試用期員工考核方案

#附件一、員工資料:新員工轉(zhuǎn)正評(píng)核表（示例：人力資源專員）姓名所屬部門姓名所屬部門時(shí)間二、考核：號(hào)序考核項(xiàng)目重權(quán)考核標(biāo)準(zhǔn)描述考核方式標(biāo)準(zhǔn)所占分值評(píng)核分?jǐn)?shù)評(píng)核依據(jù)對(duì)本崗位1的熟識(shí)度0%1、了解基本工作流程。評(píng)價(jià)5與員工溝通（面談）記錄12、了解主項(xiàng)工作和日常工作評(píng)價(jià)3與員工溝通（面談）記錄3、了解工作涉及的內(nèi)部客戶和外部客戶評(píng)價(jià)2與員工溝通（面談）記錄適2崗程度工3作質(zhì)量1、計(jì)算機(jī)辦公軟件操作熟練實(shí)操5實(shí)操記錄2、了解國(guó)家、地方勞動(dòng)、社會(huì)保障法規(guī)筆試5答卷3、了解招聘渠道，熟悉招聘3準(zhǔn)備工作筆試5答卷4、能獨(dú)立到社保局辦理員工入保手續(xù)實(shí)操5實(shí)操記錄5、員工檔案、公司文件存檔完整、有序?qū)嵅?實(shí)操記錄6、人事表格統(tǒng)計(jì)及時(shí)，出錯(cuò)率低于5%實(shí)操5實(shí)操記錄2工作保持正確、清楚、符合2要求，有錯(cuò)自行改正評(píng)價(jià)20指導(dǎo)人記錄員工工作過為事件團(tuán)隊(duì)成員、相關(guān)部門意見或證明材料0%0%工4作效率學(xué)7習(xí)能力團(tuán)8隊(duì)意識(shí)動(dòng)性任心0%1在規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù)，遇到問題能迅速反應(yīng)5沒有請(qǐng)假、遲到早退，如有則必為正常理由。5絕少違規(guī)，安分守己。5學(xué)習(xí)快速記性良好，善于學(xué)習(xí)新事物。并能運(yùn)用于工作上。5一向合作良好，主動(dòng)幫助同事處理問題。5工作極少需監(jiān)督;努力尋求資源，不回避困難5工作盡心盡責(zé)，愿意承擔(dān)責(zé)任指導(dǎo)人記錄員工工作過為事件；團(tuán)隊(duì)成員、相關(guān)部門意見或證明材料關(guān)鍵行為事件記錄關(guān)鍵行為事件記錄同一團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)意見關(guān)鍵行為事件記錄；歷次培訓(xùn)關(guān)鍵行為事件記錄，同一價(jià)意見或證明材料關(guān)鍵行為事件記錄，同一價(jià)意見或證明材料關(guān)鍵行為事件記錄，同一價(jià)意見或證明材料終止試用70分以下良好70-85分杰出85—100分該員工需要改進(jìn)的地方:總體評(píng)語(yǔ):員工簽署指導(dǎo)人簽署部門負(fù)責(zé)總經(jīng)理簽署日期：日期：日期:期：評(píng)核需知：1、評(píng)核時(shí)請(qǐng)保持客觀認(rèn)真的態(tài)度及以事實(shí)為根據(jù)。2、評(píng)核時(shí)請(qǐng)以整個(gè)考核時(shí)期為基礎(chǔ)，不要為某一特別事件而影響整個(gè)評(píng)核客