2023商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書(五篇)

第頁共頁2023年最新商業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書商業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書(五篇)最新商業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書商業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書篇一各種花訴說千言萬語，句句“美”。隨著人們生活程度的不斷進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷進(jìn)步，人們對生活的追求也在不斷追求。鮮花已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的裝飾品！近年來，花卉消費越來越繁榮。除了花的外形美觀，讓人賞心悅目，美化家居之外，還能開發(fā)人的想象力，讓人與人交流時更加含蓄有品味這樣，我們建立了一個網(wǎng)上校園花店，以送花為市場切入點，兼顧網(wǎng)站的長期市場占有率和短期資金回報率來搶占市場，以個性化消費為主題，以鮮花為先導(dǎo)帶動其他產(chǎn)品，最終形成了具有品牌優(yōu)勢的“geo大學(xué)玉鳥花店”市場。很可行。1、提供明晰、有效、暢通的銷售渠道，以提供產(chǎn)品和效勞為根底，促進(jìn)花卉市場的大開展。我們的藍(lán)鳥將成為一個得意的信使，向成千上萬的家庭傳遞祝福和幸福。2、公司目的立足大土地，效勞武漢，輻射華中。創(chuàng)立一流的網(wǎng)上花店公司(hiboxwork)。公司將在一年內(nèi)在武漢消費者中建立一定的知名度，努力實現(xiàn)收支平衡。在投資期內(nèi)，只選擇網(wǎng)站主站所在的地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點市場。這個地區(qū)的市場容量在3000人以上，比擬有代表性。試點時間為一個半月。當(dāng)模型成功后，將以asp的形式在分站中推廣。經(jīng)過3到6個月的運(yùn)營，它將擴(kuò)展到其他市場1、行業(yè)分析^p"地球大學(xué)玉鳥花店”網(wǎng)站是大學(xué)生針對650萬大學(xué)生推出的垂直網(wǎng)站，所以目的消費者是大學(xué)生。網(wǎng)站除了武漢地質(zhì)大學(xué)主站外，在湖北高校還有子站。因此，暫定目的消費群體以湖北大學(xué)生為重點，將來市場將逐步擴(kuò)大。以中國地質(zhì)大學(xué)為例，各類學(xué)生近2萬人，8所學(xué)校目的消費者近20萬人。最新統(tǒng)計顯示，全國約有650萬大學(xué)生，這是一個宏大的市場規(guī)模，考慮到將來學(xué)生畢業(yè)后仍然會對網(wǎng)站變得忠誠。2、調(diào)查結(jié)果分析^p我公司以武漢大學(xué)生客戶分析^p為主，主要采用問卷調(diào)查〔問卷見附件1〕和個人訪談。這次我們發(fā)出了50份問卷，收回了37份。由于時間有限，問卷數(shù)量不多，但還是在一定程度上反映了廣闊消費者朋友的消費心理和需求:〔1〕在創(chuàng)新上有明顯的好奇心和趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹購置行為；〔2〕購置行為根本上是感性的，但由于自身經(jīng)濟(jì)收入的影響，其購置行為具有理性色彩，一般選擇價格較低但浪漫色彩較強(qiáng)的品種；〔3〕大學(xué)生沒有固定的購置形式，購置行為往往比擬隨意?！?〕承受和吸收新事物才能強(qiáng)，追求時尚，崇尚個性；〔5〕影響產(chǎn)品購置的因素有:價格、品種、包裝、效勞等。〔6〕購置行為非常喜慶，一般集中在老師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、朋友生日前后。3、目的客戶分析^p〔1〕大學(xué)生一般不問價格，但從網(wǎng)上訂單來看，重點是中檔價格?！?〕訂單的數(shù)量傾向于表達(dá)一個人的心聲，比方大局部訂單1〔你是我唯一〕、3〔我愛你〕、19〔愛情之路長久〕、21〔最愛〕等。在老師節(jié)，鮮花通常是根據(jù)班級人數(shù)訂購的?！?〕包裝一般傾向于要求高檔，傾向于向個性化方向開展，對花的品質(zhì)要求嚴(yán)格，如不掉色現(xiàn)象。1、品牌戰(zhàn)略在網(wǎng)站建立之初，我們非常重視品牌。在品牌包裝上，藝術(shù)家根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽的預(yù)測，采用動態(tài)頁面和靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案，精心規(guī)劃視覺圖像和文本字體，力求獨特創(chuàng)新2、價格策略玉鳥網(wǎng)上花店在原材料、包裝、效勞上力求完美，力求給顧客最大的享受和心理滿足。省價格道路，走質(zhì)量道路，滿足不同層次消費者的需求。3、促銷策略〔1〕宣傳策略利用學(xué)校播送電臺、報紙專欄、宣傳欄進(jìn)展免費宣傳，利用網(wǎng)站本身的信息流優(yōu)勢進(jìn)展宣傳，突出形象，與各大報紙、地方播送電視臺建立良好關(guān)系，采取互利共贏的戰(zhàn)略形式〔2〕效勞網(wǎng)上花店的效勞一定是一流的。對于配送團(tuán)隊成員來說，只要有訂單，就必須按照訂單要求按時發(fā)貨，是微笑效勞。在售后效勞方面，客戶效勞部負(fù)責(zé)采取以下方式:〔1〕打感謝或發(fā)____進(jìn)展友誼提醒效勞，客戶有重大節(jié)假日時發(fā)電子賀卡?！?〕無條件受理客戶退貨，集中受理客戶投訴〔3〕建立帶禮品的消費者問卷，掌握消費者需求的第一手信息〔4〕首次訂購的客戶將收到帶花花瓶，并享受優(yōu)惠價格，成為會員后享受會員價格?！?〕不定期在線或線下舉辦會員沙龍，交流信息，交流感受，答復(fù)客戶最感興趣的問題。〔6〕建立客戶數(shù)據(jù)庫文件。當(dāng)客戶重復(fù)下單時，只需輸入姓名，客戶的其他信息就會自動轉(zhuǎn)入系統(tǒng)。4、渠道建立目前網(wǎng)上花店主要與一流批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時，一般要考察其經(jīng)營業(yè)績、信譽(yù)、合作態(tài)度、交貨及時等。要求批發(fā)商在同一個城市的不同區(qū)域有幾個營銷網(wǎng)點，方便高校的配送會員現(xiàn)場取花。通常，與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價格和產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成協(xié)議1、市場范圍選擇:投資期間，僅選擇主網(wǎng)站所在地中國地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點市場。這個地區(qū)市場容量3000多人，比擬有代表性，試點時間一個半月。該形式成功后，以asp的形式在分站中推廣。先在其他已建的7個變電站試運(yùn)行，運(yùn)行3-6個月后再向其他市場拓展。2、重點推廣客戶。宣傳對象主要是在校學(xué)生。他們對時尚感興趣，并傾向于引領(lǐng)潮流。對于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生，我們利用早期受眾進(jìn)展傳播，到達(dá)宣傳效果。3、現(xiàn)場推廣選擇每年的9月8日和9月9日作為重點推廣日期，在此之前向?qū)W生宿舍發(fā)放傳單。宣傳內(nèi)容包括:〔1〕掛統(tǒng)一的彩旗，位于校園主干道上，號碼3-5，以“玉鳥花店”網(wǎng)址和“校園花店隆重推出”匹配掛為題。⑵在校園人流量大的宿舍、食堂門口附近設(shè)立宣傳臺，放置3-5臺微電腦，可在線查詢訂購；放一個宣傳板詳細(xì)介紹花店的內(nèi)容，放實物花，宣傳當(dāng)天送出配送禮物。⑶要求學(xué)校電臺播出《玉鳥花店》宣傳部門擬定的宣傳資料，將分早、中、晚三個時段進(jìn)展一次，連續(xù)幾天。⑷為了營造氣氛，安排兩條褲子穿“玉鳥花店”網(wǎng)站絲帶，講解，組織抽獎，中獎?wù)呖梢援?dāng)場訂購20元以下的鮮花，網(wǎng)站會付費。⑸宣傳日請向?qū)W校相關(guān)媒體報道，如武漢晚報、地方電視臺等1、周轉(zhuǎn)收入根據(jù)調(diào)查分析^p，可以預(yù)測重大節(jié)假日日銷售額在1000元以上。2、付款方式根據(jù)相關(guān)資料，網(wǎng)上支付將到達(dá)20%。我們正在積極聯(lián)絡(luò)招商銀行等金融機(jī)構(gòu)，建立業(yè)務(wù)合作，推廣網(wǎng)上支付3、訂單方法____訂購，直接訪問“玉鳥花店”網(wǎng)站校園花店訂購，訂購。此外，我們重點介紹了在學(xué)生中流行的短信訂閱4、客戶特征更年輕，100%年輕人，以男學(xué)生為主；他們信譽(yù)高，文化素質(zhì)高，沒有壞賬5、消費特征60元以下的花最受歡送6、信息根底設(shè)施____主要以虛擬主機(jī)的形式存在，所以公司暫時不需要信息硬件設(shè)施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建立，公司將通過內(nèi)部成員中計算機(jī)技能較好的學(xué)生和招聘該領(lǐng)域具有特殊技能的成員來完成。雖然理論上b2c網(wǎng)站可以做到零庫存，但現(xiàn)實中很難做到這一點。1原理把每一分錢花在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值2、最初投資期間資金主要用于全網(wǎng)效勞外包〔虛擬主機(jī)〕、產(chǎn)品采購、系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)、前期宣傳、物流配送等。估計需要2萬左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)行大約需要一個月的時間3、二期投資現(xiàn)階段，我們的效勞將輻射到高校和武漢市。效勞內(nèi)容將大大擴(kuò)展，效勞質(zhì)量將進(jìn)一步進(jìn)步。資金的主要來是公司以前利潤的積累和引進(jìn)外資，如銀行信貸1、系統(tǒng)開發(fā)方案根據(jù)公司成立初期資金缺乏和我們開發(fā)團(tuán)隊的實際情況，我們決定選擇虛擬托管的方式來搭建我們公司的網(wǎng)站。當(dāng)然，隨著業(yè)務(wù)的拓展和資金的充裕，我們會考慮建立自己的網(wǎng)站。系統(tǒng)成型后，公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能需求，逐步進(jìn)展實時測試。系統(tǒng)的完成無疑是一個測試、完善、再測試和完善的過程，直到系統(tǒng)功能到達(dá)公司的預(yù)期要求2、系統(tǒng)邏輯方案系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城業(yè)務(wù)目的、策略和方法的總體框架。根據(jù)我公司的實際情況，闡述了以下六個模塊:系統(tǒng)業(yè)務(wù)活動流程、系統(tǒng)總體邏輯構(gòu)造、系統(tǒng)數(shù)據(jù)分發(fā)、信息處理模塊和平安控制模塊1、主要工作完成情況調(diào)查理解大學(xué)生朋友的真實需求，公司從實現(xiàn)目的、運(yùn)行機(jī)制、工程策略等方面做了整體規(guī)劃。此外，在系統(tǒng)開發(fā)方案方面，公司還結(jié)合在課堂上學(xué)到的電子商務(wù)知識，參考了大量關(guān)于網(wǎng)站效勞的文檔，制定了合適公司的網(wǎng)站運(yùn)營流程和設(shè)計流程，以及合適我公司的系統(tǒng)邏輯方案最重要的是，針對目前大學(xué)生對花卉市場的特殊要求，我們自行設(shè)計了一系列效勞產(chǎn)品，如短信訂花、附送祝?？?、發(fā)信息等，并制定了合理的價格。同時，我們還成立了一個論壇，不僅滿足了青年學(xué)生的實際需求，也滿足了社會不同年齡消費者的需求2、缺點和困難由于我們企業(yè)剛剛開場規(guī)劃，資金嚴(yán)重短缺。同時，整個方案難免有所欠缺，但我們會盡力充實和完善。在網(wǎng)站設(shè)計和制作方面，由于我們的團(tuán)隊成員對相關(guān)知識理解不夠，我們在網(wǎng)站設(shè)計上有很大的困難。但是通過我們的共同努力和合作，玉鳥花店的網(wǎng)站已經(jīng)初具規(guī)模，給人玫瑰之手，留香長久。我們相信，在將來的努力中，這個網(wǎng)站將會得到進(jìn)一步的完善。最新商業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書商業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書篇二如今由于資金有限只有5萬，我覺得沒有更好的工程，時間緊迫，沒有更好的靈感，所以我就來一個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。我的工程是做服裝行業(yè)，開一家女裝店。在選擇行業(yè)之前，我先衡量了一下自己的風(fēng)險投資，5萬元。因為每個行業(yè)的總投資有高有低，每個行業(yè)又不一樣，所以首先要衡量一下自己的資金能做哪些行業(yè)，然后再做進(jìn)一步的規(guī)劃。選擇開服裝店的好處是服裝行業(yè)比擬成熟，工程本錢低，容易進(jìn)入和啟動。而且我對服裝有點興趣，所以是興趣和事業(yè)的結(jié)合，呵呵。位置的選擇對以后店鋪的運(yùn)營影響很大，一定要在商圈找一個位置好的店鋪。經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)閔行莘莊快商圈不錯。閔行區(qū)是上海的主要居住區(qū)之一，莘莊是閔行的中心。這里交通興旺，人口密集，市場沒問題。而且將來這里還會建立一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后選擇了莘莊水清路的店。商店旁邊有一個汽車站，前面有一條大路。平時不管白天黑夜都有人來來去去。而一百米外就是地鐵站，人流可想而知。周邊是固定人口多、地塊成熟、消費才能強(qiáng)的老住宅區(qū)。此外，我發(fā)現(xiàn)這條街上有幾家服裝店，但大多數(shù)位置都很高，價格昂貴，風(fēng)格單調(diào)。平時很少有人光臨。因為這里雖然居民很多，但大局部都是普通人，很少有富人不合適賣高端消費品。這里雖然人流量很大，但是大局部都是勞動人民，消費才能中低。我的立場是中低速檔符合市場需求。同時與其他門店沒有沖突，有區(qū)別。店鋪租金不高于5000元/月，三交一〔上海也一樣〕。找好店之后，下一步就是和房東簽約。而且，這個動作不能做得太早，必須在前面的步驟完成之后再做。因為，一旦和房東簽了合同，就開場交房租，自然會有時間壓力。因此，在與房東簽訂合同之前，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了所有的準(zhǔn)備工作和書面資料〔包括營業(yè)執(zhí)照的辦理等。這里就不討論了〕。與房東簽訂合同時，租期不宜過短。假如合同只簽一年，可能一年后才開場回收，但是店鋪被房東收回。租期三到四年。簽了三年合同，以后就算有問題也可以轉(zhuǎn)租〔這里房租一直在漲〕。店鋪租出去，需要一個裝修期，我就問房東情商，讓他從房租開場的日期扣除裝修期，這樣可以減少房租支出。呵呵，能少燒點錢就少燒。誰告訴我們只有5萬塊錢作為啟動資金？店鋪租出去，下面會裝修。店鋪裝修與一個店鋪的經(jīng)營風(fēng)格和對其外觀的第一印象有關(guān)。所以裝修師的選擇很重要，你要找的裝修師必須有相關(guān)的店面裝修經(jīng)歷。比方開咖啡店一定要找有咖啡店裝修經(jīng)歷的廠家，開兒童美式英語一定要找有兒童文教裝修經(jīng)歷的廠家。因為，假如裝修師沒有同類型店面的裝修經(jīng)歷，那么當(dāng)時要裝修的店面在實際操作中可能并不能完全滿足需求。到時候再銷毀重做的話，本錢很高，很費時間。所以在裝修之前，我會讓裝修公司畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)視圖、材質(zhì)、顏色、尺寸等。這一點要提早明確說明。為了溝通清楚自己要裝修什么，最好帶裝修師去同類型的店實地觀察，明確自己要裝修，這樣裝修的店會更貼近自己的想法。我要求的裝修效果如下:1、門口醒目的廣告明晰，讓路人一眼就能看出店內(nèi)賣的是什么！重要的一點是，在不同檔次的店鋪掛同樣的衣服，效果會不一樣。不要因為你店里的整體形象而影響你衣服的檔次和顧客的購置欲望！當(dāng)然，這家店剛開張，穿簡單的衣服比擬好。2、燈光等硬件設(shè)備也很重要，假如店面不夠亮堂，會給人一種要關(guān)門大吉的感覺！晚上門口的燈一定要亮著，這樣可以吸引路過的顧客的注意力！燈光也可以讓衣服更有吸引力，但是不同的燈光會有不同的效果。冷暖結(jié)合最合適服裝店。假如所有的燈光都是冷的〔也就是你平時看到的白色燈光〕，店鋪雖然亮堂，但給人的感覺就是蒼白，不夠溫暖，衣服也不會顯得足夠柔軟！再加上暖光〔像你平時看到的射燈一樣的黃光〕可以中和蒼白的感覺，輻射出來的衣服更動人！夏天一定要準(zhǔn)備好空調(diào)，不然店里很難留住有耐心選衣服的顧客，而且身體粘粘的，也沒心情試穿衣服！其中5000元用于店鋪的裝修，省了一些錢，包括自己做苦力的話5萬元。一切都只是因為東風(fēng)。言歸正傳。我要說的是怎么買工具賺錢:衣服，怎么買商品，怎么選商品。1、商品選擇:樣品選擇、款式、品牌和數(shù)量選貨掌握當(dāng)?shù)厥袌?出現(xiàn)了哪些新品種？銷售趨勢如何？什么是社會股票？漲價是什么？購置力狀況如何？總的來說，我能心中有數(shù)。品牌以雜牌和外貿(mào)商品為主。采購要適銷對路，要有適宜的采購方案。當(dāng)然也可以在購置過程中修改。采購商品的時候，先去市場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看，比照一下，問一問，算一算，想一想，然后再開場施行采購盡量少賣，然后適量買入。因為是新店開業(yè)，所以款式肯定很多，給客戶的選擇余地很大。每周星期三或星期四安排進(jìn)貨，這樣每個星期六肯定會有新品到店，但是只會有一局部新品上架，一局部周日保存！假如進(jìn)入銷售旺季，三四天補(bǔ)一次貨！對于“三八”、“五一”、“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多同一時間去備貨，可以提早半個月開場備貨！有足夠的時間給自己安排！2、購置渠道:在上海七浦服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。暫時新店只在七浦服裝批發(fā)市場購置。在同一個城市附近很方便。以后銷量上去了，我要去杭州四季青服裝批發(fā)市場。我打算雇三個人，兩個小姑娘應(yīng)該是漂亮mm〔不要罵我，大家都有愛美之心，漂亮mm容易吸引客戶〕，主要負(fù)責(zé)接待客戶，兩班倒。另外，我招了一個大姨媽和我自己來接收銀班，根本上一直都要在店里看著〔除了采購商品或者重要的東西，自己創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是累的〕。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，增加到月營業(yè)額的1%，進(jìn)步了積極性。大姨媽也是一樣，800/月+1%傭金，沒給收銀員交錢有問題就負(fù)責(zé)。1、房租:5000元/月，交三壓一，xx0元2、裝修費五千塊3、衣服首付x00元4、其他費用1000元5、員工工資可以在第一個月底結(jié)算，不在最初的5萬以內(nèi)6、剩下的4000用作營運(yùn)資金一、開業(yè)促銷一切準(zhǔn)備就緒，我們就準(zhǔn)備正式開業(yè)了。在開業(yè)當(dāng)天，為了吸引顧客，不可防止地要舉行一些促銷活動，包括折扣、禮物和抽獎。同時，在周邊社區(qū)散發(fā)一些傳單。第二，衣服的陳列其實做女裝產(chǎn)品的關(guān)鍵是要有多種品種，這樣才能給顧客足夠的選擇，這點和其他品牌店不一樣，不要靠幾個主款來賣！在產(chǎn)品展示上，要突出自己服裝的特點，上衣、裙子、褲子、套裝分開展示。除了店鋪外觀整潔，還為有目的購置的顧客提供了方便。假如他們只想買裙子，只需要選裙子。假如他們買裙子，想搭配夾克，可以直接搭配！樣品可以用很多款，經(jīng)常被采樣的衣服是賣的最快的！櫥窗里的樣品要經(jīng)常換，不能偷懶！三，營銷策略的長期開展1、原那么:新品每周上架，以中檔為主，上下檔為輔〔高檔點綴低檔〕2、政策:為了以后開展鏈條，盡量把各個環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化，也就是形式復(fù)制3、效勞:培養(yǎng)銷售人員的根本興趣、對顧客的效勞態(tài)度和效勞宗旨。不管顧客買衣服還是錢少的衣服，都要微笑，滿意的送走。只有在以前，他們才有口碑之美，回頭客之美。顧客的要求要在可以實現(xiàn)的前提下盡可能滿足。4、方法:〔1〕第一次來店里的驚喜①免費贈送小飾品、吊墜，讓他們填寫一份長期客戶表〔作為客戶數(shù)據(jù)庫〕〔2〕增加下次來店的可能性〔1〕傳達(dá)每周都有新商品上架的信息②利用客戶數(shù)據(jù)庫，以某種借口給個小忙，讓他們來店里收或者告知打折消息，或者送反季節(jié)衣服〔待量化〕或者免費送生日禮物等。〔3〕購置適量女包，告知顧客400元一次購物送女包〔女包要在店內(nèi)陳列，38元以300+的價格購置為宜，給顧客物有所值的感覺〕或累計消費600元及以上?！搏@得獎勵后再次累積〕〔3〕滿足購物，讓它盡可能多的給店鋪介紹其他買家①告知客戶量大或團(tuán)購可打折，如:一次性購置500元及以上可打八折，或累計消費1000元可打八折金卡。②介紹新客戶，比方每次介紹新客戶都會發(fā)50元的購物卷，推薦人等?！?〕不定期折扣〔1〕人在一定程度上喜歡貪小廉價，尤其是女人。開店就大賺一筆，對本店商品打八折，也可以采取買一送一的策略〔發(fā)貨以延遲貨為主，淡季貨為輔〕。這些標(biāo)志通常能抓住女性的心?！?〕一年做幾次短期促銷，價格定在10-30元，很受歡送！然后低價處理店里滯銷的錢！如五一、十一、三月八等。綜上所述，假如我能用5萬元開一家女裝店，會在理論中檢驗。最新商業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書商業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書篇三“青爾”素食餐廳，是一家以經(jīng)營素食品為主的風(fēng)格餐廳。我們的宗旨是為喜歡素食品的人群提供口感一流、效勞一流的超實惠綠色素食，感受素食品帶來的無限樂趣?！扒酄枴弊屇闱啻喊部担猿鼍G色生活！隨著社會的進(jìn)步和人民生活的富足，食素的人群越來越大。如今，“穿要布、吃要素”已成為一種潮流。另有相當(dāng)局部女大學(xué)生為減肥而食素，而這局部人是重要消費群體。我們應(yīng)當(dāng)看到這一開展趨勢，抓住有利商機(jī)，投資興辦“素食餐廳”，也許就會在擁擠的餐飲市場中開發(fā)出一片新的天地。主要經(jīng)營各類營養(yǎng)素食，定期推出特色產(chǎn)品。強(qiáng)化原料、菜品和烹調(diào)方法的開發(fā)創(chuàng)新。同時，我們經(jīng)營各類綠色飲品。努力創(chuàng)立一流效勞團(tuán)隊，并提供“微笑”效勞，建立意見隨提隨采納形式。借鑒肯德基的效勞形式，小規(guī)模提供就餐建議，協(xié)助顧客點餐。目前三至五年內(nèi)主要針對小和山高教園區(qū)的大學(xué)生，以浙科院為中心。1、開業(yè)前三天每天提供100個免費試吃名額；2、提供500張vip貴賓卡，實行消費累計積分，年終按積分返回精巧禮品3、定期舉行由顧客提供菜色創(chuàng)新意見活動，并承受訂制新菜4、承受預(yù)先訂餐，vip優(yōu)先5、每人次消費可享受免費飲料一杯〔視季節(jié)變化而微調(diào)〕6、素食品營養(yǎng)講座，宣傳素食文化；發(fā)放宣傳單東和新開桌游主題餐廳，西和牧之風(fēng)格餐廳，其他餐廳。其市場占有率不是相當(dāng)大。其他餐廳中素食較少。目前小和山一帶未有風(fēng)格鮮明的素食餐廳。我們推效勞，重營養(yǎng)，實行消費積分制，具有鮮明特色。不斷推出新菜色，并能調(diào)動顧客好奇心，進(jìn)而前來就餐。財務(wù)狀況：三將來年內(nèi)可望盈利5至20萬元，擴(kuò)大規(guī)模后每年可盈利10至15萬元。風(fēng)險：市場較為狹小，素食品的推廣圈有限，消費者流動性不強(qiáng)。三年內(nèi)在杭州增加1到3家“青爾”素食餐廳分店，并方案在七年內(nèi)設(shè)分店至上海、蘇州等沿海大城市。根本實現(xiàn)平均每年每店盈利30萬元。每家“青爾”素食餐廳擁有員工數(shù)達(dá)15至20人。預(yù)計需資金總數(shù)60萬元。其中每月食材費4萬元；裝修費1萬元；宣傳費用3000元〔含宣傳單〕；廚房用具3萬元〔含餐具〕；桌椅8000元；廚師2名，每月工資3000元〔可微調(diào)〕；洗菜洗碗工3名，每月工資1000元；收銀員2名，每月工資1200元；助餐員〔協(xié)助點餐、上菜〕2名，每月工資1200。投資者將成為本餐廳股東，每年獲分紅5%。最新商業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書商業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書篇四1、公司名稱2、法定代表人3、總經(jīng)理4、成立時間5、注冊資本6、注冊地址7、公司性質(zhì)8、主營業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品9、職工情況10、公司將來3—5年的開展方向1、擬投資工程描繪〔主要介紹擬投資工程的背景、目前開展階段，與同行業(yè)其他公司同類產(chǎn)品的比擬，及本工程的新穎性、先進(jìn)性和創(chuàng)新性等〕。2、簡述工程產(chǎn)品消費流程、工藝流程。3、技術(shù)持有屬性〔專利、專有技術(shù)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、答應(yīng)證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等〕。4、核心技術(shù)來〔自主開發(fā)、合作開發(fā)、轉(zhuǎn)讓別人技術(shù)〕。5、技術(shù)成熟度〔屬于研發(fā)階段、中試階段，還是產(chǎn)業(yè)化階段，以及技術(shù)鑒定情況、獲獎情況等〕。6、目的市場〔工程產(chǎn)品面向的用戶群體、市場容量〕。7、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)8、本公司及本工程的競爭優(yōu)勢。1、行業(yè)情況〔行業(yè)開展簡史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，然后進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析^p與預(yù)測〕。2、過去3-5年各年全行業(yè)銷售收入估計〔注明資料來〕。3、將來3-5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測〔注明資料來〕。4、本公司與行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的比擬。5、本工程將來3-5年的銷售收入預(yù)測。1、工程投資總額，新增投資總額；新增投資中，需投資方投入‘額，對外借貸額，然后公司自身投入額/2、投入資金的用處和使用方案。3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司，并注明原因。4、擬向投資方出讓多少權(quán)益？計算根據(jù)是什么？5、預(yù)計將來3-5年平均每年凈資產(chǎn)回報率多少？6、投資方可享有哪些監(jiān)視權(quán)和管理權(quán)？7、投資方以何種方式收回投資，詳細(xì)方式和執(zhí)行時間？8、與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率，公司享受哪些由政府提供的優(yōu)惠政策及將來可能的情況？9、需要向投資方說明的其他情況。五、財務(wù)方案1、工程產(chǎn)品預(yù)計年消費才能、年銷售收入？形成規(guī)模銷售時，利潤率、凈利潤率？2、將來3-5年工程盈虧平衡分析^p、資產(chǎn)負(fù)債及損益及損益分析^p、銷售方案、本錢核算情況。六、風(fēng)險控制說明，該工程施行過程中可能遇到的風(fēng)險〔包括政策風(fēng)險、參加wto的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、消費風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。然后以上風(fēng)險如適用，每項要單獨表達(dá)控制和防范手段〕。列明工程施行方案和進(jìn)度，注明截止時間。1、營業(yè)執(zhí)照〔復(fù)印件〕2、資信證明3、法人代碼證書4、稅務(wù)登記證明5、專利證書、鑒定證書6、高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)成果認(rèn)定證書7、其他有關(guān)資料最新商業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書商業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書篇五工程名稱工程單位地址聯(lián)絡(luò)人[團(tuán)隊名稱][日期]目錄概要第一局部…………團(tuán)隊根本情況第二局部……………團(tuán)隊管理層第三局部………………工程介紹第四局部………………市場分析^p第五局部………………營銷策略第六局部………………產(chǎn)品來第七局部………………管理團(tuán)隊第八局部………………資金需求第九局部………………財務(wù)分析^p第十局部………………風(fēng)險分析^p1、工程介紹：利用啟動資金，進(jìn)一些大一新生比擬缺少的物品，銷售出去。2、市場分析^p：目前在西南民大還沒有跟我們競爭的銷售隊伍，我們賣的物品都是經(jīng)過市場調(diào)查分析^p的，搜集了主要同學(xué)的調(diào)差問卷分析^p出的結(jié)果。3、營銷策略：采用上門推銷方式，充分發(fā)揮和鍛煉進(jìn)步營銷精英們的銷售才能，對銷售成績較佳者給予一定的物質(zhì)獎勵。4、產(chǎn)品去火車北站旁邊的荷花池市場以最低價購進(jìn)貨物，通過人際關(guān)系聯(lián)絡(luò)到最廉價的貨物。5、管理團(tuán)隊團(tuán)隊總共6人組成，一個ceo，一個財務(wù)部長，兩