辦公室主任工作總結(jié)簡(jiǎn)單格式版（七篇）

第28頁共28頁辦公室主?任工作總?結(jié)簡(jiǎn)單格?式版尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)?們、同事?們：大?家好!我?是辰光公?司辦公室?主任扈可?。很高興?能有這樣?一個(gè)機(jī)會(huì)?和大家面?對(duì)面的交?流。我自?____?年開始擔(dān)?任辦公室?主任，到?現(xiàn)在已經(jīng)?四年時(shí)間?了，在此?感謝領(lǐng)導(dǎo)?們的培養(yǎng)?和信任，?感謝同事?們的幫助?和支持。?辦公室是?董事長、?總經(jīng)理直?接領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合管?理機(jī)構(gòu)，?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四方?的樞紐，?是推動(dòng)各?項(xiàng)工作朝?著既定目?標(biāo)前進(jìn)的?中心，而?辦公室主?任則是公?司這個(gè)大?家庭的后?勤管家。?(一)?辦公室主?任需要具?備的幾項(xiàng)?職能。?1、參謀?職能。辦?公室主任?的參謀職?能大多的?圍繞領(lǐng)導(dǎo)?決策進(jìn)行?的。主要?表現(xiàn)在：?第一，?在決策形?成過程中?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)全面了?解基層情?況、確定?工作方向?和重點(diǎn)。?第二，?在決策實(shí)?施過程中?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)及時(shí)了?解工作進(jìn)?展情況、?審時(shí)度勢(shì)?、強(qiáng)化控?制。第?三，在決?策實(shí)施過?程結(jié)束后?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)正確驗(yàn)?證效果、?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、進(jìn)行新?的決策活?動(dòng)。2?、承辦職?能。辦公?室主任的?承辦職能?大致來自?三個(gè)方面?。一是來?自上級(jí)部?門的。主?要是指上?級(jí)政府或?職能部門?交付的事?項(xiàng)，如情?況匯報(bào)、?信息反饋?、會(huì)務(wù)安?排、活動(dòng)?組織等，?必須認(rèn)真?對(duì)待，按?期完成。?二是來自?公司決策?決議，需?要及時(shí)傳?遞信息，?監(jiān)督下屬?單位正確?履行命令?、完成任?務(wù);三是?來自公司?內(nèi)職能科?室及下屬?單位職工?，要統(tǒng)籌?運(yùn)用各種?后勤資源?解決實(shí)際?困難、提?供有力的?后勤保障?。3、?管理職能?。一是文?書管理。?及時(shí)、正?確的處理?各種公文?，完成領(lǐng)?導(dǎo)交付的?各項(xiàng)文書?撰寫任務(wù)?，保證信?息傳遞流?暢。二是?事務(wù)管理?。如會(huì)議?組織、公?務(wù)用車、?后勤接待?、后勤維?修、保潔?管理、辦?公采購以?及為公司?職工提供?生活服務(wù)?的有關(guān)事?項(xiàng)。4?、協(xié)調(diào)職?能。主要?是抓好縱?向協(xié)調(diào)、?橫向協(xié)調(diào)?和內(nèi)部協(xié)?調(diào)。所謂?縱向協(xié)調(diào)?，即指致?力于上下?級(jí)之間關(guān)?系流融洽?，上令下?行，下情?上曉，上?下緊密配?合、步調(diào)?一致的協(xié)?調(diào)工作。?所謂橫向?協(xié)調(diào)，即?協(xié)調(diào)公司?各職能科?室、各生?產(chǎn)單位，?能夠通過?合理的資?源配置保?證公司的?良性運(yùn)轉(zhuǎn)?和各單位?之間的良?好關(guān)系。?三是內(nèi)部?協(xié)調(diào)，做?好內(nèi)部人?員、內(nèi)部?事務(wù)管理?，形成團(tuán)?結(jié)高效的?團(tuán)隊(duì)組織?，發(fā)揮部?門的最大?功效。?(二)辦?公室主任?具體的工?作職能：?1、依?據(jù)董事長?、總經(jīng)理?工作方針?目標(biāo)的要?求，及時(shí)?編制本部?門工作方?針目標(biāo)，?并組織、?落實(shí)、檢?查、修訂?。2、?定期組織?收集、分?析、綜合?公司有關(guān)?行政、后?勤、保衛(wèi)?等方面的?信息情況?，及時(shí)向?總經(jīng)理匯?報(bào)請(qǐng)示工?作，確保?后勤保障?工作得力?。3、?根據(jù)董事?長、總經(jīng)?理的指示?，負(fù)責(zé)組?織各類的?工作會(huì)議?，并安排?作好會(huì)務(wù)?工作。?4、負(fù)責(zé)?督促、檢?查各職能?部門、下?屬單位對(duì)?上級(jí)的指?示、經(jīng)理?辦公會(huì)決?議及總經(jīng)?理決定的?____?執(zhí)行情況?。5、?組織起草?以公司名?義的各類?公文，上?傳下達(dá)，?信息流暢?，并做好?相關(guān)的立?卷、歸檔?、保管工?作。6?、負(fù)責(zé)公?司公章、?印章、印?信的保管?和使用，?禁止亂蓋?亂用，嚴(yán)?肅公司形?象。7?、負(fù)責(zé)審?批、安排?后勤招待?。按照工?作需要、?來客規(guī)格?，合理安?排招待和?陪同人員?，服務(wù)熱?情、工作?高效。?8、負(fù)責(zé)?公務(wù)車輛?的管理和?協(xié)調(diào)工作?;根據(jù)輕?重緩急，?協(xié)調(diào)安排?各部門公?務(wù)用車，?確保公車?公用、服?務(wù)公司。?9、負(fù)?責(zé)組織公?司工裝的?選型、比?價(jià)、采購?、發(fā)放等?工作。?10、負(fù)?責(zé)公司辦?公設(shè)備、?辦公用品?的申報(bào)、?采購及各?類辦公網(wǎng)?絡(luò)、辦公?設(shè)施、辦?公設(shè)備的?維護(hù)維修?。11?負(fù)責(zé)通勤?班車的管?理和協(xié)調(diào)?，確保職?工上下班?安全、準(zhǔn)?點(diǎn)出行。?13、?負(fù)責(zé)公司?防暑降溫?物品、節(jié)?日福利的?比價(jià)采購?發(fā)放。?14、負(fù)?責(zé)協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)調(diào)政?府、職能?部門收費(fèi)?站、周邊?村鎮(zhèn)的關(guān)?系。1?5、負(fù)責(zé)?完成董事?長、總經(jīng)?理和其他?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交付的其?他工作任?務(wù)。二?、本年內(nèi)?完成的主?要工作以?及存在的?問題。?(一)完?成的主要?工作。?1、完成?各類行政?公文寫作?，其中紅?頭文件_?___份?，每月管?委會(huì)會(huì)議?紀(jì)要，半?年及全年?公司工作?總結(jié)，日?常各類通?知、通報(bào)?、發(fā)言材?料等，力?求行文準(zhǔn)?確，符合?規(guī)范，保?證公司政?策和措施?的實(shí)施。?在領(lǐng)導(dǎo)的?細(xì)心指導(dǎo)?下，以及?自己積累?的一些經(jīng)?驗(yàn)，現(xiàn)已?能夠熟悉?掌握各種?文件格式?及行文規(guī)?則，文字?寫作水平?也有顯著?提高，能?夠按時(shí)保?質(zhì)完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)文秘?工作。?2、組織?和配合完?成公司多?項(xiàng)重要的?大型會(huì)議?，如任城?區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)?場(chǎng)會(huì)、博?士后實(shí)踐?基地揭牌?儀式、國?家安委會(huì)?督導(dǎo)組現(xiàn)?場(chǎng)檢查、?半年總結(jié)?大會(huì)、各?類干部會(huì)?議等。?3、針對(duì)?公司買斷?調(diào)整后小?車管理混?亂的問題?，出臺(tái)小?車管理補(bǔ)?充規(guī)定，?所有公務(wù)?車歸屬辦?公室調(diào)配?，加強(qiáng)對(duì)?司機(jī)的管?理和約束?，根據(jù)輕?重緩急、?合理派車?，公務(wù)車?利用效率?明顯提高?。4、?組織完成?工裝的比?價(jià)訂購、?防暑降溫?物品采購?、公共區(qū)?域保潔外?包、保衛(wèi)?科、濟(jì)北?建設(shè)指揮?部電氣改?造、辦公?樓防水維?修等公共?事務(wù)，價(jià)?格透明、?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?、行動(dòng)迅?速。6?、組織完?成節(jié)日期?間的各項(xiàng)?工作安排?，主要是?放假值班?、廠區(qū)布?置、節(jié)日?食品及領(lǐng)?導(dǎo)慰問接?待服務(wù)等?。7、?組織完成?升旗臺(tái)、?高桿燈塔?、樓頂大?型廣告字?等廠區(qū)形?象設(shè)施。?8、完?成銷售發(fā)?貨打印系?統(tǒng)的開發(fā)?和應(yīng)用。?以往銷售?發(fā)貨單均?為手寫，?存在字跡?不清、名?稱不全、?任意涂改?，盤點(diǎn)復(fù)?雜、數(shù)據(jù)?不準(zhǔn)等諸?多不足，?發(fā)現(xiàn)這些?問題后及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?建議，自?主開發(fā)辰?光銷售發(fā)?貨系統(tǒng)。?經(jīng)過艱苦?的研發(fā)實(shí)?驗(yàn)，開發(fā)?出了可以?自動(dòng)記錄?、自動(dòng)檢?索、自動(dòng)?統(tǒng)計(jì)、快?速打印辰?光銷售發(fā)?貨軟件。?于___?_年__?__月_?___日?起，投入?使用，銷?售發(fā)貨單?改用機(jī)打?發(fā)貨單，?解決了以?往存在的?種種弊端?，現(xiàn)在正?常穩(wěn)定運(yùn)?行中。?10、組?織維護(hù)思?智加密系?統(tǒng)、ER?P系統(tǒng)、?財(cái)務(wù)用友?軟件、人?事管理軟?件、餐卡?服務(wù)系統(tǒng)?等，保證?了良好的?辦公平臺(tái)?。11?、組織完?成日常辦?公設(shè)備維?護(hù)與維修?。隨著公?司的不斷?發(fā)展，人?員也隨之?增多，相?應(yīng)的辦公?設(shè)備也越?來越多，?現(xiàn)整個(gè)公?司辦公電?腦已接近?____?臺(tái)，相關(guān)?配套打印?設(shè)備與網(wǎng)?絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備均由?下屬信息?科負(fù)責(zé)維?護(hù)，根據(jù)?工作量大?、任務(wù)多?的特點(diǎn)，?合理劃分?包保區(qū)域?、調(diào)配內(nèi)?外力量，?較好的完?成了維護(hù)?任務(wù)。?(二)存?在的問題?和不足。?1、個(gè)?人素質(zhì)、?工作水平?還需要繼?續(xù)提高。?組織大型?活動(dòng)的駕?馭能力;?撰寫重要?的公文的?經(jīng)驗(yàn);協(xié)?調(diào)各類關(guān)?系的熟練?程度;都?需要進(jìn)一?步的提升?。2、?人員配置?方面未形?成高效團(tuán)?隊(duì)。部分?人員的工?作能力欠?缺，對(duì)其?溝通和培?訓(xùn)不足。?3、與?基層職工?溝通不夠?，對(duì)職工?思想動(dòng)態(tài)?和階段性?的需求不?能夠及時(shí)?了解。?4、對(duì)負(fù)?責(zé)范圍的?工作程序?和績(jī)效考?核還需進(jìn)?一步細(xì)化?，要及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?、解決問?題、科學(xué)?管理。?三、下一?步的工作?打算1?、立足本?崗位，充?分發(fā)揮個(gè)?人和團(tuán)隊(duì)?的能力，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的助手，?積極獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策，不?推諉、不?扯皮，廉?潔高效、?態(tài)度熱情?，為公司?發(fā)展貢獻(xiàn)?力量。?2、在現(xiàn)?有網(wǎng)絡(luò)的?基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步融?合、改善?園區(qū)的網(wǎng)?絡(luò)平臺(tái)，?整合OA?辦公、生?產(chǎn)管理、?設(shè)備管理?、考勤管?理、數(shù)據(jù)?報(bào)表等，?考察開發(fā)?辰光MI?S集成系?統(tǒng)。3?、推進(jìn)公?司通訊方?式的.整?合，變內(nèi)?部有線通?訊為無線?通信，融?合手機(jī)虛?擬網(wǎng)，不?僅新上項(xiàng)?目增設(shè)電?話便捷，?還可以實(shí)?現(xiàn)手機(jī)、?內(nèi)部電話?免費(fèi)通信?，減少公?司通訊設(shè)?施投入和?維護(hù)費(fèi)用?。4、?合理調(diào)配?公司后勤?資源，著?力改善職?工廠區(qū)生?活條件，?抓好餐飲?、班車、?信息、福?利四大項(xiàng)?，提供有?力的后勤?保障，反?應(yīng)迅速、?真抓實(shí)干?，讓領(lǐng)導(dǎo)?放心、讓?職工舒心?。5、?積極組織?、配合宣?傳企業(yè)文?化。利用?好企業(yè)文?化長廊、?網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)?報(bào)等媒體?工具，加?強(qiáng)與職工?的溝通，?提高職工?對(duì)企業(yè)的?認(rèn)同度。?6、組?織好各類?重要的會(huì)?議和接待?，維護(hù)良?好的公司?形象。?7、做好?日常的公?文處理，?保證政令?____?、基層傳?達(dá)、上下?通氣。?8、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。結(jié)?束語：?展望新一?年，我們?碳素公司?將迎來新?一輪的發(fā)?展和超越?，辰光公?司也將在?集團(tuán)公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?繼續(xù)蓬勃?成長，做?大做強(qiáng)。?做為最早?一批來到?辰光園區(qū)?參加建設(shè)?的一名年?輕職工，?我時(shí)刻感?受著這份?成長的喜?悅和自豪?。我心中?有一個(gè)信?念，一定?要堅(jiān)持理?想、虛心?好學(xué)、不?斷進(jìn)步，?以職業(yè)道?德時(shí)刻約?束自己、?嚴(yán)格要求?自己，在?崗位上發(fā)?光發(fā)熱，?為企業(yè)貢?獻(xiàn)力量、?為職工多?做實(shí)事，?履行好辦?公室主任?的崗位職?能，請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們監(jiān)督我?的言行!?述職人?：___?___?__年_?___月?____?日辦公?室主任工?作總結(jié)簡(jiǎn)?單格式版?（二）?在過去的?一年里，?作為公司?的辦公室?主任，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?幫助下，?在各部門?及辦公室?同志們的?支持配合?下，服從?公司工作?安排，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛?煉，認(rèn)真?履行職責(zé)?，全面提?高了自己?的思想認(rèn)?識(shí)、工作?能力和綜?合素質(zhì)，?較好的完?成了各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?。雖然工?作上經(jīng)歷?了很多困?難，但對(duì)?我來說每?一次都是?很好的鍛?煉。現(xiàn)將?一年以來?的任職情?況總結(jié)如?下：一?、認(rèn)真履?行職責(zé)，?積極開展?工作(?一)努力?做好公司?管理工作?1、根?據(jù)部門人?員的個(gè)性?、特長及?工作的關(guān)?聯(lián)性，適?時(shí)的調(diào)整?了部門內(nèi)?部相關(guān)工?作職責(zé)和?工作范圍?，縷順了?工作，最?大限度的?發(fā)揮部門?人員的工?作潛力，?各類報(bào)表?的報(bào)送等?項(xiàng)工作。?2、在?領(lǐng)導(dǎo)的全?力支持下?，協(xié)助有?關(guān)單位完?成了產(chǎn)業(yè)?園區(qū)宣傳?活動(dòng)的籌?備工作，?各項(xiàng)資金?的申報(bào)工?作。積極?參與與其?他單位的?協(xié)調(diào)工作?，使地方?同意我公?司提出的?關(guān)于產(chǎn)業(yè)?園建設(shè)進(jìn)?度資金土?地等的辦?理，及時(shí)?解決、安?排領(lǐng)導(dǎo)和?上級(jí)單位?布置的工?作，做到?重大問題?及時(shí)上報(bào)?。從而維?護(hù)了企業(yè)?的切身利?益。3?、在公司?人員調(diào)整?安排方面?，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，取得了?領(lǐng)導(dǎo)的支?持，凡是?涉及到員?工切身利?益之事，?能認(rèn)真向?領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)?匯報(bào)員工?的想法。?使領(lǐng)導(dǎo)能?及時(shí)了解?員工的想?法，領(lǐng)導(dǎo)?的適時(shí)決?策，增加?了員工的?滿意度，?起到了中?層干部應(yīng)?發(fā)揮的上?下溝通，?下情上達(dá)?和上情下?貫的銜接?作用，提?高了工作?執(zhí)行力。?4、認(rèn)?真履行崗?位工作職?責(zé)，嚴(yán)于?律已，傾?聽各部門?的各種意?見和建議?，對(duì)于職?責(zé)范圍內(nèi)?的事情，?都能認(rèn)真?對(duì)待及時(shí)?解決，對(duì)?于超權(quán)限?范圍的問?題，也能?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)示，?經(jīng)批準(zhǔn)后?及時(shí)協(xié)調(diào)?溝通。?5、帶領(lǐng)?辦公室成?員做好各?項(xiàng)工作，?如材料的?撰寫、打?印、信息?上報(bào)和檔?案管理等?工作，確?保及時(shí)撰?寫和上報(bào)?；各種文?件的收發(fā)?，復(fù)印及?謄印工作?。并及時(shí)?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱?辦，對(duì)于?文檔的轉(zhuǎn)?接做到有?記錄可查?。(二?)辦公室?內(nèi)部工作?帶領(lǐng)辦?公室員工?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)工作；?每月按時(shí)?統(tǒng)計(jì)上報(bào)?公司工程?進(jìn)度表，?對(duì)文件及?宣傳頁的?印刷、電?腦設(shè)備的?維修和耗?材的管理?做到細(xì)致?認(rèn)真負(fù)責(zé)?；能夠很?好的協(xié)調(diào)?辦公室內(nèi)?部工作，?合理調(diào)配?工作人員?。二、?業(yè)務(wù)能力?的培養(yǎng)?1、積極?參與突發(fā)?事件的處?理，積極?主動(dòng)地為?公司工作?想辦法、?出主意、?提建議。?通過鍛煉?使辦公室?人員的業(yè)?務(wù)能力得?到了進(jìn)一?步的提高?。2、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?策劃整體?工作布局?和階段性?工作方案?，理順工?作思路，?同時(shí)參與?了公司對(duì)?外交往活?動(dòng)中的接?待洽談工?作。3?、熱情接?待外來辦?事人員，?做到熱情?禮貌，體?現(xiàn)我公司?以誠為本?的待客之?道，為公?司樹立了?良好的社?會(huì)形象。?三、堅(jiān)?持嚴(yán)于律?己、努力?做好表率?(一)?加強(qiáng)思想?作風(fēng)建設(shè)?我們嚴(yán)?格按照領(lǐng)?導(dǎo)提出的?“勤于學(xué)?習(xí)、善于?創(chuàng)造、樂?于奉獻(xiàn)“?的要求，?堅(jiān)持“講?學(xué)習(xí)、講?政治、講?正氣“，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無?聞作為自?己的準(zhǔn)則?；始終把?增強(qiáng)公仆?意識(shí)、服?務(wù)意識(shí)作?為一切工?作的基礎(chǔ)?；始終把?作風(fēng)建設(shè)?的重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)?上，腳踏?實(shí)地埋頭?苦干，努?力使辦公?室人員成?為公司員?工的楷模?。辦公?室工作最?大的規(guī)律?就是“無?規(guī)律“，?“不由自?主“。因?此，我們?正確認(rèn)識(shí)?自身的工?作和價(jià)值?，正確處?理苦與樂?、得與失?、個(gè)人利?益與集體?利益、工?作與家庭?的關(guān)系，?堅(jiān)持甘于?奉獻(xiàn)、誠?實(shí)敬業(yè)，?一年到頭?，吃住在?公司，做?到加班加?點(diǎn)不叫累?、領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)不言悔?、取得成?績(jī)不驕傲?，從而保?證了各項(xiàng)?工作的高?效運(yùn)轉(zhuǎn)。?(二)?積極參加?政治理論?學(xué)習(xí)一?年來，始?終把學(xué)習(xí)?放在重要?位置，努?力在提高?自身綜合?素質(zhì)上下?功夫。及?時(shí)將學(xué)習(xí)?材料搜集?下來進(jìn)行?學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步增強(qiáng)?了思想認(rèn)?識(shí)，牢固?樹立了全?心全意為?領(lǐng)導(dǎo)、為?公司、為?人民服務(wù)?的宗旨和?正確的世?界觀、人?生觀和價(jià)?值觀。?四、存在?的問題和?建議(?一)自身?的問題?一年來，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?關(guān)心支持?下，工作?也取得了?一定的成?績(jī)，但距?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的要?求還有不?少的差距?：1、?工作缺少?程序，制?度仍不健?全。工作?主動(dòng)出擊?少，被動(dòng)?應(yīng)付多，?工作督促?、協(xié)調(diào)功?能發(fā)揮差?。2、?在工作中?與領(lǐng)導(dǎo)交?流溝通不?夠，有時(shí)?候只知道?埋頭拉車?、探索，?使工作效?率沒有發(fā)?揮到極致?。3、?有時(shí)不能?很好的處?理工作與?家庭的關(guān)?系，偶爾?會(huì)出現(xiàn)身?在曹營心?在漢的情?況。(?二)今后?的工作思?路在新?的一年里?有幸被任?命為公司?總經(jīng)理，?我們會(huì)更?加努力，?緊跟公司?領(lǐng)導(dǎo)的工?作思路，?積極配合?各部門開?展工作，?進(jìn)一步發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，?克服困難?，創(chuàng)新工?作，使新?的一年里?能夠取得?更加優(yōu)異?的工作業(yè)?績(jī)。1?、“沒有?規(guī)矩，不?成方圓。?“公司必?須是一個(gè)?制度健全?、管理嚴(yán)?格、紀(jì)律?嚴(yán)明、號(hào)?令暢通的?戰(zhàn)斗集體?。要本著?“從嚴(yán)、?從細(xì)、可?行“的原?則，在原?有各項(xiàng)制?度的基礎(chǔ)?上配合領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)一步?修訂完善?公司各部?門工作規(guī)?范、考核?制度、保?密制度、?文件管理?制度，從?而使辦文?、辦事、?辦會(huì)等各?項(xiàng)工作的?開展更加?規(guī)范有序?。2、?工作中要?學(xué)會(huì)開動(dòng)?腦筋，主?動(dòng)思考，?充分發(fā)揮?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀作用，?積極為領(lǐng)?導(dǎo)出謀劃?策，探索?工作的方?法和思路?。3、?積極與領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行交?流，出現(xiàn)?工作上和?思想上的?問題及時(shí)?匯報(bào)，也?希望領(lǐng)導(dǎo)?能夠及時(shí)?對(duì)我們工?作的不足?進(jìn)行批評(píng)?指正，使?辦公室的?工作能夠?更加完善??？傊?，在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，我在?崗位工作?中確實(shí)能?盡職盡責(zé)?完成崗位?工作，取?得一定的?工作成績(jī)?，但自已?經(jīng)過總結(jié)?和思考，?也明顯的?感到自已?還有很多?需要加以?注意和改?進(jìn)的地方?，工作中?應(yīng)改正急?躁情緒，?特別是注?意不能將?工作中的?急躁情緒?傳遞和帶?給部門下?屬人員，?應(yīng)體諒和?尊重個(gè)體?的差異性?。關(guān)注和?加強(qiáng)與部?門間的溝?通工作，?發(fā)現(xiàn)問題?應(yīng)主動(dòng)溝?通，當(dāng)出?現(xiàn)沒按工?作程序溝?通的問題?時(shí)，不能?按部就班?重注工作?程序，而?應(yīng)以解決?問題為出?發(fā)點(diǎn)，從?而最大限?度的減少?工作失誤?。作為公?司的總經(jīng)?理更要樹?立起良好?的形象，?在工作中?成為公司?員工的榜?樣，在感?情上成為?公司人員?信任的伙?伴。下?步工作重?點(diǎn)是：認(rèn)?真做好崗?位管理、?績(jī)效管理?工作，努?力加強(qiáng)和?做好后勤?及外聯(lián)工?作等，為?公司經(jīng)營?和發(fā)展，?做好支撐?與服務(wù)。?辦公室?主任工作?總結(jié)簡(jiǎn)單?格式版（?三）一?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?素質(zhì)黨?政辦在政?府機(jī)關(guān)工?作中擔(dān)負(fù)?著承上啟?下、協(xié)調(diào)?各方、參?與決策、?管理事務(wù)?的重要職?能，是溝?通上下的?橋梁，聯(lián)?系左右的?紐帶，傳?遞信息的?中樞，行?政運(yùn)轉(zhuǎn)的?核心，是?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?決策的“?外腦”和?處理日常?事務(wù)的手?足，代表?著黨政機(jī)?關(guān)的形象?。黨政辦?主任作為?機(jī)關(guān)各辦?所“領(lǐng)頭?羊”，既?要管理黨?務(wù)、政務(wù)?，又要管?理事務(wù)；?既要當(dāng)好?參謀助手?，又要協(xié)?調(diào)好各方?，這就要?求辦公室?主任必須?具有較高?的綜合素?質(zhì)，具備?極強(qiáng)的參?入決策和?謀劃決策?的能力。?作為在鄉(xiāng)?鎮(zhèn)工作多?年老同志?，我深感?責(zé)任的重?大，這就?促使我必?須與時(shí)俱?進(jìn)，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)。?因此，多?年來，我?始終堅(jiān)持?從以下幾?個(gè)方面加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)。一?是圍繞適?應(yīng)環(huán)境加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?請(qǐng)教，盡?量熟悉各?方面的業(yè)?務(wù)工作，?對(duì)各辦所?的工作做?到心中有?數(shù)；二?是圍繞吃?透情況加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。?根據(jù)不同?時(shí)期機(jī)關(guān)?的中心工?作，加強(qiáng)?上級(jí)文件?學(xué)習(xí)，認(rèn)?真分析辦?公室工作?存在的問?題，為下?一步開展?工作打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)；?三是圍繞?服務(wù)全局?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?。通過各?種計(jì)劃和?總結(jié)材料?參與討論?起草，學(xué)?習(xí)研究鎮(zhèn)?黨委、政?府重大決?策部署，?理順了工?作思路，?明確了工?作方向。?四是實(shí)?踐中不斷?加強(qiáng)電子?公文的處?理技能，?使自己的?工作能力?隨著時(shí)代?的進(jìn)步不?斷提升。?二、端?正思想，?牢固樹立?“三種意?識(shí)”在?工作中，?我始終牢?固樹立“?三種意識(shí)?”，不斷?提升精神?境界，增?強(qiáng)道德修?養(yǎng)，努力?做到作風(fēng)?正派、工?作務(wù)實(shí)、?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?、有所作?為。一?是責(zé)任意?識(shí)。我常?常提醒自?己，黨委?、政府把?我放在辦?公室主任?的位置上?，是組織?的重用、?領(lǐng)導(dǎo)的信?任，唯有?積極主動(dòng)?的工作，?實(shí)實(shí)在在?的做點(diǎn)真?事、實(shí)事?，才能無?愧于這一?職位；?二是艱苦?奮斗意識(shí)?。多年來?，我一直?在同一崗?位上工作?，枯燥而?煩瑣，但?是，我從?未自怨自?艾、自暴?自棄，反?而養(yǎng)成了?勤奮刻苦?、自強(qiáng)不?息的性格?。始終把?工作放在?第一位，?踏踏實(shí)實(shí)?干好本職?工作，讓?群眾滿意?，讓同志?們舒心，?讓領(lǐng)導(dǎo)放?心；三?是創(chuàng)新意?識(shí)。在各?種日常工?作中，我?積極帶領(lǐng)?辦公室同?志查找問?題和不足?，提出了?“快、勤?、謹(jǐn)、親?、廉”的?要求，不?斷改進(jìn)工?作方法，?改革運(yùn)行?機(jī)制，簡(jiǎn)?化辦事程?序，提高?工作效率?，使辦公?室的工作?更加高效?快捷，更?加適應(yīng)黨?委、政府?和機(jī)關(guān)運(yùn)?轉(zhuǎn)的要求?。三、?勤奮工作?，堅(jiān)持常?抓工作成?效一是?要求辦公?室人員都?將學(xué)習(xí)當(dāng)?成一種責(zé)?任、做到?自覺學(xué)、?主動(dòng)學(xué)、?經(jīng)常學(xué)，?努力成為?能夠適應(yīng)?不同工作?的“多面?手”，促?進(jìn)自身素?質(zhì)的不斷?提高。?二是針對(duì)?人員變動(dòng)?情況及時(shí)?對(duì)辦公室?的人員分?工進(jìn)行了?重新調(diào)整?，每項(xiàng)工?作都明確?專人負(fù)責(zé)?，增強(qiáng)大?家的責(zé)任?意識(shí)和工?作積極性?。并對(duì)行?文格式、?會(huì)務(wù)保障?、電話接?待等工作?都制定出?了詳細(xì)的?操作規(guī)范?，避免了?工作的隨?意性和盲?目性，提?升了辦公?室的整體?形象，保?障了辦公?室各項(xiàng)工?作的高效?運(yùn)轉(zhuǎn)。?三是對(duì)黨?委、政府?和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的每一?項(xiàng)工作都?始終履職?盡責(zé)、盡?心盡力，?努力做到?工作有計(jì)?劃，日程?有安排，?活動(dòng)有方?案，處置?有預(yù)案，?時(shí)時(shí)刻刻?把工作想?細(xì)、做細(xì)?，確保工?作無差錯(cuò)?或少差錯(cuò)?，按時(shí)、?保質(zhì)、保?量完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)。四?、廉潔自?律，始終?保持公仆?形象任?黨政辦主?任以來，?我始終注?意從細(xì)微?處加強(qiáng)自?身修養(yǎng)，?做到防微?杜漸，保?持高尚的?道德情操?和理想追?求。只覺?做到一下?幾點(diǎn)：?一是不該?說的話不?說，不該?做的事不?做，違法?違紀(jì)的事?情堅(jiān)決抵?制；二?是言必行?，行必果?，說真話?、辦實(shí)事?，用扎扎?實(shí)實(shí)的工?作成績(jī)來?取得領(lǐng)導(dǎo)?的信任和?大家的支?持；三?是認(rèn)真落?實(shí)黨風(fēng)廉?政建設(shè)的?具體要求?，時(shí)刻保?持清醒頭?腦，嚴(yán)格?執(zhí)行上級(jí)?廉潔自律?的有關(guān)規(guī)?定，做到?清清白白?做人，明?明白白做?事。五?、存在的?不足多?年來，我?工作上勤?勤懇懇、?兢兢業(yè)業(yè)?，得到了?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可和同志?們的肯定?，但同時(shí)?也存在著?一定的不?足：一?是雖然有?一定的工?作經(jīng)驗(yàn)，?但系統(tǒng)學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)?不多，對(duì)?電腦、法?律等知識(shí)?研究不深?。二是?遇事有時(shí)?不夠冷靜?，說話缺?乏藝術(shù)性?，不知不?覺中善意?地得罪了?別人。?三是受辦?公室工作?量的制約?，深入村?社的機(jī)會(huì)?比較少，?對(duì)基層了?解的不夠?。六、?下一步努?力的方向?今后，?我將更加?嚴(yán)格要求?自己，扎?實(shí)工作，?埋頭苦干?，努力爭(zhēng)?取更大的?進(jìn)步。?一是學(xué)習(xí)?上再加強(qiáng)?，不斷增?加新知識(shí)?，掌握新?技能。?二是工作?方法再創(chuàng)?新，以改?進(jìn)工作作?風(fēng)，提高?辦事效率?。三是?抽出時(shí)間?深入基層?，做好基?層的服務(wù)?和調(diào)研工?作，并及?時(shí)向有黨?委政府匯?報(bào)。我?的匯報(bào)完?畢，謝謝?大家。?辦公室主?任工作總?結(jié)簡(jiǎn)單格?式版（四?）__?__年，?根據(jù)工作?需要，領(lǐng)?導(dǎo)將我安?排到辦公?室工作，?這對(duì)我來?說是一個(gè)?不小的挑?戰(zhàn)。但是?在校領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)下，同?事們的幫?助下，以?服務(wù)全局?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作為主導(dǎo)?思想，緊?緊圍繞學(xué)?校的中心?工作，積?極履行辦?公室主任?崗位職責(zé)?，我努力?的完成每?一項(xiàng)任務(wù)?。何謂?辦公室工?作辦公室?在整個(gè)學(xué)?校中處于?什么地位?、發(fā)揮什?么作用辦?公室的基?本任務(wù)有?哪些辦公?室主任的?職責(zé)又如?何回答這?一連串的?問題是做?好辦公室?工作的第?一步。通?過學(xué)習(xí)辦?公室專業(yè)?知識(shí)，我?懂得了辦?公室是協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)辦?理專門事?項(xiàng)、輔助?和協(xié)調(diào)整?個(gè)日常工?作的部門?，在一個(gè)?單位中處?于中樞和?要害部位?，是溝通?上下的咽?喉，聯(lián)系?左右的紐?帶，對(duì)外?交流的窗?口，傳遞?信息的中?樞，領(lǐng)導(dǎo)?決策的外?腦和處理?日常事務(wù)?的手足。?辦公室的?基本任務(wù)?是參與政?務(wù)、管理?事務(wù)、搞?好服務(wù)，?具體地說?有：輔助?決策、管?理事務(wù)、?起草公文?、協(xié)調(diào)關(guān)?系、調(diào)查?研究、收?集信息、?制定規(guī)章?制度、管?理會(huì)議、?收發(fā)信函?、接待來?訪、招待?客人、安?排車輛、?整理文檔?等。辦公?室主任的?具體職責(zé)?是：承辦?、參謀、?管理、協(xié)?調(diào)。下面?我就談一?談我是怎?樣完成基?本任務(wù)履?行基本職?責(zé)的：?一、作為?辦公室人?員，完成?基本任務(wù)?情況。?1、輔助?決策。這?是辦公室?最重要的?任務(wù)。為?了決策的?正確性、?可行性。?我堅(jiān)持搞?好調(diào)查研?究，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)新問?題、掌握?新情況、?總結(jié)新經(jīng)?驗(yàn)，為領(lǐng)?導(dǎo)提供有?價(jià)值的信?息，幫助?領(lǐng)導(dǎo)制定?規(guī)劃，參?與管理，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?抓好中心?工作。在?輔助決策?的過程中?，我一直?堅(jiān)持辦文?準(zhǔn)、辦事?穩(wěn)、情況?實(shí)、注意?慎的原則?。2、?起草公文?。做好文?秘工作也?是辦公室?的重要任?務(wù)。在過?去的一個(gè)?學(xué)期里，?我積極為?領(lǐng)導(dǎo)擬定?講話初稿?、規(guī)章制?度等。?3、接待?工作。這?是辦公室?必不可少?的日常事?務(wù)工作。?接待工作?的好壞將?直接反映?本單位的?工作作風(fēng)?和外在形?象。搞好?接待工作?可以使單?位改善外?部環(huán)境，?擴(kuò)大對(duì)外?影響，樹?立良好的?形象。為?此我努力?做到待客?誠懇、熱?情、細(xì)致?，保證了?每次接待?工作的順?利完成，?努力為學(xué)?校創(chuàng)造一?個(gè)良好的?對(duì)外形象?。二、?作為辦公?室主任，?履行基本?職責(zé)情況?。1、?承辦職責(zé)?。辦公室?是一個(gè)單?位的綜合?辦事機(jī)構(gòu)?，承辦職?責(zé)是辦公?室主任的?首要職責(zé)?。也正因?如此，我?在過去的?一個(gè)學(xué)期?里主要承?辦的事項(xiàng)?有：①領(lǐng)?導(dǎo)層的集?體決策和?領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人?交付辦理?的事項(xiàng)。?②牽涉面?廣、歸屬?不太明確?、其他職?能部門不?便于也不?宜承擔(dān)的?事項(xiàng)。③?教辦等上?一級(jí)辦公?室交辦的?事項(xiàng)。④?黨支部、?教導(dǎo)處、?總務(wù)處、?少先隊(duì)、?年級(jí)組等?職能部門?交辦的事?項(xiàng)。⑤教?師、職工?轉(zhuǎn)辦的事?項(xiàng)。不論?承辦哪一?事項(xiàng)我都?堅(jiān)持嚴(yán)肅?認(rèn)真、從?速辦理的?原則，能?直接辦理?的直接“?主辦”，?不能直接?辦理的聯(lián)?合各職能?部門“會(huì)?辦”。從?未拒絕過?任何一件?交辦事項(xiàng)?，從未耽?誤過任何?一件交辦?事項(xiàng)。雖?然在承辦?過程中也?遇到過這?樣那樣的?困難，但?經(jīng)過多方?克服，最?終還是能?較好地完?成各類承?辦事項(xiàng)。?2、參?謀職責(zé)。?參謀職責(zé)?是辦公室?主任在輔?助領(lǐng)導(dǎo)決?策過程中?應(yīng)承擔(dān)的?重要職責(zé)?。當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的“參?謀”對(duì)辦?公室主任?而言，責(zé)?無旁貸。?為此，我?積極進(jìn)行?調(diào)查研究?、收集各?方信息，?把調(diào)查中?獲得的大?量第一手?資料進(jìn)行?綜合分析?，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反饋?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)決策。?決策公布?之后，還?通過調(diào)查?研究，了?解和掌握?決策意見?的執(zhí)行情?況，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?，有針對(duì)?性地進(jìn)行?調(diào)整。?3、管理?職責(zé)。作?為領(lǐng)導(dǎo)工?作的協(xié)助?者和參謀?，辦公室?主任既要?參與政務(wù)?，又要承?辦大量的?事務(wù)，事?務(wù)管理是?辦公室主?任不可推?卸的責(zé)任?。因此，?不論是與?領(lǐng)導(dǎo)工作?有關(guān)的活?動(dòng)，還是?其他職能?部門不管?的雜事，?我都做到?了主動(dòng)加?以關(guān)注、?協(xié)調(diào)。也?正如有人?所說的：?“辦公室?看上去游?離于各種?管理之外?，實(shí)際上?又存在于?各種管理?之中”。?4、協(xié)?調(diào)職責(zé)。?聯(lián)系內(nèi)外?，溝通上?下左右等?諸方面，?是辦公室?主任應(yīng)有?的職責(zé)。?在過去的?一個(gè)學(xué)期?里，首先?，我努力?搞好縱向?協(xié)調(diào)，致?力于上下?級(jí)之間關(guān)?系融洽。?做到上令?下行，上?情下達(dá)，?上下緊密?配合，步?調(diào)一致的?工作。其?次，我也?注重橫向?協(xié)調(diào)，致?力于各業(yè)?務(wù)部門之?間的協(xié)調(diào)?，對(duì)于業(yè)?務(wù)部門的?一些計(jì)劃?，重要工?作部署，?我都主動(dòng)?去了解，?統(tǒng)籌平衡?、及時(shí)溝?通、統(tǒng)一?協(xié)調(diào)，盡?力避免各?業(yè)務(wù)部門?之間的“?撞車”和?主要領(lǐng)導(dǎo)?的“超負(fù)?荷”工作?。第三?，人際關(guān)?系協(xié)調(diào)工?作我也努?力做了一?些。在?接下來的?一個(gè)學(xué)期?里，我將?繼續(xù)努力?、盡職盡?責(zé)、不斷?開拓、求?實(shí)創(chuàng)新、?努力做好?學(xué)校的各?項(xiàng)工作。?述職人?：__?__年_?___月?____?日辦公?室主任工?作總結(jié)簡(jiǎn)?單格式版?（五）?____?年，BB?T公司經(jīng)?歷了國際?國內(nèi)鋼鐵?市場(chǎng)需要?不足，價(jià)?格下跌，?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益下滑?，競(jìng)爭(zhēng)激?烈的生產(chǎn)?經(jīng)營局面?。作為公?司辦公室?主任，我?在公司黨?政班子的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各?位同事的?支持與幫?助下，堅(jiān)?持從公司?大局出發(fā)?，做好承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)各?方、服務(wù)?全局的各?項(xiàng)工作，?團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)?辦公室全?體員工緊?緊圍繞公?司生產(chǎn)經(jīng)?營目標(biāo)，?較好地完?成了辦公?室承擔(dān)的?各項(xiàng)任務(wù)??，F(xiàn)將今?年的工作?完成情況?和思想方?面作如下?述職和述?廉：一?、規(guī)范管?理、嚴(yán)格?落實(shí)，保?證辦公室?各項(xiàng)工作?順利完成?辦公室?作為公司?綜合管理?部門，要?充分發(fā)揮?好參謀、?服務(wù)、溝?通、協(xié)調(diào)?職能，促?進(jìn)公司各?項(xiàng)工作的?順利完成?。___?_年，辦?公室根據(jù)?公司整體?管理需要?，進(jìn)一步?調(diào)整和完?善了管理?制度，規(guī)?范管理，?狠抓落實(shí)?，使辦公?室各項(xiàng)工?作能夠優(yōu)?質(zhì)高效完?成。一是?規(guī)范管理?，認(rèn)真落?實(shí)公司生?產(chǎn)經(jīng)營責(zé)?任制。重?新修訂和?完善了B?BT賓館?及其他下?屬單位的?責(zé)任制，?對(duì)BBT?賓館實(shí)行?了承包經(jīng)?營，將費(fèi)?用指標(biāo)與?員工工資?掛鉤，形?成了良好?的激勵(lì)機(jī)?制。二是?狠抓落實(shí)?，保證公?司安排的?各項(xiàng)工作?能夠高效?完成。我?根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)安排?，對(duì)每一?項(xiàng)工作都?進(jìn)行落實(shí)?，將任務(wù)?合理分配?給各部門?，并進(jìn)行?跟蹤，嚴(yán)?格把關(guān)，?保證任務(wù)?完成質(zhì)量?。遇到涉?及公司重?大形象和?利益的事?情，我都?要嚴(yán)格審?核，很好?地完成了?公司秘、?接待、調(diào)?研、檔案?管理、工?商事務(wù)和?后勤保障?等工作。?三是加強(qiáng)?內(nèi)部管理?，根據(jù)需?要及時(shí)調(diào)?整內(nèi)部業(yè)?務(wù)，保證?各項(xiàng)工作?不落地。?今年，B?BT公司?第二批管?理人員和?____?集團(tuán)后備?干部培訓(xùn)?班中都有?辦公室人?員參加，?我及時(shí)作?出安排，?同時(shí)將調(diào)?研業(yè)務(wù)合?并到秘工?作中。四?是嚴(yán)密組?織，精心?布置，完?成了其他?重要工作?。根據(jù)上?級(jí)和公司?的統(tǒng)一安?排，辦公?室制定下?發(fā)了《B?BT公司?應(yīng)急工作?管理辦法?》、《辦?公室保密?管理實(shí)施?細(xì)則》等?規(guī)范性；?完成了B?BT公司?增資、減?資等工商?登記，B?BT公司?及子公司?工商年檢?等手續(xù)；?完成了公?司宣傳畫?冊(cè)的制作?、新__?__號(hào)高?爐投產(chǎn)儀?式等全局?性工作，?樹立了良?好的公司?形象。?二、嚴(yán)肅?認(rèn)真、服?務(wù)大局，?抓好辦公?室秘工作?辦公室?秘工作是?為公司生?產(chǎn)經(jīng)營整?體服務(wù)，?是上傳下?達(dá)、承上?啟下的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，?既要服務(wù)?于公司各?單位及機(jī)?關(guān)部室，?又要服從?于___?_集團(tuán)的?整體大局?，因此我?嚴(yán)格按照?上級(jí)和公?司領(lǐng)導(dǎo)要?求，抓好?每一項(xiàng)秘?工作。一?是以流轉(zhuǎn)?為突破口?，保證公?司政令能?夠準(zhǔn)確有?效地傳達(dá)?和落實(shí)。?辦公室重?新修訂了?A系統(tǒng)管?理辦法，?對(duì)系統(tǒng)運(yùn)?行過程中?存在的問?題進(jìn)行了?持續(xù)優(yōu)化?和改進(jìn)，?建立起一?套完整的?起草、審?核、簽批?、存檔等?流程。(?述職報(bào)告?fsir?)對(duì)于公?司級(jí)的，?辦公室在?發(fā)時(shí)要進(jìn)?行嚴(yán)格審?核，并從?公司整體?大局去全?面考慮，?做到對(duì)各?單位和部?室責(zé)任明?確、事項(xiàng)?清晰、指?導(dǎo)性強(qiáng)、?執(zhí)行性好?，保證公?司的權(quán)威?性和有效?性。對(duì)于?集團(tuán)公司?，要求辦?公室嚴(yán)格?審核，針?對(duì)公司領(lǐng)?導(dǎo)的不同?分工進(jìn)行?提交，盡?可能在第?一時(shí)間將?上級(jí)的傳?遞給公司?領(lǐng)導(dǎo)，并?進(jìn)行跟蹤?和落實(shí)。?二是嚴(yán)格?審核上報(bào)?集團(tuán)公司?和政府部?門的各類?字材料，?做到上報(bào)?材料信息?準(zhǔn)確，表?達(dá)清晰，?符合公司?實(shí)際情況?。凡涉及?公司全局?的字材料?，我都要?嚴(yán)格審核?，確保內(nèi)?容沒有紕?漏，為公?司生產(chǎn)經(jīng)?營的順利?進(jìn)行做好?保障。三?是合理分?工加強(qiáng)鍛?煉，提高?秘人員的?業(yè)務(wù)水平?。通過將?辦公室日?常工作進(jìn)?行有效分?工，使秘?人員能夠?適應(yīng)辦公?室快速高?效的工作?節(jié)奏，盡?快提高公?司會(huì)務(wù)組?織、起草?和服務(wù)生?產(chǎn)的能力?。四是加?強(qiáng)對(duì)秘工?作的監(jiān)督?和指導(dǎo)，?保證秘人?員各項(xiàng)能?力符合公?司發(fā)展要?求。隨著?公司的進(jìn)?一步發(fā)展?，秘工作?也會(huì)面臨?一些新的?內(nèi)容，有?些工作以?前我們從?沒碰到過?，我在安?排工作時(shí)?要求他們?抱著學(xué)習(xí)?知識(shí)的態(tài)?度，努力?跟上社會(huì)?和公司發(fā)?展的步伐?，在工作?中成長，?在學(xué)習(xí)中?進(jìn)步，在?日常工作?中，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?進(jìn)行批評(píng)?和指正。?____?年，辦公?室較好地?完成了各?項(xiàng)會(huì)議的?會(huì)務(wù)組織?工作；對(duì)?各類的審?核做到了?客觀與及?時(shí)；對(duì)外?上報(bào)的和?材料較為?完整地反?映了公司?的實(shí)際；?在流轉(zhuǎn)和?傳遞過程?中做到了?快速和準(zhǔn)?確。三?、周密安?排、穩(wěn)步?推進(jìn)，進(jìn)?一步加強(qiáng)?檔案管理?檔案管?理工作是?企業(yè)基礎(chǔ)?管理工作?之一，檔?案是企業(yè)?重要的信?息資，是?維護(hù)企業(yè)?真實(shí)面貌?和合法權(quán)?益的重要?依據(jù)。辦?公室按照?集團(tuán)公司?和BBT?公司對(duì)檔?案工作的?安排，積?極做好檔?案管理工?作。一是?積極組織?，全力推?進(jìn)檔案信?息管理系?統(tǒng)建設(shè)。?今年，經(jīng)?過檔案系?統(tǒng)調(diào)研、?需求分析?、流程設(shè)?計(jì)、用戶?培訓(xùn)和試?運(yùn)行等步?驟，較好?地完成了?檔案系統(tǒng)?的各項(xiàng)工?作，使檔?案系統(tǒng)于?____?月___?_日正式?運(yùn)行。同?時(shí)制定了?《BBT?公司A系?統(tǒng)電子數(shù)?據(jù)歸檔范?圍》及《?BBT公?司檔案信?息系統(tǒng)管?理實(shí)施細(xì)?則》等規(guī)?范性。截?止到__?__月_?___日?，已歸檔?A系統(tǒng)數(shù)?據(jù)___?_余。二?是切實(shí)抓?好工程項(xiàng)?目檔案的?驗(yàn)收，確?保項(xiàng)目檔?案資料齊?全完整。?今年我們?加大了工?程項(xiàng)目資?料的管理?，清理了?公司__?__年重?點(diǎn)技改項(xiàng)?目和專項(xiàng)?投資項(xiàng)目?的檔案驗(yàn)?收，落實(shí)?了___?_年重點(diǎn)?技改和專?項(xiàng)投資項(xiàng)?目計(jì)劃。?目前已有?____?項(xiàng)完成并?通過檔案?驗(yàn)收，形?成工程項(xiàng)?目檔案4?0卷。三?是認(rèn)真履?行監(jiān)督指?導(dǎo)職責(zé)，?進(jìn)一步提?高了基層?檔案管理?水平。制?定了《B?BT公司?檔案管理?實(shí)施細(xì)則?》，并按?照集團(tuán)公?司檔案管?理工作目?標(biāo)要求對(duì)?各單位進(jìn)?。辦公?室主任工?作總結(jié)簡(jiǎn)?單格式版?（六）?尊敬的中?心領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事?：大家?早上好！?我是物業(yè)?管理服務(wù)?部樹蕙園?小區(qū)的_?___，?在小區(qū)從?事物業(yè)管?理工作,?擔(dān)任辦公?室主任。?時(shí)間過得?真快，回?過頭看看?自己所走?過的那些?深深淺淺?的腳印里?，有些收?獲,但更?多的是留?下了太多?的遺憾。?一、組?織辦公室?人員和保?安對(duì)小區(qū)?內(nèi)前期遺?留的一些?問題進(jìn)行?了全面的?清理整治?：1、?對(duì)小區(qū)內(nèi)?遺留的建?筑垃圾進(jìn)?行了全面?清理；?2、對(duì)與?變電站交?界圍墻上?的攀爬植?物及排水?溝進(jìn)行了?全面清理?，同時(shí)對(duì)?東大門及?其它一些?衛(wèi)生死角?也進(jìn)行了?全面清理?，保證小?區(qū)內(nèi)無死?角或盲區(qū)?；3、?對(duì)所有路?燈進(jìn)行了?清洗，全?面清除燈?罩內(nèi)外的?污染物；?4、對(duì)?所有消防?及供水閥?門、健身?器械進(jìn)行?了加油防?護(hù)，避免?了生銹腐?蝕所造成?的不安全?因素；?5、對(duì)所?有球場(chǎng)及?游樂場(chǎng)長?條凳進(jìn)行?加固處理?，并重新?粉刷油漆?，保證住?戶有一個(gè)?舒適、安?全的休閑?場(chǎng)所。?二、由于?小區(qū)的四?周都是開?放式的圍?欄，給小?區(qū)的安全?防范工作?造成了極?大困難，?所以我一?直將小區(qū)?的安全保?衛(wèi)工作作?為重點(diǎn)來?抓。首?先通過完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度，?對(duì)保安儀?容儀表、?值班巡邏?、交接儀?式、文明?用語，到?宿舍的清?潔衛(wèi)生等?，都作了?細(xì)致的規(guī)?定，并由?辦公室人?員監(jiān)督落?實(shí)。其次?針對(duì)夜班?的重要性?，專門安?排由保安?隊(duì)長帶隊(duì)?，我也不?定期參與?夜間巡邏?；再次是?在中心領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?下，在暑?假期間投?資八千多?元，在小?區(qū)內(nèi)的一?些死角地?帶安裝了?鐵絲網(wǎng)，?并添置了?保安器材?。同時(shí)?，為了解?決小區(qū)圍?墻死角照?明不足帶?來的安全?隱患，又?投資四千?多元，安?裝了八盞?射燈。在?不斷完善?內(nèi)部管理?的基礎(chǔ)上?，我也注?意加大和?派出所民?警、社區(qū)?，以及友?鄰單位的?溝通協(xié)調(diào)?，力求通?過將內(nèi)外?部相結(jié)合?，來為小?區(qū)住戶營?造一個(gè)安?全舒適的?居住環(huán)境?。三、?完善水電?管理，盡?力做到住?戶有所呼?，水電有?所應(yīng)，小?問題及時(shí)?解決，大?問題爭(zhēng)取?在___?_小時(shí)內(nèi)?完成。?四、在對(duì)?小區(qū)綠化?做好日常?管理維護(hù)?。細(xì)化?保潔員工?作流程和?監(jiān)督程序?，將每人?每天的工?作量明細(xì)?化，做到?工作到哪?里，就監(jiān)?督到哪里?，同時(shí)加?大了對(duì)室?外球場(chǎng)、?消防栓箱?、垃圾小?屋、休閑?走廊、公?共衛(wèi)生間?、信服箱?、房頂?shù)?的清潔力?度，使小?區(qū)的保潔?工作得到?了極大提?升。六?、制定了?《小區(qū)食?堂管理細(xì)?則》對(duì)?食品采購?、飯菜售?賣等進(jìn)行?嚴(yán)格監(jiān)督?，同時(shí)積?極幫助食?堂主任解?決一些工?作中的實(shí)?際問題，?保證小區(qū)?住戶有一?個(gè)安全衛(wèi)?生的就餐?環(huán)境。?七、在增?收節(jié)支方?面，除了?大力開展?水電節(jié)約?管理外，?我們對(duì)外?單位在小?區(qū)內(nèi)的用?電情況進(jìn)?行了調(diào)查?統(tǒng)計(jì)。?通過多方?聯(lián)系協(xié)調(diào)?，并經(jīng)雙?方確認(rèn)，?追回電信?局在小區(qū)?內(nèi)設(shè)置小?靈通機(jī)站?的電費(fèi)_?___元?，但由于?電信局年?終結(jié)算，?所以該筆?費(fèi)用推至?____?年___?_月份支?付。另外?在中心領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持下，?投資__?__多元?對(duì)小區(qū)食?堂進(jìn)行了?改造，力?圖將其作?為小區(qū)創(chuàng)?收的一個(gè)?增長點(diǎn)，?但由于我?個(gè)人的經(jīng)?營能力有?限，未能?實(shí)現(xiàn)這一?愿望。?縱觀自己?這一年的?工作，只?能用“慚?愧”兩個(gè)?字來形容?，沒有稱?職的工作?能力，也?沒有能讓?人滿意的?工作成績(jī)?。由于我?以前一直?從事具體?工作，缺?乏管理經(jīng)?驗(yàn)，再加?上受自己?能力的限?制，致使?小區(qū)的各?項(xiàng)工作開?展得很不?理想，既?辜負(fù)了中?心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的期望?，也對(duì)不?起小區(qū)員?工對(duì)我的?大力支持?，以及那?些關(guān)心幫?助過我的?人。在?這一年當(dāng)?中，我也?學(xué)到了很?多很多的?知識(shí)，這?首先要感?謝中心領(lǐng)?導(dǎo)給我的?這次機(jī)會(huì)?，讓我在?一個(gè)全新?的平臺(tái)和?環(huán)境里，?接觸到了?不同的人?和事，既?開闊了自?己的眼界?，也學(xué)到?了許多書?本上不可?能學(xué)到的?知識(shí)。這?段經(jīng)歷，?對(duì)我走好?以后的路?，乃至于?我的一生?，都將是?一筆非常?珍貴的財(cái)?富。同時(shí)?我還要感?謝那些給?予我關(guān)心?、支持和?幫助的人?，是你們?讓我感受?到了親情?之外的溫?暖，也給?了我戰(zhàn)勝?困難的決?心和勇氣?，你們對(duì)?我的好，?我將永記?于心。我?要感謝的?人還很多?，能到師?院后勤服?務(wù)中心工?作，是我?的榮幸；?能和大家?相識(shí)，則?是我的福?分，無以?回報(bào)，只?能暫時(shí)將?這份情深?藏在心里?。在部?門合并以?后，我切?實(shí)感受到?，壓力小?了許多，?小區(qū)各項(xiàng)?工作的開?展也順暢?了許多，?這使我對(duì)?物業(yè)部今?年的工作?充滿了期?待。我在?心里對(duì)自?己說：“?相信自己?，你是最?捧的！”?我也想對(duì)?中心領(lǐng)導(dǎo)?和各位同?事說，請(qǐng)?相信自己?的眼睛，?我想用我?今年的表?現(xiàn)來證明?我自己！?最后，謹(jǐn)?祝大家在?新的一年?里，身體?好一點(diǎn)，?笑聲多一?點(diǎn)！謝謝?大家！?辦公室主?任工作總?結(jié)簡(jiǎn)單格?式版（七?）__?__年的?工作即將?告一段落?，回顧這?半年來的?工作，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下，嚴(yán)格?要求自己?，按照公?司的要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作。通?過半年來?的學(xué)習(xí)與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式?有了較大?的改變，?現(xiàn)將半年?來的工作?情況總結(jié)?如下：?一、辦公?室的日常?管理工作?。辦公?室對(duì)我來?說是一個(gè)?全新的工?作領(lǐng)域。?作為辦公?室的負(fù)責(zé)?人，自己?清醒地認(rèn)?識(shí)到，辦?公室是總?經(jīng)理室直?接領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合管?理機(jī)構(gòu)，?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，推動(dòng)?各項(xiàng)工作?朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)?的中心。?辦公室的?工作千頭?萬緒，在?文件起草?、提供調(diào)?研資料、?數(shù)量都要?為決策提?供一些有?益的資料?，數(shù)據(jù)。?有文書處?理、檔案?管理、文?件批轉(zhuǎn)、?會(huì)議安排?、迎來送?往及用車?管理等。?面對(duì)繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作，自?我強(qiáng)化工?作意識(shí)，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率