現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理員現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作實(shí)務(wù)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版的圖書(shū)現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理員現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作實(shí)務(wù)01作者簡(jiǎn)介媒體評(píng)論內(nèi)容簡(jiǎn)介目錄目錄030204基本信息《現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理員現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作實(shí)務(wù)》是2004年中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版的圖書(shū)，作者是李景元。作者簡(jiǎn)介作者簡(jiǎn)介李景元，河北豐潤(rùn)人，河北工業(yè)大學(xué)教授，研究員，博士學(xué)位，管理與經(jīng)濟(jì)專業(yè)研究生導(dǎo)師，省部級(jí)有突出貢獻(xiàn)中青年專家。入選中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家”名錄。北京工業(yè)大學(xué)、武漢理工大學(xué)等高校兼職教授。中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)，中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)，中國(guó)物流協(xié)會(huì)，中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)等特約研究員。曾任企業(yè)技術(shù)員，工程師，車間主任，生產(chǎn)處長(zhǎng)等職務(wù)。對(duì)企業(yè)管理，研究與教學(xué)頗有建樹(shù)，已出版《現(xiàn)代中國(guó)灰領(lǐng)階層》，《現(xiàn)代企業(yè)各級(jí)管理人員行為規(guī)范叢書(shū)》等36部著作，承擔(dān)的管理與經(jīng)濟(jì)科研課題有30余項(xiàng)獲昨國(guó)家，省部級(jí)科技進(jìn)步及科研成果獎(jiǎng)。曾出訪發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行學(xué)樣交流，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的灰色屬性定位，企業(yè)三維評(píng)價(jià)理論與實(shí)踐等研究成果引起國(guó)內(nèi)外同行及專家學(xué)者的普遍與認(rèn)同。內(nèi)容簡(jiǎn)介內(nèi)容簡(jiǎn)介本叢書(shū)是我國(guó)第一部企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作實(shí)務(wù)系列教材，針對(duì)目前企業(yè)普遍存在的“以股代管、以改代管、以包代管、以罰代管、頭重腳輕、基礎(chǔ)不牢”的現(xiàn)象，以中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)重點(diǎn)課題研究成果為基礎(chǔ)，把外抓市場(chǎng)與內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一起來(lái)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)功，夯實(shí)拓展市場(chǎng)的根基，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要素配置，堅(jiān)持以人為本，提高企業(yè)活力與效益出發(fā)，全面闡述企業(yè)分廠、車間、工段、班組、廠區(qū)、站隊(duì)等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)單元的主體，即企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“車間主任、班組長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、勞動(dòng)定額、統(tǒng)計(jì)核算、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)調(diào)度、安全管理”專業(yè)技術(shù)人員的運(yùn)行操作基本過(guò)程。全書(shū)針對(duì)管理主體所處不同崗位與專業(yè)的工作實(shí)際，運(yùn)用現(xiàn)代管理現(xiàn)論與技術(shù)方法，借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理成功經(jīng)驗(yàn)，以我為主，兼收并蓄，立足創(chuàng)新，體現(xiàn)特色，將現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作過(guò)程科學(xué)凝練表述為“基礎(chǔ)知識(shí)、管理過(guò)程、專業(yè)技能、運(yùn)作規(guī)范”模塊，客觀地反映了現(xiàn)場(chǎng)管理主體對(duì)于其客體的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)運(yùn)作實(shí)務(wù)的客觀規(guī)律。全書(shū)集知識(shí)性、專業(yè)性、操作性、技能性、規(guī)范性為一體，突出實(shí)踐，好讀易懂，便于掌握，重在應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)專業(yè)管理理論與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際的有機(jī)結(jié)合。該套叢書(shū)已經(jīng)被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)推薦為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理教材，達(dá)到了作為不同現(xiàn)場(chǎng)管理崗位專業(yè)人員運(yùn)作實(shí)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)的目標(biāo)。該系列教材按照優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程要求，立體構(gòu)思，統(tǒng)一風(fēng)格，圍繞主題，系列成冊(cè)。多層次、廣角度、全方位地按照模塊結(jié)構(gòu)逐一展開(kāi)闡述。結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、層次分明、內(nèi)容翔實(shí)、語(yǔ)言規(guī)范，富于獨(dú)到見(jiàn)解，體現(xiàn)了形式與內(nèi)容的創(chuàng)新。媒體評(píng)論媒體評(píng)論后記本叢書(shū)是我國(guó)第一部企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作實(shí)務(wù)系列教材，針對(duì)目前企業(yè)普遍存在的“以股代管、以改代管、以包代管、以罰代管、頭重腳輕、基礎(chǔ)不牢”的現(xiàn)象，以中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)重點(diǎn)課題研究成果為基礎(chǔ)，把外抓市場(chǎng)與內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一起來(lái)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)功，夯實(shí)拓展市場(chǎng)的根基，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要素配置，堅(jiān)持以人為本，提高企業(yè)活力與效益出發(fā)，全面闡述企業(yè)分廠、車間、工段、班組、廠區(qū)、站隊(duì)等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)單元的主體，即企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“車間主任、班組長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、勞動(dòng)定額、統(tǒng)計(jì)核算、工藝技術(shù)。設(shè)備管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)調(diào)度、安全管理”專業(yè)技術(shù)人員的運(yùn)行操作基本過(guò)程。全書(shū)針對(duì)管理主體所不同崗位與專業(yè)的工作實(shí)際，運(yùn)用現(xiàn)代管理理論與技術(shù)方法，借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理成功經(jīng)驗(yàn)，以我為主，兼收并蓄，立足創(chuàng)新，體現(xiàn)特色，將現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作過(guò)程科學(xué)凝練表述為“基礎(chǔ)知識(shí)、管理過(guò)程、專業(yè)技能、運(yùn)作規(guī)范”模塊，客觀地反映了現(xiàn)場(chǎng)管理主體對(duì)于其客體的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)運(yùn)作實(shí)務(wù)的客觀規(guī)律。全書(shū)集知識(shí)性、專業(yè)性、操作性、技能性、規(guī)范性行為一體，突出實(shí)踐，好讀易懂，便于掌握，重在應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)專業(yè)管理理論與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際的有機(jī)結(jié)合。該套叢書(shū)已經(jīng)被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)推薦為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理教材，達(dá)到了作為不同現(xiàn)場(chǎng)管理崗位專業(yè)人員運(yùn)作實(shí)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)的目標(biāo)。該系列教材，按照優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程要求，立體構(gòu)思，統(tǒng)一風(fēng)格，圍繞主題，系列成冊(cè)。目錄目錄序陳邦柱序徐壽波基礎(chǔ)知識(shí)篇第一章機(jī)器設(shè)備基本