新產(chǎn)品研發(fā)管理制度

新產(chǎn)品研發(fā)管理制度第一章總則第1條目的為加速產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動公司技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)管理工作，提高公司的市場競爭力，特制定本制度。第2條新產(chǎn)品定義本制度所稱的“新產(chǎn)品”是指在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進(jìn)，顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴(kuò)大了產(chǎn)品使用功能以及采用了新技術(shù)原理、新設(shè)計構(gòu)思的產(chǎn)品。第3條新產(chǎn)品研發(fā)遵循的原則（1）產(chǎn)品具有先進(jìn)性、適用性、適銷等潛在的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。（2）產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，以及國家技術(shù)政策和技術(shù)裝備政策。（3）產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。第二章管理機(jī)構(gòu)與責(zé)任第4條組織管理為了促進(jìn)公司新產(chǎn)品研發(fā)，有效地進(jìn)行系統(tǒng)管理，公司特成立研發(fā)部門，專門負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)工作。第5條組織結(jié)構(gòu)研發(fā)部由研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及研發(fā)人員構(gòu)成。研發(fā)總監(jiān)由公司總工程師擔(dān)任，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由研發(fā)總監(jiān)根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)從研發(fā)人員中進(jìn)行選派擔(dān)任，其他成員依項(xiàng)目性質(zhì)不同，由研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人選派研發(fā)部內(nèi)其他現(xiàn)有人員或招聘新員工擔(dān)任。第6條相關(guān)人員的職責(zé)（1）研發(fā)總監(jiān)①負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)工作開展事宜。②負(fù)責(zé)召開新產(chǎn)品研發(fā)會議及主持研發(fā)會議。③負(fù)責(zé)指派其他小組成員。④負(fù)責(zé)擬定及呈報新產(chǎn)品全部投資及利潤分析方案。（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人①負(fù)責(zé)擬定研發(fā)時間規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)計劃。②協(xié)助研發(fā)總監(jiān)做好研發(fā)會議聯(lián)絡(luò)及記錄。③協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對新產(chǎn)品研發(fā)工作進(jìn)行追蹤。④負(fù)責(zé)提供研發(fā)所需的材料及物品。（3）其他成員聽從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排，做好研發(fā)項(xiàng)目中的各項(xiàng)專職工作。第三章編制新產(chǎn)品研發(fā)計劃第7條研發(fā)計劃編制依據(jù)（1）國家法律法規(guī)的規(guī)定。（2）國內(nèi)外市場分析及銷售部情況反饋。（3）公司的實(shí)際情況和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。（1）新產(chǎn)品定型是對新產(chǎn)品從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上作全面的評價，以確定是否可進(jìn)入下階段試制或正式投產(chǎn)，它應(yīng)對社會和客戶負(fù)責(zé)，要求嚴(yán)肅、認(rèn)真和公正地進(jìn)行。（2）在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，產(chǎn)品研發(fā)部方可按項(xiàng)目管理級別申請定型。第16條定型的類別（1）定型分為樣品試制后的樣品定型和小批試制后的小批試制定型，不準(zhǔn)跨流程進(jìn)行。（2）屬于已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品或其相關(guān)系列的，經(jīng)過批準(zhǔn)，樣品試制定型和小批試制定型可以合并進(jìn)行，但必須具備兩種定型所應(yīng)有的相關(guān)技術(shù)文件。第17條新產(chǎn)品樣品定型必須具備的條件（1）符合試制計劃規(guī)定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，有檢測驗(yàn)證報告。（2）有產(chǎn)品研制任務(wù)書或合同書、產(chǎn)品圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、研制報告等技術(shù)文件。（3）有產(chǎn)品應(yīng)用功能試驗(yàn)報告或用戶試用證明。第18條新產(chǎn)品定型或投產(chǎn)鑒定必須具備的條件（1）工藝穩(wěn)定合理，具有正式投產(chǎn)必需的工藝規(guī)程、操作規(guī)范、工裝、設(shè)備、檢測手段及質(zhì)量保證能力。（2）符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，試生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。（3）有試生產(chǎn)的技術(shù)文件，原始記錄健全，數(shù)據(jù)可靠。（4）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，符合設(shè)計要求，用戶反映良好。（5）符合環(huán)保、安全、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定。第七章新產(chǎn)品成果評審和報批第19條成果報審新產(chǎn)品根據(jù)鑒定級別，按照國家有關(guān)科技成果與技術(shù)進(jìn)步有關(guān)獎勵條例和本公司《關(guān)于技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理辦法》辦理報審手續(xù)。第20條評審時間為節(jié)省開支，新產(chǎn)品成果評審會應(yīng)盡量與新產(chǎn)品鑒定會合并進(jìn)行，成果報審手續(xù)必須在評審鑒定后一個月內(nèi)辦理完畢。第八章研發(fā)周期管理第21條簡單產(chǎn)品的研發(fā)周期對于簡單產(chǎn)品，公司已具有成熟制造和應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)品以及由基型派生出來的變型產(chǎn)品，允許直接從技術(shù)設(shè)計或工作圖設(shè)計開始，研發(fā)周期定為2個月。第22條新類別產(chǎn)品的研發(fā)周期屬于老產(chǎn)品在性能和結(jié)構(gòu)原理上有較大改變的研究以及新品類產(chǎn)品的研發(fā)，研發(fā)周期一般規(guī)定為3-6個月。第九章研發(fā)項(xiàng)目財務(wù)管理第23條新產(chǎn)品研發(fā)資金的主要支出范圍（1）新產(chǎn)品設(shè)計、研制及在設(shè)計、研制中購置所需儀器、儀表、工模夾具、專用設(shè)備。（2）消化吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)樣機(jī)樣品以及實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的研發(fā)研制。（3）推廣新技術(shù)、新工藝以及新產(chǎn)品研發(fā)軟課題研究。第24條新產(chǎn)品經(jīng)費(fèi)管理新產(chǎn)品的試制經(jīng)費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)算撥給，單列賬戶，實(shí)行?？顚Ｓ?。經(jīng)費(fèi)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由產(chǎn)品研發(fā)部掌握和財務(wù)部監(jiān)督，不準(zhǔn)挪作他用。第十章獎勵與懲罰第25條優(yōu)秀產(chǎn)品研發(fā)獎本公司設(shè)立優(yōu)秀新產(chǎn)品研發(fā)獎，每年評比一次，對評選出的在新產(chǎn)品研發(fā)工作中做出顯著成績的人員給予獎勵。第26條懲罰研發(fā)工作應(yīng)當(dāng)全面考慮，仔細(xì)認(rèn)真。并從立項(xiàng)開始就要反復(fù)確認(rèn)方案的合理性、可批量生產(chǎn)性等問題，對樣機(jī)進(jìn)行詳細(xì)的測試盡可能將問題提前發(fā)現(xiàn)。一旦移交至技術(shù)部進(jìn)行測試，測試報告中發(fā)現(xiàn)低級錯誤或不應(yīng)出現(xiàn)的問題，給予相關(guān)研發(fā)人員以適當(dāng)懲罰，同一人多次發(fā)現(xiàn)類似問題給予調(diào)崗或免職。第十一章技術(shù)文件資料管理第27條技術(shù)資料管理（1）圖紙幅面和制圖要符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)。（2）成套圖冊要按順序編號，藍(lán)圖應(yīng)與實(shí)物相符，工裝圖、產(chǎn)品圖等編號應(yīng)與已有的編號連貫。（3）產(chǎn)品圖應(yīng)按會簽審批程序簽字。成套下發(fā)的圖紙必須經(jīng)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)。工藝工裝圖紙資料由工藝人員編制和設(shè)計，全部底圖應(yīng)移交檔案室簽收歸檔保存。（4）研發(fā)過程中產(chǎn)生的電子資料（例如芯片程序等）應(yīng)按公司相關(guān)編號進(jìn)行妥善保管，同時注意在其產(chǎn)品生命周期的各個不同版本應(yīng)分開存放，不得替換覆蓋。每階