2023酒店財務個人工作總結范本（二篇）

第6頁共6頁2023?酒店財務?個人工作?總結范本?回顧上?半年的財?務工作，?財務部在?酒店老總?的直接領?導及集團?財資管理?處的指導?下，認真?遵守財務?管理相關?條例，按?集團財資?管理處要?求實事求?是，嚴以?律己，圓?滿完成了?上半年酒?店的財務?核算工作?及各項經(jīng)?營指標的?完成。積?極有效地?為酒店的?正常經(jīng)營?提供了有?力的數(shù)據(jù)?保證。促?進了經(jīng)營?的順利完?成，為經(jīng)?營管理提?供了依據(jù)?。主要有?以下幾個?方面：?一、會計?基礎工作?方面為?了確保財?務核算在?單位的各?項工作中?發(fā)揮準確?的指導作?用，我們?在遵守財?務制度的?前提下，?認真履行?財務工作?要求，正?確地發(fā)揮?會計工作?的重要性??？偨Y各?方面工作?的特點，?制定財務?工作計劃?，扎實地?做好財務?基礎工作?，年初以?來，我們?把會計基?礎學習及?集團下達?的各項計?劃、制度?相結合，?真實有效?地把會計?核算、會?計檔案管?理等幾項?重要基礎?工作放到?了重要工?作日程上?來，并按?照每月份?工作計劃?，組織本?部門人員?按月對會?計憑證進?行了裝訂?歸檔，按?時完成了?憑證的裝?訂工作。?嚴格按照?會計基礎?工作達標?的要求，?認真登記?各類賬簿?及臺帳，?部門內(nèi)部?、部門之?間及時對?帳，做到?帳帳相符?、帳實相?符。二?、會計管?理方面?1.資產(chǎn)?管理：我?們在按會?計制度要?求進行資?產(chǎn)管理的?基礎上，?更加有條?不紊地堅?持集團的?各項制度?，嚴格執(zhí)?行集團財?資管理處?部下發(fā)的?資產(chǎn)管理?辦法及內(nèi)?部資產(chǎn)調(diào)?撥程序。?認真設置?整體資產(chǎn)?賬簿，對?帳外資產(chǎn)?設置備查?登記，要?求各部門?建立資產(chǎn)?管理卡片?建全在用?資產(chǎn)臺帳?，并將責?任落實到?個人，堅?持每月盤?點制度，?在人員辦?理辭職手?續(xù)時，認?真對其所?經(jīng)營的資?產(chǎn)進行審?核，做到?萬無一失?。2.?債權債務?管理：對?酒店債權?債務認真?清理，每?月及時催?促營銷部?收回各項?應收款項?。3.?監(jiān)督職能?：加大監(jiān)?控力度，?主要表現(xiàn)?在如下幾?個方面：?(1)?財務監(jiān)控?從第一環(huán)?節(jié)做起，?即從前臺?收銀到日?夜審、出?納，每個?環(huán)節(jié)緊密?銜接，相?互監(jiān)控，?發(fā)現(xiàn)問題?，及時上?報。(?2)對日?常采購價?格進行監(jiān)?督，制定?了每月原?材料采購?及定價制?度(菜價?、肉價、?干調(diào)、冰?鮮)，酒?水及物料?購入均采?用簽訂合?同的方式?議定價格?。對供應?商的進貨?價格進行?嚴格控制?，同時加?強采購的?審批報帳?環(huán)節(jié)及程?序管理，?從而及時?控制和掌?握了購進?物品的質?量與價格?，及時了?解市場情?況及動態(tài)?。(3?)加強客?房部成本?控制：要?求客房部?加強對回?收物品及?客房酒水?的管理，?對未用的?一次性用?品及時回?收，建立?二次回收?臺帳。?4.貨幣?資金管理?：財務部?嚴格遵守?集團財務?規(guī)定，由?會計人員?監(jiān)督，定?期對出納?庫存現(xiàn)金?進行抽盤?，并由日?審定期對?前臺收銀?員庫存現(xiàn)?金進行抽?盤，現(xiàn)金?收支能嚴?格遵守財?務制度，?做到現(xiàn)金?管理無差?錯。三?、對內(nèi)、?對外協(xié)調(diào)?方面1?.對內(nèi)：?協(xié)助領導?班子控制?成本費用?開支，一?、編制費?用預算，?為各部門?確定費用?使用上限?，督促各?部門從一?點一滴節(jié)?省費用開?支;二、?合理制定?經(jīng)營部門?收入、成?本、毛利?率各項經(jīng)?營指標，?及時準確?地向各級?領導提供?所需要的?經(jīng)營數(shù)據(jù)?資料，為?領導決策?提供了依?據(jù)。對本?部門所屬?的收銀員?認真教育?，督促其?盡力配合?經(jīng)營部門?的工作。?2.對?外：及時?了解稅收?及各項法?規(guī)新動向?，主動咨?詢稅收疑?難問題。?3.及?時填制酒?店的納稅?申報表，?按時申報?納稅，遇?到問題及?時與集團?財資管理?處進行溝?通并解決?。4.?按時參加?集團召開?的季度例?會，根據(jù)?集團財資?管理處召?開的財務?工作會議?的工作布?署，及時?安排對往?來的清理?及固定資?產(chǎn)的管理?工作。?5.積極?配合集團?財資管理?處及法規(guī)?審核處的?聯(lián)合檢查?工作，做?好各項解?釋工作。?6.對?收據(jù)及發(fā)?票的領、?用、存進?行登記，?并認真復?核管理。?7.參?加集團組?織的會計?人員繼續(xù)?教育的培?訓，不斷?提高自身?的業(yè)務素?質，更好?的為企業(yè)?服務。?四、下半?年的工作?計劃_?___年?是酒店發(fā)?展的關鍵?一年，我?們將已嶄?新的面貌?迎接上半?年的工作?，在總經(jīng)?理的領導?下，結合?三星標準?，圍繞“?竭盡全力?為酒店前?勤服務，?保證酒店?正常運轉?”的宗旨?，齊心協(xié)?力，團結?一致，為?酒店的美?好明天共?同努力。?在下半年?，財務部?將：1?.財務預?算計劃工?作。根據(jù)?集團酒店?及酒店領?導班子的?工作要求?，結合市?場情況，?在反復研?究歷史資?料的基礎?上，綜合?帄衡，統(tǒng)?籌兼顧，?本著計劃?指標積極?開拓穩(wěn)妥?的原則，?編制酒店?____?年財務預?算。并且?，根據(jù)集?團酒店下?達的__?__年任?務指標，?層層分解?落實，下?達到各部?門。同時?，為了保?證任務指?標的順利?完成，財?務部對各?部門的計?劃任務進?行逐月檢?查和分析?，及時發(fā)?現(xiàn)各部門?計劃任務?指標執(zhí)行?中存在的?問題，為?酒店領導?制定經(jīng)營?決策提供?重要依據(jù)?。2.?財務決算?工作。財?務部將根?據(jù)會計決?算工作的?要求，高?標準、嚴?要求、齊?心協(xié)力，?認真保質?保量地完?成會計決?算幾十個?報表的編?制及上報?工作，并?對會計報?表編寫詳?細的報表?說明，認?真完成會?計決算工?作任務。?3.做?好___?_年收入?、費用計?劃及經(jīng)營?計劃。?____?組織財會?人員繼續(xù)?學習新會?計準則，?提高財會?人員業(yè)務?技術水平?。5.?進一步搞?好財務部?財會量化?工作管理?。20?23酒店?財務個人?工作總結?范本（二?）自_?___月?初進入z?集團以來?，在匆忙?之中，不?經(jīng)意間_?___年?就過去了?。回顧?這一年來?，我在z?集團的主?要工作就?是不斷地?對財務工?作進行指?導、調(diào)整?、更正和?規(guī)范。通?過近一年?的努力，?目前基本?上使HA?NS集團?的財務工?作走向了?正軌：資?金、成本?、費用基?本上得到?了有效的?控制，堵?塞了各種?財務漏洞?，會計帳?務處理和?財務報表?的編制也?基本上達?到了規(guī)范?化的要求?。由于?多年來積?壓的歷史?問題較多?，在進行?財務規(guī)范?化工作時?，難免會?遇到各種?各樣的困?難，但在?董事長、?總裁和某?總的大力?支持下，?有各公司?財務人員?的積極配?合，財務?工作基本?上得以順?利進行。?財務的規(guī)?范化工作?不是一蹴?而就的，?只能根據(jù)?實際情況?，一點一?點地更正?，一步一?步地調(diào)整?，以規(guī)范?化為最終?目標，不?斷地進行?完善。下?面分別就?一年來我?在酒店管?理公司、?中餐連鎖?管理公司?、快餐連?鎖管理公?司、物流?中心開展?的財務工?作做一個?總結匯報?：一、?酒店管理?公司酒?店管理公?司是z集?團最大的?經(jīng)濟實體?，財務工?作上的問?題相對突?出，__?__年我?的大部分?時間和精?力都集中?在酒店管?理公司，?所進行的?財務整改?工作具體?而繁瑣，?大致包括?業(yè)務程序?方面、財?務程序方?面、會計?帳務處理?和報表編?制及財務?管理方面?、規(guī)章制?度的制定?方面和其?他重要的?工作。?(一)業(yè)?務程序方?面(總臺?、吧臺、?庫房、營?業(yè)區(qū)等)?：1.?調(diào)整了收?銀、輸單?、開牌的?歸口隸屬?關系。?2.針對?收銀總臺?經(jīng)常出現(xiàn)?重復收款?、套券、?套卡的現(xiàn)?象，調(diào)整?收銀主管?和收銀員?的工作職?責和工作?內(nèi)容，并?制定了總?臺突擊檢?查的制度?，設計出?《出納總?臺收款盤?點表》，?并對突擊?檢查的具?體內(nèi)容進?行規(guī)定。?從根本上?杜絕了總?臺套卡、?套現(xiàn)的現(xiàn)?象。3?.設計出?《卡、券?贈送審批?單》、《?總臺贈券?登記表》?，對卡、?券的贈送?進行規(guī)定?限制。?4.針對?某