《活著：中小企業(yè)的55個生存策略》讀書筆記模板

活著：中小企業(yè)的55個生存策略讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖生存策略經(jīng)營企業(yè)能力客戶銷售策略生存客戶員工思維銷售問題老板多向商業(yè)產(chǎn)品工作關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要身處日益競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境，中小企業(yè)應(yīng)該如何經(jīng)營才能活下去？作者在高中未畢業(yè)、18歲時就創(chuàng)立第一家公司，到2020年，成功以七位數(shù)賣給一家大企業(yè)，從中收獲了非常多的經(jīng)營經(jīng)驗。作者認為，中小企業(yè)首先一定要非常務(wù)實，一定要創(chuàng)造收入活下來，一定要抓好經(jīng)營銷售和自身成長。企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)員工都要重視銷售，努力提升自己的銷售能力，只有客戶才能帶來利潤。一個成功的“銷售型”企業(yè)，從實習生、會計到總經(jīng)理，每個人都要掌握銷售經(jīng)驗，知道如何激發(fā)客戶的購買熱情，如何用語言打動客戶，確保拿到客戶的訂單。老板不要沉迷于日常事務(wù)，應(yīng)該充分信任員工、培養(yǎng)員工的能力，而自己專注于解決重要事情。企業(yè)家自己也要從溝通、心態(tài)、技能等全方位不斷提升自己，這樣才能取得更大的成功。這本書不談高深晦澀的經(jīng)營理論，而是各種實實在在的經(jīng)營策略，從經(jīng)營者的創(chuàng)業(yè)認知到銷售能力提升，到日常管理，再到戰(zhàn)略制定，全方位幫助創(chuàng)業(yè)者快速成長。目錄分析前言從初出茅廬到業(yè)峻鴻績第一章活下來最重要第二章只有客戶才能帶來利潤第三章老板不要“沉迷”于日?，嵤履夸浉戒洖槟愕某晒μ峁﹦恿?！第四章“希望”不是策略目錄第一章活下來最重要生存策略1專注于為客戶解決問題生存策略2提升銷售能力是關(guān)鍵生存策略3智者會從別人的錯誤中吸取教訓生存策略4企業(yè)的定位要與時俱進生存策略5要快速提供滿足客戶個性化的產(chǎn)品生存策略6不要把事業(yè)當成愛好生存策略7培養(yǎng)“加盟商”思維生存策略8專注于創(chuàng)造收入的工作生存策略9培養(yǎng)交易成本思維第二章只有客戶才能帶來利潤生存策略15成功的企業(yè)家都精通“銷售能力”生存策略16每位員工都要有銷售思維生存策略17用客戶能理解的語言去溝通生存策略18不要向客戶兜售專業(yè)知識生存策略19從銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)客戶生存策略20銷售要清楚客戶面臨的問題生存策略21簽約后再提供詳細報價生存策略22利用好客戶貨比三家的心理生存策略23與客戶交談要自信第三章老板不要“沉迷”于日常瑣事生存策略31放手會最大激發(fā)員工潛力生存策略32領(lǐng)導(dǎo)不要沉迷于處理日常事務(wù)生存策略33老板見一次客戶就夠了，給員工相應(yīng)的決策權(quán)生存策略34定期審視工作備忘錄，幫助員工拔出任務(wù)“雜草”生存策略35老板不要當員工的“保姆”生存策略36用好帕累托法則生存策略37聰明的企業(yè)家不讓員工加班生存策略38重視員工入職手冊的作用生存策略39考核要以結(jié)果為導(dǎo)向第四章“希望”不是策略生存策略43如果你不給自己做主，別人就會替你做主生存策略44少在意一點別人的看法，多傾聽自己內(nèi)心的聲音生存策略45善于展示好形象生存策略46在別人的休息日搶占先機生存策略47養(yǎng)成好的行為“習慣”，成功就是正確的事情反復(fù)做生存策略48把專業(yè)技能內(nèi)化為“潛意識”生存策略49專業(yè)教練幫你走向商業(yè)巔峰生存策略50要有成長型思維，勇于打破舒適區(qū)生存策略51多向商業(yè)成功人士請教讀書筆記讀書筆記這是《活著：中小企業(yè)的55個生存策略》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《活著：中小企業(yè)的55個生存策略》的讀