服裝店管理制度電子版(3篇)_第1頁
服裝店管理制度電子版(3篇)_第2頁
服裝店管理制度電子版(3篇)_第3頁
服裝店管理制度電子版(3篇)_第4頁
服裝店管理制度電子版(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁服裝店管理制度電子版一.導購職責:1.導購應(yīng)認同本店的管理辦法及獎罰措施,以本店為榮,自覺維護本店的榮譽、形象和利益。2.因本著多勞多得,不勞不得,用心血、汗水和智慧換取財富。3.導購人員應(yīng)互相幫忙、團結(jié),相互監(jiān)督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年任務(wù),不可互相推諉扯皮。4.導購需按店規(guī)穿著導購服裝。5.每一天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內(nèi)持續(xù)店里、店外干凈衛(wèi)生。6.不可遲到、早退、曠勤,請假需提前一天經(jīng)店長和公司批準后方可請假,周六日和節(jié)假日、活動期間不可請假,必要時上通班(算加班),不可兩人同時請假。7.營業(yè)時間導購不可談?wù)撍绞?、嘻戲、聊天,串崗?.每星期一、五模特衣服更換一次,隔周星期一高柜貨物調(diào)換一次。9.待客須熱情,微笑傾聽,耐心周到引導。10.請節(jié)約用電,店長要記錄當月電表的起止數(shù)字。11.導購每月須盤點貨物,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,由導購按貨品零售價每人賠償,導購移交貨時需檢查核驗無誤。12.若導購辭職,須提前一個月告知店長和公司,店長和公司同意后方可辭職。13.導購應(yīng)熟練掌握店內(nèi)每一款產(chǎn)品的設(shè)計理念、優(yōu)點、面料構(gòu)成、上身效果、適應(yīng)人群、庫存狀況等,做到有條有理的向顧客介紹產(chǎn)品。14.工作期間不可化濃妝,只可化淡妝,穿著得體,做到大方樸素。15.導購員應(yīng)絕對服從店組長的監(jiān)督指導,管理與安排。有狀況時,事后說明。16.無論什么狀況都不能夠與顧客發(fā)生爭吵,惡語相加,一旦有類似事情,立即開除并扣發(fā)所有工資。17.導購員在上崗前應(yīng)放下所有的煩惱,雜念,全身心投入工作。不可帶著情緒上班。18.導購員應(yīng)保守本店的一切秘密,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和親朋好友)包括:日、周、月、季、年的營業(yè)額;活動中的任何細節(jié)和要求以及活動方案;貨品的折扣;一切對本店不利的言語和行為等應(yīng)保守秘密的事情和行為。19.每一天都有當日的工作總結(jié),包括:好的方面,不足的方面,存在的問題,改善措施。20.沒有顧客時要熟悉庫存,鉆研貨品賣點,整理貨品擺放。____對來訪的朋友親戚只可簡單問候交流,時間不可超過兩分鐘,更不可留在本店。____本店員工拿新款,在貨源充足的狀況下,可享受8折優(yōu)惠。其他人員8.5折。23.導購員應(yīng)每一天背誦專柜內(nèi)每一款產(chǎn)品的庫存和尺碼,做到準確無誤。店組長不定時抽查,每周至少三次,記錄在案。24.導購員不論在干什么,都要時刻注意店內(nèi)狀況。如果有顧客瞭望或進入,應(yīng)先問候或妥善處理后,再進行。三.店進銷存管理1、日銷單:售貨小票要規(guī)范填寫,及時上賬;個人要有每日銷售記錄;2、每月進銷存表:組長要負責安排,按店規(guī)定日期盤點貨物并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題當日要查清。3、進貨單:要規(guī)范填寫,當事人簽字,及時報本店主管人員。4.每日來貨和返廠,當事人要詳細記錄并簽字,記錄單永久保留。五.重罰以下現(xiàn)象1.試衣間內(nèi)要整潔,拖鞋擺放不整齊,梳子有污垢,發(fā)現(xiàn)一次罰____元。____日銷單要每日上帳(因休班或特殊原因,最遲不能超過兩天)發(fā)現(xiàn)一次罰____元。3.每月沒有按時盤點完的罰組長____元,組員____元。4.因不遵守店面規(guī)定,給店面造成不良影響,被通報和罰款的,一次罰____元。5有不團結(jié)、爭吵、打鬧、慪氣等不良行為的雙方當事人每人____元。服裝店管理制度電子版(二)開店要賺錢,關(guān)鍵看店員!對于現(xiàn)代服裝銷售來講,店員的主角更就應(yīng)是一位流行情報的帶給者和顧客的形象顧問。在當今競爭日益激烈的服裝銷售市場中,店員成為其中最為活躍、最為亮麗的風景,只有讓這道風景大放光彩,小店才能煥發(fā)勃勃生機,屹立于強手之林。雖然良好的體態(tài)容貌與先天的條件有關(guān),但是我們強調(diào)的是后天的努力鍛煉與修飾,即一方面透過增強體質(zhì),促進健美體態(tài)的構(gòu)成,另一方面講究容貌修飾,給顧客以樸素自然、健康向上、精神煥發(fā)的美感。此外,還要養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,要做到勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤理發(fā),男性勤刮胡須,勤洗換工作服。上崗前不喝酒和吃帶有強烈異味的食物,不隨地吐痰,不用手挖鼻孔、抓頭發(fā)。裝扮得體所謂裝扮得體,就是要求店員在上崗時,服飾穿著要整潔合體、美觀大方,與工作環(huán)境、工作特點,個人體型等協(xié)調(diào)一致、和諧統(tǒng)一。店員的服飾穿著要求衣冠端莊、美觀大方、舒適自然,能給顧客一個清新明快、樸素穩(wěn)重的視覺印象,從而產(chǎn)生必須程度的信任感,促進購買活動的進行。反過來,如果店員穿著褶皺不堪、印有污跡、污垢的工作服,就會給顧客一個極不雅觀的印象,導致顧客不愿與她交談,不愿請她幫忙選購商品,從而抑制顧客的購買欲望,損壞商店的聲譽。店員的服飾穿著要貼合衛(wèi)生要求,清潔衛(wèi)生是指店員的手、臉、衣服、頭發(fā)、胡須、指甲等干凈、整潔;工作服穿著合體,色調(diào)一致;工號牌佩戴整齊規(guī)范;耳環(huán)、戒指、項鏈要貼合要求,不能戴有色眼鏡,不準穿著拖鞋或把鞋穿成拖鞋狀上班。舉止文雅所謂舉止文雅,就是要求店員在經(jīng)營服務(wù)過程中,在體態(tài)、動作、氣質(zhì)、風度等方面表現(xiàn)出大方、端莊、有禮等高素質(zhì)、修養(yǎng)好的形象。店員日常工作主要包括站立、行走、拿遞、展放,以及接待顧客時迎客、介紹、答詢、道別等行為。店員舉止文雅的具體要求是:站立,要有一種挺、直、高而自然的感覺;行走,要矯健、輕快、穩(wěn)重、不慌不忙;拿遞商品要準確、敏捷、方法正確、輕拿輕放;招呼顧客,要面帶微笑,聲音清晰;為樹立統(tǒng)一的良好專業(yè)形象,現(xiàn)對員工的儀容要求作以下規(guī)定。員工在上班前需檢查自己的儀容狀況,或要求同事提點。服裝店管理制度電子版(三)一:工作制度1)應(yīng)具有強烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備有所從事崗位的職業(yè)形象及職業(yè)素質(zhì)。2)絕對遵守店鋪管理制度。3)與同事合睦相處,對新進員工應(yīng)親切,公平對待。4)應(yīng)保守店鋪的機密,不得拷貝復印修改泄露任何有關(guān)店鋪的各種數(shù)據(jù)。5)不得利用職務(wù)之便圖謀私利。嚴禁私用、盜竊貨品及其它物品,違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。6)不得故意關(guān)閉遮擋店鋪的監(jiān)控設(shè)備。7)員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現(xiàn)象。8)每個應(yīng)聘人員應(yīng)在入職前提供身份證學歷證件復印件及填寫入職信息表供存檔。并且保證信息的真實性。9)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。11)工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。工作時間保持愉快精神,和氣待人。12)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機及一切有損店鋪形象的行為。13)作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。14)妥善保管好自己客人財物和店內(nèi)貨品,謹防小偷。15)按時上班,吃飯時間不超過____小時。當月累計遲到____次以上,每次扣一天基本工資。16)保持店面衛(wèi)生整潔,保持天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進行店內(nèi)玻璃及模特的清洗。17)收銀結(jié)算收款時注意辨認假錢。18)必須遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天申請經(jīng)批準后方可生效。19)工有違反上述準則條例的,將依據(jù)獎懲條例予以處罰。二:服裝店薪酬制度薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資每月提成浮動補貼指標分紅1)過試用期,基本工資在半年內(nèi)定為____元,每半年調(diào)整一次。每半年增長____元。2)提成采取提成分割法,首先是個人提成,以萬為單位逐漸提升提成。____萬以下及以下部分的營業(yè)額的提成是____%。2—____萬之間的營業(yè)額部分提成為____%。4—____萬之間的營業(yè)額部分提成為____%。____萬以上的營業(yè)額部分提成為____%。3)浮動補貼包括生日補貼,過節(jié)補貼等。生日補貼每人____元,中秋及過年____元。4)指標分紅是指對整一個年度的銷售總額設(shè)立一個目標,若年度結(jié)束核算的年銷售總額達到了設(shè)定的目標,則店員可以得到對應(yīng)比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標區(qū)間分紅比例低于____‰360000—480000(月均銷售額____萬到____萬)____‰480000—640000(月均銷售額____萬到____萬)____‰640000及以上(月均銷售額____萬以上.)____‰5.每月工資結(jié)算區(qū)間為每月____號到本月月底,下月6發(fā)放工資及提成,指標分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當年的____月至下年的____月,計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標分紅獎金。6導購試用期定為____個月,薪酬為底薪1600+____%銷售額提成。試用期間中途辭職及不合格者,沒有提成。三:假期安排1.每月可以享受____天帶薪假期,要提前安排假期日并告知。2.無特殊情況不得提前休下月假期。若當月假期休完后確實需再請事假,不超過____天,所請事假將在下月假期中扣除。3.所請事假超過10,當月不參加提成,工資按每月工資除以____天乘上班天數(shù)算。4.加班工資按每月工資除以28____上班天數(shù)算。5.一年內(nèi)累計事假超過____天,將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。6.事假病假一次超過____天以上者,按辭職處理。7.過年放假期間沒有工資。四:店鋪每日工作流程1按規(guī)定時間上班,開早會,總結(jié)昨天的工作情況,以及在銷售過程中遇到的問題,并將當天的工作計劃交待清楚。2做好全賣場的清點及清潔工作。發(fā)現(xiàn)以昨天的誤差及時報告處理3工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。2)整理貨架的衣服,將補充款按陳列方式擺置到相應(yīng)的位置,進入銷售工作狀態(tài),并隨時整理貨架上的物品。4認真開出銷售小票,確保內(nèi)容準確無誤。按要求認真填寫各種表格與單據(jù)。5清點貨品,做到貨,帳相符及時填泄貨單,____點前報所需的補貨,報倉庫。6交接清楚后打掃衛(wèi)生關(guān)閉所以電器下班。五:處罰制度1:拷貝復印修改泄露任何有關(guān)店鋪的各種數(shù)據(jù),沒有得到允許的情況,辭退。2:故意關(guān)閉遮擋店鋪的監(jiān)控設(shè)備,刪除監(jiān)控文件,辭退。3:用職務(wù)之便圖謀私利。盜竊貨品及其它物品,查實,根據(jù)數(shù)目大小,數(shù)目低于200以下,罰款5倍,辭退,數(shù)目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論