教務(wù)處分工細(xì)則

教務(wù)處分工細(xì)則一、職能簡介教務(wù)處是學(xué)校的中心職能部門之一，主要負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理工作，包括課程設(shè)置、教學(xué)計劃、教學(xué)質(zhì)量評估等方面的管理。教務(wù)處的工作內(nèi)容涉及到所有教學(xué)相關(guān)的事務(wù)，并且與學(xué)校的各個部門都有密切的聯(lián)系。二、教務(wù)處的部門設(shè)置及職責(zé)1.教學(xué)科研辦公室教學(xué)科研辦公室是教務(wù)處的核心部門，主要負(fù)責(zé)教學(xué)工作組織協(xié)調(diào)、教學(xué)研究、課程設(shè)置、教學(xué)計劃編制等方面的工作。具體職責(zé)：制定教學(xué)管理制度和規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；組織制定學(xué)科建設(shè)、教材建設(shè)等規(guī)劃；講授大課、主講教師課改進(jìn)等課程的質(zhì)量評估、設(shè)計、組織和實(shí)施。2.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦公室教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦公室主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和教學(xué)評估工作，監(jiān)督學(xué)校教學(xué)過程質(zhì)量，提高教學(xué)水平，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。具體職責(zé)：審核各個學(xué)科的教學(xué)計劃，負(fù)責(zé)教學(xué)活動的統(tǒng)籌安排；督促教師將教學(xué)計劃實(shí)施到位，保證教學(xué)質(zhì)量；對學(xué)生學(xué)習(xí)的主要課程和主干課程進(jìn)行質(zhì)量評價；對開展課堂教學(xué)實(shí)習(xí)等各類教學(xué)活動的過程進(jìn)行檢查，對教學(xué)實(shí)習(xí)中存在的問題提出意見建議。3.教務(wù)處行政辦公室教務(wù)處行政辦公室主要負(fù)責(zé)教務(wù)處行政管理工作，包括檔案管理、文書處理、會議協(xié)調(diào)等方面的工作。具體職責(zé)：負(fù)責(zé)教務(wù)處文件的收集、整理和存檔；編制教務(wù)處各類文件、簡報等報告；組織教務(wù)處的會議和工作計劃管理，協(xié)調(diào)各部門之間的合作關(guān)系；對教務(wù)處工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，或及時向校領(lǐng)導(dǎo)反映；三、教務(wù)處工作的分工與協(xié)作教務(wù)處的工作重點(diǎn)在于教學(xué)、課程評估等方面，需要各個部門之間相互協(xié)作，形成合力，才能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，并達(dá)到預(yù)期效果。各部門之間的分工如下：教學(xué)科研辦公室：負(fù)責(zé)教學(xué)計劃的編制、課程設(shè)計與評價工作。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦公室：負(fù)責(zé)編制教師教學(xué)質(zhì)量表，對教學(xué)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。教務(wù)處行政辦公室：負(fù)責(zé)日常行政管理工作，與其他兩個部門協(xié)同配合，推進(jìn)教務(wù)工作的有序開展。同時，各部門之間需要保持緊密的溝通與協(xié)作，形成高效的工作效率，為教育部門與學(xué)校較好的合作奠定基礎(chǔ)，讓學(xué)校的教育體系在行業(yè)中更具有競爭力。四、教務(wù)處實(shí)行的考核與激勵機(jī)制為確保教務(wù)處協(xié)調(diào)運(yùn)行并保持良好的工作積極性，教務(wù)處采取的考核與激勵機(jī)制主要分為以下幾個方面：1.定期考核按照學(xué)年學(xué)期時間對教學(xué)、行政、質(zhì)量三個方面進(jìn)行考核，評定個人、小組和部門在各個方面的實(shí)際執(zhí)行和表現(xiàn)情況。2.測評考核采用匿名的方式，對參與考核對象的研究、教學(xué)、工作等方面進(jìn)行評審，并對各個方面進(jìn)行詳細(xì)的測評，評選出優(yōu)秀個人、優(yōu)秀小組、優(yōu)秀部門等評選項(xiàng)目。3.獎懲機(jī)制根據(jù)個人或部門的工作質(zhì)量、工作量、工作態(tài)度等因素進(jìn)行獎勵或處罰，以激勵人們的工作積極性，并保持工作紀(jì)律的統(tǒng)一性。五、總結(jié)教務(wù)處是學(xué)校的中心職能部門之一，負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理工作，包括課程設(shè)置、教學(xué)計劃、教學(xué)質(zhì)量評估等方面的管理。教務(wù)處內(nèi)部分設(shè)教學(xué)科研辦公室、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦公室和教務(wù)處行政辦公室三個部門，各部門間需要相互合作和配合，形成合力，才能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，并達(dá)到預(yù)期效果