通信網(wǎng)絡規(guī)劃培訓課件_第1頁
通信網(wǎng)絡規(guī)劃培訓課件_第2頁
通信網(wǎng)絡規(guī)劃培訓課件_第3頁
通信網(wǎng)絡規(guī)劃培訓課件_第4頁
通信網(wǎng)絡規(guī)劃培訓課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩44頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

通信網(wǎng)絡規(guī)劃內(nèi)部培訓教材1PPT學習交流咨詢規(guī)劃的價值咨--需詢--情規(guī)--法劃--益2PPT學習交流課程內(nèi)容第一章通信工程項目建設第二章通信網(wǎng)絡規(guī)劃第三章項目建議書(初可研)第四章可行性研究報告3PPT學習交流項目周期的劃分

從管理的角度劃分1、項目建議書階段(項目初步可研階段)包括投資機會研究,項目建議書編制及評估等;2、可行性研究階段(項目可行性研究評價階段)包括編制項目可行性研究報告分析項目在技術、經(jīng)濟、社會、環(huán)境等方面是否合理、可行;3、項目實施準備階段包括落實資金、對外談判、招標投標、施工準備、開工報告及批準文件;4PPT學習交流項目周期的劃分

從管理的角度劃分--續(xù)4、施工階段工程建設、設備采購和安裝、生產(chǎn)準備等工作5、竣工驗收階段調(diào)試、測試驗收等;6、項目總結評價階段評價項目各項指標、分析項目目標的實現(xiàn)程度、編制自我后評估報告和進行后評估及主管部門和貸款銀行的后評估報告;5PPT學習交流項目周期的劃分

從管理層次上劃分策劃階段準備階段實施階段完工階段1、規(guī)劃和投資研究;2、項目建議書;3、項目可行性報告1、資金落實;2、工程設計;3、采購;4、開工準備;5、合同簽訂;1、合同管理;2、施工管理項目監(jiān)控;3、資金財務管理;1、竣工驗收,付款、關閉帳戶;2、投入運營和效益分析6PPT學習交流通信網(wǎng)絡建設項目周期

立項階段實施階段驗收投產(chǎn)階段中長期規(guī)劃項目建議書可行性研究初步設計年度計劃施工準備①施工圖設計施工招投標開工報告②施工初步驗收試運轉竣工驗收編寫技術規(guī)范書設備采購或招標簽訂設備合同辦理進口手續(xù)③設備到港商檢⑤隨工驗收生產(chǎn)準備出廠檢驗④投產(chǎn)7PPT學習交流課程內(nèi)容第一章通信工程項目建設程序第二章通信網(wǎng)絡規(guī)劃第三章項目建議書(初可研)第四章可行性研究報告8PPT學習交流規(guī)劃的必要性規(guī)劃必要性?馬路不斷被挖掘?原因是什么?道路兩邊的樹種下又拔出?原因是什么?建設單位在年初確定的項目,在年未由于資金問題不能完成,原因是什么?為什么總是懊惱?。。。咳鄙僖?guī)劃?。。。?PPT學習交流規(guī)劃定義

規(guī)劃!基本定義:對某種事業(yè)在未來一段時間內(nèi)的發(fā)展方向、發(fā)展目標以及主要發(fā)展步驟的估計和決定;電信網(wǎng)規(guī)劃:對電信事業(yè)的未來發(fā)展方向、目標和步驟的估計和決定;規(guī)劃和計劃的區(qū)別規(guī)劃考慮的時間長,重點在發(fā)展條件、方向和目標的研究,規(guī)劃過程是對事業(yè)發(fā)展中一系列重大問題的決策過程;計劃是對事業(yè)的發(fā)展起到更加具體的指導作用,并要考慮各種周密的細節(jié)問題。10PPT學習交流規(guī)劃分類

綜合規(guī)劃:完整、全面的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,較為粗略、既照顧到各方面,又要突出重點;例如:遼寧電信2005~2007年滾動規(guī)劃;專項規(guī)劃:針對通信行業(yè)的重點領域進行整體規(guī)劃;例如:遼寧網(wǎng)通省IP網(wǎng)絡規(guī)劃;專題研究:接受客戶委托,就客戶要求的某個專題進行專門研究;例如:×網(wǎng)通公司農(nóng)村網(wǎng)建設規(guī)劃等;11PPT學習交流網(wǎng)絡規(guī)劃流程調(diào)查分析編制審核編制規(guī)劃文檔確定規(guī)劃思路原則目標、預測網(wǎng)絡、業(yè)務問題分析,討論方案、投資審核(內(nèi)審、外審)修改規(guī)劃報告需求及現(xiàn)狀信息收集輸出規(guī)劃報告編寫匯報膠片12PPT學習交流需求及現(xiàn)狀調(diào)查1、統(tǒng)計數(shù)據(jù)地市人口數(shù)、城市人口數(shù)、農(nóng)村人口數(shù);地市GDP、人均GDP,居民消費水平、通訊費用支出、人均可支配收入等地市運營商年鑒、電信統(tǒng)計年鑒、通信行業(yè)統(tǒng)計****年年報項目單位2000年2001年2002年2003年2004年年底總人口萬人334.26334.61335.16336.5339.2市鎮(zhèn)人口萬人85.3186.1986.8287.888.6鄉(xiāng)村人口萬人248.95248.42248.34248.7250.6地區(qū)GDP億元82.0292.84102.6119.8152.8人均GDP元24612776306635674427.84全體居民消費水平元/人

城鎮(zhèn)居民消費水平元/人3141.5534043596.4337654339.283交通通訊支出元/人247.59281.81308358444城市居民人均可支配收入元40204313462551495683農(nóng)民家庭人均純收入元1008140116441843245113PPT學習交流需求及現(xiàn)狀調(diào)查2、業(yè)務數(shù)據(jù)市場部財務部建設單位各項業(yè)務的用戶量歷年數(shù)據(jù);建設單位各項業(yè)務的ARPU值和歷年收入;建設單位針對自己的各項業(yè)務預測和上報的收入預測;建設單位對于下一年的各項專業(yè)的建設項目和投資預算、思路;建設單位市場部針對當前市場的分析和匯報資料;建設單位的管理和生產(chǎn)人員結構(可直接獲取其通訊錄)當?shù)馗鱾€運營商的業(yè)務數(shù)據(jù)、收入數(shù)據(jù)、市場競爭策略、資費狀況;信息來源14PPT學習交流需求及現(xiàn)狀調(diào)查3、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)建設部網(wǎng)管中心運維部建設單位歷史各年度投資建設項目清單;(至少3年)建設單位當年在建項目工程和清單,各專業(yè)產(chǎn)品的報價信息;建設單位次年的網(wǎng)絡建設思路和上報項目清單;建設單位各專業(yè)的設備統(tǒng)計資料、拓撲結構圖;交換、傳輸、數(shù)據(jù)、同步、信令、電源、機房、無線、光纖線路、管道等;建設單位的針對本網(wǎng)的問題闡述、大致思路和想法;建設單位交換、無線的話務量分析數(shù)據(jù);建設單位上一個滾動規(guī)劃資料;建設單位設備自然狀況統(tǒng)計表,含放號數(shù)據(jù)、端口統(tǒng)計表;信息來源15PPT學習交流需求及現(xiàn)狀調(diào)查4、其它信息建設部本地網(wǎng)規(guī)劃指導性文件本地網(wǎng)規(guī)劃內(nèi)部任務下達文件和傳真;本地網(wǎng)地市主要領導的重要講話和會議精神;設備廠家提供的規(guī)劃圖紙和技術建議書書面或者電子文檔;建設單位內(nèi)部各專業(yè)匯報時制作策劃和建設思路,市場推廣思路等文檔;

信息來源16PPT學習交流需求及現(xiàn)狀調(diào)查信息信息就像陽光和空氣,它點燃了創(chuàng)造智慧的火花,它照亮了通向未來的道路。17PPT學習交流網(wǎng)絡規(guī)劃流程調(diào)查分析編制審核編制規(guī)劃文檔網(wǎng)絡、業(yè)務問題分析,業(yè)務預測確定規(guī)劃思路、原則目標討論方案、投資審核(內(nèi)審、外審)修改規(guī)劃報告需求及現(xiàn)狀信息收集輸出規(guī)劃報告編寫匯報膠片18PPT學習交流網(wǎng)絡規(guī)劃分析知識/技能態(tài)度業(yè)務和網(wǎng)絡現(xiàn)狀-討論(項目干系人)分析各項業(yè)務存在的共同問題;業(yè)務種類是否豐富;業(yè)務收入組成結構是否合理;結合其它建設單位分析比較,得出本建設單位業(yè)務競爭力;依據(jù)網(wǎng)絡現(xiàn)狀,分析各專業(yè)網(wǎng)絡當前存在的共同問題;安全性和保護角度;技術更新角度;設備退網(wǎng)角度;平滑升級和擴容角度;19PPT學習交流網(wǎng)絡規(guī)劃分析預測方法適用范圍瑞利多因素法幾乎包含了所有影響本地電話用戶發(fā)展的相關因素,主要有人口數(shù)、人均GDP(最好是人均收入)、收入門限值、固定電話使用費(月租費和通話費)、使用費價格彈性、移動與固定電話費用比、固定電話服務質量、長話資費、INTERNET資費等。曲線擬合法(趨勢外推法)歷史數(shù)據(jù)比較充足,成長或者下降的數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定;根據(jù)歷年移動用戶的發(fā)展情況,用一條近似曲線進行擬合,從而推斷出未來市場的發(fā)展變化趨勢。本次成長曲線法以遼寧省全省移動用戶歷史數(shù)據(jù)作為計算基礎,通過對指數(shù)曲線、乘冪曲線、二次曲線、三次曲線等多種擬合曲線的比對,發(fā)現(xiàn)二次曲線對遼寧全省移動用戶預測的數(shù)據(jù)比較合適。普及率法對各年的某項業(yè)務的普及率歷史數(shù)據(jù)預測未來的普及率,從而得到相應業(yè)務后續(xù)預測數(shù)據(jù)。增長率法對各年的某項業(yè)務的各年增長率歷史數(shù)據(jù)取得平均增長率,從而得到相應業(yè)務后續(xù)預測數(shù)據(jù)。預測方法20PPT學習交流網(wǎng)絡規(guī)劃分析-預測舉例普及率法表2-1錦州市歷年人口及移動用戶數(shù)統(tǒng)計表單位:萬戶年份1999年2000年2001年2002年2003年2004年人口數(shù)305.44306.44307.2307.15307.5307.99用戶數(shù)11.131.438.548.553.758.0普及率3.63%10.24%12.52%15.80%17.46%18.83%人口普及率法的計算公式:Smt=bt×Srt式中:

Smt

預測年(第t年)移動電話用戶數(shù)

bt

預測年(第t年)移動電話普及率

Srt

預測年(第t年)人口數(shù)21PPT學習交流網(wǎng)絡規(guī)劃分析-預測舉例普及率法表2-1錦州市移動通信用戶數(shù)預測表

單位:萬戶年份2005年2006年2007年2008年人口數(shù)308.04308.09308.14308.19用戶數(shù)62.465.868.971.7普及率20.24%21.37%22.36%23.25%22PPT學習交流網(wǎng)絡規(guī)劃分析-預測舉例增長率預測法表2-3歷年移動用戶數(shù)及增長趨勢統(tǒng)計表單位:萬戶年份1999年2000年2001年2002年2003年2004年用戶數(shù)11.131.438.548.553.758.0增長率60.33%182.84%22.57%26.14%10.69%7.99%St=S0×(1+K)t式中:

St

預測年(第t年)的移動用戶數(shù);

S0

基礎年的移動用戶數(shù);

K預測期內(nèi)平均增長率;

t預測年限。23PPT學習交流網(wǎng)絡規(guī)劃分析-預測舉例增長率預測法歷年移動用戶數(shù)及增長趨勢統(tǒng)計表單位:萬戶年份2005年2006年2007年2008年用戶數(shù)62.365.868.971.6增長率7.44%5.58%4.66%3.98%24PPT學習交流網(wǎng)絡規(guī)劃分析-預測舉例曲線擬合法擬合公式:y=3.0917Ln(x)+21.085擬合度:R2=0.909125PPT學習交流網(wǎng)絡規(guī)劃分析-目標業(yè)務發(fā)展目標網(wǎng)絡發(fā)展目標規(guī)劃期的各專業(yè)的業(yè)務量規(guī)劃期的各年收入目標規(guī)劃期寬帶、窄帶、移動新業(yè)務開發(fā)規(guī)劃期的各專業(yè)網(wǎng)絡形成規(guī)模規(guī)劃期的各專業(yè)最新技術應用規(guī)劃原則和思路規(guī)劃期的各專業(yè)規(guī)劃原則規(guī)劃期的各專業(yè)的建設思路26PPT學習交流網(wǎng)絡規(guī)劃分析-技術方案和投資內(nèi)部討論技術方案組網(wǎng)原則;組網(wǎng)思路;網(wǎng)絡結構;各年度組網(wǎng)建議、演進說明及附圖;以表格的形式表明經(jīng)過規(guī)劃后形成的網(wǎng)絡規(guī)模;投資根據(jù)當前國外、國內(nèi)廠家的報價信息,確定規(guī)劃投資,一般而言,規(guī)劃的設備投資要按照最高合同價格為基礎提升投資報價;確定是省公司投資還是地市投資,即項目投資類型確定省管省建、省管市建、市管市建等;27PPT學習交流網(wǎng)絡規(guī)劃流程調(diào)查分析編制審核編制規(guī)劃文檔確定規(guī)劃思路原則目標網(wǎng)絡、業(yè)務問題分析,討論方案、投資審核(內(nèi)審、外審)修改規(guī)劃報告需求及現(xiàn)狀信息收集輸出規(guī)劃報告編寫匯報膠片28PPT學習交流網(wǎng)絡規(guī)劃編制-文本文本編制排版方面以文檔架構模板為依據(jù)統(tǒng)一建設單位稱呼、統(tǒng)一標題、正文、表格字體、圖表風格統(tǒng)一現(xiàn)狀圖以及建設方案的圖形繪制工具和風格編寫方面把握每個專業(yè)粗細程度;將現(xiàn)狀--問題--需求及業(yè)務預測--發(fā)展目標--建設方案--投資匯總各個環(huán)節(jié)有機聯(lián)系在一起,避免各自獨立,沒有相關性,或前后數(shù)據(jù)不一致;29PPT學習交流網(wǎng)絡規(guī)劃編制-會審膠片膠片編制排版方面膠片堅持7*7原則,避免將正文過多的字直接拷貝;以圖形為主,文字說明為輔;每張膠片的顏色少于4種,不能過于花哨;注意字體大小,考慮聽眾的可見度會審30PPT學習交流網(wǎng)絡規(guī)劃流程調(diào)查分析編制審核編制規(guī)劃文檔確定規(guī)劃思路原則目標網(wǎng)絡、業(yè)務問題分析,討論方案、投資審核(內(nèi)審、外審)修改規(guī)劃報告需求及現(xiàn)狀信息收集輸出規(guī)劃報告編寫匯報膠片31PPT學習交流網(wǎng)絡規(guī)劃會審會審積極聽取建設單位意見預測的準確性;建設方案的合理性;投資項目和額度準確性;注意講解技巧32PPT學習交流課程內(nèi)容第一章通信工程項目建設程序第二章通信網(wǎng)絡規(guī)劃第三章項目建議書(初可研)第四章可行性研究報告33PPT學習交流項目建議書概念以機會研究為基礎,通過對項目投資的必要性進行研究,判斷項目的設想是否具有生命力,但沒有進行詳細的數(shù)據(jù)研究,或疑慮項目的經(jīng)濟性,不能確定其取舍的時候進行的;一般而言,項目建議書由建設單位的主管工程師編寫,也有委托我院編寫的情況;34PPT學習交流項目建議書主要內(nèi)容-示例項目概述項目提出的背景項目的必要性工程建設方案工程建設計劃和進度安排工程投資估算35PPT學習交流課程內(nèi)容第一章通信工程項目建設程序第二章通信網(wǎng)絡規(guī)劃第三章項目建議書(初可研)第四章可行性研究報告36PPT學習交流可行性研究報告概念通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件,從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和比較分析,并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響等進行預測,評價項目的風險性,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法;特點預見性公正性可靠性科學性37PPT學習交流可行性研究報告案例項目概述業(yè)務預測項目建設方案投資估算工程投資和建設進度經(jīng)濟評價項目建設必要性可行性研究的簡要結論建設原則和思路工程投資使用建設進度現(xiàn)狀分析建設方案(比較)計劃安排基礎數(shù)據(jù)的預測及取定財務評價不確定分析國民經(jīng)濟評價綜合經(jīng)濟評價38PPT學習交流可行性研究步驟和內(nèi)容籌劃、準備及資料收集人員、建設單位的意圖、項目背景和緊迫性收集項目有關文件,資料和圖紙;資金籌措方式,貸款利率等;現(xiàn)場條件調(diào)研和堪察業(yè)務量需求,設備狀況;市場條件調(diào)查,運輸、勞動力市場及物價指數(shù);機房配套;經(jīng)濟分析資料調(diào)查(企業(yè)損益表,收入、支出明細表,資產(chǎn)輔助)39PPT

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論