



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁物流公司?年度總結?模板經?過又一年?的物流管?理工作,?內心不禁?感慨萬千?,回顧物?流全年的?工作歷程?,既有辛?酸的汗水?,也有進?步的喜悅?。過去的?一年在公?司各部門?的配合支?持及部門?員工的共?同努力下?,順利完?成了全年?的各項工?作任務,?現將我部?門一年來?的工作情?況總結匯?報如下。?1.配?送1)?、相比_?___年?____?年我們公?司銷售在?整個大環(huán)?境不景氣?的情況下?有所下滑?,在配送?這一塊我?們配送司?機的薪水?多少主要?是取決配?送的商品?來計提成?的。其實?可以發(fā)現?我們的司?機不愿每?天呆在家?里,情愿?多送貨多?做事來增?加收入。?2)、?____?年我在司?機計算提?成這一塊?要求收營?員做好司?機每天的?配送單統(tǒng)?計,做到?貨物配送?單的合理?安排,避?免了以往?司機大筆?金額貨物?配送時搶?單、搶送?的局面,?維護了司?機之間共?同利益和?部門員工?團結關系?。3)?、門店有?時催送貨?比較急,?貨物量又?比較少,?路比較偏?遠,我們?送貨的原?則是分線?配送。有?時候一個?地方的貨?比較多,?司機走幾?分鐘后又?報了一家?貨被叫回?來,這樣?來回幾下?我們的司?機也有脾?氣,這樣?既浪費人?力又浪費?物力。還?有一種情?況就是貨?不多比較?偏、又要?得急,我?們部門又?要考慮油?耗、費用?的問題。?所以說物?流部門需?要門店的?配合,盡?量給顧客?做好解釋?工作。?4)、出?貨、裝車?司機按出?庫單對單?對貨核對?,必須要?求司機本?人當面做?好商品的?二次核對?。5)?、加強與?各部門的?銜接溝通?,有效發(fā)?揮公司現?有車輛人?員優(yōu)勢,?把一些比?較急的、?數量不多?的小貨盡?量讓客戶?順路帶走?。__?__人員?要求與管?理1)?、___?_年初公?司給物流?管理部的?人員編制?是___?_人,實?際在崗人?數一直沒?有達到要?求。3?.車輛的?管理1?)、定期?對配送司?機進行車?輛人生安?全防范意?識培訓講?解,定期?做好車輛?內外清潔?衛(wèi)生。?2)、嚴?格控制部?門內車輛?費用,合?理有效安?排配送路?線。3?)、嚴格?要求配送?員填寫出?車記錄:?如出車時?間、行程?、地點、?事由、駕?駛人簽名?,做到有?出車就必?有出車記?錄,做到?保存全年?的出車記?錄表。?4)、對?全年車輛?的費用使?用情況做?表格化存?檔:如車?輛維修零?件費用、?保養(yǎng)、加?油的時間?、行駛公?里數都有?記錄,做?到部門內?有數據可?查,明確?保養(yǎng)周期?、時間。?5)、?堅持秉承?小問題自?己動手解?決、大問?題送修自?己買維修?配件的原?則,節(jié)約?控制部門?車輛費用?。4.?工作回顧?與展望?1)、_?___年?不知不覺?在指尖慢?慢逝去,?____?年迎面而?來?;叵?過去,展?望未來!?有進步的?喜悅,亦?有工作中?失誤的愧?疚。用心?總結工作?當中的利?弊、得失?。2)?、認真履?行工作職?責,在新?的一年里?,物流部?將為公司?的發(fā)展做?到盡心盡?力。物?流公司年?度總結模?板(二)?回首去?年一年我?的工作,?有與同事?協(xié)同攻關?的艱辛,?也有遇到?困難和挫?折時惆悵?,當然也?會有碩果?累累的喜?悅??梢?說,新年?是一個公?司推進行?業(yè)改革、?拓展市場?、持續(xù)發(fā)?展的關鍵?年。現就?本年度重?要工作情?況總結如?下:1?.樹立全?局觀念,?做好本職?工作。?不管從事?什么工作?,樹立安?全服務意?識是首要?的問題,?現場技術?服務也不?例外。我?認為服務?工作的全?局就是,?“樹立企?業(yè)形象,?使客戶對?公司產品?的滿意度?和忠誠度?化?!毕?度的客戶?的利益,?是提高我?們公司產?品的核心?競爭力的?一個重要?組成部分?。做好服?務工作,?同時也是?對公司的?宣傳。?2.善于?溝通交流?,強于協(xié)?助協(xié)調。?現場服?務人員不?僅要有較?強的專業(yè)?技術知識?,還應該?具備良好?的溝通交?流能力,?所以這個?時候就需?要我們和?客戶進行?交流,規(guī)?范操作,?從而避免?對產品的?不信任乃?至對企業(yè)?形象的損?害。在日?常的工作?中做做到?較好跟客?戶的溝通?,做到令?客戶滿意?就是對公?司品牌形?象的有力?宣傳。?3.精于?專業(yè)技能?,勤于現?場觀察。?隨著物?流行業(yè)的?不斷發(fā)展?,競爭不?斷強化,?如何做好?客戶服務?,也是加?強公司品?牌競爭的?強力底牌?。作為一?個服務人?員,要在?現場勤于?觀察、獨?立思考、?多與同事?交流,努?力不斷提?高自己的?業(yè)務水平?。每次優(yōu)?秀的服務?,代表了?客戶對本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度企業(yè)導師制師帶徒培養(yǎng)合同
- 2025年度人合作合伙合同:清潔能源項目投資合作框架
- 2025年度醫(yī)療護理勞務合同患者安全與權益保障合同
- 2025年度倉儲物流轉租服務合同
- 2025年度店面轉讓定金支付及品牌戰(zhàn)略合作協(xié)議
- 2025年度倉儲設施使用權及倉儲倉儲服務協(xié)議
- 2025年杭州醫(yī)學院單招職業(yè)適應性測試題庫完整版
- 2025年度個人短期租房合同月付與租戶退租流程管理協(xié)議
- 2025年度合伙投資開中式餐廳合作協(xié)議
- 2025年度互聯網企業(yè)產品經理崗位聘用合同
- 2024年西安電力高等??茖W校高職單招職業(yè)技能測驗歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 2024年湖南鐵路科技職業(yè)技術學院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 祖沖之的平生與貢獻
- 2025年版護理法律法規(guī)
- DB3305T 261-2023 湖州湖羊種羊等級評定
- 房屋市政工程生產安全重大事故隱患排查表(2024版)
- 2024年牡丹江大學單招職業(yè)適應性測試題庫帶答案
- 統(tǒng)編版(2024新版)七年級下冊道德與法治期末復習背誦知識點提綱
- 健康體檢報告解讀頁課件
- (高清版)DB43∕T 1147-2015 太陽能果蔬烘干機
- 項目合作分潤合同范例
評論
0/150
提交評論