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文檔簡介

公司各崗位職責管理制度公司各崗位職責管理制度目錄公司總經(jīng)理職責2公司副經(jīng)理職責3公司財務(wù)制度3公司管理制度4辦公室職責6管理員崗位職責7食堂管理制度8門衛(wèi)崗位職責9巡邏員職責10庫管員職責11車輛及駕駛員管理職責13一、車輛駕駛員管理制度:13二、車輛入庫制度:13三、車輛維護制度:14衛(wèi)生管理制度14隊長職責16副隊長職責16公司總經(jīng)理職責一、負責公司的全面工作,帶領(lǐng)公司員工認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,完成公司所擔負的工作任務(wù)。二、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施公司領(lǐng)導班子的決議。三、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和籌資、投資方案。四、根據(jù)實際,擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。五、擬訂公司的基本管理制度。六、制定公司的具體規(guī)章制度。七、審定以公司名義召開的各種會議,簽發(fā)以公司名義上報下發(fā)的重要文件。八、向上級領(lǐng)導請示、匯報工作,完成領(lǐng)導交辦的事項。九、抓好公司的自身建設(shè)及公司員工的思想作風和業(yè)務(wù)建設(shè),關(guān)心員工工作和生活。十、負責審批公司的財務(wù)開支。十一、履行公司章程,完成公司的其他工作任務(wù)。公司副經(jīng)理職責一、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和政府部門的指示、決議,完成公司所擔負的工作任務(wù)。二、協(xié)助總經(jīng)理主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理及組織實施公司決議。三、協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置、基本管理制度以及制定公司的具體規(guī)章。四、按照分工,負責分管辦公室等工作,具體指導、檢查、督促所分管的部門的工作。五、協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策,積極提出建設(shè)性的意見。六、受總經(jīng)理委托簽發(fā)發(fā)分管部門起草的以公司名義發(fā)出的文件。七、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司及所屬部門的自身建設(shè),抓好公司員工的思想作風和業(yè)務(wù)建設(shè)。八、完成受總經(jīng)理委托、交辦的其他事項。公司財務(wù)制度財務(wù)部主要職責是負責公司的資產(chǎn)管理、財務(wù)核算、登記統(tǒng)計、物料供應(yīng)等工作。管理責任是負責公司資產(chǎn)的保全,會計核算的準確,各種規(guī)費的按時繳納和統(tǒng)計報表的及時上報。管理目標是通過會計核算確保公司資產(chǎn)的保全和升值,通過業(yè)績核算調(diào)動員工工作積極性,采用現(xiàn)代會計核算制度及統(tǒng)計制度提高企業(yè)管理水平一、負責公司的財務(wù)會計工作,嚴格遵守有關(guān)財經(jīng)紀律和經(jīng)濟法規(guī),協(xié)助總經(jīng)理做好公司的財務(wù)管理工作。二、組織制定、完善公司財會制度和相應(yīng)的實施細則,經(jīng)批準后嚴格執(zhí)行,對其中出現(xiàn)的問題及時制止、糾正。三、負責擬定公司的年度財務(wù)收支、成本費用、現(xiàn)金流量等計劃,參與制定公司的經(jīng)營計劃及部門績效考核。四、負責監(jiān)督、檢查公司各項財務(wù)計劃執(zhí)行情況,定期提出財務(wù)分析報告和財務(wù)管理意見。五、負責公司固定資產(chǎn)及消耗品的管理,建立統(tǒng)計臺帳,準確計提折舊,制訂消耗定額,監(jiān)督定額執(zhí)行。六、掌握稅收政策,負責稅務(wù)機關(guān)的協(xié)調(diào),按時交納稅費和各種規(guī)費,按時報送各種財務(wù)報表。七、負責公司內(nèi)部部門、員工的績效核算,核算和準時核發(fā)員工工資,。八、負責公司登記統(tǒng)計工作,管理原始記錄,按時上報統(tǒng)計報表,定期提供數(shù)據(jù)分析報告。九、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。公司管理制度一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。辦公室職責為了進一步加強辦公室的管理,確保各項工作的順利展開,營造一個良好的辦公室環(huán)境,特制定本制度:一、進入辦公室,應(yīng)保持儀表整潔,著裝大方,文明辦公;二、遵守公司勞動紀律及其它相關(guān)制度,不無故遲到、早退、曠工等,如需請假需辦理請假手續(xù)后,方能休假;三、在辦公室自覺講普通話,禁止喧嘩、打鬧、說粗話、臟話、罵人、打架、酗酒滋事;四、工作時間辦公室內(nèi)禁止串崗、私人聊天(包括上網(wǎng)聊天)、打游戲、翻閱與工作無關(guān)的書報等;五、嚴禁公話私用及利用公司傳真接/收私人傳真;六、不得利用辦公室私人會客(聚會),上班時間不得在辦公室吃東西,午休時間除外;七、愛護辦公室的各項設(shè)施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境;八、嚴禁因私動用公司辦公物品(用品),如需使用應(yīng)向有關(guān)部門登記,做好領(lǐng)取記錄;九、辦公室值日人員,必須按時打掃辦公室,認真做好衛(wèi)生;十、完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。管理員崗位職責一、配合公司領(lǐng)導開展管理工作。二、處理管轄區(qū)內(nèi)的日常管理工作,包括定期巡檢、處理投訴、治安監(jiān)察、檢查清潔、請示報告、完成領(lǐng)導分配的工作任務(wù)。三、熟悉掌握員工的基本情況,包括姓名、電話、宿舍人員數(shù)據(jù)等情況。四、認真做好每月定期的有關(guān)工作,比如:治安、消防管理、財產(chǎn)管理、人員出入管理、紀律檢查以及員工的學習、思想、休息、內(nèi)務(wù)等管理情況,即要及時處理,又要做好耐心細致的思想工作,如期完成上級交待的工作任務(wù)。五、按公司有關(guān)規(guī)定嚴格做好各方面的監(jiān)督工作,隨時檢查防火安全措施,切實要求做到規(guī)范化。六、檢查監(jiān)督維修工作的質(zhì)量,提出處理意見。七、嚴格遵守公司和部門的各項規(guī)章制度,按時編制管理報告,參加有關(guān)會議,積極參加集體活動。食堂管理制度一、為了保證員工食堂各項工作規(guī)范化、制度化,不斷提高員工食堂的服務(wù)滿意度,強化食堂管理,特制訂本制度。四、食堂所有工作人員必須身體健康,有國家衛(wèi)生健康合格證書后,方可上崗。五、食堂工作人員,每天必須穿工作服上崗,做到衣冠整潔,指甲干凈,操作前必須洗手,嚴禁食堂工作人員在工作場所吸煙。六、食堂內(nèi)部保持全日清潔,做到一日三掃,餐餐清。每餐后必須對食堂和餐廳的桌椅、地板進行清洗。餐具清洗干凈后,統(tǒng)一消毒。七、把好食品衛(wèi)生關(guān),防止食物中毒。不進過陳、霉爛、變質(zhì)食品。食堂內(nèi)部做到生熟分開,不出售隔夜、變質(zhì)飯菜。八、堅持實物驗收制度,搞好成本核算。做到日清月潔,賬物相符。每月盤點一次,定期公布賬目,接受員工的監(jiān)督。九、食堂應(yīng)確保飯菜的質(zhì)量及數(shù)量。每餐準時開飯,公布價格,食品足秤,平等待人,童叟無欺。十、做好安全工作,嚴格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生。非相關(guān)人員不得進入廚房和保管室。下班前,要關(guān)好食堂門窗,檢查關(guān)閉電源,做好防盜工作。十一、就餐人員要遵重餐管人員的勞動,自覺遵守餐廳紀律,打飯自覺排隊,不在地面拋棄雜物,不亂倒剩飯剩菜,維護食堂衛(wèi)生和安全。十二、每日早餐、中餐、晚餐就餐時間安排:早餐7:30-8:50;中餐11:30-12:50;晚餐18:00-19:20。十三、本制度自即日起實施。門衛(wèi)崗位職責一、為強化門衛(wèi)管理,保障公司的正常工作秩序,特制定本制度。二、門衛(wèi)管理人員要嚴格遵守執(zhí)行《門衛(wèi)管理制度》,恪盡職守、文明執(zhí)勤。三、門衛(wèi)管理人員要做到二十四小時輪留值勤。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故,應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施,及時向上級主管部門及公安機關(guān)報案,并作好記錄。四、外來人員均須驗明身份,對外來人員須填寫來客登記單后方可允許入內(nèi)。外來人員一時沒有聯(lián)系上被訪人時,可在門衛(wèi)值班室內(nèi)或指定地方等候。嚴禁閑雜或與公司工作無關(guān)人員進入院內(nèi)。人員攜帶物品出門,須憑相關(guān)部門出具的證明才予放行。五、門衛(wèi)值班室要保持干凈和安靜,物品放置應(yīng)定位規(guī)范,嚴禁在門衛(wèi)值班室內(nèi)飲酒、打牌。無關(guān)人員不得在門衛(wèi)值班室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏門衛(wèi)值班人員。違者,視情節(jié)輕重,嚴肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴,不文明不禮貌,故意刁難員工或外來人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。六、嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定,任何物資出入均需辦理有關(guān)手續(xù)。凡協(xié)作單位、施工單位的非本公司物資進入時,需在門衛(wèi)值班室登記,末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出須持有效證明,經(jīng)核對無誤后方可放行;七、門衛(wèi)負責管理公司內(nèi)部的機動車和非機動車停放秩序。外來車輛進公司需檢查,作好登記八、負責做好郵件的登記、簽收、分發(fā)工作。九、本制度自即日起執(zhí)行。巡邏員職責1、上崗時著裝整潔,儀容整潔,始終保持良好的精神狀態(tài)。2、按規(guī)定的路線巡邏,認真做好巡邏記錄。檢查相關(guān)的名單、通告、通知等文件是否齊全,隨時記錄投訴和發(fā)現(xiàn)的問題。3、注意巡邏區(qū)域內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,對巡邏區(qū)內(nèi)的可疑人和物品,進行監(jiān)視、盤問和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。4、檢查有無雜物堆放在公共區(qū)域影響通行和整體環(huán)境,阻止隨意刻畫、敲擊、偷竊和損毀公共設(shè)施的事件發(fā)生。5、制止巡邏區(qū)內(nèi)的打架、滋事等事件。6、嚴格執(zhí)行交接班制度,做好當班記錄,交待清楚本班應(yīng)注意的事項。7、檢查巡邏區(qū)域內(nèi)的門、窗、鎖,提醒公司員工注意防火防盜。8、注意進出及逗留人士,發(fā)現(xiàn)可疑人士要禮貌地進行跟蹤監(jiān)視并詢問,詳細記錄其容貌特征,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導。9、檢查進出的施工用具、材料、家具及設(shè)備,對可疑物品(匕首、撬棍、三角刀、自制火槍等管制物品)應(yīng)阻止其進入,帶出物品應(yīng)有相關(guān)部門簽發(fā)的出門條。10、配合各崗位值班人員,共同維護公司的秩序。11、發(fā)現(xiàn)盜竊、搶劫等刑事案件,按規(guī)定辦法處理。12、檢查車場內(nèi)停放的車輛,丟失和損壞。13、不可大聲說話或呼叫,互相打逗、推搡。14、不得濫用職權(quán),毆打和侮辱他人。15、不得擅自離崗,不可避免需離崗時,及時通知班長。16、遵守紀律,服從命令。庫管員職責認真學習業(yè)務(wù)知識,遵守公司的各項規(guī)章制度做好本職工作,嚴格按照保管制度辦事,保證公司存貨資產(chǎn)的安全,規(guī)范和理順產(chǎn)品出入庫操作流程,使公司資源使用的更恰當更合理。負責倉庫貨物產(chǎn)品登記入賬,據(jù)票驗貨。貨物入庫之前,仔細查驗貨物名稱與實際到貨是否相符,數(shù)量與實際到貨數(shù)量是否相符,貨物有無質(zhì)量問題,對外包裝破損的,應(yīng)與交貨人當面驗收,屬于貨運公司責任的,應(yīng)予索賠;數(shù)量短少或貨品與裝箱單不附應(yīng)立即與廠方聯(lián)系,并得到回復和處理結(jié)果。按實際收到貨物開具公司入庫單據(jù),并對有差異的應(yīng)說明原因。若有產(chǎn)品破損又無責任人所有損失由庫管承擔。發(fā)現(xiàn)實物與“采購單”上所列的內(nèi)容不符,有數(shù)量短少或貨品與裝箱單不附情況,庫管人員應(yīng)立即通知庫房相關(guān)人員,在這種情況下原則上不予收貨入庫。三、庫管員若發(fā)現(xiàn)無采購訂單的到貨,應(yīng)立即向采購人員核實,如確認屬于無訂貨的到貨,應(yīng)立即報告公司總經(jīng)理和相關(guān)負責人,任何人不得擅自收貨,違者予以重罰。四、收后的貨物,物品堆放須合理整齊,倉庫要保持清潔衛(wèi)生、通道順暢,杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡,標識清楚,分區(qū)擺放。對易腐、易損貨物要特殊保管,保證做到?jīng)]有失盜等事故的發(fā)生。五、出庫日記一式三份。一份交出庫人員、一份由開具出庫日記的員工保存,一份由庫管員保存,并交由公司核算。六、退換貨時必須依據(jù)公司上級領(lǐng)導列示的品名,未按公司規(guī)定擅自退換貨,所產(chǎn)生的一切費用由當事人承擔。七、庫管員應(yīng)依據(jù)出入庫單及時登記存貨保管明細數(shù)量賬,堅持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,做到賬物一致。八、盤點貨物、產(chǎn)品時檢查帳面數(shù)與實際庫存數(shù)是否相符,庫管員共同參與。確認無誤的差異表需經(jīng)庫管員簽字確認后報經(jīng)理審批后財務(wù)進行帳務(wù)處理。九、庫管要妥善保管好產(chǎn)品出入的原始憑證,賬本及各類文件,要保守企業(yè)的商業(yè)秘密,不得擅自將相關(guān)資料帶出庫外,按公司規(guī)定時間將本月的清單等單據(jù)報送財務(wù)。十、庫管對倉庫要經(jīng)常性檢查,倉庫是否存在安全隱患,上下班前后,對倉庫的門窗、電源消防器材、水管貨架等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,保證物資和庫房的安全。十一、庫管員調(diào)動或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項核對點收;如有短缺,一定限期查清,方可移交,移交雙方及上級主管人員簽字確認。十二、完成領(lǐng)導交給的其他工作。車輛及駕駛員管理職責為了加強車輛管理,提高車輛使用效率,確保車輛運行安全,特制定以下制度:一、車輛駕駛員管理制度:(一)車輛駕駛員一定要牢固樹立“安全第一”的行車思想,自覺遵守交通規(guī)則。(二)車輛駕駛員應(yīng)注意行車安全,嚴禁酒后駕車。(三)車輛內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品及其他違禁物品。(四)車輛駕駛員應(yīng)服從辦公室安排,無正當理由,不得拒絕出車和隨意交換車輛,更不得將車輛交他人駕駛。(五)車輛駕駛員應(yīng)按規(guī)定時間上、下班。不得遲到、早退,更不得無故曠工。(六)車輛駕駛員對車輛要經(jīng)常進行保養(yǎng)和檢查,保持車容車貌的整潔干凈。(七)車輛駕駛員應(yīng)建立健全車輛技術(shù)檔案,對車輛型號、行駛里程、維修及發(fā)生交通事故的情況進行詳細的記載上報,以便更好地了解和使用車輛。二、車輛入庫制度:車輛每天必須入庫(長途除外),遇特殊情況不能入庫須經(jīng)批準,駕駛員下班后,鑰匙交到辦公室。三、車輛維護制度:(一)嚴格按照車輛保養(yǎng)里程數(shù)進行及時保養(yǎng)。(二)車輛發(fā)生故障,無論問題大小,必須先通知辦公室,并到指定的修理廠維修,若送貨途中發(fā)生故障,應(yīng)就近處理,同時報告辦公室。(三)車輛進廠應(yīng)按申報表指定的廠家送修,不得隨意變更廠家,擅自找廠家修理的費用自理,駕駛員應(yīng)隨車進廠督修,以便掌握維修項目的到位情況和質(zhì)量,駕駛員要親自調(diào)試合格后方可在廠家的維修項目單上簽字認可。衛(wèi)生管理制度一、為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作、生活環(huán)境,樹立公司的良好形象,特制定本制度。二、公司員工都要具備良好的衛(wèi)生習慣和修養(yǎng),自覺維護公共衛(wèi)生,相互監(jiān)督,作好表率。三、衛(wèi)生管理的范圍為公司院落、工作場所、辦公場所、公共活動場所、食堂、廁所、盥洗房、花壇綠地及其設(shè)施的衛(wèi)生。四、衛(wèi)生清潔標準:1、院落:要求院落始終保持整潔,物品、車輛排放有序,角落無雜物。四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵,無亂貼亂劃;2、公司大門內(nèi)外地面整潔,墻面干凈,招牌美觀;3、院內(nèi)所有門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;4、工作間地面無污物、污水、浮土;照明燈、電風扇、空調(diào)上無浮塵;5、工作間辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;6、工作間書櫥

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