水庫管理人員個人總結(jié)模板（二篇）

第5頁共5頁水庫管理?人員個人?總結(jié)模板?水庫管?理處在_?___年?內(nèi)認(rèn)真_?___執(zhí)?行“安全?第一、預(yù)?防為主”?的方針，?堅持例會?與督查相?結(jié)合，強(qiáng)?化安全生?產(chǎn)責(zé)任制?的落實，?在安全生?產(chǎn)方面取?得了較好?成績，在?降雨量與?____?年持平的?情況下，?發(fā)電量且?次于歷史?最高水平?，同比多?發(fā)電__?__千瓦?。全年發(fā)?電___?_萬度，?不變產(chǎn)值?____?萬元，全?年安全運(yùn)?行無事故?，創(chuàng)造連?續(xù)安全運(yùn)?行___?_天，我?們主要得?益于以下?幾個方面?：一、?強(qiáng)化教育?，狠抓安?全培訓(xùn)?針對我處?職工外出?乘車現(xiàn)狀?，教育職?工盡量少?乘坐“三?無”車輛?，對長期?在我處營?運(yùn)的車輛?進(jìn)行“三?證”的查?驗，有力?的保證了?干部、職?工出行安?全，杜絕?了安全事?故的發(fā)生?。二、?重制度建?設(shè)，狠抓?責(zé)任制落?實今年?來，我們?針對9.?18事故?活生生的?教材，進(jìn)?一步擺正?了安全生?產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的關(guān)?系，把安?全工作重?點放在夯?實基礎(chǔ)上?，一是針?對安全領(lǐng)?導(dǎo)小組成?員因工作?調(diào)動，及?時調(diào)整了?由管理處?主任為安?全生產(chǎn)第?一責(zé)任人?，副主任?為組長，?并由人事?、工會、?保衛(wèi)、生?技、發(fā)電?廠等科室?負(fù)責(zé)人為?成員的安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組。加強(qiáng)?了安全檢?查力度，?我們還完?善了安全?生產(chǎn)檢查?責(zé)任追究?制，按照?“誰檢查?，誰簽字?，誰負(fù)責(zé)?”的原則?，嚴(yán)格落?實安全檢?查人員的?責(zé)任。?二是各科?室負(fù)責(zé)人?為本科室?安全第一?責(zé)任人，?副職為安?全員的責(zé)?任體系，?特別對發(fā)?電廠安全?生產(chǎn)重點?單位，責(zé)?任還明確?到班組，?在全處范?圍內(nèi)形成?了縱向到?底、橫向?到邊、責(zé)?任到人的?責(zé)任體系?，建立了?安全生產(chǎn)?管理網(wǎng)絡(luò)?。三是加?強(qiáng)日常監(jiān)?管，杜絕?事故發(fā)生?。我們對?重點部位?明確安全?員，對發(fā)?現(xiàn)的事故?做到即發(fā)?即報，同?時，建立?事故隱患?臺帳，使?安全隱患?底子清、?任務(wù)清、?責(zé)任清。?我們還堅?持安全例?會制，落?實班組日?查，車間?周查制。?根據(jù)不同?季節(jié)，進(jìn)?行各種專?項安全檢?查，防止?季發(fā)性安?全事故的?發(fā)生。?三、加大?技改力度?，狠抓隱?患整改，?安全事故?無小事，?安全就是?效益。?加強(qiáng)了對?隱患的處?理改造力?度，我們?把事故隱?患的整改?作為防范?事故的主?要工作來?對待，只?要查出設(shè)?備隱患，?立即采取?措施進(jìn)行?整改，做?到發(fā)現(xiàn)一?處整改一?處。盡管?今年來基?礎(chǔ)建設(shè)投?入大，資?金運(yùn)轉(zhuǎn)困?難，一切?為安全生?產(chǎn)讓路。?一年來，?對于3#?發(fā)電機(jī)組?進(jìn)行了大?修，對防?汛備用電?源及回路?進(jìn)行了專?項整改，?對防汛電?源采用了?多路備用?，增強(qiáng)了?可操作性?和供電的?可靠性。?對蝶閥老?大難問題?，采取定?期操作、?防止銹死?。對水阻?保護(hù)定期?調(diào)試。同?時增加廠?供電量，?發(fā)展廠供?負(fù)荷，降?低同時甩?負(fù)荷的可?能性，消?除了因甩?負(fù)荷造成?對水工建?筑物和機(jī)?電設(shè)備的?破壞。全?年排除了?多起難度?大、技術(shù)?性強(qiáng)的安?全隱患，?確保了水?庫與電廠?的安全運(yùn)?行。四?、明確管?理職責(zé)，?靠管理要?效益對?重點單位?重點管理?，重點時?期重點管?理，支站?委的分工?上就突出?了重點，?對發(fā)電廠?，明確了?兩名班子?成員主抓?，不定期?對運(yùn)行紀(jì)?律和巡視?情況進(jìn)行?督查。在?高水位期?運(yùn)行期，?采取對各?班發(fā)電量?實施全日?監(jiān)控，根?據(jù)發(fā)電量?實施獎勵?，同時對?超指標(biāo)運(yùn)?行的實施?懲罰，確?保機(jī)組滿?發(fā)多供。?對不同的?水頭采取?不同的供?電方式，?確保高水?頭運(yùn)行，?提高水能?的利用率?。在高水?頭運(yùn)行期?間，采取?了廠部負(fù)?責(zé)人、檢?修班班長?和技術(shù)熟?練的檢修?人員根班?運(yùn)行的措?施，確保?了電廠與?水庫的安?全運(yùn)行，?創(chuàng)造了月?發(fā)電量和?年發(fā)電量?的歷史新?高。對?于防汛工?作和除險?加固工程?，除了分?管領(lǐng)導(dǎo)抓?外，主頭?親自抓。?安全生?產(chǎn)工作的?有序開展?，使其它?工作也順?利進(jìn)行。?除險加固?工程進(jìn)展?迅速，年?內(nèi)順利完?成了大壩?灌漿工程?，站區(qū)各?項建設(shè)均?在緊鑼密?鼓的進(jìn)行?，防汛樓?的改建工?程、花園?土建工程?相繼竣工?，站區(qū)環(huán)?境建設(shè)上?了一個新?的臺階。?___?_年，全?處安全生?產(chǎn)工作雖?然取得了?一些成績?，但和兄?弟單位相?比，還有?很多不足?，離上級?的要求也?還有差距?。___?_年，我?們?yōu)榇_保?大壩除險?加固工程?的順利進(jìn)?行，還要?進(jìn)一步做?好職工安?全生產(chǎn)教?育，完善?安全管理?網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)?格執(zhí)行“?三票二制?”制度，?加大督查?檢查力度?，堅決杜?絕各類事?故的發(fā)生?。水庫?管理人員?個人總結(jié)?模板（二?）一、?建立安全?工作領(lǐng)導(dǎo)?班子按?照市、縣?對安全工?作的要求?，并結(jié)合?我處的具?體情況，?成立了以?管理處主?任為組長?，分管安?全的副主?任為副組?長。各科?室和各場?站負(fù)責(zé)人?為成員的?安全工作?領(lǐng)導(dǎo)班子?。認(rèn)真_?___執(zhí)?行安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)，制訂?各種安全?生產(chǎn)制度?和防患措?施，堅持?一手抓安?全，一手?抓經(jīng)濟(jì)的?原則。為?全面完成?水利工程?建設(shè)和各?項工作任?務(wù)打下了?堅實的基?矗二、?建全制度?完善設(shè)施?根據(jù)各?生產(chǎn)單位?和部門的?具體情況?，按照安?全生產(chǎn)的?法律、法?規(guī)。制定?出了本單?位安全生?產(chǎn)計劃和?安全措施?，認(rèn)真落?實責(zé)任人?、責(zé)任區(qū)?，確保安?全管理工?作責(zé)任到?人不留死?角。做到?平時有各?種安全檢?查記錄及?安全會議?記錄，每?季度有檢?查記錄，?有半年和?年終安全?檢查總結(jié)?、安全防?患措施。?三、認(rèn)?真落實安?全措施?始終堅持?“誰主管?，誰負(fù)責(zé)?”的原則?，今年初?對各場站?所簽訂了?安全目標(biāo)?管理責(zé)任?書___?_份，制?訂了目標(biāo)?考核辦法?和懲獎制?度。場站?主要負(fù)責(zé)?人為本單?位第一安?全責(zé)任人?，管理處?保衛(wèi)科負(fù)?責(zé)檢查督?促各場站?所對各項?安全制度?的實施，?并采取定?期或不定?期的巡回?檢查辦法?，做到了?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?，決不拖?延，在工?作中做到?了有法可?依，有據(jù)?可查，重?點部位重?點防范，?確保了各?項工作的?順利開展?。四、?工程建設(shè)?工作在?工程建設(shè)?方面，嚴(yán)?格執(zhí)行建?設(shè)項目安?全設(shè)施“?三同時”?制度和“?一崗雙責(zé)?”制度，?堅持“誰?主管，誰?負(fù)責(zé)”，?“誰審批?，誰負(fù)責(zé)?”的原則?，加強(qiáng)安?全措施，?強(qiáng)化安全?管理，確?保了今年?三大工程?項目順利?完成，無?安全事故?發(fā)生。?五、水上?交通安全?工作水?上交通安?全工作是?我處日常?安全工作?的一個重?點，寶石?、明月水?庫共有大?小船只_?___多?只。為了?確保水上?安全，配?合縣海事?處采取了?有效措施?，對生產(chǎn)?自用船只?非法載客?、“三無?”船只進(jìn)?行了嚴(yán)厲?打擊，對?不合格的?船只強(qiáng)行?停航，限?期整改，?由于兩個?船管所作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，堅守工?作崗位，?認(rèn)真管理?，積極配?合上級部?門的工作?，堅持發(fā)?航簽單，?今年沒有?出現(xiàn)翻船?和沉船事?故，確保?了水上交?通安全。?六、防?汛渡汛安?全工作?防汛安全?工作是管?理處安全?工作中的?重中之重?，根據(jù)市?、縣防汛?抗旱指揮?部統(tǒng)一安?排部署，?按照“分?級管理，?分級負(fù)責(zé)?”的原則?，管理處?成立了以?主任為組?長的防汛?領(lǐng)導(dǎo)小組?，兩個水?庫也分別?成立了以?防汛領(lǐng)導(dǎo)?小組。做?到了層層?有指揮機(jī)?構(gòu)，具體?工作層層?有人抓、?有人管，?決不能在?防汛安全?工作上有?絲毫