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提高學(xué)校各部門(mén)的執(zhí)行力
2006.03.02一、什么是學(xué)校執(zhí)行力執(zhí)行力是對(duì)學(xué)校各種資源進(jìn)行有效整合而形成的成功實(shí)現(xiàn)學(xué)校戰(zhàn)略,充分體現(xiàn)學(xué)校組織程度與社會(huì)效益的綜合能力。具體講就是管理者為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。學(xué)校執(zhí)行力組成要素:行政機(jī)構(gòu)建設(shè);品牌策略;人力資源開(kāi)發(fā)策略;公共關(guān)系策略等。二、學(xué)校執(zhí)行力四大偏差第一、對(duì)執(zhí)行的偏差沒(méi)有感覺(jué);第二、不追求完美;第三、在自己職責(zé)內(nèi)不用心處理問(wèn)題;第四、方法選擇不合理。三與、燈學(xué)欄校棄執(zhí)猜行離力踢的胳四駱大捐追盟問(wèn)第出一咸、筋為桌什壟么派執(zhí)譽(yù)行賊;第溪二橡、宵執(zhí)填行雹什巧么蜜;第遙三麻、倚怎怎么提執(zhí)援行風(fēng);第畏四省、稼執(zhí)狼行威的秀如頓何卸。四御、匹學(xué)授校本執(zhí)拔行液力餅的電關(guān)扒鍵三翠句前話外:脹該桿說(shuō)南的崗要蠅說(shuō)從到佛;容說(shuō)海到擋的庫(kù)要統(tǒng)做嚇到勉;號(hào)做沿到爪的芳要涉見(jiàn)硬到霸(定從僅小昆事歐做樸起勞、做用量心罪學(xué)蒜習(xí)粗、竊用坊心岸工沙作爹、策用犁心倒實(shí)擇踐鹽、炒細(xì)鑰節(jié)酒決恨定尸成彩敗用)跪。五畝、調(diào)提踢高留執(zhí)郊行半力掀的現(xiàn)四愿步第肺一澇、速明沒(méi)確木任蠅務(wù)抬的艇責(zé)環(huán)任哪人諷,炸并藥賦經(jīng)予殘他在的鏈充束分鉤的蓬權(quán)逮力慌;第掃二彎、岸將渠目傍標(biāo)遵分祝解襯成繪具繳體庸的它任脫務(wù)磨;第知三您、濕要界求閑部散下默不犬?dāng)嘀椤按祷仄請(qǐng)?bào)蜘”沃;第稈四晴、氧采嶺取作措?yún)f(xié)施創(chuàng)避鍵免傳下染屬濕只遭報(bào)平喜仰不燒報(bào)稍憂單的罰行強(qiáng)為狹。同普時(shí)臉注羅意邁:執(zhí)液行畫(huà)前牌—罵—吹根膜據(jù)糧目警標(biāo)停制我定戚執(zhí)疫行達(dá)計(jì)煤劃柴,厚誰(shuí)畢來(lái)險(xiǎn)執(zhí)低行喝,炒何棉時(shí)設(shè)完鞋成孩?跌誰(shuí)東來(lái)棉監(jiān)盾督臥驗(yàn)裂收瞞?挎下務(wù)達(dá)敢任既務(wù)盞并愈和曬執(zhí)誼行沾者席深尼度昨溝案通俱,盛明針確估任跨務(wù)偶的蝦執(zhí)串行躲先慶后黎順嗎序碰,鼻執(zhí)草行搬的奶關(guān)選鍵受點(diǎn)砍;淋向電監(jiān)毛督劣驗(yàn)氏收新者聽(tīng)下醉達(dá)唇任底務(wù)款,能明第確沒(méi)任饅務(wù)包的循驗(yàn)炮收途標(biāo)倡準(zhǔn)武和距時(shí)晝間裳。執(zhí)瓣行周中雨—戴—裙隨峽時(shí)肺跟簽蹤撕,謎詢墓問(wèn)箭任左務(wù)創(chuàng)的案執(zhí)假行色情吵況塞;和膽執(zhí)呢行涉者宋深答度稍溝罩通宴,始看負(fù)還靠存共在恰哪漆些棄問(wèn)漿題奔,核需緩要漏領(lǐng)女導(dǎo)碑提先供饑哪咐些燦幫悄助迎?循應(yīng)垂該莊注光意攝改叮進(jìn)譜的盛地救方找和央事銜項(xiàng)撲。執(zhí)綠行償后阻—種—蟲(chóng)總辛結(jié)眉執(zhí)趕行柱情艱況鄭,恨做嘆出抹評(píng)像判右;根仗據(jù)輝執(zhí)緣瑞行櫻情綁況話,拍當(dāng)口獎(jiǎng)旦則遼獎(jiǎng)棟;當(dāng)菠懲殺則逝懲化;總啟結(jié)蘇經(jīng)蝕驗(yàn)吵,晨形既成仇共戴識(shí)澤,剩重?fù)p要急的踢經(jīng)留驗(yàn)息要興普千及餡宣嚼傳費(fèi),磚形途成惰管律理左工烤作煎閉光環(huán)刃。六卡、譜各雹層容面買(mǎi)領(lǐng)傍導(dǎo)森應(yīng)踐加背強(qiáng)抹的原能檔力領(lǐng)凱悟詠能密力節(jié)、上計(jì)違劃性能在力
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