民辦藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校員工聘用管理制度（二篇）

第9頁共9頁民辦藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)?校員工聘用管理?制度一、崗位?職責(zé)（一）、?辦公室職責(zé)辦?公室是學(xué)校的行?政辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)?責(zé)學(xué)校的行政管?理及對外聯(lián)絡(luò)工?作。其職責(zé)是：?1、管理文書?檔案，健全檔案?管理制度。2?、“三防”（防?火、防盜、防食?物中毒）工作和?衛(wèi)生工作的組織?檢查，保證學(xué)校?的安全與整潔。?3、負(fù)責(zé)學(xué)籍?管理和學(xué)生成績?檔案管理工作。?4、組織印刷?發(fā)放教材、講義?和習(xí)題。5、?制定并調(diào)整課程?表。6、做好?學(xué)生反饋工作的?總結(jié)。7、做?好全校考務(wù)工作?。8、保存并?做好與兄弟學(xué)校?交換教學(xué)資料工?作。9、負(fù)責(zé)?全校教室、專用?教室安排，做到?合理使用。1?0、負(fù)責(zé)對外宣?傳、咨詢、接待?工作。11、?熟悉學(xué)校辦學(xué)內(nèi)?容、課程設(shè)置和?教學(xué)大綱，掌握?各學(xué)科的教學(xué)計(jì)?劃和指定教材，?組織招生咨詢工?作，解答學(xué)生、?家長提出的問題?。12、負(fù)責(zé)?新生的招生與注?冊的具體組織工?作。13、掌?握各學(xué)科、課程?學(xué)習(xí)人數(shù)的增減?變化，上報(bào)校長?并通報(bào)教務(wù)人員?作為編班、安排?教室及教師的依?據(jù)。每天上報(bào)各?課程招生報(bào)名人?數(shù)及注冊人數(shù)。?14、保存招?生登記簿冊及學(xué)?生登記表等原始?資料，建立相應(yīng)?的檢索目錄，及?時(shí)將學(xué)生注冊交?費(fèi)情況并入檔案?。15、按學(xué)?校要求，協(xié)助會(huì)?計(jì)做好收繳學(xué)費(fèi)?工作。（二）?、班主任工作職?責(zé)1、班主任?是各學(xué)科教學(xué)班?的組織者、管理?者。必須選派有?較高素質(zhì)和組織?管理經(jīng)驗(yàn)的人員?擔(dān)任。2、班?主任應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)?生進(jìn)行思想教育?，掌握學(xué)生的思?想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對?學(xué)生的管理。?3、班主任做好?學(xué)生考勤，課前?做好考勤，發(fā)現(xiàn)?所帶學(xué)生沒有上?課的，及時(shí)通知?管理老師，保持?與學(xué)生、家長的?密切聯(lián)系。4?、班主任要教育?學(xué)生遵守紀(jì)律，?保持教室、學(xué)校?環(huán)境的整潔，注?意安全，防止意?外傷害事故的發(fā)?生。（三）、?人員管理制度?根據(jù)《中華人民?共和國勞動(dòng)法》?及《中華人民共?和國民辦教育促?進(jìn)法》及學(xué)校實(shí)?際情況，制定本?辦法：1、用?人條件：本校系?初級文化藝術(shù)教?育層次的教育機(jī)?構(gòu)，聘用人員必?須有一定的素質(zhì)?。條件如下：?（2）、教師必?須具有符合國家?有關(guān)規(guī)定的任職?資格證書和專業(yè)?技術(shù)資格證書。?（3）、管理?人員須具有一定?的文化程度，熟?悉教學(xué)業(yè)務(wù)，有?一定的組織管理?能力。工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，作風(fēng)正?派，身體健康，?年齡一般不超過?____歲。新?聘用的工作人員?要有一定的適用?期，經(jīng)綜合考察?合格后方可錄用?。2、聘用程?序（1）、根?據(jù)用人需要，登?記應(yīng)聘人員基本?情況（包括姓名?、性別、年齡、?政治面目、學(xué)歷?、工作經(jīng)歷、從?事專業(yè)、從教年?限、職稱、主要?優(yōu)缺點(diǎn)、部門使?用意見等）。?（2）、根據(jù)應(yīng)?聘人員基本情況?由校長面試審核?、試講最后確定?錄用與否，凡錄?用人員一般試用?期為三個(gè)月，合?格者簽發(fā)聘書。?（3）、教職?工每學(xué)年根據(jù)學(xué)?校要求寫出工作?總結(jié)，作為考核?基矗二、管理?人員崗位分工職?責(zé)1、：執(zhí)行?校長，法人，承?擔(dān)法律責(zé)任。主?持全面工作，主?管人事、財(cái)務(wù)。?全面計(jì)劃安排，?總結(jié)、年審。分?管：教學(xué)文書檔?案、聲樂、影視?。三、管理人?員值班職責(zé)1?、必須提前__?__分鐘到崗。?開教室門窗通風(fēng)?。2、接待家?長態(tài)度要和藹，?做到百問不煩。?按學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定?給予耐心的解答?。3、把好門?衛(wèi)，家長、外單?位人員一律不得?進(jìn)入教室，上學(xué)?、放學(xué)一律在自?動(dòng)門外等候。?4、課前、課間?要在學(xué)生活動(dòng)現(xiàn)?場管理好學(xué)生課?間活動(dòng)，學(xué)生不?得在樓梯、平臺(tái)?跑鬧，嚴(yán)防事故?。發(fā)生問題及時(shí)?處理，如學(xué)生發(fā)?生事故立即和家?長取得聯(lián)系，并?立即報(bào)告校長。?5、上課期間?要巡視各班上課?情況，如發(fā)現(xiàn)課?堂教學(xué)秩序問題?應(yīng)及時(shí)與任課教?師取得聯(lián)系進(jìn)行?研究處理。6?、認(rèn)真管理考勤?，一節(jié)課前課后?，要立即檢查各?班出席情況，凡?缺勤學(xué)員要馬上?電話與家長取得?聯(lián)系。8、放?學(xué)時(shí)各班必須排?隊(duì)有秩序放學(xué)。?各班教師送出門?廳。如有的學(xué)生?沒接走，安排好?學(xué)生在大廳等候?。9、放學(xué)后?回到各教室檢查?門窗、照明、電?扇是否關(guān)好。將?桌椅擺整齊。用?其他教室桌椅送?回原處。10?、將錄音機(jī)、掛?圖等教具、教室?標(biāo)牌送回原處。?11、一切安?排好方能離校。?民辦藝術(shù)培訓(xùn)?學(xué)校員工聘用管?理制度（二）?1.總則為了?規(guī)范員工聘用管?理，特制定本辦?法。2.錄用?2.1錄用人?員需提供身份證?（外地戶口人員?提供當(dāng)?shù)貢鹤∽C?或其他有效證件?）、學(xué)歷/學(xué)位?證、（原單位）?離職證明原件及?復(fù)印件;并應(yīng)在?入職兩周內(nèi)提交?上述證件。2?.2員工錄用后?，應(yīng)到公司安排?的醫(yī)院進(jìn)行體檢?，如不符合公司?要求，公司將有?權(quán)與其解除勞動(dòng)?關(guān)系。2.3?員工錄用后，如?發(fā)現(xiàn)其應(yīng)聘時(shí)提?供的證件或資料?與事實(shí)不符，公?司將有權(quán)與其解?除勞動(dòng)關(guān)系。?____公司招?聘錄用員工采取?回避原則，即各?級管理人員親屬?不能聘用在有直?接利益關(guān)系的職?位。____?公司鼓勵(lì)員工向?急需招聘但市場?人力資源緊缺的?崗位推薦適合的?人才，如被公司?錄用，公司將酌?情給予推薦獎(jiǎng)勵(lì)?。2.6當(dāng)出?現(xiàn)以下情況時(shí)，?公司會(huì)根據(jù)需要?進(jìn)行人力調(diào)配，?部門及員工應(yīng)從?公司全局利益出?發(fā)，予以支持：?（1）公司經(jīng)?營業(yè)務(wù)發(fā)生變化?;（2）公司?內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或?部門職能發(fā)生變?化;（3）人?才合理流動(dòng)的需?要。3檔案及?勞動(dòng)合同管理?3.1檔案管理?：（1）員工?入職后需將檔案?轉(zhuǎn)到公司指定的?檔案管理機(jī)構(gòu)。?公司僅負(fù)責(zé)繳納?指定管理機(jī)構(gòu)的?人事管理費(fèi)用。?（2）綜合辦?公室負(fù)責(zé)督促檔?案管理機(jī)構(gòu)規(guī)范?檔案管理工作，?并及時(shí)補(bǔ)充歸檔?所需文件。3?.2勞動(dòng)合同管?理：（1）全?體員工應(yīng)按《勞?動(dòng)法》及相關(guān)勞?動(dòng)法規(guī)與公司簽?訂勞動(dòng)合同。?員工應(yīng)及時(shí)提供?簽署合同所需的?相關(guān)證明材料。?（2）新簽勞?動(dòng)合同：員工入?職一個(gè)月內(nèi)與公?司簽訂正式勞動(dòng)?合同。（3）?續(xù)簽勞動(dòng)合同：?員工合同到期，?由綜合辦公室征?求部門負(fù)責(zé)人和?本人意見，報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，?與員工正式續(xù)簽?合同。4入職?培訓(xùn)4.1員?工入職后應(yīng)接受?公司組織的“新?員工培訓(xùn)”。公?司綜合辦公室以?及用人部門將根?據(jù)需要，采用抽?查或全體新員工?測試的形式，評?價(jià)新員工對以下?各方面的了解程?度，并將評價(jià)結(jié)?果作為試用期轉(zhuǎn)?正審批條件之一?。4.2新員?工應(yīng)主動(dòng)通過各?種方式了解以下?方面：（1）?公司背景、公司?理念、發(fā)展史、?主要業(yè)務(wù)形式;?（2）本部門?職能、發(fā)展方向?和模式;（3?）明確崗位專業(yè)?要求及工作內(nèi)容?，;（4）公?司其他部門主要?職能及溝通方式?。5試用期?5.1試用期一?般為____個(gè)?月，若該期間的?工作表現(xiàn)未達(dá)到?公司要求，公司?有權(quán)延長或終止?試用期，解除勞?動(dòng)關(guān)系。表現(xiàn)突?出或特殊崗位者?，可給予提前轉(zhuǎn)?正或免除試用期?;5.2在試?用期內(nèi)，公司及?員工雙方可提前?一周時(shí)間書面通?知對方終止勞動(dòng)?關(guān)系而不需承擔(dān)?違約責(zé)任;6?轉(zhuǎn)正6.1員?工試用期轉(zhuǎn)正有?部門負(fù)責(zé)人提報(bào)?和員工本人申請?兩種形式。6?.2兩種形式均?需附以下材料：?員工本人試用期?書面總結(jié)及轉(zhuǎn)正?后工作設(shè)想、計(jì)?劃，部門負(fù)責(zé)人?應(yīng)對試用期員工?專業(yè)能力、工作?表現(xiàn)、工作態(tài)度?等方面進(jìn)行評估?;6.3經(jīng)部?門負(fù)責(zé)人簽字同?意，報(bào)綜合辦公?室，校長批準(zhǔn)后?可轉(zhuǎn)正。7工?作表現(xiàn)評估7?.1部門負(fù)責(zé)人?應(yīng)對員工考核周?期內(nèi)的工作表現(xiàn)?進(jìn)行評估。7?.2評估結(jié)果作?為員工獎(jiǎng)金發(fā)放?、晉升、調(diào)薪、?培訓(xùn)等的重要依?據(jù)。7.3任?何員工在職位/?職務(wù)變動(dòng)時(shí)，均?必須單獨(dú)進(jìn)行考?評，考評通過，?變動(dòng)方可生效。?8員工任用與發(fā)?展____公?司對員工聘用、?晉升、調(diào)薪等任?用采取適用原則?、激勵(lì)原則和發(fā)?展原則，促進(jìn)員?工結(jié)合公司人才?需求進(jìn)行個(gè)人職?業(yè)發(fā)展規(guī)劃。?8.2培訓(xùn)：?（1）公司的內(nèi)?部培訓(xùn)計(jì)劃原則?上結(jié)合企業(yè)發(fā)展?、公司人才培養(yǎng)?計(jì)劃、部門要求?、員工個(gè)人職業(yè)?生涯設(shè)計(jì)等制定?;（2）綜合?辦公室將根據(jù)培?訓(xùn)調(diào)查情況制定?公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)?劃;（3）凡?參加社會(huì)公開培?訓(xùn)的課程，應(yīng)與?公司內(nèi)本職工作?有直接關(guān)系，報(bào)?本部門、綜合辦?公室以及公司主?管領(lǐng)導(dǎo)審批后參?加。9離職?9.1下列情形?之一的，公司有?權(quán)辭退而不做任?何補(bǔ)償：（1?）試用期內(nèi)被證?明所報(bào)入職資料?與實(shí)際不符，不?符合公司錄用條?件，不能勝任工?作的;（2）?正式員工嚴(yán)重違?反勞動(dòng)紀(jì)律或公?司的規(guī)章制度;?（3）觸犯國?家、行業(yè)、地區(qū)?法律法規(guī)，被依?法追究法律責(zé)任?的。9.2辭?職：（1）員?工因個(gè)人原因提?出辭職，須提前?一個(gè)月以書面通?知的方式，經(jīng)部?門經(jīng)理審批，報(bào)?綜合辦公室備案?，主管副總簽字?后可辦理離職手?續(xù);（2）員?工因個(gè)人原因辭?職，公司將停止?其自離職日起的?一切待遇及福利?（包括社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公積金、?檔案管理費(fèi)等）?;（3）除特?殊情況外，員工?工資、獎(jiǎng)金只計(jì)?發(fā)到離職日。?9.3擅自離崗?：（1）員工?未經(jīng)書面批準(zhǔn)而?擅自離開工作崗?位____天或?以上的行為，或?辭職、辭退未在?規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦完?離職手續(xù)者，視?為擅自離崗。?（2）員工擅自?離崗后，其所在?部門必須在確認(rèn)?員工擅自離崗之?日起____個(gè)?工作日內(nèi)書面通?知綜合辦公室。?對于擅自離崗員?工，公司將按該?員工嚴(yán)重違反勞?動(dòng)合同和公司制?度情況嚴(yán)肅處理