2023年創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品(三篇)2

第頁共頁2023年創(chuàng)業(yè)方案書ppt成品(精選三篇)創(chuàng)業(yè)方案書ppt成品篇一(4)建立親密的客戶關(guān)系，在客戶生日、結(jié)婚紀(jì)念日或生病時，我們贈送一份小禮品。原文出處:///鮮羔樓位于新鄉(xiāng)市人民路120號，人民路是新鄉(xiāng)新建的較為繁華的街道，客流量非常大，尤其是在周末和夜晚，在此路上有眾多的消費者。一些較為高檔的住宅小區(qū)距鮮羔樓很近，加上人民路在新鄉(xiāng)的重要的地理位置和周圍興旺的交通環(huán)境，都為鮮羔樓的經(jīng)營帶來了一定優(yōu)勢，非常有利于宣傳企業(yè)的文化和在廣闊人民群眾中豎立良好的口碑。(2)在店面附近拉橫幅，發(fā)宣傳單。1、產(chǎn)品(product)在企業(yè)的營銷過程中，4p此過程中具有重大的影響。在市場營銷組合觀念中的4p分別是產(chǎn)品(product)，價格(price)，地點(place)，促銷(promotion)。此4p(產(chǎn)品、價格、地點、促銷)是市場營銷過程中可以控制的因素，也是企業(yè)進展市場營銷活動的主要手段，對它們的詳細運用，形成了企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略，餐飲創(chuàng)業(yè)方案書范文;對它們運用的好壞，也深入影響著企業(yè)將來的命運。4、促銷(promotion)公司目的是：打造中國火鍋業(yè)第一品牌。效勞宗旨是：顧客至上，在各方面實現(xiàn)顧客滿意率百分百。鮮羔樓在20xx年創(chuàng)立以來，消費理念不斷推陳出新，在全國創(chuàng)以300余家加盟連鎖店。公司在迅速開展的過程中，保持踏實、穩(wěn)重的一貫風(fēng)格，以務(wù)實、創(chuàng)新的作風(fēng)帶動企業(yè)整體相貌的進步，推動著鮮羔樓連鎖事業(yè)邁進了新的臺階。在這樣劇烈的市場競爭下，假設(shè)鮮羔樓沒有一定獨特的優(yōu)勢，很難在這樣的競爭下生存下去，鮮羔樓也已經(jīng)充分認(rèn)識到了這一點，逐漸開展了自己的涮羊肉獨特的制作方法，syb創(chuàng)業(yè)方案書范文，也是自己的內(nèi)蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純粹的口感。(7)在當(dāng)?shù)嘏e辦素食文化活動，商業(yè)方案書模板，如重陽節(jié)舉辦百歲老人聚會等，擴大素食及店面影響。鮮羔樓的店面面積為230平方米，客容量為150平方米，由于此店的規(guī)模和新鄉(xiāng)市人的消費習(xí)慣，鮮羔樓的人均消費僅為25元每人。這個價格對于一般的消費者來說，是完全可以承受的.。因此，相對于其它的大規(guī)模店鋪來說，鮮羔樓明顯具有一定的價格優(yōu)勢。鮮羔樓應(yīng)該抓住此優(yōu)勢，在不降低飯菜質(zhì)量和效勞質(zhì)量的情況下，吸引更多的中低層消費者。鮮羔樓擁有萬畝羔羊消費基地，您所品味的每份羊肉，都是精心挑選的現(xiàn)屠宰、現(xiàn)加工和削片的純鮮羔樓肉。鮮羔樓全部挑選一歲以內(nèi)羔羊通過去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特點為肉質(zhì)鮮嫩、久涮不老。常食之具有補氣益腎、滋陰壯陽、暖胃健體之成效，對病后初愈者效果尤佳。首家獨創(chuàng)的三味火鍋已在全國連鎖，占領(lǐng)了一定的市場，贏得了口碑。而店里附帶推出的山珍湯，只喝不涮，具有養(yǎng)顏保健、養(yǎng)目、潤肺理氣、排除體內(nèi)毒素之成效，非常合適上班族食用。推出的孜然紅湯色澤紅亮、麻辣爽口、回味香醇幽長、有開胃健脾、除濕祛風(fēng)、消除疲憊之成效，為在周末休閑事的商家食品。此品油而不膩、辣而不燥、久吃不厭。人們在鮮羔樓店里感受到的不僅是可口的食品，還有無微不至、面面俱到的效勞，讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產(chǎn)品和好效勞，是如今和以后鮮羔樓立足的根本，商業(yè)方案書。(3)成立一些群眾組織，發(fā)優(yōu)惠卡，憑卡消費可優(yōu)惠打折。紙上談兵不會給企業(yè)帶來任何效益，只有實際的行動才能給企業(yè)帶來利益。鮮羔樓應(yīng)根據(jù)自己本身的客觀情況，制定符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的營銷策略，為企業(yè)的下一步開展作鋪墊。詳細來說，可以采用以下的幾種策略：公司在開展事業(yè)的同時，應(yīng)是中遵循“品質(zhì)為本、誠信至尚、偉業(yè)恒績、決勝千年”的企業(yè)精神，把“精、誠”二字做為公司的經(jīng)營理念，以顧客為關(guān)注焦點，奉行“產(chǎn)品質(zhì)量是生命，優(yōu)質(zhì)效勞是根底，現(xiàn)代化管理是手段，顧客滿意是目的”的經(jīng)營宗旨?！磅r羔樓”在推行國家質(zhì)量管理體系的根底上，為了保持良好的聲譽和形象，總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭市的鮮羔樓總公司，對全國的連鎖店原材料統(tǒng)一配送，對各酒店實行統(tǒng)一的、強有力的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)視以及效勞?？偛吭O(shè)在內(nèi)蒙古包頭的內(nèi)蒙古鮮羔樓餐飲有限責(zé)任公司，已經(jīng)國家工商總局商標(biāo)注冊，三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國家兩項專利。20xx年12月又被中國烹飪協(xié)會評為“綠色餐飲企業(yè)”稱號。鮮羔樓人憑著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以質(zhì)量樹品牌、以誠信求開展，同時逐步形成一整套加盟、籌劃、培訓(xùn)、配送、管理、營銷的專業(yè)化管理形式?，F(xiàn)已在全國開展加盟店300多家，90家地區(qū)總代理。并正以勢不可擋的速度向全國迅速擴展。新鄉(xiāng)市“鮮羔樓”涮羊肉火鍋店位于新鄉(xiāng)市人民路120號，在市內(nèi)可乘31路公交車，城里十字站下即到。草原鮮羔樓，這名字對普通食客來說可能還比擬生疏，在像新鄉(xiāng)這樣的內(nèi)地城市，創(chuàng)業(yè)方案書范文，這樣的正宗的內(nèi)蒙古涮羊肉更是少之又少。(1)開業(yè)之初，在集貿(mào)市場、商場、小區(qū)設(shè)起臨時或固定攤點。(也可尋求合伙或零售商)要想在短期內(nèi)樹立企業(yè)良好的形象和堅實的根底，采取一定的促銷手段是必不可少的，這樣有利于人們對鮮羔樓的理解;因此，在開業(yè)之初的促銷手段，對企業(yè)的宣傳是必不可少的。宣傳是企業(yè)必不可少的擴大企業(yè)知名度的手段，尤其在開業(yè)之初，企業(yè)必須把此當(dāng)作營銷方案制定的重點，其它活動應(yīng)以此為中心來開展。(10)節(jié)假日跟當(dāng)?shù)孛襟w合作，推出火鍋講座，火鍋專欄，火鍋菜譜。(6)請當(dāng)?shù)孛嘶蛘賳T參觀、題詞、留影。堅持“顧客至上，在各方面實現(xiàn)顧客滿意率百分百”的效勞宗旨，不斷進步產(chǎn)品質(zhì)量，最終到達“打造中國火鍋業(yè)第一品牌”的企業(yè)目的，是鮮羔樓奮斗的方向，也是對消費者的承諾。3、地點(place)堅持以顧客為上帝的原那么，全心全意以顧客為中心開展效勞和業(yè)務(wù)，是每個商家都必須堅持的準(zhǔn)那么。鮮羔樓在這樣做的同時，相鄰的競爭對手們也都在推出自己新的菜系，新的食品和新的吃法。因此，鮮羔樓必須意識到這一點，長期堅持下去，永遠走在市場競爭的前列。(5)新品推出時，配合小袋免費贈品。(9)參與有關(guān)安康、養(yǎng)生、美容、健身的公益活動。(8)在節(jié)假日開展“獻愛心”、“孝心”活動，讓子女為父母送安康。要理解涮羊肉，就先得理解涮羊肉的起。涮羊肉傳說起于元代。當(dāng)年元世祖忽必烈統(tǒng)帥大軍南下遠征。在一次行軍中，他猛想起家鄉(xiāng)的菜肴――清燉羊肉，于是吩咐部下殺羊燒火。廚師知道他性情暴躁，于是急中生智，飛刀切下十多片薄肉，放在沸水里攪拌幾下，商業(yè)方案書范文，待肉色一變，馬上撈入碗中，撒下細鹽，食品商業(yè)方案書范文。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵，結(jié)果旗開得勝。在籌辦慶功酒宴時，忽必烈特別點了那道羊肉片。廚師忙中有較強的影響力，當(dāng)年金庸在口福居的北京總店品味了口福居的羊肉后，對此贊不絕口，企業(yè)商業(yè)方案書范文，并在店里題詞。正式口福居的良好的飯菜質(zhì)量換來了群眾的口碑，創(chuàng)業(yè)方案書模板。此外在新鄉(xiāng)還有“老北京”涮肉坊，“草原興發(fā)”火鍋店，“常來順”紅燜羊肉，竹園火鍋城等火鍋店在新鄉(xiāng)市區(qū)的不同地區(qū)都有一定的影響力和不錯的口碑及影響力。(4)建立親密的客戶關(guān)系，在客戶生日、結(jié)婚紀(jì)念日或生病時，我們贈送一份小禮品。原文出處:///鮮羔樓位于新鄉(xiāng)市人民路120號，人民路是新鄉(xiāng)新建的較為繁華的街道，客流量非常大，尤其是在周末和夜晚，在此路上有眾多的消費者。一些較為高檔的住宅小區(qū)距鮮羔樓很近，加上人民路在新鄉(xiāng)的重要的地理位置和周圍興旺的交通環(huán)境，都為鮮羔樓的經(jīng)營帶來了一定優(yōu)勢，非常有利于宣傳企業(yè)的文化和在廣闊人民群眾中豎立良好的口碑。(2)在店面附近拉橫幅，發(fā)宣傳單。1、產(chǎn)品(product)在企業(yè)的營銷過程中，4p此過程中具有重大的影響。在市場營銷組合觀念中的4p分別是產(chǎn)品(product)，價格(price)，地點(place)，促銷(promotion)。此4p(產(chǎn)品、價格、地點、促銷)是市場營銷過程中可以控制的因素，也是企業(yè)進展市場營銷活動的主要手段，對它們的詳細運用，形成了企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略，餐飲創(chuàng)業(yè)方案書范文;對它們運用的好壞，也深入影響著企業(yè)將來的命運。4、促銷(promotion)公司目的是：打造中國火鍋業(yè)第一品牌。效勞宗旨是：顧客至上，在各方面實現(xiàn)顧客滿意率百分百。鮮羔樓在20xx年創(chuàng)立以來，消費理念不斷推陳出新，在全國創(chuàng)以300余家加盟連鎖店。公司在迅速開展的過程中，保持踏實、穩(wěn)重的一貫風(fēng)格，以務(wù)實、創(chuàng)新的作風(fēng)帶動企業(yè)整體相貌的進步，推動著鮮羔樓連鎖事業(yè)邁進了新的臺階。一、公司概述在這樣劇烈的市場競爭下，假設(shè)鮮羔樓沒有一定獨特的優(yōu)勢，很難在這樣的競爭下生存下去，鮮羔樓也已經(jīng)充分認(rèn)識到了這一點，逐漸開展了自己的涮羊肉獨特的制作方法，syb創(chuàng)業(yè)方案書范文，也是自己的內(nèi)蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純粹的口感。二、環(huán)境分析^p(7)在當(dāng)?shù)嘏e辦素食文化活動，商業(yè)方案書模板，如重陽節(jié)舉辦百歲老人聚會等，擴大素食及店面影響。鮮羔樓的店面面積為230平方米，客容量為150平方米，由于此店的規(guī)模和新鄉(xiāng)市人的消費習(xí)慣，鮮羔樓的人均消費僅為25元每人。這個價格對于一般的消費者來說，是完全可以承受的。因此，相對于其它的大規(guī)模店鋪來說，鮮羔樓明顯具有一定的價格優(yōu)勢。鮮羔樓應(yīng)該抓住此優(yōu)勢，在不降低飯菜質(zhì)量和效勞質(zhì)量的情況下，吸引更多的中低層消費者。鮮羔樓擁有萬畝羔羊消費基地，您所品味的每份羊肉，都是精心挑選的現(xiàn)屠宰、現(xiàn)加工和削片的純鮮羔樓肉。鮮羔樓全部挑選一歲以內(nèi)羔羊通過去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特點為肉質(zhì)鮮嫩、久涮不老。常食之具有補氣益腎、滋陰壯陽、暖胃健體之成效，對病后初愈者效果尤佳。首家獨創(chuàng)的三味火鍋已在全國連鎖，占領(lǐng)了一定的市場，贏得了口碑。而店里附帶推出的山珍湯，只喝不涮，具有養(yǎng)顏保健、養(yǎng)目、潤肺理氣、排除體內(nèi)毒素之成效，非常合適上班族食用。推出的孜然紅湯色澤紅亮、麻辣爽口、回味香醇幽長、有開胃健脾、除濕祛風(fēng)、消除疲憊之成效，為在周末休閑事的商家食品。此品油而不膩、辣而不燥、久吃不厭。人們在鮮羔樓店里感受到的不僅是可口的食品，還有無微不至、面面俱到的效勞，讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產(chǎn)品和好效勞，是如今和以后鮮羔樓立足的根本，商業(yè)方案書。(3)成立一些群眾組織，發(fā)優(yōu)惠卡，憑卡消費可優(yōu)惠打折。2、價格(price)紙上談兵不會給企業(yè)帶來任何效益，只有實際的行動才能給企業(yè)帶來利益。鮮羔樓應(yīng)根據(jù)自己本身的客觀情況，制定符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的營銷策略，為企業(yè)的下一步開展作鋪墊。詳細來說，可以采用以下的幾種策略：公司在開展事業(yè)的同時，應(yīng)是中遵循“品質(zhì)為本、誠信至尚、偉業(yè)恒績、決勝千年”的企業(yè)精神，把“精、誠”二字做為公司的經(jīng)營理念，以顧客為關(guān)注焦點，奉行“產(chǎn)品質(zhì)量是生命，優(yōu)質(zhì)效勞是根底，現(xiàn)代化管理是手段，顧客滿意是目的”的經(jīng)營宗旨。“鮮羔樓”在推行國家質(zhì)量管理體系的根底上，為了保持良好的聲譽和形象，總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭市的鮮羔樓總公司，對全國的連鎖店原材料統(tǒng)一配送，對各酒店實行統(tǒng)一的、強有力的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)視以及效勞。總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭的內(nèi)蒙古鮮羔樓餐飲有限責(zé)任公司，已經(jīng)國家工商總局商標(biāo)注冊，三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國家兩項專利。20xx年12月又被中國烹飪協(xié)會評為“綠色餐飲企業(yè)”稱號。鮮羔樓人憑著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以質(zhì)量樹品牌、以誠信求開展，同時逐步形成一整套加盟、籌劃、培訓(xùn)、配送、管理、營銷的專業(yè)化管理形式?，F(xiàn)已在全國開展加盟店300多家，90家地區(qū)總代理。并正以勢不可擋的速度向全國迅速擴展。新鄉(xiāng)市“鮮羔樓”涮羊肉火鍋店位于新鄉(xiāng)市人民路120號，在市內(nèi)可乘31路公交車，城里十字站下即到。草原鮮羔樓，這名字對普通食客來說可能還比擬生疏，在像新鄉(xiāng)這樣的內(nèi)地城市，創(chuàng)業(yè)方案書范文，這樣的正宗的內(nèi)蒙古涮羊肉更是少之又少。五、目的四、行動(1)開業(yè)之初，在集貿(mào)市場、商場、小區(qū)設(shè)起臨時或固定攤點。(也可尋求合伙或零售商)要想在短期內(nèi)樹立企業(yè)良好的形象和堅實的根底，采取一定的促銷手段是必不可少的，這樣有利于人們對鮮羔樓的理解;因此，在開業(yè)之初的促銷手段，對企業(yè)的宣傳是必不可少的。宣傳是企業(yè)必不可少的擴大企業(yè)知名度的手段，尤其在開業(yè)之初，企業(yè)必須把此當(dāng)作營銷方案制定的重點，其它活動應(yīng)以此為中心來開展。(10)節(jié)假日跟當(dāng)?shù)孛襟w合作，推出火鍋講座，火鍋專欄，火鍋菜譜。(6)請當(dāng)?shù)孛嘶蛘賳T參觀、題詞、留影。堅持“顧客至上，在各方面實現(xiàn)顧客滿意率百分百”的效勞宗旨，不斷進步產(chǎn)品質(zhì)量，最終到達“打造中國火鍋業(yè)第一品牌”的企業(yè)目的，是鮮羔樓奮斗的方向，也是對消費者的承諾。3、地點(place)堅持以顧客為上帝的原那么，全心全意以顧客為中心開展效勞和業(yè)務(wù)，是每個商家都必須堅持的準(zhǔn)那么。鮮羔樓在這樣做的同時，相鄰的競爭對手們也都在推出自己新的菜系，新的食品和新的吃法。因此，鮮羔樓必須意識到這一點，長期堅持下去，永遠走在市場競爭的前列。(5)新品推出時，配合小袋免費贈品。(9)參與有關(guān)安康、養(yǎng)生、美容、健身的公益活動。(8)在節(jié)假日開展“獻愛心”、“孝心”活動，讓子女為父母送安康。要理解涮羊肉，就先得理解涮羊肉的起。涮羊肉傳說起于元代。當(dāng)年元世祖忽必烈統(tǒng)帥大軍南下遠征。在一次行軍中，他猛想起家鄉(xiāng)的菜肴――清燉羊肉，于是吩咐部下殺羊燒火。廚師知道他性情暴躁，于是急中生智，飛刀切下十多片薄肉，放在沸水里攪拌幾下，商業(yè)方案書范文，待肉色一變，馬上撈入碗中，撒下細鹽，食品商業(yè)方案書范文。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵，結(jié)果旗開得勝。在籌辦慶功酒宴時，忽必烈特別點了那道羊肉片。廚師忙中有較強的影響力，當(dāng)年金庸在口福居的北京總店品味了口福居的羊肉后，對此贊不絕口，企業(yè)商業(yè)方案書范文，并在店里題詞。正式口福居的良好的飯菜質(zhì)量換來了群眾的口碑，創(chuàng)業(yè)方案書模板。此外在新鄉(xiāng)還有“老北京”涮肉坊，“草原興發(fā)”火鍋店，“常來順”紅燜羊肉，竹園火鍋城等火鍋店在新鄉(xiāng)市區(qū)的不同地區(qū)都有一定的影響力和不錯的口碑及影響力。創(chuàng)業(yè)方案書ppt成品篇二xxx技術(shù)是一家即將成立的高科技系統(tǒng)集成(軟件)公司，致力于教育信息化，為學(xué)校和企業(yè)提供先進的it產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)整體解決方案。我們以客戶需求為導(dǎo)向，以國際領(lǐng)先產(chǎn)品為依托，幫助學(xué)校和企業(yè)利用先進的it設(shè)備和建立可靠高效的網(wǎng)絡(luò)。我們可以提供的產(chǎn)品和效勞包括：(1)系統(tǒng)集成it產(chǎn)品：微機、效勞器、打印機、投影機等vod、非線性編輯系統(tǒng)、vr、流媒體產(chǎn)品等多媒體教學(xué)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)字雙向多媒體教學(xué)與管理閉路視頻系統(tǒng)多媒體電子教室、微格教室、電子閱覽室校園網(wǎng)、城域網(wǎng)設(shè)計及工程施行綜合布線(2)應(yīng)用開發(fā)教育軟件產(chǎn)品和教育管理平臺開發(fā)教育教學(xué)資庫建立遠程教育系統(tǒng)(3)技術(shù)效勞軟、硬件產(chǎn)品的技術(shù)效勞教育部于1993年啟動了中國教育與科研網(wǎng)的建立。在1997年國務(wù)院批轉(zhuǎn)教育部《面向21世紀(jì)教育振興行動方案》中，提出了“通過現(xiàn)代遠程教育工程，形成開放式教育網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建全民終身學(xué)習(xí)體系”的戰(zhàn)略思想。在20xx年10月全國根底教育信息工作會議上，“校校通”工程被作為“以教育信息化帶動教育的現(xiàn)代化，實現(xiàn)教育跨越式開展”的根本策略。教育部決定從20xx年起用5到10年左右時間在全國中小學(xué)根本普及信息技術(shù)教育，全面施行“校校通”工程，以信息化帶動教育的現(xiàn)代化，努力實現(xiàn)根底教育跨越式開展。教育信息化經(jīng)過近數(shù)年的開展，形成了現(xiàn)代遠程教育、“校校通”工程、中國教育與科研網(wǎng)絡(luò)建立、教育政務(wù)信息化四個主要方面，獲得了很大進展。據(jù)統(tǒng)計，20xx年僅在中小學(xué)信息化教育市場總體規(guī)模已經(jīng)到達了15億元。據(jù)有關(guān)估計，教育信息化將提供20xx億人民幣的市場空間。而根據(jù)教育部門的計算：目前，中國由3億學(xué)生，按每10人一臺計算機來算就是一個3000億元的市場，這還不包括相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)、外設(shè)、軟件等產(chǎn)品，而且要兩年一更新，這是一個上萬億元的市場，也是中國最大的計算機市場。20xx年，教育信息化市場的規(guī)模還會加大。在校園網(wǎng)的建立方面，投資規(guī)模將會維持在60億元左右;在電教化建立方面，投資將會到達5億元左右;而在網(wǎng)絡(luò)教育方面，投資將會較20xx年有更大進步，將會到達20億元。ccid認(rèn)為，中小學(xué)信息化教育市場的規(guī)模仍將呈快速增長勢頭。一般來說，教育市場以中低端產(chǎn)品為主，技術(shù)門檻較低，國內(nèi)外許多it公司都涉足這一領(lǐng)域，客觀地說，競爭對手非常多。因此，我們的競爭性優(yōu)勢需要從幾個方面進展發(fā)揮。(1)較好的客戶資。公司成立初期，主要面向有較好客戶關(guān)系的市場，好的客戶關(guān)系可以幫助我們較快地進入這一市場。等公司積累了一定的經(jīng)歷和實力，再逐步擴大市場范圍。(2)較好的供給商資。價格因素在教育it市場非常敏感，因此，我們應(yīng)該充分利用現(xiàn)有資和條件，建立通暢的貨渠道，盡量減少中間代理環(huán)節(jié)，降低本錢，增強價格競爭優(yōu)勢。(3)技術(shù)競爭才能。公司從成立之初，就需要培育自己的技術(shù)競爭力，公司的技術(shù)競爭力表如今三個方面。一是集成才能，可以按照客戶需求提出解決方案;二是開發(fā)才能，特別是教育軟件產(chǎn)品的開發(fā);三是效勞才能，可以為客戶提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)效勞。由于我們在公司管理、業(yè)務(wù)拓展、財務(wù)管理和戰(zhàn)略合作等各方面還沒有真正的經(jīng)歷，所以，在公司成立之前(初)應(yīng)該做一些充分的準(zhǔn)備工作，特別是對于詳細的業(yè)務(wù)方案的施行建議按籌備期(6個月)、運作期(18個月)和完善期(24個月后)三個階段進展，每個階段分兩步走，共計六個步驟逐步展開：(1)以教育市場(湖北)為根底。湖北省是一個貧困比例較大的省份，但也是一個教育根底好、教學(xué)質(zhì)量高的教育大省，我們可以充分利用湖北省內(nèi)的教育資，調(diào)動一切可以調(diào)動的手段，從最容易切入的地區(qū)教育市場進入，然后逐步向省內(nèi)其他地區(qū)浸透。(2)重點抓住一兩個好工程。工程操作比擬容易，但做好一兩個工程并不非常容易，我們的目的很明確，就是要利用這一兩個好工程樹立一個很好的口碑，而且，教育界的口碑傳播比其他行業(yè)要快很多。否那么，向其他地區(qū)拓展會越來越難。(3)階段性業(yè)務(wù)方案的制定。公司在經(jīng)過籌備期的工程操作過程中，已經(jīng)積累了一定的理論經(jīng)歷，并且在市場拓展中給客戶留下了較深的印象，公司的知名度開場顯現(xiàn)，此時需要一個更為詳盡的階段性業(yè)務(wù)方案的出臺，主要內(nèi)容包括市場目的、資金運作、團隊管理和戰(zhàn)略合作等各個方面。(4)公司各項業(yè)務(wù)工作走上正軌。包括新市場的拓展、人力資的完善、公司利潤目的的完成和公司執(zhí)行管理層的最后確定等。(5)戰(zhàn)略合作。(6)資金運作。(1)管理層3人：技術(shù)和效勞1人、市場和管理1人、特殊市場1人(2)執(zhí)行總經(jīng)理1人：負責(zé)公司的注冊(作為法人代表)和全面管理，受管理層領(lǐng)導(dǎo)。啟動資金：60000元(管理層籌集資金至少在15萬元)(1)注冊費用：6000元(公司注冊資金50萬元)(2)房租：3000元(3)辦公費用：8000元(4)設(shè)備周轉(zhuǎn)金：30000元(5)差旅和市場費用：13000元銷售總額：20萬元(兩個工程)(1)產(chǎn)品本錢：10萬元(2)人員工資：12000元(3)差旅和市場費