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第3頁共3頁快餐店管理制度?模板1、一切?行動按照中心指?示執(zhí)行,服從餐?廳經(jīng)理領導。?2、餐廳員工在?上班時間內(nèi)工作?衣服必須整潔,?佩戴胸牌、健康?證。3、任何?員工不得以任何?理由收取現(xiàn)金,?上班帶包不準進?入餐廳,各組所?用的餐具、用具?、原料以及剩飯?不準帶出餐廳,?若發(fā)現(xiàn),按偷盜?論處。5、組?與組之間搞好團?結,但不經(jīng)他人?允許,不能擅自?亂抓用別組的用?具及原料食物。?6、餐廳員工?不得將自己的親?屬、朋友、閑雜?人員擅自留客在?餐廳就餐,發(fā)現(xiàn)?一次提出警告,?下次清除出餐廳?。7、除本餐?廳員工外,非餐?廳員工不得進入?餐廳。8、嚴?防污染,冰箱、?冰柜生熟分開擺?放,菜子、菜、?貨架、洗菜池、?灶臺、墻壁經(jīng)常?保持清潔、干凈?,無雜物。9?、注意自身安全?,不準穿拖鞋、?背心、短褲。經(jīng)?常檢修所用的電?器設備,發(fā)現(xiàn)問?題及時報修,安?全操作,嚴防熱?油鍋、熱湯鍋、?開水鍋燙傷,以?及電器擊傷。?10、各組下班?后,關掉一切水?、電源,碳火蓋?好,以防漏火、?漏電、漏水。?11、下班時間?落鎖,值班人員?不經(jīng)餐廳主任同?意,任何人不準?進入餐廳。1?2、值班人員認?真負責,不準擅?自離崗,注意安?全,防火、防盜?、防投毒???餐店管理制度模?板(二)一、?收入管理__?__點菜單、加?菜單、酒水單專?門印制(印制通?號),實行專人?管理,連號結算?。2.收銀員?每天做好收入明?細帳,在當天的?業(yè)務結束后將現(xiàn)?金如數(shù)存入指定?銀行賬戶,并將?銀行存款單與收?入單據(jù)一并交財?務人員。二、?支出管理1.?嚴格實行收支兩?條線,杜絕坐收?坐支。2.貨?款實行按___?_天/次結算,?由兩人到場,按?據(jù)付款,簽字認?可。3.水、?電、氣、稅收等?按正式____?結算。4.工?人工資造冊本人?簽字領取。三?、采購管理1?.菜品、調(diào)料等?原材料采購實行?一人購買,一人?收貨,兩人簽字?認可,嚴把質量?關、價格關、數(shù)?量關。2.管?理人員隨時入市?了解掌握市場行?情,確保采購物?品物美價廉。堅?決杜絕出現(xiàn)虛報?數(shù)量,提高價格?等現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)?一次,扣供貨商?____元。?四、前廳管理?1.服務人員要?服從管理人員指?揮,協(xié)作配合,?做到熱情服務,?高效服務。2?.安排專人兼職?負責開關招牌燈?,每天下午六點?鐘開、關門離開?關。五、廚房?管理1.廚師?要堅持節(jié)約成本?、提高質量的原?則,杜絕出現(xiàn)浪?費等情況,達到?讓顧客滿意、增?加收益的雙贏目?的。2.保持?廚房干凈整潔,?注重個人衛(wèi)生,?堅決杜絕出現(xiàn)菜?品污染等現(xiàn)象。?3.廚師要根?據(jù)氣候時節(jié),顧?客喜好,不斷加?強菜品創(chuàng)新。?六、財務管理?1.堅持日清月?結制度,收支憑?據(jù)。財務人員每?月____日前?,通報上月收支?情況。2.財?務人員要做好資?產(chǎn)管理、收支結?算、帳務核算等?工作,做到嚴格?核算、準確無誤?,確保

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