢于當(dāng)家，勇于當(dāng)家，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理、來(lái)管。二是擅長(zhǎng)當(dāng)家，當(dāng)好家。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下當(dāng)好這個(gè)家很不簡(jiǎn)單，必需站在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的高度，從大處著眼，小處著手，推動(dòng)制度創(chuàng)新，推動(dòng)管理的國(guó)際化。宏觀上要有國(guó)際化的視角、眼界和境界，要有“胸有雄兵百萬(wàn)”的豪情，微觀上要有絲絲縷縷得失寸心的細(xì)心。

2、財(cái)務(wù)人員要增添三個(gè)意識(shí)，即增添效益、管理和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。也就是說(shuō)在做每項(xiàng)業(yè)務(wù)、處理每個(gè)事情、填制每張憑證、分析每個(gè)核心信息的時(shí)候，要做到腦子里有效益意識(shí)、管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，究竟增加效益還是削減效益，究竟是促進(jìn)管理還是減弱管理，究竟是增加風(fēng)險(xiǎn)還是降低風(fēng)險(xiǎn)。

假如只停留在記賬、算賬的基礎(chǔ)上是不行的，也不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)會(huì)人員的要求。增添三個(gè)意識(shí)的第一個(gè)意思是要提高信息處理效率，準(zhǔn)時(shí)精確地處理睬計(jì)事項(xiàng)；其次個(gè)意思是要在信息處理過(guò)程中，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、捕獲各種異樣狀況，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，挖掘管理潛力和增效潛力，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，特殊是對(duì)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)要提到企業(yè)管理的高度去熟悉。當(dāng)家理財(cái)必需有這個(gè)意識(shí)，這個(gè)意識(shí)不是出自領(lǐng)導(dǎo)人的要求，而是源自財(cái)會(huì)人員的自覺(jué)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行商量，該協(xié)調(diào)溝通的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，該改良的要準(zhǔn)時(shí)提出看法和建議，該向上級(jí)反應(yīng)的要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行反應(yīng)。

3、財(cái)務(wù)人員要有三大作風(fēng)，即認(rèn)仔細(xì)真、勤勤懇懇、任勞任怨。要做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作，必需具有認(rèn)仔細(xì)真、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風(fēng)和工作看法。在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)人員待遇不比別人高，但別人可以忽悠，財(cái)務(wù)人員絕不能忽悠。“千里之堤，潰于蟻穴”。財(cái)務(wù)上稍不留神就會(huì)出問(wèn)題。特殊是銀行存款和現(xiàn)金，這是企業(yè)的兩只虎，必需牢牢看住，一不留神錢(qián)就跑出去了。財(cái)務(wù)工作貪不得虛榮，存不得僥幸，必需一是一，二是二，認(rèn)仔細(xì)真。除此之外，做好財(cái)務(wù)工作還要勤勉、懇切、任勞任怨。財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)一是加班多，工作、家庭難以照看；二是堅(jiān)持原則易遭誤會(huì)、埋怨。要當(dāng)好家，理好財(cái)，必需具有這種境界，即任其勞累，任其埋怨。年初歲末、節(jié)前節(jié)后，通常是財(cái)務(wù)人員最忙的時(shí)候，在人家享受家庭天倫之樂(lè)、享受愛(ài)情美好的時(shí)候，你即便是不拿酬勞地加班，也得一絲不茍，樂(lè)在其中。

4、財(cái)務(wù)人員要做到四清，即政策清、賬目清、指標(biāo)清和管理清。政策清指各個(gè)崗位都要對(duì)相應(yīng)的政策及規(guī)章制度全面精確地把握。通過(guò)對(duì)政策改變與沿革的分析，把握政策導(dǎo)向，促進(jìn)企業(yè)更合規(guī)、有效地進(jìn)展。賬目清，指業(yè)務(wù)處理要正確規(guī)范、不留漏洞、不出過(guò)失，做到賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符，這是做財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。指標(biāo)清，是指各個(gè)崗位對(duì)指標(biāo)完成狀況，執(zhí)行過(guò)程中存在什么問(wèn)題等準(zhǔn)時(shí)把握，做到心中有數(shù)。管理清，指各個(gè)崗位對(duì)相應(yīng)的管理工作要做到井井有條。如納稅申報(bào)崗位要協(xié)調(diào)好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系，照章足額納稅，防止漏稅