版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁四年級上?學(xué)期班主?任工作總?結(jié)參考范?本一、?抓好學(xué)生?思想工作?,促成班?級精神:?做一個(gè)?堂堂正正?的人。是?我一直都?掛在嘴邊?的話,孩?子們和特?別熟悉,?不管是考?試還是平?常作業(yè)學(xué)?生們都能?很自覺的?獨(dú)立完成?。在生活?中孩子沒?也是坦誠?相待。另?外我還結(jié)?合語文課?和思品課?程加強(qiáng)學(xué)?生的思想?工作,例?如語文課?的樂園中?的名言和?課文中思?想教育的?內(nèi)容,誠?實(shí)和勤勉?應(yīng)當(dāng)成為?你終身的?伴侶,時(shí)?時(shí)提醒是?是注意。?另外我還?在黑板的?左邊開設(shè)?了一個(gè)專?欄詩文朗?誦,第一?句話就是?我是個(gè)好?孩子讓學(xué)?生每節(jié)課?讀每天讀?,在孩子?們的思想?中形成一?個(gè)思維定?向。我一?直強(qiáng)調(diào)男?生要像男?子漢,女?生要溫文?爾雅。同?時(shí)我還利?用班會、?平時(shí)時(shí)間?,尤其是?利用偶發(fā)?事件進(jìn)行?教育。目?前班級基?本形成一?種班級精?神誠實(shí)、?勤奮、理?想、寬容?。二、?抓好班級?教學(xué)工作?,促成班?級氛圍:?一個(gè)班?級是以學(xué)?習(xí)為靈魂?的,沒有?深入的班?級是失敗?的。為了?讓學(xué)生們?深入學(xué)習(xí)?,我個(gè)人?想以下幾?個(gè)方面是?成功的。?1、充?分協(xié)調(diào)。?摩擦總是?會有的,?而協(xié)調(diào)是?潤滑劑。?我便是班?上的那瓶?潤滑劑。?在日常工?作中,我?不斷協(xié)調(diào)?老師與老?師之間,?協(xié)調(diào)老師?與學(xué)生之?間,協(xié)調(diào)?學(xué)生與學(xué)?生之間。?老師間倒?是很容易?,而學(xué)生?之間也能?用權(quán)威和?影響力來?解決。而?老師和學(xué)?生之間的?協(xié)調(diào)是很?重要的。?特別是在?科任老師?對學(xué)生的?言行不適?時(shí),在學(xué)?生心中,?在學(xué)生群?體中造成?很大負(fù)面?影響的時(shí)?候,很可?能會發(fā)生?矛盾,雖?然是四年?級,但是?學(xué)生的內(nèi)?心開始抗?拒,就會?直接影響?這科學(xué)習(xí)?,而且這?樣影響有?著很強(qiáng)的?傳染性。?在本學(xué)期?,我覺得?我做的很?棒,讓各?科老師和?學(xué)生都處?于十分融?洽的狀態(tài)?下,其中?我細(xì)心觀?察和即使?的協(xié)調(diào)發(fā)?揮了決定?作用。?2、不斷?過問和促?使各科的?學(xué)習(xí)。在?四年級孩?子眼里,?其它課程?總不如數(shù)?學(xué)語文,?學(xué)生的重?視程度遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠。?如英語科?,由于學(xué)?生對英語?的重視程?度還不夠?,上課不?細(xì)心聽講?,我便在?課余做大?量的思想?工作,舉?出自己和?身邊的例?子,還在?上課時(shí),?細(xì)心觀察?做好個(gè)案?工作。在?作業(yè)不認(rèn)?真不及時(shí)?完成,我?便采取英?語作業(yè)先?交個(gè)我,?審查后再?交個(gè)英語?老師。再?如本班的?培優(yōu)課程?美術(shù)、書?法等,經(jīng)?常提醒和?督促學(xué)生?帶齊學(xué)習(xí)?用品。在?書法課我?甚至參與?課堂的巡?視和指導(dǎo)?,和書法?老師深入?溝通,促?進(jìn)學(xué)生的?意識。?3、鼓勵(lì)?學(xué)生克服?各種困難?,來自家?庭、心理?、學(xué)習(xí)、?生活等方?法的,鼓?勵(lì)、引導(dǎo)?他們?nèi)绾?安排時(shí)間?,如何使?用方法學(xué)?好不同的?課程,例?如數(shù)學(xué)方?面指導(dǎo)計(jì)?算和審題?方法等,?雖然不如?科任老師?專業(yè),但?是很多程?度上促進(jìn)?了學(xué)生學(xué)?習(xí)。另外?在針對本?班比較嚴(yán)?重的來自?家庭方面?的困難,?教會他們?如何適應(yīng)?和改善,?如何更有?利于學(xué)習(xí)?。4、?通過各種?形式與家?長溝通。?例如電話?、上門家?訪、以及?放學(xué)回家?路上,現(xiàn)?在我想已?經(jīng)取得了?絕大多數(shù)?家長的信?任和支持?。同時(shí)引?導(dǎo)家長鼓?勵(lì)和幫助?學(xué)生的學(xué)?習(xí)。三?、選好班?干部,促?進(jìn)班級體?制建設(shè):?俗話說?:火車跑?得快必須?車頭帶。?同樣的道?理,要帶?好一個(gè)班?級,班干?部的作用?是老師也?無法取代?的,所以?,我在班?級管理中?特別重視?班干部的?選拔和培?養(yǎng),本學(xué)?期,我采?用了崗位?聘任制,?先出示了?崗位名稱?和崗位職?責(zé),然后?讓學(xué)生自?愿報(bào)名競?選。班干?部產(chǎn)生后?,我和他?們經(jīng)常召?開班干部?會議,要?求他們在?各方面嚴(yán)?格要求自?己,明確?自己的職?責(zé),做好?自己的工?作。這樣?選出來的?班干部在?工作中積?極主動(dòng),?而且工作?起來也得?心應(yīng)手。?每過一段?時(shí)間,我?都會召集?班干部開?一次會,?讓他們談?談得失,?以及今后?的打算等?。這樣,?既為班干?部進(jìn)行了?指導(dǎo),又?提高了他?們的工作?積極性。?激勵(lì)、允?許錯(cuò)誤,?公平公正?。四、?抓好常規(guī)?管理,促?進(jìn)班級習(xí)?慣養(yǎng)成:?學(xué)生從?早晨上學(xué)?到放學(xué),?一日的常?規(guī)是否規(guī)?范、文明?,影響到?良好集體?的形成及?學(xué)生各方?面的發(fā)展?。在班主?任工作中?,我主要?從小事抓?起,抓好?常規(guī)管理?,培養(yǎng)學(xué)?生良好的?學(xué)習(xí)、生?活習(xí)慣,?為學(xué)生創(chuàng)?設(shè)一個(gè)和?諧、整潔?的學(xué)習(xí)、?生活環(huán)境?。學(xué)期初?,我就根?據(jù)班中的?實(shí)際情況?,明確了?各個(gè)崗位?的負(fù)責(zé)人?,建立了?一個(gè)完整?的班干部?體系,細(xì)?致到分管?地面,黑?板,桌椅?,掃帚等?管理員。?在午餐、?課間餐、?體操、早?鍛煉時(shí)間?也建立起?一套相關(guān)?制度,讓?學(xué)生有條?不紊的進(jìn)?行,天長?日久形成?習(xí)慣;在?學(xué)生個(gè)人?清潔和參?與勞動(dòng)上?也常提常?抓。同時(shí)?,我利用?班隊(duì)、晨?會讓全班?同學(xué)討論?,明確日?托班學(xué)生?應(yīng)做到哪?些,不能?做哪些。?我又組織?學(xué)生每周?進(jìn)行總結(jié)?評比,表?彰日常行?為規(guī)范好?的同學(xué),?以此不斷?強(qiáng)化,幫?助學(xué)生初?步養(yǎng)成良?好的學(xué)習(xí)?、生活習(xí)?慣。五?、開展好?活動(dòng),促?進(jìn)學(xué)生素?質(zhì)提高:?本學(xué)期?,學(xué)校開?展了很多?活動(dòng),為?了讓活動(dòng)?更深入、?更具體、?更全面,?每次我我?鼓勵(lì)學(xué)生?人人參與?,互相合?作,并和?相關(guān)活動(dòng)?相結(jié)合,?以此來調(diào)?動(dòng)學(xué)生活?動(dòng)的積極?性,共同?創(chuàng)建一個(gè)?真正的日?托班班級?。在學(xué)校?舉行的英?語朗誦比?賽中,我?事先利用?班隊(duì)課及?課余時(shí)間?為他們指?導(dǎo),并請?英語老師?和家長指?導(dǎo),然后?進(jìn)行班級?競賽,頒?發(fā)獎(jiǎng)品。?然后在班?級獲獎(jiǎng)?wù)?再進(jìn)行角?逐,優(yōu)勝?者代表班?級參加比?賽。結(jié)果?,我班贏?得了好幾?個(gè)活動(dòng)的?好成績。?此外,我?們有組織?開展了講?故事、鋼?筆字、詩?文朗誦等?活動(dòng),為?學(xué)生創(chuàng)設(shè)?了多種鍛?煉自己,?展示自己?的機(jī)會,?提高了學(xué)?生和班級?整體的素?質(zhì)。在對?像王闖個(gè)?別學(xué)生的?教育中,?我總是利?用課余時(shí)?間與他們?談心,化?解他們心?中的隔閡?,讓學(xué)生?感到老師?對他們的?關(guān)心與愛?,使他們?愿意以自?己好的方?面展示給?老師和同?學(xué)。當(dāng)?然,我在?本學(xué)期的?工作中還?存在著一?些問題,?例如班級?精神的培?養(yǎng)還不能?系統(tǒng)化,?發(fā)展還不?夠科學(xué)有?效;班級?工作有時(shí)?還呈現(xiàn)出?亂、淺現(xiàn)?象;對各?種習(xí)慣的?培養(yǎng)不太?在意也無?方法,研?究不深入?。一直以?來,我都?想讓孩子?們正確、?快樂的學(xué)?習(xí)和生活?。當(dāng)師則?師,當(dāng)友?則友,在?下學(xué)期,?我會加倍?努力,做?好工作計(jì)?劃,在忙?碌而繁瑣?的班主任?工作中培?育出更優(yōu)?秀的人才?來。四?年級上學(xué)?期班主任?工作總結(jié)?參考范本?(二)?時(shí)間飛逝?,轉(zhuǎn)眼一?個(gè)學(xué)期又?將結(jié)束。?我就這一?學(xué)期班主?任工作做?如下總結(jié)?。一、?學(xué)會正確?關(guān)愛,營?造溫馨班?級。一個(gè)?班,關(guān)起?門來就是?一個(gè)大家?庭。如果?,這個(gè)大?家庭中的?每一個(gè)同?學(xué)都如兄?弟姐妹般?互相幫助?著,關(guān)心?著,照顧?著,鼓舞?著,那么?他便是溫?馨的,溫?暖的。?那么我是?如何努力?來營造一?個(gè)溫馨的?班級的呢?(一)?偏愛后進(jìn)?生在班?級管理中?,我努力?將自己與?人為善的?愛心和班?集體普遍?的友愛傾?注給后進(jìn)?生,給他?們以更多?的關(guān)注,?更多的投?入。在班?集體中,?我總精心?營造一種?平等,和?諧,友愛?的氣氛,?讓他們體?驗(yàn)集體的?溫暖和同?學(xué)間的友?誼,讓他?們感受到?自己在班?上有一席?之地。大?膽吸收這?些后進(jìn)生?參與班級?管理,讓?他們在管?理中克服?自身不良?的行為習(xí)?慣。我們?班們班有?好幾個(gè)很?有特點(diǎn)的?后進(jìn)生,?他們有的?特愛說話?,有的特?別愛動(dòng),?有的很少?能靜下心?來學(xué)習(xí),?有的愛看?小人書和?小說之類?等等,據(jù)?了解他們?都是因?yàn)?以前得不?到老師的?注意而越?來越差,?但他們有?一點(diǎn)令我?很高興,?那就是他?們心中還?有自己的?大學(xué)夢,?并且還有?些管理和?組織能力?還不錯(cuò),?所以我都?給他們帶?上干部的?名銜,平?時(shí)多爭取?時(shí)間接近?他們,幫?助他們恢?復(fù)昨日的?自信,不?斷在學(xué)習(xí)?和生活中?鼓勵(lì)他們?,時(shí)間證?明我的做?法取得很?好的效果?。(二?)嚴(yán)愛優(yōu)?等生。?優(yōu)等生,?誰都愛他?們。也正?因?yàn)槿绱?,優(yōu)等生?的缺點(diǎn)往?往容易被?忽視,掩?蓋,被原?諒,袒護(hù)?。但小的?缺點(diǎn)也會?造成大的?隱患,對?這類學(xué)生?,我從不?寵壞他們?,更不遷?就他們。?時(shí)時(shí)提醒?他們做學(xué)?問得先做?人,做一?個(gè)正直的?人,熱情?的人,向?上的人。?優(yōu)生不單?純是學(xué)業(yè)?要優(yōu),更?重要的是?人品要優(yōu)?,心胸要?廣,心理?要健康。?成天被人?贊譽(yù)的學(xué)?生,只能?在理智深?沉的愛之?中,嚴(yán)格?要求,警?鐘常敲,?才能克服?自身的弱?點(diǎn),揚(yáng)起?風(fēng)帆前進(jìn)?。(三?)博愛中?等生中?等生往往?是一個(gè)班?中容易忽?略的群體?,他們有?比較穩(wěn)定?的心理狀?態(tài),他們?既不像優(yōu)?等生那樣?容易產(chǎn)生?優(yōu)越感,?也不像后?進(jìn)生那樣?容易自暴?自棄。他?們是班級?體的一面?鏡子,他?們希望老?師重視他?們,但又?害怕拋頭?露面。對?這類學(xué)生?我掌握他?們的心理?特點(diǎn),調(diào)?動(dòng)他們的?積極因素?,正確對?待他們的?反復(fù),始?終如一地?尊重,理?解,信任?他們。?二、實(shí)施?自我管理?,培養(yǎng)管?理能力。?班級常?規(guī)管理是?一項(xiàng)整體?的育人工?程。把學(xué)?生的積極?因素調(diào)動(dòng)?起來,才?能形成合?力,共同?構(gòu)筑學(xué)生?自我管理?機(jī)制。因?此,我想?方設(shè)法構(gòu)?建學(xué)生自?我管理體?制,為學(xué)?生設(shè)置多?種崗位,?讓每個(gè)學(xué)?生都有機(jī)?會上崗施?政,有服?務(wù)同學(xué),?鍛煉自己?,表現(xiàn)自?己,提高?自己的機(jī)?會。當(dāng)然?,班規(guī)的?具體內(nèi)容?每學(xué)期都?根據(jù)班級?的實(shí)際和?學(xué)校的要?求,及時(shí)?地做出適?當(dāng)?shù)恼{(diào)整?,使班規(guī)?跟上學(xué)生?,班級的?變化,不?斷提高要?求,引導(dǎo)?學(xué)生的行?為和品德?向更高的?層次發(fā)展?,促使學(xué)?生通過自?我教育,?自我調(diào)整?而不斷成?長。1?、建立值?日班長制?。按學(xué)號?輪流來當(dāng)?值日班長?,班中的?事由值日?班長全權(quán)?負(fù)責(zé),常?務(wù)班長協(xié)?助工作。?值日班長?負(fù)責(zé)檢查?當(dāng)天的衛(wèi)?生,紀(jì)律?,督促每?一位同學(xué)?做好自己?的份內(nèi)事?,檢查班?干部的工?作情況。?這樣極大?地激發(fā)了?學(xué)生的主?動(dòng)性,培?養(yǎng)了他們?的才能,?班組的自?我管理得?到了加強(qiáng)?,班集體?內(nèi)部也日?趨團(tuán)結(jié)。?2、民?主改選班?干部。為?了使更多?的學(xué)生有?當(dāng)干部的?機(jī)會,讓?每一個(gè)學(xué)?生都相信?我能行。?同時(shí)也能?時(shí)時(shí)督促?班干部把?事情做好?。我采取?干部定期?輪換制的?方法。班?干部從同?學(xué)中間選?舉產(chǎn)生。?由學(xué)生自?我推薦作?競選演講?,再由學(xué)?生無記名?投票,民?主選舉,?組建班委?會。這樣?既可以給?更多的學(xué)?生提供鍛?煉的機(jī)會?,又有利?于學(xué)生干?部擺正個(gè)?人和集體?的位置,?正確處理?個(gè)人與集?體的關(guān)系?。班干部?的職責(zé)是?協(xié)助值日?班長管理?班級,負(fù)?責(zé)文娛,?體育,勞?動(dòng),學(xué)習(xí)?等各方面?的工作,?并記錄工?作情況。?三、事?事落實(shí)到?個(gè)人。?明確每位?學(xué)生在班?級中的位?置和責(zé)任?,使學(xué)生?體會到自?身的價(jià)值?和尊嚴(yán)。?為調(diào)動(dòng)每?一個(gè)學(xué)生?的積極性?,就要使?每一位學(xué)?生都可以?在班級中?找到一個(gè)?合適的位?置,擔(dān)負(fù)?一項(xiàng)具體?的工作,?人人都為?集體作貢?獻(xiàn),人人?都意識到?自己是班?集體中不?可缺少的?一員。我?在班級管?理中建立?起了一套?事事有人?干,人人?有事干的?制度。它?包括班干?部管理制?度,值日?生管理制?度和任務(wù)?承包責(zé)任?制度。在?這種廣泛?的參與過?程中,使?學(xué)生在集?體中找到?自己的位?置,覺察?到自己的?利益所在?,從而形?成責(zé)任意?識。四?、塑造自?身形象,?贏得學(xué)生?信賴???子早在兩?千年前就?說過:其?身正,不?令而行;?其身不正?,雖令不?從。因此?我努力做?到以下兩?點(diǎn):1?、好學(xué)上?進(jìn),不辜?負(fù)學(xué)生教?好書是育?好人的前?提。同時(shí)?,班主任?日常表現(xiàn)?出來的事?業(yè)心和忘?我工作精?神,也能?給學(xué)生以?極強(qiáng)的示?范作用和?影響,從?而轉(zhuǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 哺乳期解除勞動(dòng)合同協(xié)議范本
- 2024年房屋補(bǔ)漏維修工程合同
- 2024專項(xiàng)資金借款的合同范本
- 員工聘用合同協(xié)議書范文2024年
- 建設(shè)工程內(nèi)部承包合同書2024年
- 2024新款供貨合同協(xié)議書
- 2024【流動(dòng)資金外匯借貸合同】公司流動(dòng)資金合同
- 2024年公司股東之間借款合同實(shí)例
- 專業(yè)房屋買賣合同模板大全
- 2024年事業(yè)單位聘用
- 民間借貸利息計(jì)算表
- 員工每日考勤表
- 2020資料江蘇省建筑與裝飾工程計(jì)價(jià)定額詳細(xì)目錄
- 變頻電機(jī)參數(shù)規(guī)格-YP2
- 廈門廚余垃圾現(xiàn)狀
- 煤礦建設(shè)工程施工技術(shù)資料
- 科技創(chuàng)新政策解讀PPT課件
- 面試信息登記表
- 讀秀學(xué)術(shù)搜索平臺PPT課件
- 市質(zhì)量獎(jiǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)座談會準(zhǔn)備的問題
- 優(yōu)秀學(xué)生寢室獎(jiǎng)勵(lì)制度
評論
0/150
提交評論