第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)_第1頁(yè)
第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)_第2頁(yè)
第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)_第3頁(yè)
第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)_第4頁(yè)
第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)_第5頁(yè)
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第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)當(dāng)一個(gè)人用工作去迎接光明,光明很快就會(huì)來(lái)照耀著他?!T學(xué)峰人生出現(xiàn)的一切都猶如夢(mèng)境,誰(shuí)都無(wú)法永遠(yuǎn)占有??傆幸惶?,我們都會(huì)和曾經(jīng)擁有的一切永別。經(jīng)過(guò)的無(wú)論多么美好,終究只是一份記憶,得到的即使不如意也是上天的賜予。坦然面對(duì)經(jīng)歷的一切,平和對(duì)待得與失,讓內(nèi)心永遠(yuǎn)充滿憧憬和夢(mèng)想,學(xué)會(huì)感受那些微小但真實(shí)的滿足,我們就可以讓每一天都充滿快樂(lè)!心態(tài),會(huì)支撐你一路發(fā)展,眼界,會(huì)決定選擇方向,格局,會(huì)意味著你成就多大規(guī)模,毅力,會(huì)支持你能夠走多遠(yuǎn),你的用心,會(huì)注定你做出多好成就,人生,不在于你的起點(diǎn),而是在于你的轉(zhuǎn)折點(diǎn),羸在格局?jǐn)≡谛膽B(tài),一切在于你自己,心在哪里,收獲就在哪里。有先見(jiàn)之明,是一種智慧。有自知之明,是一種成熟。有知人之明,是一種素養(yǎng)!

坐姿如鐘,必須穩(wěn)重;站立如松,必須正直;容貌如鏡,必須明凈;行止如法,必和禮儀;視聽(tīng)如教,必能受益;思想如流,必然清澄。

得意失意,切莫在意;順境逆境,切莫止境。善待自己,幸福無(wú)比;善待別人,快樂(lè)無(wú)比;善待生命,健康無(wú)比。

做人處事六原則:一要守本分。二要守規(guī)矩。三要守時(shí)限。四要守承諾。五要重方法。六要重效果!

做人要如鏡,時(shí)刻自我觀照;做人要如箱,隨時(shí)提放自如;做人要如本,不斷記錄功過(guò);做人要如燭,永遠(yuǎn)照亮別人;做人要如鐘,分秒珍惜生命。

積極進(jìn)取的生活態(tài)度,健康向上的生活情趣,豁達(dá)樂(lè)觀的生活襟懷,反身求己的思過(guò)習(xí)慣。人格有品,生活才會(huì)有質(zhì)!要多讀書(shū),但不要讀太多的書(shū)。-B.富蘭克林第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)當(dāng)一個(gè)人用工作去迎接光明,光明很快就會(huì)來(lái)照耀著他。——馮學(xué)峰人生出現(xiàn)的一切都猶如夢(mèng)境,誰(shuí)都無(wú)法永遠(yuǎn)占有??傆幸惶欤覀兌紩?huì)和曾經(jīng)擁有的一切永別。經(jīng)過(guò)的無(wú)論多么美好,終究只是一份記憶,得到的即使不如意也是上天的賜予。坦然面對(duì)經(jīng)歷的一切,平和對(duì)待得與失,讓內(nèi)心永遠(yuǎn)充滿憧憬和夢(mèng)想,學(xué)會(huì)感受那些微小但真實(shí)的滿足,我們就可以讓每一天都充滿快樂(lè)!心態(tài),會(huì)支撐你一路發(fā)展,眼界,會(huì)決定選擇方向,格局,會(huì)意味著你成就多大規(guī)模,毅力,會(huì)支持你能夠走多遠(yuǎn),你的用心,會(huì)注定你做出多好成就,人生,不在于你的起點(diǎn),而是在于你的轉(zhuǎn)折點(diǎn),羸在格局?jǐn)≡谛膽B(tài),一切在于你自己,心在哪里,收獲就在哪里。有先見(jiàn)之明,是一種智慧。有自知之明,是一種成熟。有知人之明,是一種素養(yǎng)!

坐姿如鐘,必須穩(wěn)重;站立如松,必須正直;容貌如鏡,必須明凈;行止如法,必和禮儀;視聽(tīng)如教,必能受益;思想如流,必然清澄。

得意失意,切莫在意;順境逆境,切莫止境。善待自己,幸福無(wú)比;善待別人,快樂(lè)無(wú)比;善待生命,健康無(wú)比。

做人處事六原則:一要守本分。二要守規(guī)矩。三要守時(shí)限。四要守承諾。五要重方法。六要重效果!

做人要如鏡,時(shí)刻自我觀照;做人要如箱,隨時(shí)提放自如;做人要如本,不斷記錄功過(guò);做人要如燭,永遠(yuǎn)照亮別人;做人要如鐘,分秒珍惜生命。

積極進(jìn)取的生活態(tài)度,健康向上的生活情趣,豁達(dá)樂(lè)觀的生活襟懷,反身求己的思過(guò)習(xí)慣。人格有品,生活才會(huì)有質(zhì)!要多讀書(shū),但不要讀太多的書(shū)。-B.富蘭克林理財(cái)規(guī)劃流程

第一步建立客戶關(guān)系第二步收集客戶信息第三步分析客戶財(cái)務(wù)狀況第四步制定理財(cái)方案第五步執(zhí)行理財(cái)方案第六步持續(xù)理財(cái)服務(wù)課程大綱第二節(jié)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)*貨幣的時(shí)間價(jià)值*資金成本*上市公司財(cái)務(wù)分析*本量利分析第三節(jié)個(gè)人會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理*個(gè)人(家庭)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制*個(gè)人(家庭)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析第一節(jié)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)*會(huì)計(jì)核算前提*會(huì)計(jì)要素*會(huì)計(jì)核算內(nèi)容*財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告第一節(jié)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)一、會(huì)計(jì)核算的基本前提(p48):

1.會(huì)計(jì)主體(Accountingentity)2.持續(xù)經(jīng)營(yíng)(Goingconcern)3.會(huì)計(jì)分期(Timeperiod)4.貨幣計(jì)量(Monetarymeasurement)5.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)(權(quán)責(zé)發(fā)生制)第一單元會(huì)計(jì)核算第一節(jié)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)二、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求(p51):1.真實(shí)性原則(客觀性原則)2.相關(guān)性原則3.明晰性原則4.可比性原則5.實(shí)質(zhì)重于形式原則6.重要性原則7.謹(jǐn)慎性原則8.及時(shí)性原則第一節(jié)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)一、會(huì)計(jì)對(duì)象二、會(huì)計(jì)要素:

1.資產(chǎn)

2.負(fù)債

3.所有者權(quán)益

4.收入

5.費(fèi)用

6.利潤(rùn)第二單元會(huì)計(jì)要素資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益企業(yè)過(guò)去交易或者事項(xiàng)形成的、由企業(yè)擁有或控制的、預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源企業(yè)過(guò)去的交易或者事項(xiàng)形成的、預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債后由所有者享有的剩余權(quán)益收入費(fèi)用利潤(rùn)企業(yè)在日?;顒?dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入企業(yè)在日?;顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果第一節(jié)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)小結(jié):會(huì)計(jì)要素之間的關(guān)系:

1.資產(chǎn)

2.負(fù)債

3.所有者權(quán)益

4.收入

5.費(fèi)用

6.利潤(rùn)資產(chǎn)-負(fù)債=所有者權(quán)益收入-費(fèi)用=利潤(rùn)第一節(jié)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)一、會(huì)計(jì)確認(rèn)二、會(huì)計(jì)計(jì)量三、會(huì)計(jì)記錄

1.歷史成本2.重置成本

3.可變現(xiàn)凈值4.現(xiàn)值5.公允價(jià)值四、會(huì)計(jì)報(bào)告第三單元會(huì)計(jì)核算內(nèi)容第一節(jié)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的概念(p59)1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告:是以日常核算的資料為主要依據(jù),總括反映會(huì)計(jì)主體在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)告文件。第四單元財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告第二節(jié)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)1.財(cái)務(wù)管理:是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理,是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理企業(yè)與各有關(guān)方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理目標(biāo):股東財(cái)富最大化第一單元財(cái)務(wù)管理概述第二節(jié)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)二、財(cái)務(wù)管理的原則:

1.資金合理配置原則

2.收支積極平衡原則

3.成本效益原則

4.風(fēng)險(xiǎn)收益均衡原則

5.利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則第二節(jié)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)第三單元資金成本(p68)第二節(jié)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)第四單元上市公司財(cái)務(wù)分析(p72)第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第3頁(yè)。第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第4頁(yè)。第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第5頁(yè)。第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第6頁(yè)。第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第7頁(yè)。第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第8頁(yè)。

第一節(jié)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)小結(jié):會(huì)計(jì)要素之間的關(guān)系:

1.資產(chǎn)

2.負(fù)債

3.所有者權(quán)益

4.收入

5.費(fèi)用

6.利潤(rùn)資產(chǎn)-負(fù)債=所有者權(quán)益收入-費(fèi)用=利潤(rùn)第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第9頁(yè)。

第一節(jié)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)

一、會(huì)計(jì)確認(rèn)二、會(huì)計(jì)計(jì)量三、會(huì)計(jì)記錄

1.歷史成本2.重置成本

3.可變現(xiàn)凈值4.現(xiàn)值5.公允價(jià)值四、會(huì)計(jì)報(bào)告第三單元會(huì)計(jì)核算內(nèi)容第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第10頁(yè)。

第一節(jié)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的概念(p59)1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告:是以日常核算的資料為主要依據(jù),總括反映會(huì)計(jì)主體在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)告文件。第四單元財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第11頁(yè)。

第二節(jié)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)1.財(cái)務(wù)管理:是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理,是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理企業(yè)與各有關(guān)方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo):股東財(cái)富最大化第一單元財(cái)務(wù)管理概述第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第12頁(yè)。

第二節(jié)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)二、財(cái)務(wù)管理的原則:

1.資金合理配置原則

2.收支積極平衡原則

3.成本效益原則

4.風(fēng)險(xiǎn)收益均衡原則

5.利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第13頁(yè)。

第二節(jié)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)第三單元資金成本(p68)第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第14頁(yè)。

第二節(jié)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)第四單元上市公司財(cái)務(wù)分析(p72)第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第15頁(yè)。四、基本財(cái)務(wù)比率分析(p94)

(一)償債能力分析一)短期償債能力分析1.流動(dòng)比率:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債2.速動(dòng)比率:速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)比率3.現(xiàn)金比率:現(xiàn)金比率=現(xiàn)金余額/流動(dòng)負(fù)債4.經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金比率:

經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金比率(短期債務(wù))=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現(xiàn)金流量/流動(dòng)負(fù)債經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金比率(長(zhǎng)期債務(wù))=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現(xiàn)金流量/總負(fù)債第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第16頁(yè)。

二)長(zhǎng)期償債能力分析1.資產(chǎn)負(fù)債率:

資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額

2.股東權(quán)益比率與權(quán)益乘數(shù):

股東權(quán)益比率=股東權(quán)益總額/資產(chǎn)總額3.產(chǎn)權(quán)比率與有形凈值債務(wù)率:

產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/股東權(quán)益總額

有形凈值債務(wù)率=負(fù)債總額/(股東權(quán)益-無(wú)形資產(chǎn)凈值)

4.利息保障倍數(shù):

利息保障倍數(shù)=(稅前利潤(rùn)+利息費(fèi)用)/利息費(fèi)用

四、基本財(cái)務(wù)比率分析(p96)

第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第17頁(yè)。(二)資產(chǎn)管理能力分析

(一)存貨周轉(zhuǎn)率

和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)

存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率=平均存貨×360/銷售成本

(二)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額

應(yīng)收賬款平均收賬期=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

(三)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/固定資產(chǎn)平均凈值

(四)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/資產(chǎn)平均總額

四、基本財(cái)務(wù)比率分析(p97)

第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第18頁(yè)。三、獲利能力分析

(一)資產(chǎn)利潤(rùn)率:也稱資產(chǎn)收益率

資產(chǎn)利潤(rùn)率=(凈利潤(rùn)/資產(chǎn)平均總額)×100%

(二)銷售毛利率

銷售毛利率-[(銷售收入-銷售成本)/銷售收入]*100%

(三)銷售凈利率

銷售凈利率=(凈利潤(rùn)/銷售收入凈額)×100%

(四)成本費(fèi)用率

成本費(fèi)用率=利潤(rùn)總額/成本費(fèi)用總額(五)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率

主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率=(主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)*100%(六)股東權(quán)益凈利率

股東權(quán)益凈利率=(凈利潤(rùn)/股東權(quán)益平均總額)×100%四、基本財(cái)務(wù)比率分析(p99)

第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第19頁(yè)。四、投資收益分析(一)普通股每股凈收益:也稱普通股每股利潤(rùn)、每股收益或每股盈余

普通股每股凈收益=(凈利-優(yōu)先股股利)/發(fā)行在外的普通股平均股數(shù)(二)股息發(fā)放率

股息發(fā)放率=(每股股利/每股凈收益)*100%(三)市盈率:市盈率=每股市價(jià)/每股收益(四)投資收益率

投資收益率=[投資收益/(期初長(zhǎng)、短期投資+期末長(zhǎng)、短期投資)/2]*100%(五)每股凈資產(chǎn)

每股凈資產(chǎn)=年末股東權(quán)益/總股本(六)市凈率:每股市價(jià)/每股凈資產(chǎn)

四、基本財(cái)務(wù)比率分析(p101)

第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第20頁(yè)。

六、現(xiàn)金流量分析(p109)(一)、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析1.流入結(jié)構(gòu)分析:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流入占比:投資活動(dòng)流入占比:籌資活動(dòng)流入占比:2.流出結(jié)構(gòu)分析:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出占比:投資活動(dòng)流出占比:籌資活動(dòng)流出占比:3.流入流出比分析:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)流入流出比第二章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全文共27頁(yè),當(dāng)前為第21頁(yè)。(二)、盈利質(zhì)量分析1.盈利現(xiàn)金比率:盈利現(xiàn)金比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量/凈利潤(rùn)2.再投資比率:再投資比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/資本性支出(三)籌資與支付能力分析:1.外部融資比率:外部融資比率=(經(jīng)營(yíng)性應(yīng)付項(xiàng)目增(減)凈額+籌資現(xiàn)金流入量)/現(xiàn)金流入量總額2.強(qiáng)制性現(xiàn)金支付比率:

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