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第8頁共8頁汽車修理?工工作總?結(jié)范本?____?年度的維?管工作,?目標(biāo)明確?,任務(wù)繁?重。為進(jìn)?一步做好?今年的各?項工作,?我們以_?___年?維管創(chuàng)新?創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)?為主線,?各項工作?齊頭并進(jìn)?,按部就?班,層層?分解。上?半年我們?立足于各?項工作的?發(fā)動、部?署和全面?啟動上下?功夫,致?力于全年?工作目標(biāo)?的細(xì)化分?解上抓落?實。從今?年維管工?作的實際?和需要出?發(fā),緊緊?圍繞“抓?住重點、?全面發(fā)動?、狠抓落?實、奮力?達(dá)標(biāo)”等?方面做文?章。今年?上半年各?項工作環(huán)?環(huán)相扣,?有序推進(jìn)?,基本實?現(xiàn)了時間?過半任務(wù)?過半的工?作目標(biāo)。?主要工作?進(jìn)展情況?簡述如下?。一、?引導(dǎo)企業(yè)?做強(qiáng)做大?維修企業(yè)?結(jié)構(gòu)日趨?合理截?止今年_?___月?____?日,全市?一、二、?三類維修?企業(yè)(業(yè)?戶)數(shù)為?____?家,其中?一類企業(yè)?____?家,較去?年同期增?長了__?__%;?二類企業(yè)?____?家,與去?年同期基?本持平;?三類業(yè)戶?數(shù)101?1(戶)?,較去年?同期增長?了___?_%,摩?修店57?0(戶)?,較去年?同期下降?了___?_%。上?半年新增?一、二類?維修企業(yè)?____?家,其中?一類__?__家,?二類__?__家。?上半年注?銷維修企?業(yè)數(shù)__?__家。?從上半年?我市維修?企業(yè)結(jié)構(gòu)?的變化趨?勢分析,?主要呈現(xiàn)?以下三個?特點:一?是“4S?”店經(jīng)營?模式成為?行業(yè)中的?“主角”?。其中武?進(jìn)汽車城?已經(jīng)成為?常州地區(qū)?最具規(guī)模?的汽修有?型市場,?汽車城內(nèi)?目前已擁?有___?_個汽車?品牌,其?維修作業(yè)?量和產(chǎn)值?已占到全?市的五分?之一左右?。二是一?類企業(yè)增?速較快,?反映出當(dāng)?前汽修投?資人做強(qiáng)?做大意識?在逐步增?強(qiáng)。三是?摩修業(yè)戶?數(shù)呈明顯?下降趨勢?,隨著城?區(qū)“限摩?”區(qū)域的?不斷擴(kuò)大?,市區(qū)摩?修業(yè)戶數(shù)?減幅較為?明顯。?二、全市?快修業(yè)態(tài)?培育工作?進(jìn)展順利?快修業(yè)?態(tài)的培育?與發(fā)展,?是今年省?局下達(dá)給?維管部門?的一項重?點工作。?今年省交?通廳先后?下發(fā)了“?關(guān)于加快?我省汽車?快修業(yè)發(fā)?展___?_”和“?____?‘江蘇快?客’、‘?江蘇快貨?’、‘江?蘇快修’?品牌認(rèn)定?管理辦法?____?”,同時?明確要求?今年我市?必須完成?____?家“江蘇?快修”品?牌的培育?工作。在?這項工作?的具體推?進(jìn)上,我?們主要從?____?個方面入?手。①?積極培育?全市快修?企業(yè)。在?目前為止?省局正在?制訂的《?江蘇省快?修業(yè)開業(yè)?條件》尚?未出臺的?情況下,?我們不等?不靠,先?行一步,?擬文下發(fā)?了《常州?市推進(jìn)汽?車快修業(yè)?發(fā)展工作?思路》,?多次召開?專題會議?,市、轄?市(區(qū))?處所統(tǒng)一?步調(diào)。具?體做法是?:“二降?快”和“?三轉(zhuǎn)快”?。所謂“?二降快”?,就是對?一些不符?合二類汽?修資質(zhì)條?件的,又?具有門店?快修作業(yè)?條件的降?為快修企?業(yè)。所謂?“三轉(zhuǎn)快?”,就是?對一些三?類專項業(yè)?戶其經(jīng)營?作業(yè)項目?在兩個以?上、且具?備快修作?業(yè)能力的?,先核為?三類專項?業(yè)戶,待?《省快修?業(yè)開業(yè)條?件》正式?出臺后,?直接換轉(zhuǎn)?為快修企?業(yè)。目前?這類對象?已確定有?____?多家。?②引導(dǎo)培?育快修連?鎖企業(yè)。?由于對快?修連鎖企?業(yè)核定的?要求比較?高,經(jīng)營?模式上必?須符合“?資金、人?員、配件?、標(biāo)志標(biāo)?識、收費?”等“五?個統(tǒng)一”?,目前我?市汽修行?業(yè)真正符?合這一要?求的連鎖?企業(yè)只有?新奇特_?___家?。省局明?確,各地?要積極培?育快修連?鎖企業(yè),?但沒有數(shù)?量要求。?③在全?市4S店?大力倡導(dǎo)?開辟快修?綠色通道?培育工作?。針對目?前我市廣?大汽車維?修消費者?對各品牌?汽車售后?服務(wù)中反?映較多的?“修車環(huán)?節(jié)復(fù)雜”?、“用戶?等待時間?較長”等?現(xiàn)象,為?了極大地?發(fā)揮廣大?“4S”?、“3S?”店售后?服務(wù)“質(zhì)?量好、環(huán)?境優(yōu)、用?戶放心”?等優(yōu)勢,?把汽車維?修消費者?的抱怨度?降到最低?,把客戶?滿意度提?到最高,?今年元月?____?日我們下?發(fā)了《_?___明?確我市汽?修行業(yè)“?4S”、?“3S”?站(店)?全面實行?快修服務(wù)?____?》。從實?行的范圍?和要求上?進(jìn)行了明?確。從_?___月?份我們開?展的專項?督查工作?表明,目?前,我市?汽修行業(yè)?基本符合?快修特色?服務(wù)要求?的汽車品?牌廠家為?____?家,其中?,常州市?區(qū)為__?__家,?武進(jìn)區(qū)為?____?家,金壇?為___?_家,溧?陽為__?__家。?三、全?市信譽管?理培育推?進(jìn)工作扎?實有效?今年__?__月_?___日?,我們組?織召開了?全市機(jī)動?車維修行?業(yè)信譽管?理總結(jié)表?彰大會,?全面部署?了今年行?業(yè)內(nèi)新一?輪信譽評?定申報工?作。結(jié)合?省局今年?下發(fā)的“?關(guān)于對全?省機(jī)動車?維修企業(yè)?抽查和暗?訪情況的?通報”中?所指出的?問題,進(jìn)?行了全面?的梳理和?整改,為?幫助廣大?企業(yè)鞏固?創(chuàng)建成果?,今年_?___月?____?日和__?__月_?___日?,我處組?織全市誠?信先進(jìn)企?業(yè)和獲省?A級以上?企業(yè)的廠?長、經(jīng)理?,根據(jù)不?同對象,?分兩批召?開了“全?市機(jī)動車?維修行業(yè)?信譽管理?工作推進(jìn)?會”,發(fā)?放了統(tǒng)一?制作的“?公示牌”?,詳細(xì)明?確了維修?企業(yè)爭先?創(chuàng)優(yōu)工作?的規(guī)范要?求,這一?做法受到?了廣大企?業(yè)的普遍?歡迎。為?著力打造?常州汽修?市場和諧?消費的良?好環(huán)境,?今年以來?,常州市?汽車維修?行業(yè)管理?處將深入?推進(jìn)全市?汽修行業(yè)?信譽管理?工作列為?爭先創(chuàng)優(yōu)?的重點工?作來抓,?根據(jù)“創(chuàng)?優(yōu)工作要?奮進(jìn)、創(chuàng)?新工作要?快跑”的?工作指導(dǎo)?方針,常?州維管部?門在前兩?年全面完?成對《機(jī)?動車維修?管理規(guī)定?》和《江?蘇省機(jī)動?車維修管?理條例》?以及省運?管局著力?推行的“?機(jī)動車維?修記錄”?等三項配?套制度系?列宣貫、?不斷推進(jìn)?的基礎(chǔ)上?,針對部?分機(jī)動車?維修企業(yè)?普遍存在?公示內(nèi)容?不全以及?部分廠長?、經(jīng)理抱?有的“行?業(yè)的規(guī)范?要求倒底?是什么??企業(yè)如何?做才能達(dá)?到規(guī)范經(jīng)?營標(biāo)準(zhǔn)”?等一些疑?問。市行?管部門將?行業(yè)內(nèi)現(xiàn)?有法律條?文中明確?機(jī)動車維?修經(jīng)營企?業(yè)必須公?示的所有?內(nèi)容,進(jìn)?行了整合?。具體歸?納了維修?價格報備?制度、維?修質(zhì)量保?證期制度?、《機(jī)動?車維修記?錄》等三?項制度、?維修竣工?出廠合格?證制度、?維修質(zhì)量?承諾制度?、維修服?務(wù)承諾制?度、業(yè)務(wù)?受理程序?、客戶抱?怨受理制?度等八項?公示內(nèi)容?,截止到?目前為止?,由市處?行管部門?統(tǒng)一監(jiān)制?的全市_?___家?機(jī)動車維?修企業(yè)的?“八項公?示”牌已?全部落實?到位。通?過這八項?公示內(nèi)容?的推進(jìn)落?實,為承?、托修雙?方有效地?宣傳和_?___了?行業(yè)現(xiàn)有?法律條文?的主要內(nèi)?容,使廣?大機(jī)動車?維修企業(yè)?經(jīng)營者在?遵章守紀(jì)?、推進(jìn)誠?信經(jīng)營中?有了明確?的方向,?使廣大汽?修消費者?能有一個?明明白白?的消費環(huán)?境,此舉?為我市機(jī)?動車維修?行業(yè)在打?造“消費?者放心行?業(yè)”的工?作中邁出?了堅實的?一步。去?年我市獲?省A級信?譽企業(yè)的?達(dá)標(biāo)率是?____?%,今年?我市培育?目標(biāo)為_?___%?。汽車?修理工工?作總結(jié)范?本(二)?一、統(tǒng)?一思想,?切實增強(qiáng)?加快公司?建設(shè)和發(fā)?展的責(zé)任?感和緊迫?感汽車?是一個現(xiàn)?代城市的?重要載體?,是帶動?一個地區(qū)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的驅(qū)動力?,作為汽?車維修行?業(yè),我們?就是城市?驅(qū)動力馬?達(dá)的維修?師、保養(yǎng)?師,作為?一名汽車?維修工作?者,我們?的每一位?同志都完?全有理由?自豪和驕?傲。近段?時期以來?,公司把?汽車維修?、零件供?應(yīng)、售后?服務(wù)、基?礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)及公司?的總體建?設(shè)擺上突?出位置,?通過一系?列強(qiáng)有力?的措施,?推動了公?司建設(shè)的?超常規(guī)發(fā)?展,取得?了令人矚?目的成績?。但是,?對照先進(jìn)?兄弟服務(wù)?站的發(fā)展?速度,對?照鄭州市?乃至河南?省的經(jīng)濟(jì)?社會發(fā)展?形勢,對?照廣大客?戶的愿望?和要求,?都還存在?不小的差?距。我們?務(wù)必要保?持清醒的?頭腦,統(tǒng)?一“三種?認(rèn)識”。?第一,?我們的基?礎(chǔ)建設(shè)投?入不是多?了,而是?力度不夠?大。自去?年以來,?我們累計?投入基礎(chǔ)?建設(shè)資金?____?元,實施?了維修廠?搬遷、門?市整修等?多項工程?,現(xiàn)公司?整體經(jīng)營?面積擴(kuò)展?到___?_平方米?。而前段?時間我參?觀的__?__(地?址),僅?去年一年?,就投入?基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)資金?____?元,經(jīng)營?面積達(dá)到?____?平方米。?面對各地?競相加快?城市建設(shè)?的形勢,?我們決不?能在城市?建設(shè)投入?上有任何?的遲疑和?絲毫的顧?慮,堅決?破除自滿?自足和畏?難發(fā)愁思?想,以資?金大投入?帶動城市?規(guī)模大膨?脹,推動?公司經(jīng)營?效益大發(fā)?展。第?二,我們?公司整體?競爭力不?是強(qiáng)了,?而是優(yōu)勢?不夠突出?。現(xiàn)在,?汽車維修?保養(yǎng)行業(yè)?各單位之?間的競爭?越來越集?中在技術(shù)?實力與服?務(wù)態(tài)度的?競爭上,?而這兩項?正是是公?司競爭力?的重要組?成部分,?直接決定?著整個公?司的整體?發(fā)展前景?。公司?通過近幾?年的建設(shè)?和經(jīng)營,?我們經(jīng)營?各方面的?功能不斷?完善,經(jīng)?濟(jì)承載能?力不斷提?高,但總?的看,經(jīng)?營的框架?還沒有完?全拉開,?現(xiàn)有的基?礎(chǔ)設(shè)施剛?剛配套,?經(jīng)營環(huán)境?才得到初?步改善,?還不能適?應(yīng)整理公?司快速發(fā)?展的需要?。我們必?須緊緊抓?住技術(shù)實?力和服務(wù)?態(tài)度這兩?個方面不?放松,進(jìn)?一步加大?經(jīng)營力度?,增強(qiáng)公?司的吸納?、聚集功?能和對外?吸引力,?提升市場?競爭力。?第三,?我們經(jīng)營?成績不是?很高了,?而是還有?許多不盡?人意的地?方。汽車?是改善人?居環(huán)境、?提高人民?群眾生活?質(zhì)量的重?要載體,?而我們從?事的汽車?售后服務(wù)?業(yè)是支撐?這一載體?的重要組?成部分。?雖然這幾?年我公司?的經(jīng)營取?得的成績?有目共睹?,得到了?廣大客戶?和生產(chǎn)廠?家的認(rèn)可?和好評,?但仍有許?多方面不?能滿足生?產(chǎn)廠家和?廣大客戶?的要求,?如售后服?務(wù)缺乏主?動、服務(wù)?態(tài)度缺乏?熱情的問?題,維修?質(zhì)量不高?、經(jīng)營運?作不夠規(guī)?范的問題?等。我們?必須牢固?樹立抓住?“為廠家?負(fù)責(zé)、為?客戶負(fù)責(zé)?,挖潛增?效,創(chuàng)造?效益”的?經(jīng)營思想?,堅持不?懈地抓好?服務(wù)站建?設(shè),樹立?公司的良?好形象,?創(chuàng)造良好?的工作業(yè)?績。為?了實現(xiàn)公?司的再發(fā)?展,我們?將在公司?推行“四?個一”工?程:確?定一個明?確的整體?發(fā)展思路?。新的一?年里,公?司將在保?持現(xiàn)有紅?巖服務(wù)站?、___?_服務(wù)站?____?定點維修?站,能夠?獨立承攬?____?的維修保?養(yǎng)工作的?基礎(chǔ)上,?再加一把?勁,再鼓?一下力,?對公司的?管理程序?、經(jīng)營程?序進(jìn)一步?規(guī)范,進(jìn)?一步壯大?南陽分公?司,爭取?取得__?__專業(yè)?認(rèn)證,在?鄭州市乃?至河南省?的汽車維?修保養(yǎng)行?業(yè)中,占?據(jù)一個不?容忽視的?席位。?營造一個?友好、和?協(xié)的發(fā)展?環(huán)境。公?司的發(fā)展?需要一個?安定的創(chuàng)?業(yè)環(huán)境,?離不開友?好相處的?同事關(guān)系?。為此,?公司在以?后的經(jīng)營?中,將對?周邊環(huán)境?的創(chuàng)造予?以重視,?與鄰居友?好相處,?與各有關(guān)?管理部門?友好相處?,支持社?區(qū)工作,?為公司的?發(fā)展創(chuàng)造?條件。在?公司內(nèi)部?,部門之?間、同事?之間也同?樣要友好?相處,大?事講原則?,小事講?風(fēng)格,不?搞“窩里?斗”,嚴(yán)?禁內(nèi)部鬧?矛盾,使?每一個人?舒心地工?作,高興?地生活。?建立一?套責(zé)任清?楚、獎懲?合理的管?理制度。?公司將涉?及公司發(fā)?展的承攬?業(yè)務(wù)量、?創(chuàng)造效益?額、維修?質(zhì)量、工?作進(jìn)度、?服務(wù)態(tài)度?等每一個?環(huán)節(jié)納入?管理之中?,明確每?一個崗位?的責(zé)任,?制定相應(yīng)?的獎罰標(biāo)?準(zhǔn)。真正?讓賢者有?其位、能?者有其惠?,根據(jù)個?人的工作?能力、工?作態(tài)度、?工作成績?真正拉開?收入檔次?,激勵每?一位職工?以更大的?熱情、更?大的干勁?、更精的?技術(shù)投入?工作,共?同創(chuàng)造公?司美好的?明天。?培養(yǎng)一支?業(yè)務(wù)精干?的技術(shù)隊?伍。新的?一年里,?公司將適?度加大業(yè)?務(wù)精干人?員的招聘?工作,引?入競爭機(jī)?制。同時?,在現(xiàn)有?職工中開?展比學(xué)趕?幫超活動?,讓技術(shù)?熟練的帶?動技術(shù)一?般的,讓?管理經(jīng)驗?豐富的帶?動管理生?疏的,進(jìn)?而使公司?的各個環(huán)?節(jié)走向高?效、規(guī)范?,富有競?爭力。讓?每一位職?工在公司?里,業(yè)務(wù)?技術(shù)得到?提高,同?樣富有競?爭力。?二、統(tǒng)一?思想,明?確任務(wù),?強(qiáng)化措施?,圓滿完?成新一年?的工作?新的一年?里,我們?要進(jìn)一步?增強(qiáng)公司?的凝聚力?和向心力?,并肩攜?手,共創(chuàng)?新一年的?輝煌。為?了達(dá)到這?個美好的?目標(biāo),我?想請大家?思考一個?問題:四?川長虹集?團(tuán)是怎樣?由一個民?營小企業(yè)?走向國際?性的大集?團(tuán)的?廣?西___?_公司是?如何由只?有幾個人?的小作坊?發(fā)展壯大?起來的??甚至名揚

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