監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)參考范本（二篇）

第16頁共16頁監(jiān)理工程?師年度工?作總結(jié)參?考范本?根據(jù)監(jiān)理?委托合同?的內(nèi)容，?受業(yè)主委?托，對_?___酒?店式A、?B座公寓?精裝修工?程的施工?過程和保?修階段實(shí)?施工期控?制、質(zhì)量?控制、投?資控制和?合同管理?，并對該?工程的施?工階段進(jìn)?行全過程?監(jiān)理。?一、工程?基本概況?___?_酒店式?公寓裝修?工程位于?高技區(qū)文?化西路_?___號?，遠(yuǎn)眺海?景，風(fēng)景?怡人。本?工程共有?二座公寓?，按其平?面布局共?分為七種?戶型，地?上29層?，地下2?層，總建?筑面積約?____?萬平方米?，工程總?投資約_?___萬?元(不含?業(yè)主提供?主材)，?工程從_?___月?開始施工?，___?_月底驗(yàn)?收,到_?___月?底全部整?改完工,?交付使用?。本工?程在進(jìn)場?施工前，?土建及其?他配套工?程已基本?完工，空?調(diào)及強(qiáng)、?弱電系統(tǒng)?、綜合布?線、給排?水改造工?程與裝修?同時(shí)施工?。本工?程相關(guān)主?體：建?設(shè)單位：?設(shè)計(jì)單?位：監(jiān)?理單位：?施工單?位：1?、裝修承?包方：?2、廚房?推拉門分?包：3?、鋼質(zhì)入?戶門分包?：4、?水槽分包?：5、?家俱分包?：6、?電器分包?：7、?地板分包?：8、?櫥柜分包?：9、?空調(diào)，地?熱采暖分?包：二?、監(jiān)理組?織機(jī)構(gòu)、?人員及設(shè)?施配套情?況1、?公司根據(jù)?委托監(jiān)理?合同規(guī)定?的監(jiān)理范?圍和本工?程的具體?情況及特?點(diǎn)，并結(jié)?合考慮監(jiān)?理人員的?專業(yè)等條?件，組建?監(jiān)理隊(duì)伍?進(jìn)駐現(xiàn)場?開展監(jiān)理?工作。本?項(xiàng)目監(jiān)理?部共有_?___名?成員，組?織形式如?下：2?、辦公地?點(diǎn)設(shè)置在?一期工程?國際飯店?三樓內(nèi)，?離施工現(xiàn)?場較近，?更好的方?便工作，?公司為項(xiàng)?目部配備?了電腦、?彩色打印?機(jī)及相關(guān)?檢測工具?，基本能?滿足日常?工作要求?。三、?工程特點(diǎn)?及難點(diǎn)?1、本工?程屬于家?庭裝修，?戶型較多?，且相對?分布統(tǒng)一?。2、?施工現(xiàn)場?雖然面積?較大，但?裝修順序?按樓層、?時(shí)間、施?工單位等?因素分層?交叉進(jìn)行?，無形當(dāng)?中給施工?整體管理?帶來一定?的困難。?3、本?工程施工?范圍由業(yè)?主獨(dú)立分?包，施工?單位多達(dá)?十幾家，?給施工現(xiàn)?場管理及?組織協(xié)調(diào)?帶來了極?大困難。?補(bǔ)充：?4、由?于己裝修?完畢的樓?層陸續(xù)交?付給業(yè)主?使用，使?其余樓層?的施工時(shí)?間一定限?制，也給?施工操作?帶來一定?的困難。?5、維?修服務(wù)任?務(wù)煩瑣，?艱巨，裝?修完交付?給業(yè)主使?用的房子?難免會出?現(xiàn)各種各?樣的問題?，有的是?質(zhì)量缺陷?，有的是?使用不當(dāng)?造成的等?等，為此?光是工程?維修單不?下幾百張?，6、?本工程屬?于精裝修?工程，工?藝要求高?，但業(yè)主?入伙時(shí)間?早己確定?，工期相?對比較緊?張。7?、本工程?使用的主?材多由業(yè)?主提供，?主材提供?及時(shí)與否?，也給施?工時(shí)間，?施工工序?帶來一定?影響。?8、本工?程質(zhì)量驗(yàn)?收采用逐?套檢驗(yàn)制?，也是考?驗(yàn)監(jiān)理專?業(yè)水平，?責(zé)任心的?一種體現(xiàn)?。四、?監(jiān)理合同?的履行情?況在施?工準(zhǔn)備階?段中，我?們便組織?項(xiàng)目監(jiān)理?部人員對?圖紙及合?同進(jìn)行了?熟悉和了?解，并在?此期間編?寫了監(jiān)理?規(guī)劃、各?專業(yè)監(jiān)理?細(xì)則及本?工程材料?數(shù)量使用?明細(xì)表及?各種材料?的檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)。(?一)質(zhì)量?控制在?工程質(zhì)量?控制方面?，我們主?要從以下?____?個(gè)因素入?手，運(yùn)用?主動控制?與被動控?制相結(jié)合?的方法，?對各棟的?施工質(zhì)量?采取事前?、事中與?事后控制?，確保工?程質(zhì)量達(dá)?到承包合?同、設(shè)計(jì)?文件及相?關(guān)驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)的要求?。1、?對原材料?、構(gòu)配件?的質(zhì)量控?制原材?料進(jìn)場必?須具備產(chǎn)?品合格證?或出廠檢?驗(yàn)報(bào)告、?質(zhì)保書等?質(zhì)量證明?文件，進(jìn)?口材料、?設(shè)備提供?報(bào)關(guān)單，?并及時(shí)報(bào)?我監(jiān)理工?程師進(jìn)行?進(jìn)場材料?的外觀檢?驗(yàn)和質(zhì)量?證明文件?審查，而?飾面材料?還需與業(yè)?主提供的?樣板核對?相符，手?續(xù)齊全方?同意進(jìn)場?使用。由?于本工程?裝飾材料?品種樣式?較多,經(jīng)?常出現(xiàn)貨?不對板的?現(xiàn)象,如?____?公司采用?楓木波音?板代替楓?木飾面板?，___?_公司櫥?柜面板包?色差較大?等，當(dāng)場?我方責(zé)令?對不符合?要求的楓?木波音板?清退出場?，對櫥柜?面板包色?較大的部?位進(jìn)行整?改更換等?等。這就?要求我們?監(jiān)理人員?及時(shí)、主?動對現(xiàn)場?的施工材?料進(jìn)行檢?查核對，?對于不符?合本工程?要求的材?料，要求?承包單位?立刻清出?施工現(xiàn)場?，同時(shí)也?杜絕承包?單位在使?用材料時(shí)?存在“以?次充好，?偷梁換柱?”的現(xiàn)象?發(fā)生。?由于本工?程多數(shù)材?料由業(yè)主?指定確認(rèn)?，因而建?設(shè)單位要?求我們只?對貨品的?外觀、品?牌及產(chǎn)地?進(jìn)行確認(rèn)?，不要求?其進(jìn)行二?次檢測;?且部分材?料由業(yè)主?提供，如?墻、地磚?，馬賽克?，電線，?燈具，潔?具、軟包?等，因此?我們對水?泥、砂、?磚、石膏?板、輕鋼?龍骨、膠?合板、膠?水、防火?漆、油漆?，乳膠漆?等材料按?進(jìn)場批次?進(jìn)行外觀?檢測，檢?查結(jié)果均?符合要求?。2、?對施工方?法、技術(shù)?措施的質(zhì)?量控制?在控制施?工單位的?施工方法?和技術(shù)措?施方面，?我們經(jīng)常?和施工方?進(jìn)行溝通?，盡量在?事前提出?我們的建?議，雖然?在這個(gè)過?程中，與?施工單位?有過爭執(zhí)?，但經(jīng)過?雙方的協(xié)?調(diào)與溝通?，施工單?位對我們?的工作也?較為支持?。(1?)防水問?題在整個(gè)?工程中屬?重要部分?之一，由?于本工程?的防水工?程己由原?土建單位?施工完畢?，建設(shè)單?位只要求?對廚房、?衛(wèi)生間進(jìn)?行二次防?水施涂，?對原有結(jié)?構(gòu)改動較?大，在結(jié)?構(gòu)改動中?勢必對原?結(jié)構(gòu)防水?破壞;如?衛(wèi)生間墻?面原磚墻?改為玻璃?隔墻，玻?璃周邊的?防水處理?是本工作?的關(guān)鍵工?序之一，?為確保無?滲漏，我?們與施工?單位進(jìn)行?了多次溝?通，統(tǒng)一?采用了玻?璃嵌入鋼?槽的施工?方法，并?要求施工?單位在防?水施工過?程中，防?水材料應(yīng)?向上鋪涂?，并超過?套管的上?口，同時(shí)?在管道穿?過樓板面?的根部應(yīng)?增加鋪涂?防水隔離?層，對所?有施工地?面做閉水?試驗(yàn)，并?與施工方?一起跟蹤?檢查，對?滲、漏部?位重新進(jìn)?行修補(bǔ)并?再次閉水?，直至完?全不滲為?止。為防?止施工完?畢的防水?層遭到破?壞，要求?施工單位?對防水層?做水泥砂?漿保護(hù)層?，更好的?防止了人?為的破壞?。給排水?通暢，電?路正常工?作是保證?施工質(zhì)量?的關(guān)鍵工?序之一，?直接涉及?到業(yè)主能?否正常使?用的前提?，因此我?部對這方?面非常重?視，要求?施工單位?對原土建?單位施工?的水管，?新改動的?水管必須?進(jìn)行打壓?試驗(yàn)，對?安裝完畢?的衛(wèi)生潔?具進(jìn)行通?水，滿水?試驗(yàn)，對?電路要求?進(jìn)行全負(fù)?荷試驗(yàn)，?并對所有?插座采用?相位檢測?，通過以?上措施，?有利的保?證了水電?施工的安?裝質(zhì)量，?但在隨后?的跟蹤檢?查中，我?們還是發(fā)?現(xiàn)有部分?房間有滲?水現(xiàn)象，?為此我們?要求施工?單位認(rèn)真?檢查，查?明原因，?并對滲水?部位積極?整改，最?終杜絕了?漏水現(xiàn)象?的發(fā)生。?(2)?做為一個(gè)?精裝修工?程，工程?質(zhì)量的定?義就不僅?僅是合格?，建設(shè)方?也一直在?強(qiáng)調(diào)在工?程質(zhì)量上?須精益求?精。裝修?工程在把?握大前提?的基礎(chǔ)上?，注重細(xì)?部構(gòu)造、?邊角收口?的處理，?所以對施?工工藝有?嚴(yán)格的要?求，如我?們在施工?現(xiàn)場中巡?查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)?生間、客?廳墻地面?磚有部分?不平整、?空鼓，客?廳白色地?磚有色差?，廚房馬?賽克周邊?收口毛糙?，特提醒?施工單位?施工過程?中注意嚴(yán)?格挑選，?嚴(yán)格按規(guī)?范施工，?消除誤差?，對誤差?明顯的要?求重新處?理;天花?、墻面乳?膠漆存在?基層不平?整，陰陽?角不方正?，涂飾面?層有漏涂?、透底，?泛堿、砂?眼、銹點(diǎn)?、刷紋等?現(xiàn)象，部?分廚房、?衛(wèi)生間天?花未采用?防水乳膠?漆，飾面?板油漆存?在光澤不?均勻，手?感不光滑?等，為此?我們要求?施工單位?對不合格?的基層面?層重新整?改涂刷，?加強(qiáng)對施?工質(zhì)量檢?查力度，?保證施工?質(zhì)量。?(二)進(jìn)?度控制?工程進(jìn)度?的快慢直?接關(guān)系到?工程建設(shè)?項(xiàng)目能否?按期竣工?和為主入?伙問題，?在控制工?期這方面?我方要求?施工單位?根據(jù)合同?工期編制?總進(jìn)度計(jì)?劃、月進(jìn)?度計(jì)劃，?對計(jì)劃進(jìn)?行合理性?、可行性?的審核，?每周施工?單位必須?報(bào)一份周?進(jìn)度計(jì)劃?，以便更?準(zhǔn)確的控?制工序時(shí)?間，在施?工中，對?工期進(jìn)行?跟蹤，指?出造成工?期拖延的?不利因素?，如抓緊?材料采購?、配合單?位的跟進(jìn)?施工等，?要求施工?單位采取?趕工;加?班、加多?人手等有?效措施。?本工程?原計(jì)劃于?____?年___?_月底全?面竣工，?經(jīng)過業(yè)主?、監(jiān)理、?各施工單?位、配合?單位的密?切配合，?大力協(xié)作?，工程總?體進(jìn)度目?標(biāo)還是按?期完成，?雖然在施?工過程中?階段性工?期目標(biāo)未?能按預(yù)定?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?，由于各?施工單位?施工樓層?不同，開?工時(shí)間不?同。施工?水平不同?，施工單?位受配合?單位施工?進(jìn)度影響?程度不同?等等，造?成了部分?進(jìn)度目標(biāo)?滯后，為?此我們要?求各施工?單位根據(jù)?自身的情?況，結(jié)合?工程的具?體情況采?取有效的?追趕進(jìn)度?的措施，?業(yè)主、監(jiān)?理及配合?單位密切?配合，采?用邊施工?，邊驗(yàn)收?，邊交接?，邊維修?等方法，?保證了工?程總體工?期基本如?期完工。?(三)?造價(jià)控制?因?yàn)楸?工程的造?價(jià)管理由?本公司的?專門造價(jià)?咨詢部門?負(fù)責(zé)，我?部只負(fù)責(zé)?對工程量?進(jìn)行審核?及部分的?變更鑒證?，在工程?款支付方?面，我方?根據(jù)施工?單位已完?成的合格?的工程量?進(jìn)行計(jì)量?，不合格?或未評定?項(xiàng)目暫不?計(jì)量，待?完全滿足?合同支付?條款，再?簽付工程?進(jìn)度款。?由于業(yè)?主內(nèi)部的?運(yùn)作程序?，本工程?確定合同?價(jià)款的方?式多數(shù)采?用固定總?價(jià)合同方?式，部分?采用固定?單價(jià)合同?方式，因?此在整個(gè)?施工過程?中我方嚴(yán)?格控制涉?及費(fèi)用的?工程變更?，特別是?來自施工?單位提出?的。整個(gè)?工程下來?，在各方?的協(xié)調(diào)配?合之下，?只產(chǎn)生了?較少的工?程費(fèi)用的?變更，而?且部分是?由原土建?單位遺留?下來的，?部分是由?業(yè)主提出?的設(shè)計(jì)變?更，我部?與施工單?位對此變?更產(chǎn)生的?工程量進(jìn)?行實(shí)測實(shí)?量，核定?后的數(shù)量?及時(shí)報(bào)送?給建設(shè)方?。(四?)安全控?制根據(jù)?本裝修工?程的特點(diǎn)?：臨時(shí)用?電和易燃?易爆裝飾?材料的使?用和管理?是我們監(jiān)?理工作的?重點(diǎn)。首?先我們施?工方報(bào)送?的專項(xiàng)安?全施工方?案、安全?管理制度?等進(jìn)行審?核，在具?體實(shí)施過?程中，我?方設(shè)置專?職的安全?檢查員，?并且要求?每位監(jiān)理?人員均責(zé)?無旁貸具?體檢查安?全工作是?否到位，?并定期檢?查，對施?工中暴露?出的安全?設(shè)施的不?安全狀態(tài)?、機(jī)械設(shè)?備存在的?安全缺陷?、施工用?電存在的?安全隱患?，操作人?員的違章?操作、違?章指揮的?不安全行?為等，以?書面形式?責(zé)令施工?方整改，?并及時(shí)檢?查改正。?補(bǔ)充：?(五)?合同管理?掌握《?工程咨詢?合同》、?《施工合?同》內(nèi)容?、弄清合?同各方的?責(zé)、權(quán)、?利，認(rèn)真?履行合同?中監(jiān)理的?職責(zé)范圍?、任務(wù)，?處理好各?方關(guān)系。?對涉及工?程質(zhì)量、?進(jìn)度、投?資和安全?的各種事?件及時(shí)了?解，并在?處理施工?方報(bào)送的?相關(guān)函件?中充分利?用和依據(jù)?合同的相?關(guān)條款給?予答復(fù)。?(六)?工程資料?管理本?工程是屬?于家裝類?，而且不?進(jìn)行報(bào)建?，相對一?般建筑工?程來說較?為簡單。?由于建設(shè)?單位內(nèi)部?有一套自?己資料管?理運(yùn)行體?系，在提?交資料方?面建設(shè)方?要求較為?簡單，我?們按照山?東省工程?建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?《建筑工?程施工技?術(shù)資料管?理規(guī)程》?爭得業(yè)主?同意，向?施工單位?提出了更?具體合理?的資料要?求，雖然?多數(shù)施工?單位屬于?家裝公司?，沒有這?方面的經(jīng)?驗(yàn)，為此?我們做了?大量的指?導(dǎo)工作，?在各方的?積極努力?下，最終?使施工方?提交的竣?工資料更?具真實(shí)性?、完整性?、有效性?。(七?)組織協(xié)?調(diào)1、?我部主持?召開每周?一下午的?工程例會?，凡由業(yè)?主、施工?方提出需?要我方協(xié)?調(diào)解決的?事宜，我?方都盡可?能及時(shí)解?決。2?、因本工?程的特殊?性，施工?單位多達(dá)?十幾家，?這給組織?協(xié)調(diào)帶來?了很大的?難度，我?部在協(xié)調(diào)?各單位、?各專業(yè)交?叉作業(yè)時(shí)?，嚴(yán)格執(zhí)?行各工序?的作業(yè)時(shí)?間，作業(yè)?空間等，?保證工程?的順利進(jìn)?行，對施?工單位方?發(fā)出有關(guān)?協(xié)調(diào)配合?事宜的工?程聯(lián)系單?，及我部?在施工現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)需?協(xié)調(diào)事宜?，我部在?第一時(shí)間?找到相關(guān)?單位溝通?解決，并?盡快以書?面答復(fù)給?施工方。?3、本?工程完工?戶主會入?住，在隨?后的使用?過程中，?有不少需?要維修的?部位，我?部積極與?建設(shè)單位?、物業(yè)公?司、戶主?、施工單?位配合，?協(xié)調(diào)工程?維修事宜?，分清責(zé)?任，督促?施工單位?維修，并?及時(shí)跟進(jìn)?檢查，并?對檢查結(jié)?果及時(shí)以?書面形式?抄送建設(shè)?單位。?五、監(jiān)理?工作小結(jié)?___?_酒店式?公寓精裝?修工程，?經(jīng)過施工?單位的努?力，在我?方和業(yè)主?的共同監(jiān)?管下，工?程質(zhì)量合?格并且達(dá)?到了預(yù)期?的目標(biāo)，?以下是對?在監(jiān)理過?程中做具?體工作時(shí)?遇到的一?些問題的?體會。?1、認(rèn)真?閱圖，了?解本專業(yè)?工程特點(diǎn)?和設(shè)計(jì)意?圖，工程?關(guān)鍵部位?的施工方?法、質(zhì)量?要求，以?督促承包?商按圖施?工;如發(fā)?現(xiàn)圖紙中?存在的設(shè)?計(jì)錯(cuò)誤或?漏設(shè)，應(yīng)?主動和業(yè)?主及施工?單位溝通?(本工程?設(shè)計(jì)圖紙?較少，多?數(shù)以樣板?房為主)?，將圖紙?中存在的?問題消滅?在萌芽中?。2、?重視事前?控制，監(jiān)?理工作是?監(jiān)理人員?依靠自己?的專業(yè)監(jiān)?管工程建?設(shè)的實(shí)施?，本工程?是一個(gè)精?裝工程，?如果能在?一個(gè)項(xiàng)目?初始之際?發(fā)現(xiàn)問題?并及時(shí)對?施工單位?指出，就?不會造成?施工的浪?費(fèi)，而且?施工單位?也比較樂?于接受。?3、注?重交流溝?通，和各?配合單位?的組織協(xié)?調(diào)，在整?個(gè)工程實(shí)?施的過程?中，只有?使各方配?合得當(dāng)，?促使各方?協(xié)調(diào)統(tǒng)一?，才能做?到事半工?倍，所以?我們在與?對方交流?的過程中?本著實(shí)事?求是，尊?重事實(shí)的?原則，進(jìn)?行與各單?位進(jìn)行密?切協(xié)調(diào)工?作，這樣?才能更好?的從事我?們的監(jiān)理?工作。?4、要有?良好的團(tuán)?隊(duì)精神，?監(jiān)理工作?往往是由?多個(gè)監(jiān)理?工程師協(xié)?同完成的?，監(jiān)理工?程師的協(xié)?作精神就?顯得尤為?重要，?5、裝修?市場千變?萬化，新?材料、新?工藝層出?不窮，這?就要求我?們不斷學(xué)?習(xí)，努力?提高專業(yè)?水平，才?能更好的?適應(yīng)市場?的要求。?6、監(jiān)?理工作執(zhí)?行力度不?夠，缺乏?主動性。?在具體施?工過程中?，因施工?方原因造?成配合不?及時(shí)，拖?延工期等?，雖然監(jiān)?理己及時(shí)?指出，并?下發(fā)監(jiān)理?通知單，?但施工單?位未及時(shí)?改進(jìn)，對?此我部多?次催促無?效，只能?上報(bào)業(yè)主?，未主動?及時(shí)提出?改進(jìn)措施?，對不配?合的施工?單位無嚴(yán)?厲的處罰?措施，造?成監(jiān)理工?作的被動?局面，這?其中也需?要業(yè)主的?大力配合?。7、?某些監(jiān)理?在平常工?作中不仔?細(xì)，缺乏?責(zé)任心。?未能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)存在?的問題、?失去了監(jiān)?理人員應(yīng)?該發(fā)揮的?作用。?8、監(jiān)理?應(yīng)本著“?公開、公?平、公正?、科學(xué)”?的態(tài)度實(shí)?施監(jiān)理工?作，嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)理?的職業(yè)操?守，杜絕?吃、拿、?卡、要等?不良作風(fēng)?。9、?監(jiān)理應(yīng)注?重工程原?始資料的?收集，并?按照相應(yīng)?的規(guī)范、?法規(guī)做好?文檔整理?工作，這?也是監(jiān)理?工作的重?要內(nèi)容之?一。監(jiān)?理工程師?年度工作?總結(jié)參考?范本（二?）春去?冬來，在?冷冽北風(fēng)?的追趕下?這一年又?到了年關(guān)?，回首過?去，我來?到監(jiān)理公?司一年半?了，但仍?感覺恍若?昨日，時(shí)?間就像流?星劃過，?還沒來得?及仔細(xì)品?味就已經(jīng)?一晃而過?，從初出?校門到參?加工作，?到現(xiàn)在一?切都過的?太快了，?去年的現(xiàn)?在我還在?沙河項(xiàng)目?部懵懂的?和同事們?整理著資?料，今年?我已經(jīng)來?到了北京?，異地而?處各方面?都有了變?化，心中?的體會也?有了變化?，“孔子?曰：溫故?而知新，?不亦樂呼?!”。工?作不就是?嗎，總結(jié)?過去，查?漏補(bǔ)缺，?是自己的?能力更上?一步下面?我把自己?一年的工?作進(jìn)行一?個(gè)總結(jié)，?也希望領(lǐng)?導(dǎo)能對我?的不足之?處進(jìn)行批?評指導(dǎo)。?今年_?___月?至___?_月我在?沙河項(xiàng)目?部，在哪?由于工程?處于收尾?階段下場?沒有了什?么具體施?工項(xiàng)目，?所以呢我?主要負(fù)責(zé)?整理土建?專業(yè)的相?關(guān)資料，?由于以前?沒有接觸?過此類工?作，開始?無從下手?，所以我?就不恥下?問，一旦?有不懂的?地方就去?問同事們?，在資料?整理及平?常工作中?綜合組崔?會山、蘇?曉斌及張?萱等同事?給予了我?很大的幫?助，也教?會了我很?多，讓我?很幸運(yùn)能?有這么好?的同事，?使我的監(jiān)?理生涯在?這里得到?了豐富。?___?_月__?__日因?工作需求?被公司安?排至神華?國華燃?xì)?熱電工程?監(jiān)理部。?之前在沙?河項(xiàng)目部?由于主要?負(fù)責(zé)資料?整理工作?，且沙河?電廠已處?于收尾階?段，因此?對施工的?一些事情?并不太了?解，到了?北京監(jiān)理?部后我首?先對本工?程的基本?信息進(jìn)行?了了解。?這個(gè)工?程是一個(gè)?燃?xì)鉄犭?工程，場?地相對來?說不算寬?闊，前期?主要施工?的有臨時(shí)?辦公樓工?程、五通?一平、主?廠房等地?基的處理?工作。本?工程地基?用的是樁?基基礎(chǔ)，?樁基的施?工方法是?螺旋灌注?樁，共計(jì)?有128?1根樁需?要施工。?來到項(xiàng)目?部后我主?要負(fù)責(zé)樁?基的監(jiān)理?旁站及數(shù)?據(jù)收集工?作。工程?資料方面?，每天根?據(jù)工地現(xiàn)?場情況寫?好監(jiān)理日?記，并將?當(dāng)天的旁?站記錄等?資料整理?歸檔，督?促施工單?位上報(bào)相?應(yīng)的工程?資料。定?期將見證?取樣、平?行檢測等?資料整理?歸檔，并?且將各項(xiàng)?的臺賬做?好，力求?在工程結(jié)?束時(shí)資料?也備齊歸?檔。在?沙河項(xiàng)目?后期開始?一些資料?上的整理?歸檔工作?時(shí)，就發(fā)?現(xiàn)因工程?過程中辭?職人員與?新來員工?交接不及?時(shí)，部分?資料的管?理工作，?出現(xiàn)斷層?以至于到?后期，資?料歸檔時(shí)?出現(xiàn)困難?，從這件?事上我體?會到了工?程中資料?的同步重?要性，所?以在本工?程的管理?是見資料?在驗(yàn)收以?保證資料?與施工同?步，并做?好臺帳以?保證其他?同事在未?交接的情?況下也能?快速理清?頭緒，不?至于資料?斷層做無?用功!。?由于是?首次參與?樁基施工?，且現(xiàn)場?所施工的?樁又是新?型樁長螺?旋鉆孔壓?灌混凝土?后插鋼筋?籠混凝土?灌注樁，?所以對于?樁基上的?專業(yè)知識?比較缺乏?，所以我?首先閱讀?了《樁基?基礎(chǔ)技術(shù)?規(guī)范》及?北京地方?標(biāo)準(zhǔn)《長?螺旋鉆孔?壓灌混凝?土后插鋼?筋籠混凝?土灌注樁?技術(shù)規(guī)程?》等樁基?相關(guān)知識?，初步了?解了一下?樁基的施?工知識。?工程前?期因?yàn)槭?工隊(duì)伍施?工措施不?太合理、?人員配合?不協(xié)調(diào)，?導(dǎo)致經(jīng)常?出現(xiàn)堵管?現(xiàn)象，施?工進(jìn)度慢?，后來經(jīng)?過監(jiān)理組?織開會協(xié)?商討論，?給出建議?：建議施?工隊(duì)伍首?先將鋼筋?籠串好再?經(jīng)監(jiān)理檢?驗(yàn)合格后?由吊車提?前提起做?好插籠準(zhǔn)?備，且要?在混凝土?到位經(jīng)監(jiān)?理檢驗(yàn)合?格后方可?開始鉆孔?，以保證?不會因混?凝土不到?位或不合?格而賭管?。經(jīng)過試?驗(yàn)證明這?個(gè)方法可?行，堵管?現(xiàn)象大大?減少。施?工進(jìn)度明?顯提高。?監(jiān)理在?現(xiàn)場旁站?主要是負(fù)?責(zé)對場地?內(nèi)安全質(zhì)?量情況的?管理。首?先是對鋼?筋籠及以?串好的鋼?筋籠進(jìn)行?檢查，鋼?筋籠是否?出現(xiàn)綁絲?脫落，是?否破損。?針對情況?作出處理?。旁站項(xiàng)?中還包括?混凝土澆?注及后插?鋼筋籠等?工序。在?混凝土澆?注過程中?如果混凝?土在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)到?位，要求?施工單位?立即將管?道中的混?凝土清理?出來，預(yù)?防混凝土?初凝導(dǎo)致?堵管，后?插鋼筋籠?時(shí)如果出?現(xiàn)鋼筋籠?無法插入?時(shí)，應(yīng)暫?停施工嘗?試將鋼筋?籠提出不?要蠻干，?預(yù)防應(yīng)插?入過深無?法提出，?造成廢樁?。在旁站?中還應(yīng)該?認(rèn)真做好?記錄，在?旁站記錄?中需要做?好人員、?機(jī)械、材?料、施工?方法、施?工數(shù)據(jù)、?安全情況?及施工環(huán)?境等事項(xiàng)?，同時(shí)隨?時(shí)注意現(xiàn)?場的施工?安全情況?，保證質(zhì)?量情況及?安全情況?在可控范?圍內(nèi)爭取?安全的完?成施工。?在__?__月公?司領(lǐng)導(dǎo)到?現(xiàn)場檢查?，指出旁?站記錄不?夠明細(xì)，?要求一樁?一記錄，?細(xì)化內(nèi)容?，后來經(jīng)?過土建各?位同事討?論，將原?有的旁站?記錄表進(jìn)?行修改，?以方便更?好的記錄?填寫，后?來公司領(lǐng)?導(dǎo)再次檢?查時(shí)對此?給予了肯?定。在樁?基施工期?間我還就?此新型樁?制作了長?螺旋壓灌?后插鋼筋?籠灌注樁?基礎(chǔ)混凝?土澆筑及?后插鋼筋?籠監(jiān)理旁?站作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化指導(dǎo)?卡。在?樁基施工?完畢后隨?著監(jiān)理部?土建人員?的逐步增?多，現(xiàn)場?進(jìn)行分工?我被安排?和專工吳?險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)?主廠房區(qū)?域的施工?，工程前?期施工人?員對現(xiàn)場?的制度還?不熟悉，?安全意識?比較差，?本著安全?第一的目?的，安全?文明施工?控制方面?的工作就?需要加強(qiáng)?。因此：?通過對?學(xué)習(xí)《安?全生產(chǎn)法?》及在工?作過程中?我得到一?些體會樹?立以安全?第一，預(yù)?防為主的?觀點(diǎn),就?是工作做?在前,因?為事故是?可以預(yù)防?的,但是?是不可預(yù)?測的,建?立相應(yīng)的?檢查制度?,發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)整?改,監(jiān)理?在施工現(xiàn)?場對于安?全有不可?推卸的職?責(zé),我除?了做好日?常的安全?檢查工作?及監(jiān)督和?管理(相?關(guān)資料記?錄存檔整?理)工作?外,堅(jiān)持?做好對施?工單位的?日常安全?教育。?技術(shù)工種?的安全技?術(shù)教育和?崗位安全?技術(shù)交底?工作的檢?查(包括?安全臺帳?及書面資?料)每月?進(jìn)行定期?或不定期?的形式進(jìn)?行現(xiàn)場施?工安全狀?況