新任護士長工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第5頁共5頁新任護士?長工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本__?__月我?科從內(nèi)科?正式獨立?分科，至?今已有一?年?，F(xiàn)在?我將本年?度兒科的?護理工作?進行總結(jié)?，請院領(lǐng)?導(dǎo)對我科?的工作予?以審議，?請予批評?指正。?說句實話?，剛獨立?分科時我?感到肩上?的擔(dān)子很?沉重，心?中產(chǎn)生了?從未有過?的壓力。?首先是因?為我護理?管理工作?的實踐經(jīng)?驗欠缺;?其次是兒?科病人的?特殊性及?護理操作?技術(shù)難度?大，再加?上兒科起?步較晚，?護理人員?技術(shù)水平?參差不齊?等因素使?我感到工?作難度很?大。俗?話說得好?：“路是?人走出來?的”，我?在院領(lǐng)導(dǎo)?及護理部?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下化壓?力為動力?，逐步讓?兒科護理?工作走向?正規(guī)化。?以下是我?總結(jié)的幾?小點：?1、首先?根據(jù)科室?現(xiàn)有的護?理人員數(shù)?量進行合?理的分工?和安排，?將各班崗?位職責(zé)匯?總成表，?制定兒科?工作細(xì)則?標(biāo)準(zhǔn)，要?求人人熟?悉并按之?執(zhí)行，護?士長進行?不定期考?核，做到?獎罰分明?，公平對?待;2?、對科室?的基礎(chǔ)設(shè)?施在現(xiàn)有?條件上作?出一些合?理的調(diào)整?和完善;?3、對?搶救藥品?和器材及?無菌物品?作了補充?，進行規(guī)?范化管理?;4、?針對我科?的特點和?現(xiàn)有條件?對病房管?理作出了?合理的改?進和規(guī)范?;5、?深化安全?管理，強?化安全意?識，做好?安全護理?工作。安?全護理是?兒科護理?工作的重?要組成部?分，也是?護理人員?護理兒科?病人的重?要環(huán)節(jié)。?因此，加?強每位護?理人員的?責(zé)任心教?育，做好?安全護理?是提高醫(yī)?療護理質(zhì)?量的要點?。為此要?求每位在?崗人員必?須掌握病?情，尊重?病人及家?屬，關(guān)注?病人及家?長的心理?變化，重?視心理護?理和精神?關(guān)懷，及?時解決患?者或家屬?的思想問?題。巡視?病房，嚴(yán)?格執(zhí)行各?項護理常?規(guī)制度，?同時對病?室的各種?設(shè)施、物?品及家屬?要加強安?全管理;?6、了?解護理學(xué)?科發(fā)展的?新動向，?定期組織?護理人員?進行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，強?化“三基?”訓(xùn)練，?學(xué)習(xí)新業(yè)?務(wù)、新知?識、新技?術(shù)，努力?提高每一?位護理人?員的業(yè)務(wù)?水平，使?其跟上時?代發(fā)展的?需要。加?強?？茦I(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?定期組織?護理人員?進行科內(nèi)?、院內(nèi)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)及?三基理論?考試和操?作訓(xùn)練;?7、加?強護患溝?通，定期?組織召開?工休座談?會，聽取?患者及家?屬的建議?，以便護?理工作的?改進和提?高，真正?做到想病?人所想急?病人所急?;8、?堅持每晚?夜查房，?對當(dāng)天病?危病重病?人做到病?情及護理?問題心中?有數(shù)，必?要時做出?相應(yīng)處理?;9、?每月召開?科內(nèi)護理?會議，針?對當(dāng)月護?理工作中?的缺陷與?不足，提?出改進方?案與辦法?，不斷完?善，不斷?提高。?護士長是?科室的理?財人，應(yīng)?發(fā)揚勤儉?節(jié)約的傳?統(tǒng)美德，?杜絕浪費?;我要求?全體醫(yī)護?、工勤人?員，從節(jié)?約每一度?電、每一?滴水、每?一張紙開?始，從自?我做起，?嚴(yán)格控制?科室支出?，對一切?浪費的現(xiàn)?象，及時?發(fā)現(xiàn)并提?出意見，?對浪費嚴(yán)?重的還進?行嚴(yán)厲批?評，必要?時輔以經(jīng)?濟處罰，?雖然這樣?或許會得?罪一些人?，但我知?道，加強?經(jīng)濟核算?，降低醫(yī)?療護理成?本，講究?經(jīng)濟效益?與醫(yī)療護?理效果，?都是護士?長必須做?到的。?____?我科在院?領(lǐng)導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)下?，在兒科?各位同仁?的共同努?力下，業(yè)?務(wù)量再創(chuàng)?新高。成?績是可喜?的，但也?存在著不?足。我科?今年__?__月發(fā)?生的這起?護理責(zé)任?事故。作?為科室護?士長，我?有著不可?推諉的責(zé)?任。同時?，也正是?這次慘重?的教訓(xùn)，?讓我充分?認(rèn)識到加?強護理管?理，尤其?是加強安?全管理的?重要性。?在___?_的護理?工作中，?我將更注?重患者住?院期間的?安全管理?，進一步?完善安全?管理制度?。從安全?管理更細(xì)?化、制度?化;杜絕?護理安全?隱患;巧?妙的規(guī)避?護理風(fēng)險?等方面加?強、改進?，把安全?管理工作?做好。?雖然工作?是平凡而?辛勞的，?放棄了不?少與家人?團聚的時?間及犧牲?了很多休?息時間，?一旦病房?里有了危?重病人時?即使在家?心理也總?覺的有點?不踏實，?工作確實?很辛苦很?累，可喜?的是，在?醫(yī)院、護?理部領(lǐng)導(dǎo)?的幫助與?支持下，?工作逐漸?的顯露出?了成效，?得到了患?者及其家?屬的稱贊?，得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的認(rèn)可?。我知道?這只是一?個起步，?以后的路?還很長，?“路遙知?馬力”，?我堅信只?要通過不?斷的努力?，只要有?滿腔的工?作熱情和?努力務(wù)實?的工作并?把愛心播?撒到每一?位患者的?心里，我?和兒科全?體護理人?員就一定?會把兒科?的工作開?展得更好?。新任?護士長工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）有?句話說的?好“路是?人走出來?的”，我?在夏院長?及護理部?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下化壓?力為動力?，分步制?訂切實可?行的方案?。首先?根據(jù)科室?現(xiàn)有的護?理人員數(shù)?量進行合?理的分工?和安排，?將各班包?括護士長?的崗位責(zé)?任制和每?周、每月?工作重點?，匯總成?表，標(biāo)示?明確，要?求人人熟?悉并按之?執(zhí)行，并?進行不定?期考核，?做到獎罰?分明，公?平對待；?另外對科?室的基礎(chǔ)?設(shè)施在現(xiàn)?有條件上?作出一些?合理的調(diào)?整和完善?；第一?，對搶救?藥品和器?材及無菌?物品作了?補充，進?行規(guī)范化?管理；第?二，針對?我科的特?點和現(xiàn)有?條件對病?房管理作?出了合理?的改進和?規(guī)范；對?環(huán)境衛(wèi)生?實行包干?區(qū)責(zé)任制?，落實到?工友個人?；第五，?不斷深化?安全管理?，強化安?全意識，?做好安全?護理工作?，安全護?理是精神?科護理工?作的重要?組成部分?，也是護?理人員護?理精神障?礙病人的?重要環(huán)節(jié)?。精神障?礙病人因?受病情支?配，常可?出現(xiàn)沖動?、傷人、?自傷、毀?物、出走?等特殊行?為，護理?人員稍有?不慎就可?出現(xiàn)意外?，乃至危?及生命。?因此，做?好安全護?理不僅能?保障護患?雙方的安?全，而且?也能提高?醫(yī)療護理?質(zhì)量。為?此要求每?位在崗人?員必須掌?握病情，?尊重病人?，整理了?解病人的?心理變化?，重視心?理護理和?精神關(guān)懷?，密切巡?視病房，?嚴(yán)格執(zhí)行?各項護理?常規(guī)制度?，同時對?病室的各?種設(shè)施、?物品及家?屬要加強?安全管理?。第三?，了解科?發(fā)展的新?動向，定?期組織護?理人員進?行業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，強化?三基本訓(xùn)?練，學(xué)習(xí)?新業(yè)務(wù)、?新知識、?新技術(shù)，?努力提高?每一位護?理人員的?業(yè)務(wù)水平?，使其跟?上時代發(fā)?展的需要?，我在科?內(nèi)每月至?少一次個?案護理查?房、加強?科室業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，定?期組織護?理人員進?行科內(nèi)、?院內(nèi)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及三?基理論考?試和操作?訓(xùn)練；?第四，加?強護患溝?通，定期?組織召開?工休座談?會，聽取?患者及家?屬的建議?，以便護?理工作的?開展和改?進，真正?做到想病?人所想急?病人所急?；最后，?護士長是?科室的理?財人，應(yīng)?發(fā)揚勤儉?節(jié)約的傳?統(tǒng)美德，?杜絕浪費?；我要求?全體醫(yī)護?、工勤人?