倉庫管理設(shè)施規(guī)劃課件

前言倉庫的功能倉庫設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則倉庫策略主計(jì)劃倉庫控制系統(tǒng)的規(guī)劃倉庫設(shè)施規(guī)劃

倉儲(chǔ)空間代案

倉庫管理

倉儲(chǔ)產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略（WarehousingCapacityStrategy）倉庫資源的管理（ManagingWarehouseResource）物品搬運(yùn)（MaterialHandling）包裝前言

倉庫管理

倉儲(chǔ)產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略（Warehousing1●倉庫通常用來儲(chǔ)存存貨或做轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施。●倉庫類別：1.儲(chǔ)存?zhèn)}庫2.物流中心3.貨件并合場(chǎng)站4.貨件拆解設(shè)施5.越庫設(shè)施●策略性儲(chǔ)存的觀念前言●倉庫通常用來儲(chǔ)存存貨或做轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施。前言2●原則上，物流系統(tǒng)中任何設(shè)立的倉庫均應(yīng)符合經(jīng)濟(jì)(economic)與服務(wù)(service)效益，即成本／效益評(píng)估結(jié)果是正面的。

倉庫的功能●原則上，物流系統(tǒng)中任何設(shè)立的倉庫均應(yīng)符合經(jīng)濟(jì)(ec31.經(jīng)濟(jì)效益：

當(dāng)物流系統(tǒng)加入一個(gè)或更多倉儲(chǔ)設(shè)施后可降低總物流成本時(shí)，此時(shí)就產(chǎn)生倉儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)效益。倉儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)效益包括五項(xiàng)基本內(nèi)容。1.經(jīng)濟(jì)效益：4(1)貨件并合貨件并合是最主要的經(jīng)濟(jì)效益。(1)貨件并合5圖2-2倉庫貨件拆散

(2)貨件拆解

貨件拆解倉庫的經(jīng)濟(jì)效益來自于大貨件進(jìn)倉前的運(yùn)輸成本較低。當(dāng)然，相對(duì)的在倉庫中貨件拆解、分裝的作業(yè)會(huì)增加物流成本。兩者互抵后，如能產(chǎn)生正面效益，則貨件拆解即屬可行。

圖2-2倉庫貨件拆散(2)貨件拆解6越庫作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有：

a.供貨商到倉庫及倉庫到顧客以整車運(yùn)送，產(chǎn)生運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)。

b.貨不入儲(chǔ)存區(qū)，故可降低搬運(yùn)成本。

C.碼頭及車輛容量利用率有效運(yùn)用。（3）越庫作業(yè)cross-dockoperations越庫作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有：

a.供貨商到倉庫及倉庫到顧客7A.越庫作業(yè)一：流通集散圖2-3流通集散型越庫作業(yè)A.越庫作業(yè)一：流通集散圖2-3流通集散型越庫作業(yè)8B.越庫作業(yè)二：在途并裝

圖2-4在途并裝型越庫作業(yè)B.越庫作業(yè)二：在途并裝圖2-4在途并裝型越庫作業(yè)9C.越庫作業(yè)三：制造支持圖2-5制造支持型越庫作業(yè)C.越庫作業(yè)三：制造支持圖2-5制造支持型越庫作業(yè)10（4）加工處理與推遲

藉加工處理及簡易制造活動(dòng)，倉庫可推遲生產(chǎn)活動(dòng)的發(fā)生，直到需求或訂單產(chǎn)生。加工處理及推遲策略的經(jīng)濟(jì)效益有二：

a.風(fēng)險(xiǎn)較低：因?yàn)榻拥接唵卧僮鲎詈蠹庸ぁ.存貨水準(zhǔn)下降：因做成一般產(chǎn)品，屬同一種存貨。（4）加工處理與推遲11a.存貨堆放的直接經(jīng)濟(jì)效益通常是為提供產(chǎn)銷間時(shí)空差距而產(chǎn)生。b.存貨堆放的最主要原因乃是季節(jié)性儲(chǔ)存。（5）存貨堆放a.存貨堆放的直接經(jīng)濟(jì)效益通常是為提供產(chǎn)銷間時(shí)空差距而產(chǎn)生。122.服務(wù)效益物流系統(tǒng)中的倉儲(chǔ)服務(wù)效益不一定會(huì)降低成本，但卻能提供時(shí)間及地域效用的改善。服務(wù)效益的投資報(bào)酬率較難量化，因?yàn)樯婕俺杀炯胺?wù)間的互易關(guān)系（通常服務(wù)要好，成本相對(duì)會(huì)較高）。2.服務(wù)效益13●倉儲(chǔ)可提供下列五項(xiàng)基本的服務(wù)效益：

1.現(xiàn)場(chǎng)存貨2.產(chǎn)品集散3.混裝4.生產(chǎn)支持5.當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)●倉儲(chǔ)可提供下列五項(xiàng)基本的服務(wù)效益：14倉庫設(shè)計(jì)必要考慮因素如設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、搬運(yùn)技術(shù)、儲(chǔ)存規(guī)劃。依序分析如下：●設(shè)計(jì)準(zhǔn)則：

“倉庫之主功能平面布置圖”例示了典型的倉庫平面設(shè)計(jì)。●搬運(yùn)技術(shù)：

1.移動(dòng)連續(xù)性2.移動(dòng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)●儲(chǔ)存規(guī)劃：

1.產(chǎn)品銷售量2.產(chǎn)品重量與儲(chǔ)存特性倉庫設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則倉庫設(shè)計(jì)必要考慮因素如設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、搬運(yùn)倉庫設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則15

收

貨

區(qū)

大量

儲(chǔ)存區(qū)

棧板料架

儲(chǔ)存區(qū)

撿

貨

區(qū)

包裝及裝載單元化區(qū)

出

貨

堆

放

區(qū)

圖2-6倉庫之主功能平面布置收貨區(qū)大量儲(chǔ)存區(qū)棧板料架儲(chǔ)存區(qū)撿貨16●針對(duì)企業(yè)成長的預(yù)測(cè)，在考慮下列5大因素后，經(jīng)過一定策略規(guī)劃步驟，得出的未來倉庫系統(tǒng)的總體計(jì)劃?！裎宕罂紤]因素為：1.進(jìn)出倉庫設(shè)施的商品數(shù)量成長或消減預(yù)測(cè)值。2.空間、勞工及設(shè)備的缺失或不足。3.商品類別的改變。4.存貨增加或減少。5.倉庫策略主計(jì)劃包含在未來特定時(shí)程內(nèi)，不同階段的倉庫系統(tǒng)之調(diào)整行動(dòng)方案，并以滿足各階段企業(yè)所預(yù)期的倉儲(chǔ)需求。倉庫策略主計(jì)劃●針對(duì)企業(yè)成長的預(yù)測(cè)，在考慮下列5大因素后，經(jīng)過一定17●倉庫中發(fā)生的多數(shù)問題，多半肇因于缺乏控制?！褚粋€(gè)控制系統(tǒng)的主要目的是：1.確認(rèn)以及協(xié)調(diào)所需完成的工作。2.指揮工作的完成，以達(dá)最大的績效。3.反映須完成工作的進(jìn)度?！裰悄苄蛡}庫控制系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)，須遵循下列步驟：1.了解并記錄控制上的需求。2.將控制需求轉(zhuǎn)換成為功能招標(biāo)規(guī)格書。3.選擇合適的供應(yīng)技術(shù)公司。倉庫控制系統(tǒng)的規(guī)劃●倉庫中發(fā)生的多數(shù)問題，多半肇因于缺乏控制。倉庫控制18●與功能相關(guān)●與空間相關(guān)(space-related)●與設(shè)備相關(guān)(equipment-related)●與建筑相關(guān)(building-related)●與作業(yè)程序相關(guān)(procedure-related)●與作業(yè)人力相關(guān)(personnel-related)●與信息相關(guān)(information-related)●與控制系統(tǒng)相關(guān)(control-related)倉庫設(shè)施規(guī)劃●與功能相關(guān)倉庫設(shè)施規(guī)劃19●倉儲(chǔ)空間的開發(fā)與取得，須考慮不同的替代方案，及其對(duì)企業(yè)策略的影響。●一個(gè)企業(yè)的倉庫資源包含下列三種代案：1.自用倉庫（PrivateWarehouses）2.公用倉庫（PublicWarehouse）3.契約倉庫(ContractWarehouse)倉儲(chǔ)空間代案WarehousingSpaceAlternatives●倉儲(chǔ)空間的開發(fā)與取得，須考慮不同的替代方案，及其20●就某一區(qū)域的倉庫策略而言，最具成本效益的做法，應(yīng)是將正常倉儲(chǔ)需求以自用或契約倉庫應(yīng)付，而將非正常（尖峰期的多余）需求利用公用倉庫解決。下圖例示企業(yè)倉儲(chǔ)需求動(dòng)態(tài)及混合式倉庫策略的應(yīng)用。倉儲(chǔ)產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略WarehousingCapacityStrategy●就某一區(qū)域的倉庫策略而言，最具成本效益的做法21圖2-7混合式倉庫產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略示意倉儲(chǔ)產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略WarehousingCapacityStrategy圖2-7混合式倉庫產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略示意倉儲(chǔ)產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略22●倉庫管理的目的乃在有效處理大量的進(jìn)貨，同時(shí)針對(duì)顧客訂單理出貨品，將之整理裝車，并送交顧客。倉庫中的二項(xiàng)基本作業(yè)功能即為物品的移運(yùn)（Movement）及物品的儲(chǔ)存（Storage），物品移運(yùn)必須考慮搬運(yùn)需求，而物品儲(chǔ)存則須考慮儲(chǔ)存需求。

1.搬運(yùn)需求（HandlingRequirements）2.儲(chǔ)存需求（Storagerequirements）倉庫資源的管理ManagingWarehouseResource●倉庫管理的目的乃在有效處理大量的進(jìn)貨，同時(shí)針對(duì)顧23●物流系統(tǒng)中必須要做物品搬運(yùn)，但卻應(yīng)將之降到最低的程度。物流系統(tǒng)的生產(chǎn)力往往可藉搬運(yùn)設(shè)備的投資而大幅地提升?！褚韵陆榻B物品搬運(yùn)的考量、方法與設(shè)備。1.物品搬運(yùn)系統(tǒng)2.倉庫搬運(yùn)系統(tǒng)3.特殊搬運(yùn)的考量

物品搬運(yùn)（MaterialHandling）●物流系統(tǒng)中必須要做物品搬運(yùn)，但卻應(yīng)將之降到最低的24●為什么要包裝？●包裝功能對(duì)每一物流作業(yè)成本的影響?！癜b的分類：1.行銷包裝(Marketingpackaging)2.物流包裝(LogisticalPackag