集團(tuán)管控和集團(tuán)供應(yīng)鏈管理

電子工業(yè)出版社出版的圖書(shū)集團(tuán)管控和集團(tuán)供應(yīng)鏈管理01內(nèi)容提要作者簡(jiǎn)介推薦目錄目錄030204基本信息《集團(tuán)管控和集團(tuán)供應(yīng)鏈管理》是2007年電子工業(yè)出版社出版的圖書(shū)，作者是曲海燕。本書(shū)可供企業(yè)高層管理人員及咨詢顧問(wèn)作為集團(tuán)管控、集團(tuán)供應(yīng)鏈重組、集團(tuán)信息化規(guī)劃的參考用書(shū)。內(nèi)容提要內(nèi)容提要本書(shū)共包含兩大主題。第一篇“集團(tuán)管控”創(chuàng)新地提出了集團(tuán)管控框架、管控體系設(shè)計(jì)方法，分析了不同類型的集團(tuán)在戰(zhàn)略管控、資源管控、業(yè)務(wù)管控三方面的管控模式以及實(shí)現(xiàn)手段；第二篇“集團(tuán)供應(yīng)鏈管理”創(chuàng)建了集團(tuán)供應(yīng)鏈管理理論體系，總結(jié)了通過(guò)集團(tuán)供應(yīng)鏈重組創(chuàng)造總部?jī)r(jià)值的三種方式：共享、復(fù)制、協(xié)同，以及在各種方式下的組織、流程、管控、績(jī)效的特點(diǎn)和適用情形。書(shū)中系統(tǒng)性地總結(jié)了支持集團(tuán)管控和集團(tuán)供應(yīng)鏈管理的集團(tuán)級(jí)管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃方案，并提供了豐富的實(shí)際案例，可作為企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)踐樣本。推薦推薦本書(shū)主要包含三個(gè)緊密相關(guān)的議題。（1）闡述了集團(tuán)企業(yè)管理特征，管控模式框架，管控體系設(shè)計(jì)思路和實(shí)現(xiàn)方式，分析了不同類型的集團(tuán)企業(yè)在資源管控、戰(zhàn)略管控、業(yè)務(wù)管控三方面的不同點(diǎn)和集權(quán)程度以及管控的主要內(nèi)容和手段，并提供了相關(guān)案例。（2）對(duì)相關(guān)多元化集團(tuán)通過(guò)供應(yīng)鏈重組創(chuàng)造總部?jī)r(jià)值的三種主要方式：共享、協(xié)同、復(fù)制與戰(zhàn)略、管控、行業(yè)的相關(guān)性作了較深入剖析，對(duì)不同類型的集團(tuán)供應(yīng)鏈重組所涉及的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了分析，提供解決思路并提供了分析案例。（3）對(duì)集團(tuán)供應(yīng)鏈管理信息化對(duì)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的支撐提供了解決方案和案例。作者簡(jiǎn)介作者簡(jiǎn)介曲海燕，同濟(jì)大學(xué)MBA，咨詢專家，主要研究領(lǐng)域?yàn)榧瘓F(tuán)管控、集團(tuán)供應(yīng)鏈重組、集團(tuán)企業(yè)信息化。畢業(yè)17年來(lái)先后服務(wù)于多家外資企業(yè)并歷任高級(jí)經(jīng)理、副總經(jīng)理，曾在用友軟件股份有限公司任集團(tuán)供應(yīng)鏈專家、理實(shí)國(guó)際咨詢集團(tuán)任合伙人、首席集團(tuán)管控專家、現(xiàn)任金蝶軟件中國(guó)有限公司首席供應(yīng)鏈專家。作者有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和廣博的知識(shí)積累，是多家專業(yè)媒體的特約撰稿人，多年來(lái)為百余家大中型集團(tuán)提供過(guò)集團(tuán)管控、集團(tuán)供應(yīng)鏈重組、集團(tuán)信息系統(tǒng)規(guī)劃咨詢，受到了客戶的廣泛好評(píng)。目錄目錄第一篇集團(tuán)管控第一章集團(tuán)企業(yè)管理概述1.1集團(tuán)企業(yè)發(fā)展歷程和動(dòng)因1.1.1集團(tuán)企業(yè)發(fā)展歷程1.1.2集團(tuán)企業(yè)形成動(dòng)因1.1.3集團(tuán)企業(yè)擴(kuò)張和整合1.1.4中國(guó)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展歷程1.2集團(tuán)企業(yè)的分類1.3