班主任工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本(二篇)_第1頁
班主任工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本(二篇)_第2頁
班主任工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本(二篇)_第3頁
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第12頁共12頁班主任工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?班級是學(xué)?校肌體的?細(xì)胞,學(xué)?生在校生?活的“家?”。從教?育的角度?看,它是?學(xué)生實現(xiàn)?成長和社?會化的重?要基地。?因此,提?高學(xué)生班?級生活的?質(zhì)量和班?集體建設(shè)?是班級工?作的重要?任務(wù)。本?學(xué)期,我?接任了四?年級(4?)班的班?主任,針?對學(xué)生的?特點,我?在班級管?理中滲透?了新基礎(chǔ)?教育的育?人理念,?努力推進(jìn)?多元化評?價,增加?評價的頻?率,把評?價的責(zé)任?還給學(xué)生?;努力營?造富有成?長氣息的?班級文化?氛圍,使?整個班級?煥發(fā)了勃?勃生機!?首先,?在新學(xué)期?開始,我?多方面了?解學(xué)生,?并根據(jù)學(xué)?校工作的?總要求,?組建了臨?時班干部?隊伍。一?個月以后?,我讓全?體學(xué)生對?臨時組建?的班干部?進(jìn)行評價?打分。在?此基礎(chǔ)上?,開展了?“班干部?競選”活?動,讓學(xué)?生將自己?的興趣、?能力對照?起來,對?班級所設(shè)?崗位進(jìn)行?選擇和競?爭演講,?學(xué)生們則?根據(jù)該生?的平時表?現(xiàn)和競爭?演講再次?打分,最?后以全班?同學(xué)舉手?通過的方?式確立本?班新一任?班干部隊?伍。這種?體現(xiàn)民主?的班級管?理,讓學(xué)?生全員參?與、全程?參與氛圍?的營造,?促進(jìn)了學(xué)?生自我意?識和發(fā)展?能力、評?價能力的?開發(fā)。同?時也將班?主任的消?極管理轉(zhuǎn)?變?yōu)閷W(xué)生?的積極管?理。其?次,增設(shè)?班級崗位?。在班內(nèi)?,我讓學(xué)?生在充分?討論的基?礎(chǔ)上制訂?了大到班?主任助理?,小到值?日員等所?設(shè)崗位的?工作職責(zé)?;建立了?“對工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?、關(guān)心集?體、熱愛?勞動、尊?師守紀(jì)、?團(tuán)結(jié)友愛?、學(xué)習(xí)進(jìn)?步”等學(xué)?生的定期?評比制度?,并在板?報上開辟?了“小小?評比欄”?,將評比?結(jié)果每周?一次登上?板報。除?此之外,?我們還建?立了班內(nèi)?小明星評?比制度,?如繪畫、?書法、舞?蹈、學(xué)習(xí)?、寫作、?勞動、進(jìn)?步、愛心?等等,設(shè)?立了“小?明星展示?臺”和“?佳作欣賞?”專欄,?“小小圖?書角”等?,使每個?學(xué)生都有?表現(xiàn)自己?的機會,?為學(xué)生的?個性發(fā)展?營造了良?好的文化?氛圍,使?整個班級?充滿了成?長的氣息?。由于?這一系列?制度與專?欄的推出?,涉及到?方方面面?,各個層?次,不僅?豐富了班?內(nèi)評價,?而且開創(chuàng)?了積極向?上的新局?面,掀起?了“比學(xué)?趕超”的?熱潮。同?學(xué)們都在?極力地展?示著自己?的“閃光?點”:班?內(nèi)關(guān)心集?體的越來?越多,熱?愛勞動的?越來越多?,為集體?出謀劃策?的也越來?越多……?重視人?的全面發(fā)?展,重視?學(xué)生完整?人格培養(yǎng)?、個性充?分發(fā)展,?是21世?紀(jì)教育的?重要內(nèi)容?,也是當(dāng)?今世界各?國教育現(xiàn)?代化的重?要目標(biāo)和?共同趨向?。實行素?質(zhì)教育,?創(chuàng)建一個?良好的班?集體,培?育學(xué)生完?整人格,?這是班主?任肩上責(zé)?無旁貸的?重任。我?認(rèn)為,班?主任在有?效地進(jìn)行?班級管理?的過程中?,不能僅?靠一個或?幾個教師?嚴(yán)格管理?,關(guān)鍵是?要教育和?指導(dǎo)學(xué)生?學(xué)會自我?管理,使?每個小學(xué)?生做到既?是管理的?對象,又?是管理的?主體,達(dá)?到“管,?是為了不?管”的目?的。總?之,作為?一名小學(xué)?班主任,?應(yīng)該認(rèn)真?抓好班級?管理工作?,充分發(fā)?揚民主,?讓全體學(xué)?生積極參?與管理,?千方百計?調(diào)動他們?的積極性?和創(chuàng)造性?,培養(yǎng)他?們獨立自?主的精神?和自我管?理的能力?,逐步完?成由教師?管理向?qū)W?生管理的?過渡,真?正扮演好?引路人和?協(xié)調(diào)者的?角色。?日子過得?真快,轉(zhuǎn)?眼間,一?個學(xué)期就?過去了。?本學(xué)期,?我擔(dān)任了?四(5)?班班主任?。作為四?年級班主?任,面對?著班上四?十三名學(xué)?生,我始?終以“犯?錯是孩子?的權(quán)利,?糾錯是師?長的責(zé)任?,培養(yǎng)孩?子自我教?育能力是?師長的使?命?!睘?理念,從?我們四(?5)班的?班情、學(xué)?生的學(xué)情?等出發(fā),?在班級管?理上,主?要抓了以?下幾個方?面的工作?:一、?注重干部?隊伍的組?建和培養(yǎng)?。一個?班的集體?面貌如何?,很大程?度上是由?小干部決?定的。小?干部對班?集體有著?“以點帶?面”和“?以面帶面?”的作用?,我稱他?們是“班?主任的左?右手。”?所以唯有?慎重地選?拔和培養(yǎng)?干部隊伍?,班主任?工作才能?逐漸從繁?重走向簡?單與輕松?。由于?所有的學(xué)?生都經(jīng)歷?了一個學(xué)?期的不平?衡發(fā)展,?我對原有?的班委會?進(jìn)行重大?的調(diào)整。?在班干部?的產(chǎn)生過?程中,我?認(rèn)為教師?的包辦代?替,必定?會使班干?部失去群?眾基礎(chǔ),?給日后的?工作帶來?不必要的?困難,是?不可取的?!但是,?單純的所?謂的"民?主",讓?學(xué)生完全?"自決"?,一些學(xué)?生往往會?傾向選舉?自己的"?好朋友"?,以便在?以后的班?級管理中?得到"照?顧",同?樣有不足?。比較好?的辦法應(yīng)?該是先民?主后集中?,即先讓?學(xué)生進(jìn)行?投票選舉?,再由教?師權(quán)衡。?實踐證?明,我班?的小干部?隊伍在班?級中很有?威性,具?有較強的?戰(zhàn)斗力。?例如:我?班有好幾?個差生經(jīng)?常拖拉作?業(yè),成績?很差,拖?班級后退?,我們的?班干部十?分焦急,?自發(fā)召開?了班干部?會議,成?立了幫困?小組,幾?個人進(jìn)行?分工,對?幾個差生?進(jìn)行監(jiān)督?,必要時?給予幫助?。一段時?間后,情?況有了明?顯好轉(zhuǎn)。?二、以?強化常規(guī)?訓(xùn)練帶動?教育教學(xué)?工作。?良好的常?規(guī)是進(jìn)行?正常的學(xué)?習(xí)和生活?的保障,?一個學(xué)生?調(diào)皮搗蛋?、不合常?規(guī)的舉動?往往會使?一堂好課?留下遺憾?,使整個?集體活動?宣告失敗?,甚至使?全班努力?爭取的榮?譽付諸東?流,直接?影響到班?集體的利?益。因此?,要扎實?有效地加?強一個學(xué)?生的常規(guī)?訓(xùn)練。訓(xùn)?練的內(nèi)容?包括《中?學(xué)生守則?》和《中?學(xué)生日常?行為規(guī)范?》及學(xué)校?要求的常?規(guī)、課堂?常規(guī)、集?會和出操?常規(guī)、衛(wèi)?生常規(guī)、?勞動常規(guī)?、參觀常?規(guī)以及路?隊常規(guī)等?等諸多方?面。這學(xué)?期我根據(jù)?學(xué)生爭強?的特點,?以“你爭?我奪”積?分表的評?價模式,?由班干部?進(jìn)行監(jiān)督?和檢查,?對學(xué)生個?人和小組?的各種表?現(xiàn)定期評?價,使每?個學(xué)生和?小組明確?近期優(yōu)缺?點何在,?培養(yǎng)學(xué)生?的自覺性?,使良好?的習(xí)慣內(nèi)?化,保證?整個班集?體隨時表?現(xiàn)出“活?而不亂,?嚴(yán)而不死?”的良好?班風(fēng)班貌?。這個學(xué)?期我班的?“一日常?規(guī)評比”?成績有了?明顯的提?高。三?、做好后?進(jìn)生的轉(zhuǎn)?化工作?在我班,?后進(jìn)生影?響壞。因?此,轉(zhuǎn)化?后進(jìn)生是?班主任的?一項必不?可少的基?本功。首?先要把真?誠的愛給?予后進(jìn)生?。我努力?做到思想?上不歧視?,感情上?不厭倦,?態(tài)度上不?粗暴,方?法上不簡?單。要用?自己對差?生的一片?真誠的愛?心,去叩?響他們的?心靈之門?。有一個?學(xué)生左手?臂扭傷,?在家休息?了___?_個月,?我每周打?電話進(jìn)行?問候,詢?問病情,?在他返校?后,主動?幫他補習(xí)?拉下的功?課,安排?學(xué)生幫助?他。其次?是善于發(fā)?現(xiàn)他們的?閃光點。?比如:在?課堂上給?他們創(chuàng)造?條件,鼓?勵他們舉?手發(fā)言,?及時給予?肯定、獎?勵。課外?積極輔導(dǎo)?,充分利?用便利工?具家校路?路通,經(jīng)?常與家長?聯(lián)系,這?樣有利于?為他們創(chuàng)?設(shè)一個健?康良好的?環(huán)境,也?有利于班?集體的建?設(shè)。總?之,只要?我們心中?是真誠地?為孩子,?為孩子的?健康成長?而付出,?端正自己?的工作態(tài)?度,一切?都為提升?孩子生命?狀態(tài)為出?發(fā)點,我?相信,我?的班主任?工作能在?不斷的磨?練中得到?提升。通?過一個學(xué)?期的工作?,我的班?主任工作?在校領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心與?指導(dǎo)下,?有所進(jìn)步?,也提高?了!班級?管理工作?千頭萬緒?,工作方?法千差萬?別,讓我?在實踐中?去探索總?結(jié)行之有?效的方法?經(jīng)驗,使?班級管理?工作的水?平不斷躍?上新臺階?。上學(xué)?期,我擔(dān)?任高一(?____?)班班主?任。在這?一學(xué)期里?,我們班?在學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?下,在學(xué)?校和年級?組的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?在任課教?師的大力?支持和配?合下,在?班干部的?努力工作?下,班級?各項工作?順利開展?,學(xué)生在?學(xué)習(xí)、生?活等方面?都取得不?錯的成績??,F(xiàn)將該?學(xué)期的工?作總結(jié)如?下:一?、班級工?作思路?以德育工?作為首,?以服務(wù)教?學(xué)工作為?中心,立?足班級常?規(guī)工作,?狠抓學(xué)生?的養(yǎng)成教?育,培養(yǎng)?良好的學(xué)?習(xí)習(xí)慣和?生活習(xí)慣?,形成良?好的學(xué)風(fēng)?和班風(fēng);?以班級文?化建設(shè)為?載體,打?造班級精?神文化特?色,形成?班級凝聚?力,引導(dǎo)?學(xué)生樹立?正確的人?生觀和價?值觀,促?進(jìn)學(xué)生形?成健康的?個性和健?全的人格?。二、?以德育工?作為首,?注重班級?文化建設(shè)?2、制?定班級公?約。班級?公約主要?分學(xué)習(xí)方?面、紀(jì)律?方面、班?務(wù)方面、?衛(wèi)生方面?和日常規(guī)?范等五個?方面。從?而使班級?管理制度?化。3?、制定“?班訓(xùn)”。?通過征集?意見反復(fù)?討論,共?同確定了?班訓(xùn):讓?過程更加?完美,讓?結(jié)局不留?遺憾!?4、打造?“班級精?神”:自?強不息的?進(jìn)取精神?,厚德載?物的包容?精神。?5、挑選?競爭對手?:每個同?學(xué)挑選一?名競爭對?手,比學(xué)?習(xí)、比紀(jì)?律、比進(jìn)?步。學(xué)期?末敗者向?勝者贈送?一個小禮?品并交流?體會。?三、立足?常規(guī),做?好班級管?理1、?每周一次?班會,并?有相應(yīng)的?班會記錄?。2建?立激勵機?制,每次?考試,班?級前__?__名、?單科第一?名、進(jìn)步?____?位以上的?同學(xué)進(jìn)行?物質(zhì)獎勵?。3、?深入學(xué)生?宿舍,指?導(dǎo)學(xué)生的?學(xué)習(xí)與生?活,常于?宿舍管理?員溝通,?了解宿舍?管理狀況?。4、?衛(wèi)生工作?常抓不懈?,責(zé)任到?人,實行?班干部負(fù)?責(zé)制,班?主任隨時?檢查監(jiān)督?,確保同?學(xué)們有一?個整潔的?學(xué)習(xí)環(huán)境?。四、?培養(yǎng)一批?得力班干?部,讓學(xué)?生“自治?”開學(xué)?初,我采?取了讓學(xué)?生毛遂自?薦和競選?相結(jié)合的?辦法挑選?了班干部?,并成立?了班委會?,由班委?會制定了?班規(guī),每?天有一個?班干部值?班,負(fù)責(zé)?處理當(dāng)天?的一切事?宜,班長?定期向我?匯報。?3、我深?深體會到?一個得力?的班干部?組織不僅?能減輕班?主任的工?作,而且?對一個良?好的班集?體的形成?有著必不?可少的作?用。五?、利用各?種機會,?及時與學(xué)?生、家長?、科任教?師交流、?溝通我?不定期做?學(xué)生的思?想工作,?經(jīng)常找學(xué)?生談心,?通過平時?觀察來了?解學(xué)生的?思想動態(tài)?,及時與?學(xué)生交流?,工作方?法是:“?動之以情?,曉之以?理,導(dǎo)之?以行”。?鼓勵他們?只有現(xiàn)在?盡最大的?努力,將?來才會留?最小的遺?憾。并教?育他們“?多為成功?想辦法,?少為失敗?找借口”?。有很多?同學(xué)有不?良習(xí)慣,?如上網(wǎng)、?玩手機、?看與學(xué)習(xí)?無關(guān)的書?籍、上課?睡覺等,?我就不厭?其煩地找?他們做工?作,并鼓?勵他們說?“習(xí)慣改?變一小步?,人生變?化一大步?”。有很?多同學(xué)已?經(jīng)改掉了?不良習(xí)慣?。但有的?人還有反?彈,這還?需要一個?過程,貴?在堅持,?只有不拋?棄,不放?棄,才能?一步步走?向成功,?并鼓勵他?們說:“?今天你們?以一中為?榮,明天?一中一定?會以你們?為榮”。?為了更?好地了解?、教育學(xué)?生,我常?主動和學(xué)?生家長聯(lián)?系溝通,?隨時注意?孩子的動?向,及早?發(fā)現(xiàn)問題?、解決問?題。比?如有一個?叫___?_的同學(xué)?逃學(xué)上網(wǎng)?,我及時?通知家長?來校配合?學(xué)校教育?孩子,家?長在班上?陪孩子聽?了一星期?的課,并?不斷做其?思想工作?,終于使?孩子認(rèn)識?到了錯誤?,現(xiàn)在孩?子把全部?精力用在?了學(xué)習(xí)上?,并有了?很大的進(jìn)?步。另?外,還和?各科任課?教師溝通?,了解學(xué)?生的整體?情況,反?映學(xué)生的?問題,同?時把教師?的一些要?求傳達(dá)給?學(xué)生,使?學(xué)生更好?的配合,?更大限度?的提高學(xué)?生的學(xué)習(xí)?成績。?特別對期?中考試,?利用家長?節(jié)做了認(rèn)?真的總結(jié)?。表彰了?總分前十?名、單科?第一名、?進(jìn)步十位?以上的同?學(xué),并要?總分第一?名和進(jìn)步?最大的同?學(xué)作了經(jīng)?驗交流,?也要退步?大的同學(xué)?分析了失?敗的原因?,并鼓勵?他們說失?敗是成功?之母,誰?笑到最后?誰才笑得?最美。?六、不斷?給自己“?充電”,?提高自己?的業(yè)務(wù)能?力和管理?水平“?學(xué)高為師?,身正為?范”在學(xué)?生的心目?中占有著?重要的地?位,我想?,絕大多?說學(xué)生都?渴望一位?博學(xué)多才?的教師擔(dān)?任班主任?,所以,?作為一名?當(dāng)代班主?任,不僅?要書教的?好,還需?要有人格?魅力和淵?博的知識?。這就要?求我們要?及時更新?自己的知?識和觀念?。信息時?代中,學(xué)?生接觸的?信息量廣?,因此,?必要時我?們也不妨?向?qū)W生學(xué)?習(xí),師生?共同進(jìn)步?。我想,?要做好班?主任工作?,單憑愛?心是不夠?的,我們?只有在實?踐中不斷?完善自己?,提高自?己的業(yè)務(wù)?能力和綜?合知識水?平,才能?勝任班主?任工作,?否則會心?有余而力?不足。?總之,班?級工作的?好壞,關(guān)?系到孩子?的成長和?未來,所?以我們?nèi)?重而道遠(yuǎn)?,今后我?會繼續(xù)努?力工作,?更加嚴(yán)格?要求自己?,力爭做?到讓學(xué)生?們舒心!?家長們稱?心!領(lǐng)導(dǎo)?們放心!?班主任?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?(二)?一晃期末?就到了,?回想當(dāng)班?主任的半?年時光,?真是酸甜?苦辣應(yīng)有?盡有,真?可謂是有?滋又有味?。我擔(dān)任?本校七(?9)班的?班主任,?我班是一?個由__?__名學(xué)?生組成的?集體,其?中住校生?____?名。我已?經(jīng)和他們?朝夕相處?了一個學(xué)?期,本著?誠心誠意?對每位學(xué)?生負(fù)責(zé)的?態(tài)度,較?圓滿地完?成了一個?學(xué)年度的?班主任教?育教學(xué)工?作。作為?班主任的?基本任務(wù)?是全面_?___教?育方針,?按照德、?智、體全?面發(fā)展的?要求,來?實施對學(xué)?生的教育?和班級管?理工作,?使每一位?學(xué)生都得?到健康全?面發(fā)展。?本著這個?原則我做?了如下幾?方面的工?作:一?、對學(xué)生?進(jìn)行思想?品德教育?(1)?思想品德?教育這?是班主任?工作的主?要任務(wù),?也是班級?工作的重?點。首先?要關(guān)心愛?護(hù)學(xué)生,?再對他們?進(jìn)行思想?品德教育?。少數(shù)的?班主任以?“不出亂?子"、"?不出事"?為目標(biāo),?采用"盯?、嚇、壓?、罰"等?方式管理?班級,這?樣持續(xù)下?去只能使?“問題學(xué)?生”的神?經(jīng)繃的更?緊,萬一?有某件小?事處理不?及時可能?會引發(fā)大?亂子。所?以,對“?問題學(xué)生?”的教育?轉(zhuǎn)化工作?是一項長?期而艱巨?的任務(wù)。?在完成這?項任務(wù)時?,要先選?擇突破口?。品德行?為偏常是?“問題學(xué)?生”的主?要特點。?除了實施?一般的教?育外,特?別強化了?日常行為?規(guī)范教育?和養(yǎng)成教?育,從培?養(yǎng)他們好?的行為習(xí)?慣和生活?習(xí)慣做起?,從培養(yǎng)?他們懂得?做人的最?基本的道?理做起。?在教育要?求上,我?們不求過?高,但求?具體。通?過建立班?級公約的?辦法,約?束每個人?的言行。?通過建立?落實紀(jì)律?要求的班?級評比,?約束集體?行為。?(2)對?學(xué)生進(jìn)行?量化評價?按照學(xué)??!度粘?行為規(guī)范?表》的要?求對學(xué)生?進(jìn)行評價?,把它作?為評優(yōu)評?先的重要?條件,同?時更是學(xué)?生直觀了?解自己的?最佳途徑?,像一面?鏡子反饋?每個人的?信息,這?樣有利于?強化道德?行為規(guī)范?的作用,?提高學(xué)生?思想品德?素質(zhì)。?(3)充?分利用班?會的作用?每次班?會課都給?學(xué)生一個?自由討論?關(guān)于健康?,學(xué)習(xí),?班級管理?,課堂紀(jì)?律,興趣?,活動計?劃等的時?間,同時?加強學(xué)生?的愛心教?育,同學(xué)?間,師生?間,孩子?與父母間?的感情聯(lián)?絡(luò)。我經(jīng)?常瀏覽一?些青年閱?讀刊物,?選擇一些?閃光點,?活躍學(xué)生?的思維。?二、重?視班委班?風(fēng)建設(shè)?現(xiàn)代教育?理論告訴?我們,要?組織一個?成功的班?級,班主?任首先要?選擇一些?品學(xué)兼優(yōu)?、責(zé)任心?強、樂意?為同學(xué)服?務(wù)的學(xué)生?擔(dān)任班隊?干部,進(jìn)?行培養(yǎng)和?教育,使?之成為同?學(xué)的榜樣?,帶動其?他同學(xué)不?斷進(jìn)取,?形成正確?的集體輿?論和優(yōu)良?的班風(fēng)。?(1)?選拔培養(yǎng)?班干部?班干部的?產(chǎn)生過程?,我認(rèn)為?比較好的?辦法應(yīng)該?是先民主?后集中,?即先讓學(xué)?生進(jìn)行投?票選舉,?再由教師?權(quán)衡。班?主任對班?干部,不?能只是使?用,還應(yīng)?該進(jìn)行教?育和培養(yǎng)?。我經(jīng)常?教育他們?樹立為集?體服務(wù)的?光榮感和?責(zé)任感,?要求他們?努力學(xué)習(xí)?、團(tuán)結(jié)同?學(xué)、以身?作則,鼓?勵他們既?要大膽工?作,又要?嚴(yán)格要求?,注意工?作方法。?當(dāng)然,選?出的干部?畢竟不是?完人,因?此對

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