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第頁(yè)共頁(yè)最新創(chuàng)衛(wèi)工作年度方案(匯總?cè)?創(chuàng)衛(wèi)工作年度方案篇二1、加強(qiáng)部門(mén)人員的思想政治學(xué)習(xí),積級(jí)參加每周五的單位組織的理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步政治素質(zhì),思想素質(zhì),培養(yǎng)吃苦耐勞、了于奉獻(xiàn)的工作精神。2、樹(shù)立圖書(shū)館良好的窗口形象。對(duì)工作人員進(jìn)展“愛(ài)崗敬業(yè),優(yōu)質(zhì)效勞”,不斷進(jìn)步工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立全心全意為讀者效勞的意識(shí)。3、綜合管理部是一個(gè)綜合性的部門(mén),涉及到方方面面,需要認(rèn)真落實(shí)各崗位的工作職責(zé)和工作制度,標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為,加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到崗位分工責(zé)任落實(shí)到人,增強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化責(zé)任感。有問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理,進(jìn)步工作效率。4、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調(diào),上傳下達(dá),下情上達(dá),對(duì)外溝通,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,辦公室的工作要細(xì),落實(shí)要快,督辦要勤的要求,確保各部門(mén)之間聯(lián)絡(luò)暢通,保障日常性工作正常運(yùn)行。5、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率,積極做好電子閱覽室效勞和一卡通的充值管理工作,要樹(shù)立全心全意為全館和廣闊讀者效勞的思想,樹(shù)立良好的窗口形象,保持積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,強(qiáng)化效勞意識(shí),深化開(kāi)展“讀者第一,效勞育人”的優(yōu)質(zhì)效勞教育工作。為讀者營(yíng)造一個(gè)整齊舒適的環(huán)境,加大宣傳力度,讓讀者更好的理解和利用電子閱覽室,聽(tīng)取讀者的意見(jiàn)和建議,不斷改良效勞工作,進(jìn)步讀者的滿(mǎn)意度。認(rèn)真制定管理方法,保證標(biāo)準(zhǔn)、平安有序的運(yùn)行,我們將采取積極措施,為圖書(shū)館提供更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好財(cái)務(wù)工作,圖書(shū)館財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)很重要的工作,特別是圖書(shū)資料專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理,另外,還要確保圖書(shū)館辦公經(jīng)費(fèi)的合理應(yīng)用。在做好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算外。管理好本單位的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,以高度的責(zé)任心,事業(yè)心,確保收支無(wú)錯(cuò),認(rèn)真為全館當(dāng)好家,理好財(cái),做好各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)工作,做到不出過(guò)失,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度對(duì)每一筆收入都要及時(shí)入帳,對(duì)每筆支出都要有領(lǐng)導(dǎo)簽字。不擅作主張,認(rèn)真做好收支清楚,帳目清楚,承受各方面的監(jiān)視。7、加強(qiáng)圖書(shū)館的各種統(tǒng)計(jì)資料和信息的搜集,認(rèn)真填寫(xiě)教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為今后工作提供具有準(zhǔn)確性、時(shí)效性、綜合性和預(yù)見(jiàn)性的信息資料,加強(qiáng)檔案的搜集、整理、裝訂、管理。同時(shí)認(rèn)真做好每年的年報(bào)整理、裝訂、上報(bào)工作,認(rèn)真做好年終考核匯總工作,為圖書(shū)館今后的工作提供更好的根據(jù)。8、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格制度,負(fù)責(zé)全館人員的考勤、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及圖書(shū)館考勤管理方法,根據(jù)館里和部門(mén)的考勤根據(jù),核算每月每人的校內(nèi)津貼、上報(bào)、審批等工作、做到“公平、公正,公開(kāi)”,為全館人員計(jì)算好校內(nèi)津貼,解決他們的后顧之優(yōu)。9、加大圖書(shū)館在校內(nèi)的宣傳力度,擴(kuò)大了圖書(shū)館的影響。為圖書(shū)館更好的開(kāi)展工作打下良好的根底。使讀者更好地理解圖書(shū)館、使用圖書(shū)館,有力地促進(jìn)了圖書(shū)館各項(xiàng)工作。10、認(rèn)真做好每年的研究生、本科生、mbi等學(xué)生的畢業(yè)離校工作,解決遺留的一些問(wèn)題,全力保證畢業(yè)生順利離校。11、做好勤工儉學(xué)、志愿者學(xué)生的管理和經(jīng)費(fèi)上報(bào)工作,同時(shí)處理好一些學(xué)生違章等情況,對(duì)違紀(jì)、違章學(xué)生進(jìn)展了說(shuō)服耐心的說(shuō)服教育。繼續(xù)做好喪失物品的認(rèn)領(lǐng)工作,并登記造冊(cè)。12、加強(qiáng)綜合治理工作,強(qiáng)化消防意識(shí),嚴(yán)格遵守消防條例,消防平安始終是圖書(shū)館各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。經(jīng)常要對(duì)各部門(mén)進(jìn)展消防平安檢查,進(jìn)步工作人員的消防意識(shí)。為了保證圖書(shū)館正常開(kāi)放和接待讀者。13、繼續(xù)做好方案生育工作。健全規(guī)章制度,建立計(jì)生臺(tái)帳,認(rèn)真登記,及時(shí)上報(bào)信息。14、進(jìn)一步做好各部門(mén)固定資產(chǎn)的清查和登記、及時(shí)上報(bào)報(bào)廢的資產(chǎn),完善圖書(shū)館固定資產(chǎn)明細(xì)帳,繼續(xù)做好產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的登記、建檔和管理工作。15、做好圖書(shū)館館舍及設(shè)施設(shè)備的維修工作。保證每年的電梯年檢工作的順利進(jìn)展;配合協(xié)調(diào)后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作。16、確保圖書(shū)館會(huì)議室的正常運(yùn)轉(zhuǎn),按照學(xué)校的要求,不管節(jié)假日、寒暑假學(xué)校按排會(huì)議,都要保證學(xué)校的會(huì)議正常進(jìn)展。17、爭(zhēng)取做到車(chē)輛聽(tīng)從辦公室按排,為圖書(shū)館等公務(wù)用車(chē)做好效勞工作。創(chuàng)衛(wèi)工作年度方案篇三根據(jù)國(guó)家《根本公共衛(wèi)生效勞工程要求》。我省根本公共衛(wèi)生效勞工程在全縣得到普及。使重大疾病和主要安康危險(xiǎn)因素得到有效控制,城鄉(xiāng)居民安康程度得到進(jìn)一步進(jìn)步。我根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)制定方案如下:1、建立居民安康檔案。在自愿的根底上,進(jìn)展查漏補(bǔ)建。為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的居民安康檔案,安康檔案主要信息包括居民根本信息、主要安康問(wèn)題及衛(wèi)生效勞記錄等;安康檔案要及時(shí)更新,并積極推進(jìn)安康檔案電子化管理。共建居民檔案5051人。電子檔案與紙質(zhì)相符。及時(shí)更新。2、安康教育。針對(duì)安康素養(yǎng)根本知識(shí)和技能、及轄區(qū)重點(diǎn)安康問(wèn)題等內(nèi)容,向轄區(qū)居民提供安康教育宣傳信息和安康教育咨詢(xún)效勞,設(shè)置2個(gè)宣傳欄分別是安康教育一年不少于12次、慢病一年不少于6次。開(kāi)展安康知識(shí)講座一年不少于12次。公眾安康咨詢(xún)9次。循環(huán)播放影像資料并定期更新內(nèi)容。安康教育印刷資料不少于12種。成立高血壓、糖尿病防治協(xié)會(huì),并定期開(kāi)展科普講座。3、老年人保健。轄區(qū)65歲以上老年人共有354人。并進(jìn)展登記管理,進(jìn)展安康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一年一次安康體檢,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救及中醫(yī)藥保健指導(dǎo)和管理。及時(shí)更新檔案。4、慢性病管理。轄區(qū)管理高血壓383人、糖尿病121人分別進(jìn)展一年不少于4次的隨訪(fǎng)及時(shí)更新。慢性病高危人群進(jìn)展指導(dǎo)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門(mén)診首診測(cè)血壓。對(duì)確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)展登記管理,定期進(jìn)展隨訪(fǎng),每次隨訪(fǎng)要詢(xún)問(wèn)病情、進(jìn)展體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等安康指導(dǎo)。在新的一年里,我科將按照衛(wèi)生局及疾控中心的指示,在院領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與院內(nèi)各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,將我科將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,圓滿(mǎn)完成交給我們的任務(wù)。公共衛(wèi)生科20xx年12月30日創(chuàng)衛(wèi)工作年度方案篇四一、主要工作目的:1、嚴(yán)格無(wú)菌操作,輸液反響率為零。2、滅菌消毒合格率為100%。3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。5、根底護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分》90分。6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分》90分。7、靜脈穿刺成功率》90%。8、病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度為》95%。9、控制本錢(qián),進(jìn)步收益。二、保證措施:1、進(jìn)步護(hù)理管理,確保目的實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(附交接班制度、查對(duì)制度及各班護(hù)士職責(zé)),以制度管人,采取強(qiáng)有力的監(jiān)視措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。2、進(jìn)步根底理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)才能得到進(jìn)步,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括根底理論,專(zhuān)科護(hù)理,方案免疫知識(shí),并進(jìn)展培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍,親密關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。3、進(jìn)步護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,進(jìn)步靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克制心理障礙。定期或不定期進(jìn)展穿刺失敗原因的討論,請(qǐng)較有經(jīng)歷的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)歷。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。4、進(jìn)步護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn),施行流程化效勞。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度,進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。5、認(rèn)真做好根底護(hù)理,使護(hù)理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。保持病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn),輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,擅長(zhǎng)觀(guān)察病情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。6、努力改善效勞態(tài)度,讓患者從心里滿(mǎn)意。要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的效勞態(tài)度,滿(mǎn)腔熱情地對(duì)待每位患者,把病人的滿(mǎn)意作為我們工作的最終目的,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。三、藥品的管理:1、定期清點(diǎn)藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過(guò)期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r(shí)報(bào)藥械科處理。2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又防止積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。四、物品的管理,應(yīng)以開(kāi)節(jié)流,控制本錢(qián)為前提。1、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),進(jìn)步各種儀器性能及平安檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。2、對(duì)一次性物品施行量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi),如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備,防止一次性醫(yī)療用品的流失。3、留置針的管理,每使用1具都應(yīng)登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費(fèi)應(yīng)寫(xiě)成靜脈注射費(fèi)由收費(fèi)室收取。五、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,催促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀(guān)察,每個(gè)月進(jìn)展護(hù)理技術(shù)考核、評(píng)比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護(hù)理人員都能

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