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第6頁共6頁2023?質(zhì)量月的?個人活動?工作總結?標準范文?為了提?高公司產(chǎn)?品質(zhì)量,?提高員工?的工作質(zhì)?量和積極?性,提高?部門人員?責任心,?增強企業(yè)?凝聚力,?____?月我公司?開展了以?“全員行?動,提高?質(zhì)量”為?主題的“?質(zhì)量月”?活動,在?公司的領?導下,各?車間高度?重視、精?心組織、?嚴格要求?,各車間?的質(zhì)量水?平取得了?顯著的成?效,產(chǎn)品?合格率較?前期有了?大幅度的?提升。現(xiàn)?將活動有?關情況總?結如下:?1.領?導重視,?精心組織?為了更?好開展質(zhì)?量月活動?,___?_月__?__日下?午公司召?開全公司?員工會議?進行活動?動員,邵?總對開展?質(zhì)量月活?動的目的?和要求進?行了簡單?的敘述,?并宣布質(zhì)?量月活動?開始。李?總對質(zhì)量?月活動的?具體實施?,活動安?排等問題?做了簡明?扼要的評?述,對各?車間的改?善情況做?了具體的?要求,質(zhì)?量月活動?正式拉開?序幕。要?求要以質(zhì)?量月活動?為契機,?營造“人?人關心質(zhì)?量、人人?重視質(zhì)量?”的氛圍?。2.?開展各種?宣傳,提?高質(zhì)量意?識在質(zhì)?量月活動?中開展了?形式多樣?內(nèi)容豐富?的宣傳活?動。利用?宣傳欄進?行宣傳質(zhì)?量月活動?的主題及?活動內(nèi)容?,普及質(zhì)?量知識,?加大宣傳?力度,以?提高員工?的質(zhì)量意?識,宣傳?標語的形?式開展質(zhì)?量宣傳活?動,營造?人人關心?質(zhì)量,人?人重視質(zhì)?量的良好?氛圍。?3.加強?培訓力度?在本“?質(zhì)量月”?活動中掀?起了學習?的高潮,?使員工樹?立了質(zhì)量?觀念,提?高了員工?的質(zhì)量意?識。各車?間通過各?種形式,?開展對員?工的質(zhì)量?培訓。沖?壓車間:?對沖壓工?進行言傳?身教方式?的操作培?訓,要求?工人加強?自檢,正?確區(qū)分合?格品與不?合格品,?讓沖壓工?對產(chǎn)品的?外觀不良?問題有了?一個直觀?認識,對?全車間員?工進行了?卡尺使用?的培訓。?齊頭車間?:每天堅?持開崗前?會議,提?高員工的?質(zhì)量意識?,每天生?產(chǎn)結束后?,開總結?會議,對?當天的生?產(chǎn)和質(zhì)量?情況進行?總結,利?用休息時?間對員工?進行刀具?修理方面?的培訓,?使車間的?質(zhì)量整體?有了一定?的改觀。?硫化車間?:利用每?班班前班?務會的形?式,對硫?化工進行?培訓,提?高硫化工?的質(zhì)量意?識,加強?自檢。模?具車間:?加強了職?工的圖紙?識別培訓?,及時的?對沖壓出?現(xiàn)問題的?模具進行?修理。修?整車間:?對全車間?職工進行?了卡尺的?使用及操?作培訓,?加強修整?工的自檢?培訓,堅?持開車間?會議,對?車間的生?產(chǎn)和質(zhì)量?問題進行?總結,逐?步開展員?工圖紙識?別能力的?培訓。?4.嚴格?控制生產(chǎn)?過程質(zhì)量?為了有?效的實現(xiàn)?過程質(zhì)量?控制,各?車間員工?提高自檢?能力,生?產(chǎn)過程中?加強了自?檢。車間?檢驗人員?提高了檢?驗的力度?和頻率,?所有尺寸?按照公司?內(nèi)控標準?嚴格執(zhí)行?,并詳細?做好記錄?。各車間?主任嚴格?管理各車?間的質(zhì)量?,使產(chǎn)品?質(zhì)量都有?了明顯的?提高。?5.召開?質(zhì)量月座?談會_?___月?____?日,公司?開展了管?理人員的?“質(zhì)量月?”座談會?,對于質(zhì)?量月活動?,全體管?理人員都?深有感觸?,達成共?識:質(zhì)量?月使公司?的產(chǎn)品質(zhì)?量有了明?顯的提高?,加強了?員工的管?理,提高?了質(zhì)量意?識和員工?素質(zhì),但?必須堅持?,常抓不?懈。部分?管理人發(fā)?言,也指?出了質(zhì)量?月活動中?很多需要?解決的問?題,還沒?有完全徹?底的解決?,需要不?斷地努力?。李總最?后總結發(fā)?言,指出?質(zhì)量月的?開展,提?高了員工?的質(zhì)量意?識,收到?一定效果?,并且要?堅持;通?過質(zhì)量月?活動,廢?品率明顯?下降,但?也不可回?避的出現(xiàn)?了一定的?質(zhì)量問題?,需要管?理人員和?員工繼續(xù)?改善;以?前員工只?重產(chǎn)量,?不重質(zhì)量?的情況明?顯好轉,?現(xiàn)在加強?了自檢,?提高了質(zhì)?量意識;?沖壓系統(tǒng)?比較穩(wěn)定?,但需要?加強對模?具的檢驗?和原料的?校對,橡?膠系統(tǒng)解?決了產(chǎn)品?脫膠和膠?料發(fā)脆的?現(xiàn)象,粘??,F(xiàn)象明?顯減少。?6._?___月?份的質(zhì)量?比___?_月份有?了明顯的?提高:?____?月份生產(chǎn)?墊片__?__件,?廢品__?__件,?廢品率為?____?%,非墊?片產(chǎn)品總?計生產(chǎn)_?___件?,廢品_?___件?,廢品率?為___?_%;_?___月?份總計生?產(chǎn)___?_件,廢?品___?_件,廢?品率為_?___%?;___?_月份生?產(chǎn)墊片_?___件?,廢品_?___件?,廢品率?為___?_%,與?____?月份相比?下降了_?___個?百分點。?非墊片產(chǎn)?品生產(chǎn)_?___件?,廢品_?___件?,廢品率?為___?_%,與?____?月份相比?下降了_?___個?百分點。?____?月份總計?生產(chǎn)__?__件,?廢品__?__件,?廢品率為?____?%,同比?下降__?__個百?分點。?____?月份客戶?退貨__?__次,?退貨__?__件,?主要為:?北海的產(chǎn)?品由于原?料的原因?,造成大?批量的退?貨。__?__月份?客戶退貨?____?次,退貨?量為__?__件,?主要是凱?通墊片有?混件現(xiàn)象?,北海8?____?14__?__9.?8沖孔處?有毛刺。?___?_月份客?戶反饋_?___次?,主要為?尺寸超差?和油污嚴?重。__?__月份?客戶反饋?____?次,主要?為沖孔有?毛刺和成?品混件。?___?_月份我?公司出現(xiàn)?質(zhì)量事故?和損傷模?具總計_?___起?,其中質(zhì)?量事故_?___起?,主要是?墊片粘模?,脫膠,?欠硫現(xiàn)象?嚴重,損?傷模具_?___起?。___?_月份出?現(xiàn)損傷模?具和質(zhì)量?事故__?__起,?其中質(zhì)量?事故__?__起,?脫膠現(xiàn)象?已經(jīng)基本?杜絕,粘?模現(xiàn)象大?大降低,?工人偷減?硫化時間?,造成產(chǎn)?品欠硫的?現(xiàn)象明顯?減少;損?傷模具_?___起?,與__?__月份?相比也有?所降低。?與__?__月份?相比,沖?壓系統(tǒng)的?產(chǎn)品質(zhì)量?明顯得到?了提高,?客戶的退?貨和反饋?明顯降低?,沖壓件?的各項尺?寸基本都?能按照客?戶圖紙要?求執(zhí)行。?7.質(zhì)?量月中出?現(xiàn)的問題?仍然比較?多雖然?____?月份質(zhì)量?月,我公?司的產(chǎn)品?質(zhì)量有了?明顯的改?善,但依?然存在很?多問題,?泰德支架?沖孔出現(xiàn)?偏大現(xiàn)象?,支架反?酸現(xiàn)象仍?然未解決?,硫化車?間仍然存?在部分員?工偷減硫?化時間的?現(xiàn)象,希?望各車間?針對質(zhì)量?月中出現(xiàn)?的問題能?有針對性?的解決。?___?_月__?__日本?次質(zhì)量月?活動經(jīng)過?全體人員?共同努力?圓滿結束?,通過本?次質(zhì)理月?活動大大?提高了質(zhì)?量意識,?提高了人?員的技能?水平和管?理水平,?達到了預?期的目標?,并取得?了良好的?社會效益?。質(zhì)量月?使我公司?的質(zhì)量有?了很大的?提高,希?望各車間?保持目前?的良好形?勢,對質(zhì)?量常抓不?懈,形成?月月是質(zhì)?量月,日?日抓質(zhì)量?的良好氛?圍,使我?公司的質(zhì)?量不斷的?上新臺階?,樹立我?公司的質(zhì)?量信譽,?創(chuàng)立品牌?,在市場?中立于不?敗之地。?202?3質(zhì)量月?的個人活?動工作總?結標準范?文(二)?我們應?在工作中?始終確保?質(zhì)量,把?每年一個?質(zhì)量月變?成每年_?___個?質(zhì)量月,?天天講、?時時講,?始終保持?清醒的頭?腦,少一?點花架子?,多一點?實實在在?的行動,?讓我們的?質(zhì)量意識?,體現(xiàn)在?工作的每?一分鐘中?去。我們?公司的第?一個質(zhì)量?月已經(jīng)過?去了,質(zhì)?量月是我?們今年的?經(jīng)營目標?“精耕細?作,穩(wěn)步?增長”的?一個重大?舉措,提?高了全員?質(zhì)量意識?,促進公?司產(chǎn)品質(zhì)?量再上一?個新臺階?。回顧?這個月,?我有以下?深刻體會?:1、?知識的培?訓,使我?們更加清?楚化妝品?行業(yè)的法?規(guī)知識和?生產(chǎn)的基?礎知識,?讓我們在?以后的工?作中能做?得更好、?更正確無?誤。2?、通過參?加外部培?訓機構關?于ISO?質(zhì)量體系?換版和內(nèi)?審員的培?訓,讓每?一個人都?充分體會?到質(zhì)量體?系對生產(chǎn)?和質(zhì)量工?作的重要?指導作用?,并能通?過不斷學?習逐步制?定、完善?一套適合?我們公司?的管理體?系文件,?同時也為?我們公司?培訓了一?批優(yōu)秀的?內(nèi)審員。?3、品?質(zhì)管理基?礎的培訓?,不僅使?我們學習?到更好的?管理方法?和管理手?段,且讓?每一個員?工清楚認?識到自己?工作崗位?的重要性?,讓自檢?、互檢做?得更好、?更到位,?減少質(zhì)量?事故,做?到五大滿?意。4?、通過自?查自糾,?發(fā)現(xiàn)問題?且提出解?決問題方?案,讓我?們每一個?對自己工?作崗位的?工作,由?不清楚到?清楚,由?清楚到熟?悉,且對?不符合事?實的工作?流程作進?一步的完?善及改進?。5、?三個

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