![迎新春聯(lián)歡活動方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/2fa03ab6fa71afbabfc5d06456d88422/2fa03ab6fa71afbabfc5d06456d884221.gif)
![迎新春聯(lián)歡活動方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/2fa03ab6fa71afbabfc5d06456d88422/2fa03ab6fa71afbabfc5d06456d884222.gif)
![迎新春聯(lián)歡活動方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/2fa03ab6fa71afbabfc5d06456d88422/2fa03ab6fa71afbabfc5d06456d884223.gif)
![迎新春聯(lián)歡活動方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/2fa03ab6fa71afbabfc5d06456d88422/2fa03ab6fa71afbabfc5d06456d884224.gif)
![迎新春聯(lián)歡活動方案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/2fa03ab6fa71afbabfc5d06456d88422/2fa03ab6fa71afbabfc5d06456d884225.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
迎新春聯(lián)歡活動方案迎新春聯(lián)歡活動方案「篇一」迎新春聯(lián)歡會活動方案迎新春聯(lián)歡會活動方案一聯(lián)歡會目的:在20xx年結(jié)束之際,增進(jìn)各家人間關(guān)系的融洽度以及調(diào)節(jié)緊張的工作情緒。在聯(lián)歡活動過程中培養(yǎng)團隊成員的互助意識,建立良好溝通的平臺,增強團隊的合作精神,表達(dá)集團對職員節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時給員工一個展示自我才華的`舞臺,讓分公司員工齊聚一堂開心的總結(jié)過去、展望未來。聯(lián)歡會主題:活動時間:場地:主持人:拍照人員:現(xiàn)場準(zhǔn)備工作人員:音響設(shè)備組:現(xiàn)場秩序維護:場地布置:條幅內(nèi)容:參加人數(shù):音樂:入場等待音樂:《最初的夢想》、《怒放的生命》主持人上場音樂:《奔跑》背景音樂:《大拜年》、《歡樂年年》游戲背景音樂:《HallofFame》頒獎音樂:《頒獎音樂》合唱音樂:《明天會更好》;結(jié)束音樂:《:難忘今宵》迎新春聯(lián)歡會活動方案二一、活動背景1-1、經(jīng)XXX與XXX商討決議,XXXXX。1-2、為歡慶20XX年新春佳節(jié),營造熱烈喜慶的節(jié)日氣氛,豐富員工生活,特制定本方案。二、活動主題“XXXX,XXXX”三、活動名稱XX公司“XXXX,XXXX”20XX年春節(jié)聯(lián)歡會四、活動對象XXXX全體員工五、活動時間及地點時間:20XX年2月6日,17:30-20:00,共180分鐘地點:XXXX六、活動形式晚會+互動+抽獎七、節(jié)目類型及來源類型:歌曲、舞蹈、雜技、小品、相聲、游戲、抽獎、頒獎來源:外請專職演出人員+邀請員工表演八、觀眾構(gòu)成8-1、XX公司XX人8-2、特邀嘉賓15人*合計XX人。九、組織籌備委員會(組委會)架構(gòu)十、組委會成員分工組委會以席總為總指揮,下設(shè)7個小組,分別負(fù)責(zé)外聯(lián)、會務(wù)、演出、安保、禮儀等工作。各小組任務(wù)各有側(cè)重,但相互間聯(lián)系密切,需要工作人員通力合作、緊密配合,以保證晚會籌備及演出工作順利進(jìn)行。附件一:責(zé)任分工表十一、活動籌備日程表自20XX年X月X日籌備工作開始至X月X日演出實施,共有X天時間。演出時間緊、任務(wù)重,各小組負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格按照日程表籌備各項工作,不得延誤。同時,除總經(jīng)理抽調(diào)人員,籌備期間其他人員本職工作需正常進(jìn)行。附件二:籌備日程表十二、經(jīng)費預(yù)算XX公司對本次活動寄予了較高期望,為保證活動質(zhì)量,特將本次活動定性為覆蓋層面廣、宣傳力度大、獎品豐富、參演人員眾多的大型室內(nèi)晚會。根據(jù)定位,此次活動預(yù)算約為人民幣150,000元。附件三:經(jīng)費預(yù)算十三、節(jié)目單及流程附件四:節(jié)目單附件五:節(jié)目流程十四、預(yù)案14-1、如遇場地占用等活動無法如期舉辦之情況,活動順延,舉辦日期由組委會商討決定。14-2、如遇節(jié)目排練不合格、籌備嚴(yán)重延誤之情況,活動推遲,舉辦日期由組委會商討決定。十五、說明本次活動最終解釋權(quán)屬XX公司。迎新春聯(lián)歡活動方案「篇二」為喜迎新年的到來,進(jìn)一步豐富員工的業(yè)余文化生活,調(diào)動員工的積極性和工作熱情,增強團隊凝聚力,特組織迎新活動,具體安排如下:活動一:節(jié)前游藝活動1、活動項目:八十分比賽、猜燈謎2、活動時間:1月底、2月初3、具體安排:a、八十分比賽:時間:2月2日—4日下午13:30在咖啡廳進(jìn)行比賽。各部門先進(jìn)行內(nèi)部的淘汰賽(1月26日—27日),28日16:00前各部門把參賽人員名單報至XX的郵箱,2日—4日舉行決賽。規(guī)則:(1)比賽開始先叫“2”者為莊家,正主正莊。(2)自己定的主可以自保(雙張),但不得自反??梢源驘o主。如臺面無人定主,以底牌中第一張牌為主牌(最上面一張)。(3)實行20分晉級制,除“2”和“A”必打外其余均計分晉級。如果防守方打“2”或“A”時達(dá)到跳級分,則減去對方相應(yīng)級別。(4)出錯牌(吃蒼蠅或搶出牌),當(dāng)場發(fā)現(xiàn)每張牌罰10分,留錯底牌罰80分,任何選手手中牌比其他人多或少,均罰80分。(5)手中有同樣花色牌(或雙牌)隱瞞不出(藏牌),一旦發(fā)現(xiàn)每次罰80分,所藏牌作廢牌處理。(6)扣底牌分翻倍,單扣翻2倍;雙扣翻4倍;雙雙扣翻8倍(7)比賽選手每次出牌時間不得超過20秒,決底牌時間不得超過90秒。(8)打完一圈決勝負(fù)。獎勵:決出一、二、三等獎各1對,當(dāng)場發(fā)獎。b、猜燈謎:燈謎懸掛在員工食堂,猜燈謎者把燈謎的序號記在紙上,同時把謎底寫在序號旁邊,前往小賣部張師傅處對謎底,答對者即獲小獎品一份。活動二:節(jié)日期間游藝活動一、指導(dǎo)思想:團結(jié)員工隊伍,體現(xiàn)員工風(fēng)貌,增添節(jié)日氣氛二、活動時間:2。10(初二)、2。11(初三)9:00—16:00三、活動地點:員工宿舍區(qū)空地四、活動對象:節(jié)日期間所有上班的員工五、活動形式:設(shè)置6個游戲,各員工根據(jù)喜好選擇5個游戲六、活動安排1、快樂大轉(zhuǎn)盤★道具:大轉(zhuǎn)盤1個、桌子1張★規(guī)則:每位員工有一次轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)針機會,根據(jù)轉(zhuǎn)針不同的落點發(fā)放相應(yīng)的獎品2、小貓釣魚★道具:臉盆1個、沙子1盆、棍子1根、線繩1截、蚊香1盤、小鞭炮3包★規(guī)則:將20個小鞭炮插在臉盆的沙子上,在規(guī)定時間內(nèi)(1分半)點燃相應(yīng)數(shù)量的`鞭炮發(fā)放不同的獎品。3、妙手取珠★道具:桌子1張、品鍋2個、筷子1雙、玻璃珠50個★規(guī)則:用筷子從盛滿玻璃珠的品鍋向另一個品鍋夾珠子,按規(guī)定時間內(nèi)(1分鐘)完成的數(shù)量發(fā)放相應(yīng)的獎品。4、套模?!锏谰撸禾兹?0個、模模若干★規(guī)則:1分鐘內(nèi)將10個套圈扔向目標(biāo)5、吹蠟燭★道具:蠟燭8個,桌子1張,打火機2個★規(guī)則:一口氣吹滅蠟燭,按吹滅數(shù)量發(fā)放獎品6、趣味投籃★道具:籃球2個,眼罩1個★規(guī)則:用眼罩蒙上眼睛向籃球框投球,4次投球機會,投中即得獎活動三:正月十五聯(lián)歡會參加人員:全體員工主持人:XXX、XXX形式:節(jié)目+游戲+抽獎節(jié)目安排:各部門一個節(jié)目具體安排:1、開場白2、新春祝辭,新春寄語3、聯(lián)唱4、歌舞表演5、抽獎:三等獎4名(歡樂回扣)6、游戲:畫臉(地上事先放四個充水的氣球,主持人宣布開始,先搶到球即獲參加游戲的資格)道具:白板一塊、白板筆一支、眼罩一個規(guī)則:參加者帶上眼罩,原地轉(zhuǎn)三圈,走到白板前(5米遠(yuǎn)),根據(jù)主持人的要求畫臉,最后由觀眾評出畫得最好者取勝,同時要求4名參與者表演出他們所畫臉的表情。7、小品8、獨唱9、抽獎:二等獎3名(歡樂回扣)10、合唱11、相聲12、游戲:喂橘子(男女各一名)道具:橘子若干只,眼罩一個規(guī)則:其中一名選手帶好眼罩,另一名選手雙手后背,兩人面對面站立,帶眼罩的選手剝橘子給另一個人吃,吃得最多的一組即獲勝。13、抽獎:一等獎2名(歡樂回扣)14、獨唱15、游戲:擊鼓傳花道具:小鼓一只,鼓棒一根,大紅花一朵規(guī)則:請一名領(lǐng)導(dǎo)擊鼓,鼓?;湔l處即表演節(jié)目16、舞蹈17、說唱18、游戲:整蠱專家道具:靠墊一只規(guī)則:各派一名隊員,圍成一圈,主持人拿一個靠墊,輪流傳遞,事先告訴大家,可以對這個靠墊做出任何動作,打它、摔它、踢它、罵它、背它、親它、撫摸它、把它坐在屁股下等等,但不準(zhǔn)雷同,等一切動作做完了,主持人再宣布讓大家把剛才對靠墊做出的動作對其右邊的人重做一遍。19、抽獎:特等獎(歡樂回扣)20、大合唱:《明天會更好》迎新春聯(lián)歡活動方案「篇三」正月十五聯(lián)歡會參加人員:全體員工主持人:XXX、XXX形式:節(jié)目+游戲+抽獎節(jié)目安排:各部門一個節(jié)目具體安排:1、開場白2、新春祝辭,新春寄語3、聯(lián)唱4、歌舞表演5、抽獎:三等獎4名(歡樂回扣)6、游戲:畫臉(地上事先放四個充水的氣球,主持人宣布開始,先搶到球即獲參加游戲的資格)道具:白板一塊、白板筆一支、眼罩一個規(guī)則:參加者帶上眼罩,原地轉(zhuǎn)三圈,走到白板前(5米遠(yuǎn)),根據(jù)主持人的要求畫臉,最后由觀眾評出畫得最好者取勝,同時要求4名參與者表演出他們所畫臉的表情。qq大全7、小品8、獨唱9、抽獎:二等獎3名(歡樂回扣)10、合唱11、相聲12、游戲:喂橘子(男女各一名)道具:橘子若干只,眼罩一個規(guī)則:其中一名選手帶好眼罩,另一名選手雙手后背,兩人面對面站立,帶眼罩的選手剝橘子給另一個人吃,吃得最多的一組即獲勝。13、抽獎:一等獎2名(歡樂回扣)14、獨唱15、游戲:擊鼓傳花道具:小鼓一只,鼓棒一根,大紅花一朵規(guī)則:請一名領(lǐng)導(dǎo)擊鼓,鼓?;湔l處即表演節(jié)目16、舞蹈17、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計咨詢合同
- 貴州2024年貴州省重點產(chǎn)業(yè)人才蓄水池崗位專項簡化程序招聘17人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 衡陽2025年湖南衡陽市市直衛(wèi)健系統(tǒng)人才引進(jìn)177人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 鹽城江蘇鹽城市教育局招錄政府購買服務(wù)用工人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 梧州2025年廣西梧州市公安局招聘輔警274人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年中國天然生漆市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國內(nèi)飾件市場調(diào)查研究報告
- 2025至2031年中國高光澤丙烯酸外墻涂料行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年舞廳效果燈項目可行性研究報告
- 2025至2031年中國羽絨衫行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024年云南省公務(wù)員考試【申論縣鄉(xiāng)卷、行測、事業(yè)單位招聘】3套 真題及答案
- 300畝文冠果樹栽培基地建設(shè)項目可行性研究報告
- 春季開學(xué)教職工安全培訓(xùn)
- (正式版)JTT 1497-2024 公路橋梁塔柱施工平臺及通道安全技術(shù)要求
- 【班級管理表格】學(xué)生檢討反思承諾書
- 社會保險職工增減表
- 安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件:煙花爆竹生產(chǎn)安全及防范措施
- 曼昆《經(jīng)濟學(xué)原理》(微觀經(jīng)濟學(xué)分冊)第8版 全部答案
- 單位事故隱患排查治理制度及臺賬
- 施工組織方案(行車拆除)
- 上海通用泛亞整車開發(fā)流程
評論
0/150
提交評論