外科護理2023年終工作總結(jié)范文（二篇）

第4頁共4頁外科護理?2023?年終工作?總結(jié)范文?今年在?院部的關(guān)?心與支持?下，在全?體醫(yī)護人?員的共同?努力下，?針對年初?制定的目?標計劃，?狠抓落實?，認真實?施，圓滿?地完成了?各項任務(wù)?，現(xiàn)將全?年的護理?工作總結(jié)?如下。?一、優(yōu)質(zhì)?護理方面?繼續(xù)實?行分組責(zé)?任包干制?，包床到?護，責(zé)任?到人。要?求責(zé)任護?士___?_小時在?崗，__?__小時?負責(zé)。護?士實行分?層級管理?，繼續(xù)實?行apn?排班模式?，同時采?取中長期?排班模式?，每月排?班，同時?兼顧個人?需求，體?現(xiàn)人性化?為原則。?每日彈性?排班，根?據(jù)病人數(shù)?、危重病?人數(shù)、手?術(shù)病人數(shù)?、在班護?士的能級?進行彈性?排班，人?人分管病?人，體現(xiàn)?分層及扁?平化管理?，能級對?應(yīng)。設(shè)立?入院一角?，責(zé)任護?士對患者?進行初次?評估，自?我介紹，?測量生命?體征，拉?近護患距?離，減輕?患者陌生?感和恐懼?感。加?強健康教?育，要求?責(zé)任護士?在不同的?時間段：?入院時、?手術(shù)前、?手術(shù)后、?出院時進?行健康教?育，其內(nèi)?容豐富，?多采用圖?文并茂的?方式，淺?顯易懂。?夯實基礎(chǔ)?護理，提?供感動服?務(wù)，對生?活不能自?理的患者?，責(zé)任護?士及時滿?足患者需?求，如協(xié)?助更衣、?更換被服?、床上洗?頭等，得?到患者及?家屬一致?的好評。?設(shè)立護理?工作日志?，記錄工?作量，護?士長根據(jù)?工作數(shù)量?、質(zhì)量、?技術(shù)難度?、崗位、?患者滿意?度等來核?算績效考?核，提高?患者滿意?度。二?、科室質(zhì)?量和安全?管理方面?科室在?總結(jié)以往?工作經(jīng)驗?的基礎(chǔ)上?，對護理?臺帳重新?規(guī)劃，組?織全科護?士認真學(xué)?習(xí)護理質(zhì)?量標準和?臨床護理?工作流程?，護士長?每日落實?五查房，?建立護士?長巡查日?志，及時?將護理質(zhì)?量好壞填?寫在巡查?日志上，?以便護士?及時翻閱?，并納入?績效考核?。每周護?士長帶一?名質(zhì)控護?士進行質(zhì)?控，每月?質(zhì)控小組?全體成員?在護士長?帶領(lǐng)下共?同進行一?次質(zhì)控，?按照護士?長的質(zhì)控?計劃，選?取兩項內(nèi)?容進行檢?查，檢查?結(jié)果向當(dāng)?面向責(zé)任?人反饋，?討論分析?發(fā)生問題?的原因，?提出改進?措施，必?要時復(fù)查?，直至問?題改進。?質(zhì)控的?結(jié)果以書?面的形式?上報到院?護理質(zhì)量?管理委員?會。責(zé)任?組長質(zhì)控?：責(zé)任組?長不僅保?證自己分?管病人護?理質(zhì)量，?每天對組?內(nèi)的工作?進行質(zhì)控?，對年資?低的護士?，責(zé)任組?長帶領(lǐng)她?們運用護?理程序的?方法逐一?對分管病?人進行全?面評估，?制定個性?化護理計?劃單，指?導(dǎo)組員及?時實施護?理，每天?上下班進?行檢查，?達到質(zhì)量?持續(xù)改進?。三、?人員管理?和培訓(xùn)方?面對新?入科護士?進行了有?計劃，規(guī)?范的崗前?培訓(xùn)，實?行一對一?帶教，所?有的新護?士均能盡?快的適應(yīng)?自己的工?作?；?本科護理?人員年輕?化，科室?制訂了詳?細的人員?分層培訓(xùn)?計劃并認?真落實，?通過晨間?提問、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)、?護理查房?、操作訓(xùn)?練等形式?進一步夯?實三基知?識和?？?技能。?外科護理?2023?年終工作?總結(jié)范文?（二）?我感到非?常幸運，?來到__?__醫(yī)院?做了一名?外科護士?。在外科?工作這段?，學(xué)習(xí)到?很多新的?東西，挑?戰(zhàn)了很多?不曾遇到?過的困難?，現(xiàn)將我?今年工作?總結(jié)如下?：一、?思想政治?在遵守?科室各項?規(guī)章制度?的前提下?，認真學(xué)?習(xí)各種先?進思想，?開闊自己?的視野，?在科室主?任和護士?長的領(lǐng)導(dǎo)?下，努力?提高自己?的思想覺?悟和業(yè)務(wù)?水平，認?真開展并?組織業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，用?知識把自?己武裝起?來，像一?名優(yōu)秀的?外科護士?邁進。同?時，我也?積極地響?應(yīng)醫(yī)院各?部門的號?召，踴躍?參加醫(yī)院?組織的各?項活動，?不斷提升?自己，鍛?煉自己，?豐富自己?業(yè)余生活?的同時，?開闊了眼?界，增長?了見識，?促進自己?全面發(fā)展?。二、?業(yè)務(wù)技術(shù)?剛到外?科時我還?不適應(yīng)，?為了搞好?工作，服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，我不?怕麻煩，?向老師請?教，向同?事學(xué)習(xí)，?自己摸索?，在短時?間內(nèi)便比?較熟悉了?外科的工?作。了解?了各班的?職責(zé)，明?確了工作?的程序，?方向，提?高了工作?能力，在?具體的工?作中形成?了一個清?楚的工作?思路，能?夠順利的?開展工作?并熟練圓?滿地完成?本職工作?。三、?自我管理?嚴格執(zhí)?行查對制?度，認真?落實身份?識別制度?，至少用?兩種方法?識別。手?術(shù)患者高?齡患者、?溝通障礙?患者，危?重患者必?須帶腕帶?，腕帶必?須雙人核?對。制定?高?；颊?入院評估?表，減少?安全隱患?。建立冰?箱及特殊?藥品管理?制度，保?證用藥安?全。認真?學(xué)習(xí)輸血?管理制度?，配血必?須雙人核?對雙人簽?字，血袋?保持__?__小時?。加強重?點環(huán)節(jié)、?重點病人?的管理：?實行彈性?排班，合?理搭配年?輕護士和?老護士值?班，同時?注意培養(yǎng)?年輕護士?獨立值班?時的慎獨?精神；加?強對危重?、手術(shù)病?人的護理?，交接時?對病人現(xiàn)?存的和潛?在的風(fēng)險?進行評估?，達成共?識，引起?各班重視?。在即?將迎來的?一年，我?會繼續(xù)發(fā)?揚在過去?的一