規(guī)章制度管理制度

規(guī)章制度管理制度1.簡述本規(guī)章制度管理制度是本公司對所有管理規(guī)章制度的制定、調(diào)整和管理之規(guī)定。為確保公司規(guī)章制度合法、嚴(yán)謹(jǐn)、有效，規(guī)章制度的制定、調(diào)整和管理必須按照本管理制度進(jìn)行。2.規(guī)章制度管理職責(zé)公司規(guī)章制度管理工作實行“制定責(zé)任到人、執(zhí)行責(zé)任到人、監(jiān)督責(zé)任到人”的責(zé)任制度，具體職責(zé)如下：2.1規(guī)章制度的制定和調(diào)整2.1.1制定單位對規(guī)章制度的起草、修訂、報批和頒布負(fù)責(zé)。2.1.2制定單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合公司實際情況，經(jīng)過充分調(diào)研和討論，制定或修訂公司規(guī)章制度。2.1.3制定或修訂公司規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定涉及范圍、適用條件、責(zé)任義務(wù)、程序等事項，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，確保規(guī)章制度合法、合規(guī)。2.1.4制定或修訂公司規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)征求有關(guān)部門的意見，形成制度報批、頒布、解釋和修改等程序。2.2規(guī)章制度的頒布實施2.2.1制定單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度頒布實施，對頒布、實施工作進(jìn)行跟蹤、督促、檢查和評估。2.2.2部門應(yīng)當(dāng)加強對規(guī)章制度的宣傳，確保公司全體員工都了解和掌握有關(guān)規(guī)定，自覺遵守公司規(guī)章制度。2.3規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督2.3.1人力資源部門應(yīng)當(dāng)加強對員工的教育宣傳和管理，確保員工了解和遵守公司規(guī)章制度。2.3.2不符合公司規(guī)章制度的行為，人力資源部門應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理。2.4規(guī)章制度的評價和監(jiān)督2.4.1制定單位應(yīng)當(dāng)建立規(guī)章制度評價標(biāo)準(zhǔn)，定期對規(guī)章制度進(jìn)行評價，及時發(fā)現(xiàn)和糾正制度存在的不足和缺陷。2.4.2制定單位應(yīng)當(dāng)加強對規(guī)章制度的監(jiān)督，定期對規(guī)章制度實施情況進(jìn)行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。3.規(guī)章制度管理流程制定、調(diào)整和管理公司規(guī)章制度須按照以下程序進(jìn)行：3.1規(guī)章制度的制定和調(diào)整程序起草部門或個人提出建議->相關(guān)部門審核、修改->制定部門起草->公司領(lǐng)導(dǎo)審批->發(fā)布實施3.2規(guī)章制度的頒布實施程序制定部門制定制度->流程確認(rèn)->制度審批->頒布實施->監(jiān)督檢查3.3規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督程序人力資源部門借助績效管理等手段，督促員工遵守規(guī)章制度->年度考核->發(fā)現(xiàn)問題->分析原因->設(shè)定對策3.4規(guī)章制度的評價監(jiān)督程序根據(jù)規(guī)章制度改進(jìn)要求及時查漏補缺->年度評估->評估處理4.規(guī)章制度管理制度的執(zhí)行4.1本規(guī)章制度管理制度及各類規(guī)章制度實施紀(jì)律嚴(yán)格，遵循“制度先行，法律法制保障”的原則。4.2所有員工都必須按照公司相關(guān)規(guī)章制度的要求行事，嚴(yán)禁違法違紀(jì)和違反合規(guī)性要求的行為。4.3對嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為，公司可依法追究有關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任，并嚴(yán)肅處理相應(yīng)的管理責(zé)任人員和有關(guān)工作人員。5.結(jié)束語規(guī)章制度是公司管理的基礎(chǔ)，也是員工工作的準(zhǔn)繩。本規(guī)章制度