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文檔簡介
KIS與K/3RISE差異分析及升級(jí)策略
K/3RISE產(chǎn)品部目錄K/3RISE與KIS差異KIS升級(jí)K/3RISE的好處升級(jí)路線及工具產(chǎn)品定位的差異>15億<15億<3000萬<500萬<1億應(yīng)用類別規(guī)范管理、管理流程化、流程規(guī)范化小型企業(yè)全面人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理對(duì)應(yīng)產(chǎn)品營收企業(yè)類別大企業(yè)中小企業(yè)小企業(yè)>100萬<100萬<3萬<2000<10萬項(xiàng)目金額<1000萬<3萬管理重點(diǎn)
K/3RISE定位在小型企業(yè)全面應(yīng)用的ERP產(chǎn)品;KIS是部門級(jí)應(yīng)用進(jìn)銷存或財(cái)務(wù)系統(tǒng);K/3RISE小型ERP產(chǎn)品KIS專業(yè)版進(jìn)銷存軟件KIS迷你版、標(biāo)準(zhǔn)版財(cái)務(wù)軟件KIS王系列K/3WISE創(chuàng)新管理平臺(tái)ERPⅱEAS集團(tuán)應(yīng)用讓管理更簡單管理流程化小企業(yè)進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)管理讓管理更簡單提高工作效率財(cái)務(wù)應(yīng)用或倉存應(yīng)用精細(xì)管理、全面應(yīng)用管理會(huì)計(jì)、精益制造、內(nèi)外供應(yīng)邏協(xié)同、戰(zhàn)略HR、PLM集團(tuán)管控多組織制造、產(chǎn)業(yè)鏈、集團(tuán)HR、集團(tuán)財(cái)務(wù)、集團(tuán)HR跨國集團(tuán)個(gè)人用戶
集團(tuán)企業(yè)
成熟生產(chǎn)企業(yè)成長型生產(chǎn)企業(yè)K/3RISE與其他產(chǎn)品線解決方案的差異工貿(mào)企業(yè)集團(tuán)管控商貿(mào)企業(yè)
KIS專業(yè)版K/3WISEK/3RISEEASKIS商貿(mào)版以銷定購以銷定產(chǎn)簡單組裝計(jì)劃驅(qū)動(dòng)精益生產(chǎn)以企業(yè)的生產(chǎn)的方式為來表述產(chǎn)品線的區(qū)別K/3RISE與KIS專業(yè)版解決方案的差異解決方案K/3RISEKIS專業(yè)版標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)解決方案有有成本解決方案有無基礎(chǔ)供應(yīng)鏈解決方案有有委外加工解決方案有無基礎(chǔ)制造解決方案有無計(jì)劃解決方案有無人力資源解決方案有無電子商務(wù)解決方案有無移動(dòng)商務(wù)解決方案有無商業(yè)智能解決方案有無K/3RISE與KIS的產(chǎn)品差異K/3成長版產(chǎn)品市場定位角度分析特性K/3RISEKIS專業(yè)版KIS標(biāo)準(zhǔn)版/迷你版行業(yè)分布規(guī)模在1000萬到1億的制造業(yè),商貿(mào)流通業(yè)企業(yè)規(guī)模在0.3億以下小型工貿(mào)企業(yè)及商貿(mào)流通企業(yè);初創(chuàng)的小型企業(yè)或組織重點(diǎn)區(qū)域制造業(yè)密集地區(qū),工業(yè)區(qū)城市的貿(mào)易批發(fā)企業(yè)小型加工企業(yè)集中區(qū);寫字樓的工貿(mào)一體企業(yè)小公司或組織經(jīng)營類型國內(nèi)貿(mào)易企業(yè),接單加工配套生產(chǎn)的制造企業(yè)及批發(fā)性商業(yè)企業(yè)工貿(mào)企業(yè),無生產(chǎn)或生產(chǎn)為簡單組裝初創(chuàng)公司或其他組織管理特制企業(yè)部門與崗位分工明確企業(yè)內(nèi)部管理全面應(yīng)用需要規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)、采購、銷售、財(cái)務(wù)作業(yè)流程部門與崗位有分工,但存在一人多崗部門級(jí)應(yīng)用以提高工作效率為目的;無分工,或分工不明確會(huì)計(jì)信息化購買特征關(guān)注主體需求滿意度和實(shí)施服務(wù),價(jià)格敏感;價(jià)格在3萬-10萬區(qū)間;能滿足基本的進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)需求,價(jià)格敏感;價(jià)格3萬以下;會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用入門級(jí)應(yīng)用,價(jià)格幾千塊K/3RISE與KIS的模塊差異業(yè)務(wù)領(lǐng)域K/3成長版KIS專業(yè)版KIS標(biāo)準(zhǔn)版/迷你版財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總帳、報(bào)表、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、網(wǎng)上銀行、實(shí)際成本、財(cái)務(wù)分析(9)財(cái)務(wù)處理、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)、出納管理、報(bào)表與分析(5)財(cái)務(wù)處理、往來管理、固定資產(chǎn)(標(biāo)準(zhǔn)版)、出納管理、報(bào)表與分析(5)供應(yīng)鏈采購、銷售、倉存、存貨核算、委外加工(5)采購、銷售、倉存、存貨核算(4)生產(chǎn)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)、物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)管理(3)生產(chǎn)任務(wù)管理(1)人力資源人事管理、工資管理、查詢報(bào)表(3)工資管理(1)工資管理(1)(標(biāo)準(zhǔn)版)平臺(tái)及其他BOS平臺(tái)、預(yù)警平臺(tái)、移動(dòng)商務(wù)、經(jīng)營分析(4)KIS不具備成本管理、網(wǎng)上銀行、委外加工、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)管理、BOS平臺(tái)、人事管理、預(yù)警平臺(tái)、移動(dòng)商務(wù)、經(jīng)營分析等模塊K/3RISE與KIS專業(yè)版的重點(diǎn)差異點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域K/3RISE專業(yè)版與KIS重大差異財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)期未調(diào)匯處理、多調(diào)整期、壞賬處理、完整的應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、生產(chǎn)成本處理供應(yīng)鏈采購需求處理、采購過程控制、采購價(jià)格控制、來料檢驗(yàn)及退料處理、完整的委外加工管理、模擬報(bào)價(jià)、客戶管理、銷售發(fā)貨與退貨、信用管理、銷售價(jià)格與折扣控制、周期盤點(diǎn)、序列號(hào)管理、B2C電子商務(wù)應(yīng)用(K/3RISEV12.3)生產(chǎn)制造完整的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、客戶BOM應(yīng)用、替代料應(yīng)用、MRP、多種領(lǐng)料方式、發(fā)料平臺(tái)等;人力資源管理具有人事事務(wù)管理、考勤管理、工資管理等(K/3RISEV12.3)商業(yè)智能分析具有面向管理者的商業(yè)智能工具及分析主題移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用支持短信與郵件應(yīng)用,支持工作流應(yīng)用BOS平臺(tái)具有開發(fā)的可自定義的BOS平臺(tái)K/3RISE與KIS功能差異—財(cái)務(wù)(1)業(yè)務(wù)領(lǐng)域模塊產(chǎn)品功能金蝶KIS標(biāo)準(zhǔn)版金蝶KIS專業(yè)版K/3RISE財(cái)務(wù)總賬憑證處理√√√憑證過賬、轉(zhuǎn)賬√√√期末調(diào)匯
√√期未結(jié)賬√√√壞賬處理
√多調(diào)整期業(yè)務(wù)處理
√現(xiàn)金管理現(xiàn)金日記賬√√√現(xiàn)金盤點(diǎn)表√√√銀行存款日記賬√√√支票管理√√√出納結(jié)賬功能√√√現(xiàn)金流預(yù)測
√應(yīng)收應(yīng)付收款
√√付款
√√往來核銷
√√憑證處理
√√發(fā)票管理
√預(yù)收(付)款管理
√退款管理
√票據(jù)管理
√壞賬處理
√期末調(diào)匯
√期末對(duì)賬
√債權(quán)預(yù)警功能
√K/3RISE與KIS功能差異—財(cái)務(wù)(2)業(yè)務(wù)領(lǐng)域模塊產(chǎn)品功能金蝶KIS標(biāo)準(zhǔn)版金蝶KIS專業(yè)版K/3RISE
網(wǎng)上銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)處理
√
存貨核算外購入庫核算
√√
費(fèi)用分?jǐn)?/p>
√
其他入庫核算
√√
委外入庫核算
√
生產(chǎn)材料核算
√√
產(chǎn)品出庫核算
√√
成本管理產(chǎn)量歸集
√
費(fèi)用歸集
√財(cái)務(wù)產(chǎn)品成本計(jì)算
√
訂單成本
√
成本分析
√
成本還原
√K/3RISE與KIS功能差異—銷售管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域模塊產(chǎn)品功能金蝶KIS標(biāo)準(zhǔn)版金蝶KIS專業(yè)版K/3RISE銷售管理銷售管理銷售報(bào)價(jià)
√√銷售報(bào)價(jià)變更管理
√銷售訂單處理
√√銷售訂單變更管理
√銷售訂單數(shù)量控制
√發(fā)貨作業(yè)
√退貨作業(yè)
√銷售出庫
√√銷售結(jié)算管理
√√價(jià)格管理與價(jià)格控制
√折扣管理
√信用管理
√銷售流程控制
√K/3RISE與KIS功能差異—物料管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域模塊產(chǎn)品功能金蝶KIS標(biāo)準(zhǔn)版金蝶KIS專業(yè)版K/3RISE物料管理采購管理采購計(jì)劃
√采購申請(qǐng)
√采購訂單處理
√√采購收料
√來料檢驗(yàn)
√外購入庫
√√退料管理
√采購結(jié)算處理
√√費(fèi)用管理
√價(jià)格管理
√√價(jià)格控制
√采購數(shù)量控制
√采購流程控制
√訂單變更處理
√委外加工委外加工管理
√倉存管理出庫管理
√√入庫管理
√√盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入
√√盤點(diǎn)作業(yè)流程
√周期盤點(diǎn)
√組裝作業(yè)
√√拆卸作業(yè)
√批次管理
√√保質(zhì)期管理
√√受代加工管理
√多計(jì)量單位應(yīng)用
√庫存控制與預(yù)警管理
√K/3RISE與KIS功能差異—生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域模塊產(chǎn)品功能金蝶KIS標(biāo)準(zhǔn)版金蝶KIS專業(yè)版K/3RISE生產(chǎn)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理BOM錄入
√√BOM查詢
√√多級(jí)BOM應(yīng)用
√BOM反查
√客戶BOM應(yīng)用
√BOM樹形展開
√MRPMRP
√采購計(jì)劃
√生產(chǎn)計(jì)劃
√委外計(jì)劃
√物料供需求查詢
√物料狀態(tài)查詢
√生產(chǎn)任務(wù)管理工單
√√工單變更管理
√投料作業(yè)
√生產(chǎn)領(lǐng)料
√√生產(chǎn)領(lǐng)料控制
√配套領(lǐng)料
√倒沖領(lǐng)料
√在制品管理
√生產(chǎn)進(jìn)度管理
√√任務(wù)匯報(bào)作業(yè)
√任務(wù)全程跟蹤管理
√生產(chǎn)入庫檢驗(yàn)
√目錄K/3RISE與KIS差異KIS升級(jí)K/3RISE的好處面向KIS迷你版/標(biāo)準(zhǔn)版等部門級(jí)應(yīng)用客戶升級(jí)帶來的好處—面向總經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向財(cái)務(wù)經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向銷售經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向物料經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向生產(chǎn)經(jīng)理面向KIS專業(yè)版客戶升級(jí)路線及工具升級(jí)帶來的好處—面向總經(jīng)理應(yīng)用更全面KIS標(biāo)準(zhǔn)版/迷你版/倉存版是部門級(jí)應(yīng)用軟件,只能解決財(cái)務(wù)或倉庫部門的業(yè)務(wù)問題;K/3RISE是企業(yè)級(jí)應(yīng)用ERP系統(tǒng),包含財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、制造、HR、生產(chǎn),全面管理企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷業(yè)務(wù),也支持移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用;管理更深入KIS只是將業(yè)務(wù)電子化,讓管理更輕松、簡單,而K/3RISE讓管理流程化,流程規(guī)范化,最終規(guī)范企業(yè)管理在資金管理、銷售管理、采購管理、物料管理、生產(chǎn)管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)提供控制,深化企管理(見各業(yè)務(wù)經(jīng)理的說明)為管理者提供決策分析工具KIS迷你版/標(biāo)準(zhǔn)版不針對(duì)企業(yè)管理者提供分析決策工具K/3RISE提供經(jīng)營分析平臺(tái)與BI,通過圖表等形式展現(xiàn)管理者所關(guān)心的財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營數(shù)據(jù),為企業(yè)管理者提供決策依據(jù),是面向企業(yè)管理者的有力管理工具升級(jí)帶來的好處—面向總經(jīng)理K/3RISE提供全面業(yè)務(wù)功能,升級(jí)帶來如下管理效益財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作,提高工作效率KIS部門級(jí)應(yīng)用,只能處理財(cái)務(wù)或業(yè)務(wù)的問題;K/3RISE實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)一體化處理,消除了企業(yè)間信息孤島,提高了工作效率強(qiáng)大的訂單管理功能,保障及時(shí)交貨:K/3RISE提供訂單評(píng)估(客戶等級(jí)、信用、價(jià)格、付款條件、訂單交期)與訂單管理功能,快速響應(yīng)客戶,實(shí)現(xiàn)以訂單為核心的業(yè)務(wù)處理,保障訂單交貨;提供訂單全程跟蹤及訂單預(yù)警等保障及時(shí)交貨;對(duì)于制造企業(yè),提供以MRP為紐帶實(shí)現(xiàn)銷售、采購、委外、生產(chǎn)的快速聯(lián)動(dòng),見快速響應(yīng)訂單需求,并確保所需的物料等資源供給能實(shí)現(xiàn)最佳庫存水平,解決庫存過多的問題KIS業(yè)務(wù)版,倉存版只能簡單處理出入庫業(yè)務(wù);K/3RISE通過以銷售訂單為核心,實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)及采購,確保最佳庫存,通過庫存預(yù)警,控制庫存水平;通過庫存分析,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),從而達(dá)到降低庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率能準(zhǔn)確的成本核算,優(yōu)化成本KIS業(yè)務(wù)版只能作存貨核算,不能處理產(chǎn)成品成本;其他部門級(jí)應(yīng)用均不能處理成本核算;K/3RISE提供存貨核算與成本管理可以準(zhǔn)確核算出企業(yè)的材料與產(chǎn)成品成本;通過成本分析,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)能防范資金風(fēng)險(xiǎn)KIS只能通過往來報(bào)表查詢債權(quán)、債務(wù);K/3RISE通過現(xiàn)金管理、現(xiàn)金流量表及時(shí)監(jiān)控企業(yè)的資金流向;K/3RISE支持網(wǎng)上銀行,簡化資金處理,保障資金安全K/3RISE通過應(yīng)收款與應(yīng)付款的債權(quán)與債務(wù)到期管理,防止資金收支上的風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)帶來的好處—面向總經(jīng)理K/3RISE提供全面業(yè)務(wù)功能,升級(jí)帶來如下管理效益能對(duì)采購業(yè)務(wù)進(jìn)行有效控制,防止采購黑洞K/3RISE能對(duì)采購過程的價(jià)格、數(shù)量、收料檢驗(yàn)、付款結(jié)算過程均能做到有效控制,有效防止采購黑洞;KIS業(yè)務(wù)版只是簡單的采購流程,不能對(duì)采購過程進(jìn)行有效控制;能對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行有效管理KIS無生產(chǎn)管理系統(tǒng),不能對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行有效管理;K/3RISE能幫助企業(yè)的生管(PMC)進(jìn)行計(jì)劃管理;K/3RISE能幫助車間管理人員對(duì)生產(chǎn)排程、領(lǐng)料、進(jìn)度、入庫進(jìn)行有效管理隨時(shí)隨地的移動(dòng)辦公K/3RISE提供短信與郵件服務(wù)功能,能支持管理者隨時(shí)隨地的辦公要求;K/3RISE的短信與郵件與ERP業(yè)務(wù)緊密集成,方便用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同;K/3RISE提供預(yù)警平臺(tái),能對(duì)需要處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行提前預(yù)警能處理HR業(yè)務(wù)K/3RISE能處理HR業(yè)務(wù),而不僅是工資計(jì)算,提高HR部門的處理效率;目錄K/3RISE與KIS差異KIS升級(jí)K/3RISE的好處面向KIS迷你版/標(biāo)準(zhǔn)版等部門級(jí)應(yīng)用客戶升級(jí)帶來的好處—面向總經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向財(cái)務(wù)經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向銷售經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向物料經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向生產(chǎn)經(jīng)理面向KIS專業(yè)版客戶升級(jí)路線及工具升級(jí)帶來的好處—面向財(cái)務(wù)經(jīng)理能處理更多的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)KIS只是面向出納與總賬會(huì)計(jì)的簡單財(cái)務(wù)處理,不提供高級(jí)應(yīng)用功能;K/3RISE提供壞賬處理,期未調(diào)匯、收付款處理、票據(jù)管理、多調(diào)整期等深入應(yīng)用功能;提高財(cái)務(wù)處理效率與準(zhǔn)確性KIS標(biāo)準(zhǔn)版/迷你版均只能處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù);K/3RISE是全面的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化應(yīng)用,業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)單據(jù)自動(dòng)傳遞到財(cái)務(wù)系統(tǒng),大大減少了錄入與核對(duì)的過程,極大提高了財(cái)務(wù)的工作效率;K/3RISE提供向?qū)降某杀居?jì)算方式,簡便、智能、清晰可查,可以快速的核算企業(yè)成本,準(zhǔn)確的出財(cái)務(wù)報(bào)表方便財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理K/3RISE提供的網(wǎng)上銀行功能,可以使財(cái)務(wù)不用去財(cái)務(wù)也可辦理付款業(yè)務(wù);支持資金管理KIS只提供簡單的現(xiàn)金、銀行日記賬功能;K/3RISE提供完整的現(xiàn)金管理,網(wǎng)上銀行,對(duì)資金進(jìn)行管理,現(xiàn)金流量表及時(shí)監(jiān)控企業(yè)的資金流向K/3RISE提供與業(yè)務(wù)集成的應(yīng)收款與應(yīng)付款管理,防止資金收支上的風(fēng)險(xiǎn)能進(jìn)行全面成本管理KIS不提供成本管理功能,業(yè)務(wù)版只能進(jìn)行簡單的入庫與出庫核算;K/3RISE提供與倉存、固定資產(chǎn)、總賬、生產(chǎn)集成的成本管理系統(tǒng);通過存貨核算與成本管理可以準(zhǔn)確核算出企業(yè)的材料與產(chǎn)成品成本K/3RISE提供成本還原及成本分析,準(zhǔn)確得出產(chǎn)品成本構(gòu)成,從而優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)K/3RISE提供訂單成本核算訂單利潤,在接單環(huán)節(jié)規(guī)避無利潤訂單,從而保障企業(yè)利潤為財(cái)務(wù)經(jīng)理提供更多的分析功能K/3RISE提供財(cái)務(wù)分析(報(bào)表分析、指標(biāo)分析、因素分析)為財(cái)務(wù)管理者提供財(cái)務(wù)計(jì)劃與決策;目錄K/3RISE與KIS差異KIS升級(jí)K/3RISE的好處面向KIS迷你版/標(biāo)準(zhǔn)版等部門級(jí)應(yīng)用客戶升級(jí)帶來的好處—面向總經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向財(cái)務(wù)經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向銷售經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向物料經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向生產(chǎn)經(jīng)理面向KIS專業(yè)版客戶升級(jí)路線及工具升級(jí)帶來的好處—面向銷售經(jīng)理能對(duì)產(chǎn)品快速的銷售報(bào)價(jià)KIS業(yè)務(wù)版不提供銷售報(bào)價(jià)功能;K/3RISE提供模擬報(bào)價(jià)、銷售報(bào)價(jià)功能,通過價(jià)格管理、歷史價(jià)格、利潤評(píng)估的方式快速準(zhǔn)確的進(jìn)行報(bào)價(jià);能對(duì)銷售訂單進(jìn)行有效管理KIS業(yè)務(wù)版只能進(jìn)行訂單記錄與跟進(jìn);K/3RISE提供訂單評(píng)估功能,對(duì)訂單成本利潤、價(jià)格、交期等進(jìn)行評(píng)估,確保銷售利潤及交貨K/3RISE提供強(qiáng)大的信用管理,評(píng)估客戶信用狀況,防范銷售風(fēng)險(xiǎn)能對(duì)及時(shí)交貨提供有效保障K/3RISE以MRP為紐帶實(shí)現(xiàn)銷售、采購、委外、生產(chǎn)的快速聯(lián)動(dòng),見快速響應(yīng)訂單需求,并確保所需的物料等資源供給K/3RISE提供通過訂單全程跟蹤及訂單預(yù)警等保障及時(shí)交貨;能對(duì)銷售過程控制,減少銷售風(fēng)險(xiǎn)KIS對(duì)銷售過程無控制;K/3RISE可以通過流程設(shè)置,使管理流程化,如銷售必有訂單的控制K/3RISE有完整的發(fā)貨流程,可以控制訂單出貨數(shù)量,以防止多出貨的風(fēng)險(xiǎn)K/3RISE通過最低限價(jià)及允銷控制,防止銷售過程風(fēng)險(xiǎn)能對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行有效管理,減少呆賬壞賬KIS只能通過總賬的往來,查看債權(quán)K/3RISE提供收款條件,可以按設(shè)置的收款條件,并根據(jù)確立的立賬單,自動(dòng)計(jì)算收款日期K/3RISE通過債權(quán)管理及預(yù)警,按時(shí)收取到期貨款,減少呆賬壞賬的發(fā)生目錄K/3RISE與KIS差異KIS升級(jí)K/3RISE的好處面向KIS迷你版/標(biāo)準(zhǔn)版等部門級(jí)應(yīng)用客戶升級(jí)帶來的好處—面向總經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向財(cái)務(wù)經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向銷售經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向物料經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向生產(chǎn)經(jīng)理面向KIS專業(yè)版客戶升級(jí)路線及工具升級(jí)帶來的好處—面向物料經(jīng)理支持更多的業(yè)務(wù)場景K/3RISE能處理多計(jì)量單位的業(yè)務(wù)應(yīng)用;K/3RISE能處理拆卸應(yīng)用;K/3RISE支持完整的盤點(diǎn)處理過程,支持周期盤點(diǎn)等能提供物料需求計(jì)劃,防止生產(chǎn)停頓KIS專業(yè)版無MRP應(yīng)用,只能按訂單根據(jù)BOM及庫存情況計(jì)算缺料情況,不考慮在途,已分配等應(yīng)用場景,采購計(jì)劃可執(zhí)行度較差K/3RISE提供按需求,以MRP、缺貨查詢等方式,快速準(zhǔn)確的計(jì)算出物料需求計(jì)劃,大大減少物料人員的計(jì)算,快速響應(yīng)訂單,保障生產(chǎn)有序進(jìn)行K/3RISE根據(jù)物料需求計(jì)劃提供采購計(jì)劃能對(duì)采購黑洞進(jìn)行控制KIS專業(yè)版只能處理采購訂單作業(yè)流程K/3RISE通過采購價(jià)格控制,杜絕采購黑洞,降低采購成本K/3RISE通過采購流程控制,如采購必有訂單控制,控制采購過程K/3RISE通過采購訂單數(shù)量的控制,杜絕不按采購數(shù)量進(jìn)行入庫K/3RISE能過采購、檢驗(yàn)、入庫、付款分開,杜絕采購鏈條腐敗發(fā)生能提高庫存準(zhǔn)確性及作業(yè)效率K/3RISE通過準(zhǔn)確的出入庫作業(yè)處理,相應(yīng)的庫存準(zhǔn)確率大大提高K/3RISE提供庫存預(yù)警及庫存可見性,極大提高了倉管的出庫作業(yè)效率能降低庫存水平,提高物料周轉(zhuǎn)率K/3RISE通過以銷售訂單為核心的按需生產(chǎn)及采購,確保最佳庫存K/3RISE以MRP準(zhǔn)確計(jì)算生產(chǎn)物料需求,做到準(zhǔn)時(shí)、恰當(dāng)數(shù)量的采購與生產(chǎn)K/3RISE通過庫存預(yù)警,控制庫存水平K/3RISE通過庫存分析,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)目錄K/3RISE與KIS差異KIS升級(jí)K/3RISE的好處面向KIS迷你版/標(biāo)準(zhǔn)版等部門級(jí)應(yīng)用客戶升級(jí)帶來的好處—面向總經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向財(cái)務(wù)經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向銷售經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向物料經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向生產(chǎn)經(jīng)理面向KIS專業(yè)版客戶升級(jí)路線及工具升級(jí)帶來的好處—面向生產(chǎn)經(jīng)理KIS部門級(jí)應(yīng)用不涉及生產(chǎn)管理功能,K/3RISE提供面向生管的計(jì)劃及工單級(jí)應(yīng)用支持強(qiáng)大的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理支持多層BOM應(yīng)用,所以也就支持多級(jí)生產(chǎn)過程;支持BOM的反查、樹形結(jié)構(gòu)等處理,方便應(yīng)用支持客戶選配業(yè)務(wù)應(yīng)用,比如汽車可以選配發(fā)動(dòng)機(jī)等提供準(zhǔn)確、快速物料需求計(jì)劃通過MRP,可以快速、準(zhǔn)確的計(jì)算出所需要采購、生產(chǎn)、委外的數(shù)量及時(shí)間,簡化了計(jì)劃員的處理工作,提高了訂單響應(yīng)速度保障生產(chǎn)有序進(jìn)行,避免了因缺料而生產(chǎn)停頓,或材料過量而浪費(fèi)的生產(chǎn)無序狀態(tài)的發(fā)生能生產(chǎn)進(jìn)度控制通過生產(chǎn)工單的下達(dá),投料、領(lǐng)料、匯報(bào)、入庫等,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全程跟蹤管理通過生產(chǎn)變更、投料管理等對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制通過配套領(lǐng)料等,快速的進(jìn)行物料齊套,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行目錄K/3RISE與KIS差異KIS升級(jí)K/3RISE的好處面向KIS迷你版/標(biāo)準(zhǔn)版等部門級(jí)應(yīng)用客戶面向KIS專業(yè)版客戶升級(jí)帶來的好處—面向總經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向財(cái)務(wù)經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向銷售經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向物料經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向生產(chǎn)經(jīng)理升級(jí)路線及工具升級(jí)帶來的好處—面向總經(jīng)理應(yīng)用更全面KIS專業(yè)版是進(jìn)銷存軟件,只能解決財(cái)務(wù)與進(jìn)銷存的業(yè)務(wù);K/3RISE是企業(yè)級(jí)應(yīng)用ERP系統(tǒng),包含財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、制造、HR、生產(chǎn),全面管理企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷業(yè)務(wù),也支持移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用;管理更深入KIS只是將業(yè)務(wù)電子化,讓管理更輕松、簡單,而K/3成長版讓管理流程化,流程規(guī)范化,最終規(guī)范企業(yè)管理在資金管理、銷售管理、采購管理、物料管理、生產(chǎn)管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)提供控制,深化企管理(見各業(yè)務(wù)經(jīng)理的說明)為管理者提供決策分析工具KIS專業(yè)版沒有針對(duì)企業(yè)管理者提供分析決策工具K/3RISE提供經(jīng)營分析平臺(tái)與BI,通過圖表等形式展現(xiàn)管理者所關(guān)心的財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營數(shù)據(jù),為企業(yè)管理者提供決策依據(jù),是面向企業(yè)管理者的有力管理工具升級(jí)帶來的好處—面向總經(jīng)理K/3RISE提供全面業(yè)務(wù)功能,升級(jí)帶來如下管理效益強(qiáng)大的訂單管理功能,保障及時(shí)交貨:KIS專業(yè)版只是訂單作業(yè)流程管理;K/3RISE提供訂單評(píng)估(客戶等級(jí)、信用、價(jià)格、付款條件、訂單交期)與訂單管理功能,快速響應(yīng)客戶,實(shí)現(xiàn)以訂單為核心的業(yè)務(wù)處理,保障訂單交貨;K/3RISE提供訂單全程跟蹤及訂單預(yù)警等保障及時(shí)交貨;對(duì)于制造企業(yè),K/3成長版提供以MRP為紐帶實(shí)現(xiàn)銷售、采購、委外、生產(chǎn)的快速聯(lián)動(dòng),見快速響應(yīng)訂單需求,并確保所需的物料等資源供給能實(shí)現(xiàn)最佳庫存水平,解決庫存過多的問題KIS專業(yè)版只能簡單處理出入庫業(yè)務(wù);K/3RISE通過以銷售訂單為核心,實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)及采購,確保最佳庫存,通過庫存預(yù)警,控制庫存水平;通過庫存分析,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),從而達(dá)到降低庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率能準(zhǔn)確的成本核算,優(yōu)化成本KIS專業(yè)版只能作存貨核算及簡單的產(chǎn)成品成本計(jì)算,沒有完整的費(fèi)用、共耗材料、輔料分?jǐn)偟忍幚恚籏/3RISE提供存貨核算與成本管理可以準(zhǔn)確核算出企業(yè)的材料與產(chǎn)成品成本;通過成本分析,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)能防范資金風(fēng)險(xiǎn)KIS只能實(shí)現(xiàn)簡單的應(yīng)收、應(yīng)付款管理;K/3RISE通過現(xiàn)金管理、現(xiàn)金流量表及時(shí)監(jiān)控企業(yè)的資金流向;K/3RISE支持網(wǎng)上銀行,簡化資金處理,保障資金安全K/3RISE通過應(yīng)收款與應(yīng)付款的債權(quán)與債務(wù)到期管理,防止資金收支上的風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)帶來的好處—面向總經(jīng)理K/3RISE提供全面業(yè)務(wù)功能,升級(jí)帶來如下管理效益能對(duì)采購業(yè)務(wù)進(jìn)行有效控制,防止采購黑洞KIS專業(yè)版只能實(shí)現(xiàn)采購訂單、入庫、結(jié)算的日常采購業(yè)務(wù)流程處理K/3RISE能對(duì)采購過程的價(jià)格、數(shù)量、收料檢驗(yàn)、付款結(jié)算過程均能做到有效控制,有效防止采購黑洞;能對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行有效管理KIS只能是按單單層組裝的簡單生產(chǎn)處理,無計(jì)劃及多層次生產(chǎn)不支持;K/3RISE能幫助企業(yè)的生管(PMC)進(jìn)行計(jì)劃管理;K/3RISE能幫助車間管理人員對(duì)生產(chǎn)排程、領(lǐng)料、進(jìn)度、檢驗(yàn)、入庫進(jìn)行有效管理隨時(shí)隨地的移動(dòng)辦公K/3RISE提供短信與郵件服務(wù)功能,能支持管理者隨時(shí)隨地的辦公要求;K/3RISE的短信與郵件與ERP業(yè)務(wù)緊密集成,方便用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同;K/3RISE提供預(yù)警平臺(tái),能對(duì)需要處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行提前預(yù)警能處理HR業(yè)務(wù)K/3RISE能處理HR業(yè)務(wù),而不僅是工資計(jì)算,提高HR部門的處理效率;目錄K/3RISE與KIS差異KIS升級(jí)K/3RISE的好處面向KIS迷你版/標(biāo)準(zhǔn)版等部門級(jí)應(yīng)用客戶面向KIS專業(yè)版客戶升級(jí)帶來的好處—面向總經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向財(cái)務(wù)經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向銷售經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向物料經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向生產(chǎn)經(jīng)理升級(jí)路線及工具升級(jí)帶來的好處—面向財(cái)務(wù)經(jīng)理能處理更多的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)KIS專業(yè)版只是簡單的憑證處理,存貨成本計(jì)算、應(yīng)收應(yīng)付、出納管理功能;K/3RISE在KIS的基礎(chǔ)上,還提供高級(jí)應(yīng)用,如壞賬處理,期未調(diào)匯、多調(diào)整期、網(wǎng)上銀行、成本管理等深入應(yīng)用功能;方便財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理K/3RISE提供的網(wǎng)上銀行功能,可以使財(cái)務(wù)不用去財(cái)務(wù)也可辦理付款業(yè)務(wù);支持資金管理KIS只提供簡單的現(xiàn)金、銀行日記賬功能;K/3RISE提供完整的現(xiàn)金管理,網(wǎng)上銀行,對(duì)資金進(jìn)行管理,現(xiàn)金流量表及時(shí)監(jiān)控企業(yè)的資金流向K/3RISE提供與業(yè)務(wù)集成的應(yīng)收款與應(yīng)付款管理,防止資金收支上的風(fēng)險(xiǎn)能進(jìn)行全面成本管理KIS專業(yè)版對(duì)產(chǎn)品成本的處理比較簡單,不支持費(fèi)用、共耗材料、輔料等分?jǐn)偺幚恚荒馨凑展芜M(jìn)行材料成本攤?cè)胗?jì)算;K/3RISE提供與倉存、固定資產(chǎn)、總賬、生產(chǎn)集成的完整的成本管理系統(tǒng);通過存貨核算與成本管理可以準(zhǔn)確核算出企業(yè)的材料與產(chǎn)成品成本K/3RISE提供成本還原及成本分析,準(zhǔn)確得出產(chǎn)品成本構(gòu)成,從而優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)K/3RISE提供訂單成本核算訂單利潤,在接單環(huán)節(jié)規(guī)避無利潤訂單,從而保障企業(yè)利潤為財(cái)務(wù)經(jīng)理提供更多的分析功能K/3RISE提供財(cái)務(wù)分析(報(bào)表分析、指標(biāo)分析、因素分析)為財(cái)務(wù)管理者提供財(cái)務(wù)計(jì)劃與決策;目錄K/3RISE與KIS差異KIS升級(jí)K/3RISE的好處面向KIS迷你版/標(biāo)準(zhǔn)版等部門級(jí)應(yīng)用客戶面向KIS專業(yè)版客戶升級(jí)帶來的好處—面向總經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向財(cái)務(wù)經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向銷售經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向物料經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向生產(chǎn)經(jīng)理升級(jí)路線及工具升級(jí)帶來的好處—面向銷售經(jīng)理能對(duì)產(chǎn)品快速的銷售報(bào)價(jià)KIS專業(yè)版不提供銷售報(bào)價(jià)功能;K/3RISE提供銷售報(bào)價(jià)功能,通過價(jià)格管理、歷史價(jià)格、利潤評(píng)估的方式快速準(zhǔn)確的進(jìn)行報(bào)價(jià);能對(duì)訂單進(jìn)行管理及保障交貨KIS專業(yè)版只是按訂單進(jìn)行簡單按BOM展開計(jì)算物料,不考慮物料在途等復(fù)雜情況,對(duì)訂單的保障有限K/3RISE以MRP為紐帶實(shí)現(xiàn)銷售、采購、委外、生產(chǎn)的快速聯(lián)動(dòng),見快速響應(yīng)訂單需求,并確保所需的物料等資源供給K/3RISE提供通過訂單全程跟蹤及訂單預(yù)警等保障及時(shí)交貨;能對(duì)銷售過程控制,減少銷售風(fēng)險(xiǎn)KIS主要是處理訂單、出庫、結(jié)算的日常業(yè)務(wù)流程;K/3RISE可以通過流程設(shè)置,使管理流程化,如銷售必有訂單的控制K/3RISE有完整的發(fā)貨流程,可以控制訂單出貨數(shù)量,以防止多出貨的風(fēng)險(xiǎn)K/3RISE通過最低限價(jià)及允銷控制,防止銷售過程風(fēng)險(xiǎn)能對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行有效管理,減少呆賬壞賬KISRISE只是通過生成憑證來處理債權(quán);K/3RISE提供收款條件,可以按設(shè)置的收款條件,并根據(jù)確立的立賬單,自動(dòng)計(jì)算收款日期,從業(yè)務(wù)角度處理應(yīng)收款K/3RISE通過債權(quán)管理及預(yù)警,按時(shí)收取到期貨款,減少呆賬壞賬的發(fā)生目錄K/3RISE與KIS差異KIS升級(jí)K/3RISE的好處面向KIS迷你版/標(biāo)準(zhǔn)版等部門級(jí)應(yīng)用客戶面向KIS專業(yè)版客戶升級(jí)帶來的好處—面向總經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向財(cái)務(wù)經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向銷售經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向物料經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向生產(chǎn)經(jīng)理升級(jí)路線及工具升級(jí)帶來的好處—面向物料經(jīng)理支持更多的業(yè)務(wù)場景K/3RISE能處理多計(jì)量單位的業(yè)務(wù)應(yīng)用;K/3RISE能處理拆卸應(yīng)用;K/3RISE支持完整的盤點(diǎn)處理過程,支持周期盤點(diǎn)等能提供物料需求計(jì)劃,防止生產(chǎn)停頓KIS無MRP應(yīng)用,只能按訂單根據(jù)BOM及庫存情況計(jì)算缺料情況,不考慮在途,已分配等應(yīng)用場景,采購計(jì)劃可執(zhí)行度較差K/3RISE提供按需求,以MRP、缺貨查詢等方式,快速準(zhǔn)確的計(jì)算出物料需求計(jì)劃,大大減少物料人員的計(jì)算,快速響應(yīng)訂單,保障生產(chǎn)有序進(jìn)行K/3RISE根據(jù)物料需求計(jì)劃提供采購計(jì)劃能對(duì)采購黑洞進(jìn)行控制KIS專業(yè)版只能處理采購訂單作業(yè)流程K/3RISE通過采購價(jià)格控制,杜絕采購黑洞,降低采購成本K/3RISE通過采購流程控制,如采購必有訂單控制,控制采購過程K/3RISE通過采購訂單數(shù)量的控制,杜絕不按采購數(shù)量進(jìn)行入庫K/3RISE能過采購、檢驗(yàn)、入庫、付款分開,杜絕采購鏈條腐敗發(fā)生能提高庫存準(zhǔn)確性及作業(yè)效率K/3RISE通過準(zhǔn)確的出入庫作業(yè)處理,相應(yīng)的庫存準(zhǔn)確率大大提高K/3RISE提供庫存預(yù)警及庫存可見性,極大提高了倉管的出庫作業(yè)效率能降低庫存水平,提高物料周轉(zhuǎn)率K/3RISE通過以銷售訂單為核心的按需生產(chǎn)及采購,確保最佳庫存K/3RISE以MRP準(zhǔn)確計(jì)算生產(chǎn)物料需求,做到準(zhǔn)時(shí)、恰當(dāng)數(shù)量的采購與生產(chǎn)K/3RISE通過庫存預(yù)警,控制庫存水平K/3RISE通過庫存分析,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)目錄K/3RISE與KIS差異KIS升級(jí)K/3RISE的好處面向KIS迷你版/標(biāo)準(zhǔn)版等部門級(jí)應(yīng)用客戶面向KIS專業(yè)版客戶升級(jí)帶來的好處—面向總經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向財(cái)務(wù)經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向銷售經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向物料經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向生產(chǎn)經(jīng)理升級(jí)路線及工具升級(jí)帶來的好處—面向生產(chǎn)經(jīng)理支持強(qiáng)大的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理KIS專業(yè)版實(shí)際上只能支持到單層BOM應(yīng)用,其他的高級(jí)應(yīng)用,如反查,樹形BOM查看,批量修改等均不支持;K/3RISEBOM功能強(qiáng)大,支持多層BOM應(yīng)用,所以也就支持多級(jí)生產(chǎn)過程,支持BOM的反查、樹形結(jié)構(gòu)等處理,方便應(yīng)用;K/3RISE支持客戶選配業(yè)務(wù)應(yīng)用,比如汽車可以選配發(fā)動(dòng)機(jī)等,也只支持虛擬件應(yīng)用;提供準(zhǔn)確、快速物料需求計(jì)劃KIS專業(yè)版不提供面向計(jì)劃員的MRP應(yīng)用,其采購計(jì)劃只是簡單根據(jù)BOM及庫存計(jì)算,不考慮需求時(shí)間及在途庫存等,不能支持業(yè)務(wù)稍多的制造企業(yè)應(yīng)用;K/3RISE提供強(qiáng)大的MRP功能,通過MRP,可以快速、準(zhǔn)確的計(jì)算出所需要采購、生產(chǎn)、委外的數(shù)量及時(shí)間,簡化了計(jì)劃員的處理工作,提高了訂單響應(yīng)速度能對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度控制KIS專業(yè)版只是簡單的工單下達(dá),領(lǐng)料、入庫的過程管理K/3RISE通過生產(chǎn)工單的下達(dá),投料、領(lǐng)料、匯報(bào)、檢驗(yàn)、入庫等,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全程跟蹤管理K/3RISE通過生產(chǎn)變更、投料管理等對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制K/3RISE通過配套領(lǐng)料等,快速的進(jìn)行物料齊套,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行能支持委外加工作業(yè)KIS專業(yè)版不支持委外加工處理K/3RISE支持完整的委外加工處理完程目錄K/3RISE與KIS差異KIS升級(jí)K/3RISE的好處面向KIS迷你版/標(biāo)準(zhǔn)版等部門級(jí)應(yīng)用客戶面向KIS專業(yè)版客戶升級(jí)帶來的好處—面向總經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向財(cái)務(wù)經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向銷售經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向物料經(jīng)理升級(jí)帶來的好處—面向生產(chǎn)經(jīng)理升級(jí)路線及工具升級(jí)至K/3升級(jí)專題/pub/special/20100323_K3遷移升級(jí)工具推介0322/index.htmMYKINGDEE上的升級(jí)???pub/batchupload/K3/dzlx/201017/ziliao.html伙伴社區(qū)的升級(jí)專刊KIS升級(jí)K/3RISE的路徑再通過K/3賬套管理升級(jí)為最新版本賬套升級(jí)工具KISV7.5升級(jí)K/3V10.3
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、金蝶iFly?和其它金蝶產(chǎn)品和服務(wù)以及它們各自的徽標(biāo)是金蝶軟件(中國)有限公司在中國和世界其它一些國家的商標(biāo)或注冊(cè)商標(biāo)。本文檔提到的所有其它產(chǎn)品和服務(wù)名稱是它們各自公司的商標(biāo)。安全閥基本知識(shí)如果壓力容器(設(shè)備/管線等)壓力超過設(shè)計(jì)壓力…1.盡可能避免超壓現(xiàn)象堵塞(BLOCKED)火災(zāi)(FIRE)熱泄放(THERMALRELIEF)如何避免事故的發(fā)生?2.使用安全泄壓設(shè)施爆破片安全閥如何避免事故的發(fā)生?01安全閥的作用就是過壓保護(hù)!一切有過壓可能的設(shè)施都需要安全閥的保護(hù)!這里的壓力可以在200KG以上,也可以在1KG以下!設(shè)定壓力(setpressure)安全閥起跳壓力背壓(backpressure)安全閥出口壓力超壓(overpressure)表示安全閥開啟后至全開期間入口積聚的壓力.幾個(gè)壓力概念彈簧式先導(dǎo)式重力板式先導(dǎo)+重力板典型應(yīng)用電站鍋爐典型應(yīng)用長輸管線典型應(yīng)用罐區(qū)安全閥的主要類型02不同類型安全閥的優(yōu)缺點(diǎn)結(jié)構(gòu)簡單,可靠性高適用范圍廣價(jià)格經(jīng)濟(jì)對(duì)介質(zhì)不過分挑剔彈簧式安全閥的優(yōu)點(diǎn)預(yù)漏--由于閥座密封力隨介質(zhì)壓力的升高而降低,所以會(huì)有預(yù)漏現(xiàn)象--在未達(dá)到安全閥設(shè)定點(diǎn)前,就有少量介質(zhì)泄出.100%SEATINGFORCE75502505075100%SETPRESSURE彈簧式安全閥的缺點(diǎn)過大的入口壓力降會(huì)造成閥門的頻跳,縮短閥門使用壽命.ChatterDiscGuideDiscHolderNozzle彈簧式安全閥的缺點(diǎn)彈簧式安全閥的缺點(diǎn)=10090807060500102030405010%OVERPRESSURE%BUILT-UPBACKPRESSURE%RATEDCAPACITY普通產(chǎn)品平衡背壓能力差.在普通產(chǎn)品基礎(chǔ)上加裝波紋管,使其平衡背壓的能力有所增強(qiáng).能夠使閥芯內(nèi)件與高溫/腐蝕性介質(zhì)相隔離.平衡波紋管彈簧式安全閥的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)異的閥座密封性能,閥座密封力隨介質(zhì)操作壓力的升高而升高,可使系統(tǒng)在較高運(yùn)行壓力下高效能地工作.ResilientSeatP1P1P2先導(dǎo)式安全閥的優(yōu)點(diǎn)平衡背壓能力優(yōu)秀有突開型/調(diào)節(jié)型兩種動(dòng)作特性可遠(yuǎn)傳取壓先導(dǎo)式安全閥的優(yōu)點(diǎn)對(duì)介質(zhì)比較挑剃,不適用于較臟/較粘稠的介質(zhì),此類介質(zhì)會(huì)堵塞引壓管及導(dǎo)閥內(nèi)腔.成本較高.先導(dǎo)式安全閥的缺點(diǎn)重力板式產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)目前低壓儲(chǔ)罐呼吸閥/緊急泄放閥的主力產(chǎn)品.結(jié)構(gòu)簡單.價(jià)格經(jīng)濟(jì).重力板式產(chǎn)品的缺點(diǎn)不可現(xiàn)場調(diào)節(jié)設(shè)定值.閥座密封性差,并有較嚴(yán)重的預(yù)漏.受背壓影響大.需要很高的超壓以達(dá)到全開.不適用于深冷/粘稠工況.幾個(gè)常用規(guī)范ASMEsectionI-動(dòng)力鍋爐(FiredVessel)ASMEsectionVIII-非受火容器(UnfiredVessel)API2000-低壓安全閥設(shè)計(jì)(LowpressurePRV)API520-火災(zāi)工況計(jì)算與選型(FireSizing)API526-閥門尺寸(ValveDimension)API527-閥座密封(SeatTightness)介質(zhì)狀態(tài)(氣/液/氣液雙相).氣態(tài)介質(zhì)的分子量&Cp/Cv值.液態(tài)介質(zhì)的比重/黏度.安全閥泄放量要求.設(shè)定壓力.背壓.泄放溫度安全閥不以連接尺寸作為選型報(bào)價(jià)依據(jù)!如何提供高質(zhì)量的詢價(jià)?彈簧安全閥的結(jié)構(gòu)彈簧安全閥起跳曲線彈簧安全閥結(jié)構(gòu)彈簧安全閥結(jié)構(gòu)導(dǎo)壓管活塞密封活塞導(dǎo)向不平衡移動(dòng)副(活塞)導(dǎo)管導(dǎo)閥彈性閥座P1P1P2先導(dǎo)式安全閥結(jié)構(gòu)先導(dǎo)式安全閥的工作原理頻跳安全閥的頻跳是一種閥門高頻反復(fù)開啟關(guān)閉的現(xiàn)象。安全閥頻跳時(shí),一般來說密封面只打開其全啟高度的幾分只一或十幾分之一,然后迅速回座并再次起跳。頻跳時(shí),閥瓣和噴嘴的密封面不斷高頻撞擊會(huì)造成密封面的嚴(yán)重?fù)p傷。如果頻跳現(xiàn)象進(jìn)一步加劇還有可能造成閥體內(nèi)部其他部分甚至系統(tǒng)的損傷。安全閥工作不正常的因素頻跳后果1、導(dǎo)向平面由于反復(fù)高頻磨擦造成表面劃傷或局部材料疲勞實(shí)效。2、密封面由于高頻碰撞造成損傷。3、由于高頻振顫造成彈簧實(shí)效。4、由頻跳所帶來的閥門及管道振顫可能會(huì)破壞焊接材料和系統(tǒng)上其他設(shè)備。5、由于安全閥在頻跳時(shí)無法達(dá)到需要的排放量,系統(tǒng)壓力有可能繼續(xù)升壓并超過最大允許工作壓力。安全閥工作不正常的因素A、系統(tǒng)壓力在通過閥門與系統(tǒng)之間的連接管時(shí)壓力下降超過3%。當(dāng)閥門處于關(guān)閉狀態(tài)時(shí),閥門入口處的壓力是相對(duì)穩(wěn)定的。閥門入口壓力與系統(tǒng)壓力相同。當(dāng)系統(tǒng)壓力達(dá)到安全閥的起跳壓力時(shí),閥門迅速打開并開始泄壓。但是由于閥門與系統(tǒng)之間的連接管設(shè)計(jì)不當(dāng),造成連接管內(nèi)局部壓力下降過快超過3%,是閥門入口處壓力迅速下降到回座壓力而導(dǎo)致閥門關(guān)閉。因此安全閥開啟后沒有達(dá)到完全排放,系統(tǒng)壓力仍然很高,所以閥門會(huì)再次起跳并重復(fù)上述過程,既發(fā)生頻跳。導(dǎo)致頻跳的原因?qū)е陆庸軌航蹈哂?%的原因1、閥門與系統(tǒng)間的連接管內(nèi)徑小于閥門入口管內(nèi)徑。2、存在嚴(yán)重的渦流現(xiàn)象。3、連接管過長而且沒有作相應(yīng)的補(bǔ)償(使用內(nèi)徑較大的管道)。4、連接管過于復(fù)雜(拐彎過多甚至在該管上開口用作它途。在一般情況下安全閥入口處不允許安裝其他閥門。)導(dǎo)致頻跳的原因B、閥門的調(diào)節(jié)環(huán)位置設(shè)置不當(dāng)。安全閥擁有噴嘴環(huán)和導(dǎo)向環(huán)。這兩個(gè)環(huán)的位置直接影響安全閥的起跳和回座過程。如果噴嘴環(huán)的位置過低或?qū)颦h(huán)的位置過高,則閥門起跳后介質(zhì)的作用力無法在閥瓣座和調(diào)節(jié)環(huán)所構(gòu)成的空間內(nèi)產(chǎn)生足夠的托舉力使閥門保持排放狀態(tài),從而導(dǎo)致閥門迅速回座。但是系統(tǒng)壓力仍然保持較高水平,因此回座后閥門會(huì)很快再次起跳。導(dǎo)致頻跳的原因C、安全閥的額定排量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所需排量。
由于所選的安全閥的喉徑面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所需,安全閥排放時(shí)過大的排量導(dǎo)致壓力容器內(nèi)局部壓力下降過快,而系統(tǒng)本身的超壓狀態(tài)沒有得到緩解,使安全閥不得不再次起跳頻跳的原因閥門拒跳:當(dāng)系統(tǒng)壓力達(dá)到安全閥的起跳壓力時(shí),閥門不起跳的現(xiàn)象。安全閥工作不正常的因素1、閥門整定壓力過高。2、閥門內(nèi)落入大量雜質(zhì)從而使閥辦座和導(dǎo)套間卡死或摩擦力過大。3、彈簧之間夾入雜物使彈簧無法被正常壓縮。4、閥門安裝不當(dāng),使閥門垂直度超過極限范圍(正負(fù)兩度)從而使閥桿組件在起跳過程中受阻。5、排氣管道沒有被可靠支撐或由于管道受熱膨脹移位從而對(duì)閥體產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)力,導(dǎo)致閥體內(nèi)機(jī)構(gòu)發(fā)生偏心而卡死。安全閥拒跳的原因閥門不回座或回座比過大:安全閥正常起跳后長時(shí)間無法回座,閥門保持排放狀態(tài)的現(xiàn)象。安全閥工作不正常的因素1、閥門上下調(diào)整環(huán)的位置設(shè)置不當(dāng)。2、排氣管道設(shè)計(jì)不當(dāng)造成排氣不暢,由于排氣管道過小、拐彎過多或被堵塞,使排放的蒸汽無法迅速排出而在排氣管和閥體內(nèi)積累,這時(shí)背壓會(huì)作用在閥門內(nèi)部機(jī)構(gòu)上并產(chǎn)生抑制閥門關(guān)閉的趨勢。3、閥門內(nèi)落入大量雜質(zhì)從而使閥瓣座和導(dǎo)套之間卡死后摩擦力過大。安全閥不回座或回座比過大的因素:4、彈簧之間夾入雜物從而使彈簧被正常壓縮后無法恢復(fù)。5、由于對(duì)閥門排放時(shí)的排放反力計(jì)算不足,從而在排放時(shí)閥體受力扭曲損壞內(nèi)部零件導(dǎo)致卡死。6、閥桿螺母(位于閥桿頂端)的定位銷脫落。在閥門排放時(shí)由于振動(dòng)使該螺母下滑使閥桿組件回落受阻。安全閥不回座或回座比過大的因素:7、由于彈簧壓緊螺栓的鎖緊螺母松脫,在閥門排放時(shí)由于振動(dòng)時(shí)彈簧壓緊螺栓松動(dòng)上滑導(dǎo)致閥門的設(shè)定起跳值不斷減小。
8、閥門安裝不當(dāng),使閥門垂直度超過極限范圍(正負(fù)兩度)從而使閥桿組件在回落過程中受阻。
9、閥門的密封面中有雜質(zhì),造成閥門無法正常關(guān)閉。
10、鎖緊螺母沒有鎖緊,由于管道震動(dòng)下環(huán)向上運(yùn)動(dòng),上平面高于密封面,閥門回座時(shí)無法密封安全閥不回座或回座比過大的因素:謝謝觀看癌基因與抑癌基因oncogene&tumorsuppressorgene24135基因突變概述.癌基因和抗癌基因的概念.癌基因的分類.癌基因產(chǎn)物的作用.癌基因激活的機(jī)理主要內(nèi)容疾?。?/p>
——是人體某一層面或各層面形態(tài)和功能(包括其物質(zhì)基礎(chǔ)——代謝)的異常,歸根結(jié)底是某些特定蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)或功能的變異,而這些蛋白質(zhì)又是細(xì)胞核中相應(yīng)基因借助細(xì)胞受體和細(xì)胞中信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)分子接收信號(hào)后作出應(yīng)答(表達(dá))的產(chǎn)物。TranscriptionTranslationReplicationDNARNAProtein中心法規(guī)Whatisgene?基因:
—是遺傳信息的載體
—是一段特定的DNA序列(片段)
—是編碼RNA或蛋白質(zhì)的一段DNA片段
—是由編碼序列和調(diào)控序列組成的一段DNA片段基因主宰生物體的命運(yùn):微效基因的變異——生物體對(duì)生存環(huán)境的敏感度變化關(guān)鍵關(guān)鍵基因的變異——生物體疾病——死亡所以才有:“人類所有疾病均可視為基因病”之說注:如果外傷如燒傷、骨折等也算疾病的話,外傷應(yīng)該無法歸入基因病的行列。Genopathy問:兩個(gè)不相干的人,如果他們患得同一疾病,致病基因是否相同?再問:同卵雙生的孿生兄弟,他們患病的機(jī)會(huì)是否一樣,命運(yùn)是否相同?┯┯┯┯
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┷┷┷┷增添缺失替換DNA分子(復(fù)制)中發(fā)生堿基對(duì)的______、______
和
,而引起的
的改變。替換增添缺失基因結(jié)構(gòu)基因變異的概念:英語句子中的一個(gè)字母的改變,可能導(dǎo)致句子的意思發(fā)生怎樣的變化?可能導(dǎo)致句子的意思不變、變化不大或完全改變THECATSATONTHEMATTHECATSITONTHEMATTHEHATSATONTHEMATTHECATONTHEMAT同理:替換、增添、缺失堿基對(duì),可能會(huì)使性狀不變、變化不大或完全改變。基因的結(jié)構(gòu)改變,一定會(huì)引起性狀的改變??原句:1.基因多態(tài)性與致病突變基因變異與疾病的關(guān)系2.單基因病、多基因病3.疾病易感基因
基因多態(tài)性polymorphism是指DNA序列在群體中的變異性(差異性)在人群中的發(fā)生概率>1%(SNP&CNP)<1%的變異概率叫做突變基因多態(tài)性特定的基因多態(tài)性與疾病相關(guān)時(shí),可用致病突變加以描述SNP:散在單個(gè)堿基的不同,單個(gè)堿基的缺失、插入和置換。
CNP:DNA片段拷貝數(shù)變異,包括缺失、插入和重復(fù)等。同義突變、錯(cuò)義突變、無義突變、移碼突變
致病突變生殖細(xì)胞基因突變將突變的遺傳信息傳給下一代(代代相傳),即遺傳性疾病。體細(xì)胞基因突變局部形成突變細(xì)胞群(腫瘤)。受精卵分裂基因突變的原因物理因素化學(xué)因素生物因素基因突變的原因(誘發(fā)因素)紫外線、輻射等堿基類似物5BU/疊氮胸苷等病毒和某些細(xì)菌等自發(fā)突變DNA復(fù)制過程中堿基配對(duì)出現(xiàn)誤差。UV使相鄰的胸腺嘧啶產(chǎn)生胸腺嘧啶二聚體,DNA復(fù)制時(shí)二聚體對(duì)應(yīng)鏈空缺,堿基隨機(jī)添補(bǔ)發(fā)生突變。胸腺嘧啶二聚體胸腺嘧啶胸腺嘧啶紫外線誘變物理誘變(physicalinduction)
5溴尿嘧啶(5BU)與T類似,多為酮式構(gòu)型。間期細(xì)胞用酮式5BU處理,5BU能插入DNA取代T與A配對(duì);插入DNA后異構(gòu)成烯醇式5BU與G配對(duì)。兩次DNA復(fù)制后,使A/T轉(zhuǎn)換成G/C,發(fā)生堿基轉(zhuǎn)換,產(chǎn)生基因突變。化學(xué)誘變(chemicalinduction)堿基類似物(baseanalogues)誘變AT5-BUA5-BUAAT5-BU5-BU(烯醇式)
(酮式)GGC1.生物變異的根本來源,為生物進(jìn)化提供了最初的原始材料,能使生物的性狀出現(xiàn)差別,以適應(yīng)不同的外界環(huán)境,是生物進(jìn)化的重要因素之一。2.致病突變是導(dǎo)致人類遺傳病的病變基礎(chǔ)?;蛲蛔兊囊饬x概述:腫瘤細(xì)胞惡性增殖特性(一)腫瘤細(xì)胞失去了生長調(diào)節(jié)的反饋抑制正常細(xì)胞受損,一旦恢復(fù)原狀,細(xì)胞就會(huì)停止增殖,但是腫瘤細(xì)胞不受這一反饋機(jī)制抑制。(二)腫瘤細(xì)胞失去了細(xì)胞分裂的接觸抑制。正常細(xì)胞體外培養(yǎng),相鄰細(xì)胞相接觸,長在一起,細(xì)胞就會(huì)停止增殖,而腫瘤細(xì)胞生長滿培養(yǎng)皿后,細(xì)胞可以重疊起生長。(三)腫瘤細(xì)胞表現(xiàn)出比正常細(xì)胞更低的營養(yǎng)要求。(四)腫瘤細(xì)胞生長有一種自分泌作用,自己分泌生長需要的生長因子和調(diào)控信號(hào),促進(jìn)自身的惡性增殖。Whatisoncogene?癌基因——是基因組內(nèi)正常存在的基因,其編碼產(chǎn)物通常作為正調(diào)控信號(hào),促進(jìn)細(xì)胞的增殖和生長。癌基因的突變或表達(dá)異常是細(xì)胞惡性轉(zhuǎn)化(癌變)的重要原因?!彩悄芫幋a生長因子、生長因子受體、細(xì)胞內(nèi)信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)分子以及與生長有關(guān)的轉(zhuǎn)錄調(diào)節(jié)因子等的基因。如何發(fā)現(xiàn)癌基因的呢?11910年,洛克菲勒研究院一個(gè)年輕的研究員Rous發(fā)現(xiàn),雞肉瘤細(xì)胞裂解物在通過除菌濾器以后,注射到正常雞體內(nèi),可以引起肉瘤,首次提出雞肉瘤可能是由病毒引起的。0.2m孔徑細(xì)菌過不去但病毒可以通過從病毒癌基因到細(xì)胞原癌基因的研究歷程:Roussarcomavirus,RSVthefirstcancer-causingretrovirus1958年,Stewart和Eddy分離出一種病毒,注射到小鼠體內(nèi)可以引起肝臟、腎臟、乳腺、胸腺、腎上腺等多種組織器官的腫瘤,因而把這種病毒稱為多瘤病毒。50年代末、60年代初,癌病毒研究成了一個(gè)極具想像力的研究領(lǐng)域,主流科學(xué)家開始進(jìn)入癌病毒研究領(lǐng)域polyomavirus這期間,Temin發(fā)現(xiàn)RSV有不同亞型,且引起細(xì)胞惡變程度不同,推測RNA病毒將其遺傳信息傳遞給了正常細(xì)胞的DNA。這與Crick提出的中心法則是相違背的讓事實(shí)屈從于理論還是堅(jiān)持基于實(shí)驗(yàn)的結(jié)果?VSTemin發(fā)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)錄酶,1975年獲諾貝爾獎(jiǎng)TeminCrickTemin的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì):實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡單而巧妙:將合成DNA所需的“原料”,即A、T、C、G四種脫氧核苷酸,與破壞了外殼的RSV一起在體外40℃的條件下溫育一段時(shí)間結(jié)果在試管里獲得了一種新合成的大分子,它不能被RNA酶破壞,但卻可以被DNA酶所分解,證明這種新合成的大分子是DNA用RNA酶預(yù)先破壞RSV的RNA,再重復(fù)上述的試驗(yàn),則不能獲得這種大分子,說明這個(gè)DNA大分子是以RSV的RNA為模板合成的1969年,一個(gè)日本學(xué)者里子水谷來到Temin的實(shí)驗(yàn)室,這是一個(gè)非常擅長實(shí)驗(yàn)的年輕科學(xué)家。按Temin的設(shè)想,他們開始尋找RSV中存在“逆轉(zhuǎn)錄酶”的證據(jù)DNA
RNA
ProteinTranscriptionTranslationReplicationReplicationRe-Transcription修正中心法規(guī)據(jù)說,1975年Temin因發(fā)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)錄酶而獲諾貝爾獎(jiǎng)時(shí),Bishop懊惱不已,因?yàn)樵缭?969年他就認(rèn)為Temin的RNADNA的“前病毒理論”有可能是正確的,并且也進(jìn)行了一些實(shí)驗(yàn),但不久由于資深同事的規(guī)勸而放棄了這方面的努力。但Bishop馬上意識(shí)到:逆轉(zhuǎn)錄酶的發(fā)現(xiàn)為逆轉(zhuǎn)錄病毒致癌的研究提供了一條新途徑。一個(gè)RSV,三個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)?。?!1989年,UCSF的Bishop和Varmus根據(jù)逆轉(zhuǎn)錄病毒的復(fù)制機(jī)制發(fā)現(xiàn)了細(xì)胞癌基因,并獲諾貝爾獎(jiǎng)。Cellularoncogene啟示:Perutz說:“科學(xué)創(chuàng)造如同藝術(shù)創(chuàng)造一樣,都不可能通過精心組織而產(chǎn)生”Bishop說:“許多人引以為豪的是一天工作16小時(shí),工作安排要以分秒計(jì)……可是工作狂是思考的大敵,而思考則是科學(xué)發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵”Perutzsharedthe1962NobelPrizeforChemistrywithJohnKendrew,fortheirstudiesofthestructuresofhemoglobinandglobularproteins科學(xué)的本質(zhì)和藝術(shù)一樣,都需要直覺和想像力請(qǐng)給自己一些思考的時(shí)間吧!癌基因的分類目前對(duì)癌基因尚無統(tǒng)一分類的方法,一般有下面3種分類方法:一、按結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分(6)類(一)src癌基因家族(二)ras癌基因家族(三)sis癌基因家族(四)myc癌基因家族(五)myb癌基因家族(六)其它:如fos,erb-A等。三、按細(xì)胞增殖調(diào)控蛋白特性分成(4)類(一)生長因子(二)受體類(三)細(xì)胞內(nèi)信號(hào)轉(zhuǎn)換器(四)細(xì)胞核因子二、按產(chǎn)物功能分(8)類(一)生長因子類(二)酪氨酸蛋白激酶(三)膜相關(guān)G蛋白(四)受體,無蛋白激酶活性(五)胞質(zhì)絲氨酸-蘇氨酸蛋白激酶(六)胞質(zhì)調(diào)控因子(七)核反式調(diào)控因子(八)其它:db1、bcl-2癌基因產(chǎn)物參與信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)
胞外信號(hào)作用于膜表面受體→胞內(nèi)信使物質(zhì)的生成便意味著胞外信號(hào)跨膜傳遞的完成。胞內(nèi)信使至少有:cAMP(環(huán)磷酸腺苷)IP3(三磷酸肌醇)PG(前列腺素)cGMP(環(huán)磷酸鳥苷)DG(二?;视停〤a2+(鈣離子)CAM(鈣調(diào)素)主要機(jī)制是通過蛋白激酶活化引起底物蛋白一連串磷酸化的生物信號(hào)反應(yīng)過程,跨膜機(jī)制涉及到:(一)質(zhì)膜上cAMP信使系統(tǒng)(二)質(zhì)膜上肌醇脂質(zhì)系統(tǒng)這兩個(gè)系統(tǒng)都是由受體鳥苷酸調(diào)節(jié)蛋白(GTP-regulatoryprotein,G蛋白)和效應(yīng)酶(腺苷酸環(huán)化酶磷脂酶等)組成,有相似的信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)過程:即受體活化后引起GTP與不同G蛋白結(jié)合活化和抑制效應(yīng)酶從而影響胞內(nèi)信使產(chǎn)生而發(fā)生不同的調(diào)控效應(yīng)。(三)受體操縱的離子通道系統(tǒng)(四)受體酪氨酸蛋白激酶的轉(zhuǎn)導(dǎo)
(一)獲得性基因病
(acquiredgeneticdisease)例如:病毒感染激活原癌基因癌基因活化的機(jī)制
(二)染色體易位和重排使無活性的原癌基因轉(zhuǎn)位至強(qiáng)啟動(dòng)子或增強(qiáng)子附近而被活化。與基因脆性位點(diǎn)相關(guān)。(三)基因擴(kuò)增(四)點(diǎn)突變?nèi)?、癌基因的產(chǎn)物與功能(一)癌基因產(chǎn)物作用的一般特點(diǎn)1.目前發(fā)現(xiàn)c-onc均為結(jié)構(gòu)基因.2.癌基因產(chǎn)物可分布在膜質(zhì)核也可分泌至胞外.(二)癌基因產(chǎn)物分類1.細(xì)胞外生長因子:TGF-b2.跨膜生長因子受體:MAPK3.細(xì)胞內(nèi)信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)分子:Gprotein/Ras4.核內(nèi)轉(zhuǎn)錄因子
(三)癌基因產(chǎn)物的協(xié)同作用實(shí)驗(yàn)證明,用ras或myc分別轉(zhuǎn)染細(xì)胞,可使細(xì)胞長期增殖,但不能轉(zhuǎn)化成癌細(xì)胞,在裸鼠體內(nèi)也不能形成腫瘤。但用ras+myc同時(shí)轉(zhuǎn)染細(xì)胞,則使細(xì)胞轉(zhuǎn)化成癌細(xì)胞。說明:致癌至少需要2種或以上的onc協(xié)同作用,2種onc在2條通路上發(fā)揮作用,由于細(xì)胞增殖調(diào)控是多因子,多階段影響的結(jié)果。而影響增殖分化的onc達(dá)幾十種之多,所以大多數(shù)人認(rèn)為:癌發(fā)生是多階段多步驟的。Whatistumorsuppressorgene?腫瘤抑制基因(抗癌基因、抑癌基因)——是調(diào)節(jié)細(xì)胞正常生長和增殖的基因。當(dāng)這些基因不能表達(dá),或其產(chǎn)物失去活性時(shí),細(xì)胞就會(huì)異常生長和增殖,最終導(dǎo)致細(xì)胞癌變。反之,若導(dǎo)入或激活它則可抑制細(xì)胞的惡性表型。——癌基因與抑癌基因相互制約,維持細(xì)胞增殖正負(fù)調(diào)節(jié)信號(hào)的相對(duì)穩(wěn)定。影響1歲的兒童“二次打擊”學(xué)說兩個(gè)等位基因同時(shí)突變視網(wǎng)膜母細(xì)胞瘤(Retinoblastoma)RB基因變異(13號(hào)染色體)
(1)脫磷酸化Rb蛋白(活性)與轉(zhuǎn)錄因子E2F結(jié)合,抑制基因的轉(zhuǎn)錄活性(2)磷酸化Rb蛋白(失活)與E2F解離,釋放E2F(3)E2F啟動(dòng)基因轉(zhuǎn)錄(4)細(xì)胞進(jìn)入增生階段(G1S)因此,Rb蛋白在控制細(xì)胞生長方面發(fā)揮重要作用一旦Rb基因突變可使細(xì)胞進(jìn)入過度增生狀態(tài)RB基因的功能等位基因(allele)例如:花顏色基因位于一對(duì)同源染色體的同一位置上、控制相對(duì)性狀的兩個(gè)的基因叫等位基因(allele)一對(duì)相同的等位基因稱純合等位基因
一對(duì)不同的等位基因稱雜合等位基因
顯性基因隱性基因完全顯性不完全顯性共顯性問:女性的兩條X染色體基因應(yīng)如何表達(dá)?拓展知識(shí):X染色體基因中,有65%完全處于“休眠”狀態(tài),20%僅在部分女性身上“休眠”,15%則完全逃離“休眠”狀態(tài)一旦其中一條X染色體被損壞,還可以由另一條X染色體來糾正男性卻只有一條X染色體,一旦它遭到破壞,男性就會(huì)患上血友病、色盲以及肌肉萎縮癥等各種遺傳病以前人們一直認(rèn)為,在女性的兩條X染色體中,有一條染色體是完全不起作用或是處于“休眠”狀態(tài)的在Y染色體中,目前仍在“工作”的基因只剩下不到100個(gè)X染色體中“工作”的基因>1000個(gè)有一個(gè)這樣的故事:20年前一次意外事故,三個(gè)工人遭受鈷60(Co60)放射性核素的照射結(jié)果:一名工人不久死亡一名工人幾年后死于白血病最后一名工人20年后患糖尿病就診你知道醫(yī)生在為病人檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了什么嗎?鎖骨骨折肋骨串珠樣X光片發(fā)現(xiàn)廣泛性骨質(zhì)缺損骨髓檢查——漿細(xì)胞比例為30%左右(正常為0.6-1.3%)(多發(fā)性骨髓瘤)因此,多基因病涉及遺傳因素和環(huán)境因素物理因素化學(xué)因素生物因素自發(fā)因素2.多基因病(polygenicdisease):性狀或疾病的遺傳方式取決于兩個(gè)以上微效基因的累加作用,同時(shí)還受環(huán)境因素的影響,因此這類性狀也稱為復(fù)雜性狀或復(fù)雜疾?。╟omplexdisease)也叫:“復(fù)雜性狀疾病”近視(myopia)高血壓(hypertension)糖尿病(diabetes)精神分裂癥(schizophrenia)哮喘(asthma)腫瘤或癌
(tumororcancer)多基因病的遺傳要點(diǎn)數(shù)量性狀的遺傳基礎(chǔ)是兩對(duì)以上基因。這些基因之間沒有顯,隱性的區(qū)別,而是共顯性。每個(gè)基因?qū)Ρ硇偷挠绊懞苄?稱為微效基因。微效基因具有累加效應(yīng),即一個(gè)基因?qū)Ρ硇妥饔煤苄?但若干個(gè)基因共同作用,可對(duì)表型產(chǎn)生明顯影響。不僅遺傳因素起作用,環(huán)境因素具有明顯作用。例如:結(jié)腸癌(Coloncancer)相關(guān)基因:NGX6,SOX7,ITGB1,HSPA9B,MAPK8,PAG,
RANGAP1,SRC和CDC2等。相關(guān)信號(hào)通路:ras/MEK/ERK,JNK,Rb/E2F,PI3K/AKT及受體相互作用相關(guān)通路,免疫反應(yīng)相關(guān)通路以及細(xì)胞黏附相關(guān)通路等。①早期原發(fā)癌生長②腫瘤血管形成③腫瘤細(xì)胞脫落并侵入基質(zhì)④進(jìn)入脈管系統(tǒng)⑤癌栓形成⑥繼發(fā)組織器官定位生長⑦轉(zhuǎn)移癌繼續(xù)擴(kuò)散例如:糖尿病(diabetes)依賴胰島素型糖尿病在位于第6號(hào)染色體上可能包含至少一個(gè)對(duì)I型糖尿病敏感的基因在人類基因組中,大約10個(gè)位點(diǎn)現(xiàn)在被發(fā)現(xiàn)似乎對(duì)I型糖尿病敏感其中:1)11號(hào)染色體位點(diǎn)IDDM2上的基因
2)葡萄糖激酶基因高血壓(hypertension)目前最受關(guān)注的是ATP2B1基因編碼一種膜蛋白,具有鈣泵特性能將高濃度細(xì)胞內(nèi)鈣泵出細(xì)胞外。精神神經(jīng)性疾病精神分裂癥基因表達(dá)改變/誘導(dǎo)增強(qiáng)家族史家暴基因本質(zhì):基因組變異驚嚇—?—基因突變——精神病多基因病的遺傳:易患性(liability)易感性(susceptibility)發(fā)病閾值(threshold)易患性(liability)——在多基因病發(fā)生中,遺傳因素和環(huán)境因素共同作用決定一個(gè)個(gè)體患某種遺傳病的可能性。possibility遺傳因素(hereditaryfactors)環(huán)境因素(environmentalfactor)易感性(susceptibility)——特指由遺傳因素決定的患病風(fēng)險(xiǎn),僅代表個(gè)體所含有的遺傳因素,易感性完全由基因決定?!谝欢ǖ沫h(huán)境條件下,易感性高低可代表易患性高低。riskwithdisease發(fā)病閾值(threshold)——當(dāng)一個(gè)個(gè)體易患性高到一定限度就可能發(fā)病——這種由易患性所導(dǎo)致的多基因病發(fā)病最低限度稱為發(fā)病閾值minimum例如:三核苷酸拷貝數(shù)變異CGG(精氨酸)重復(fù):——重復(fù)5-54次,正常——重復(fù)6-230次,攜帶者(敏感體質(zhì))——重復(fù)230-4000次,發(fā)病
如:脆性X染色體綜合征智力低下患者細(xì)胞在缺乏胸腺嘧啶或葉酸的環(huán)境中培養(yǎng)時(shí)往往出現(xiàn)X-染色體發(fā)生斷裂男性發(fā)病1/1200-2500,女性發(fā)病1/1650-5000FragileXsyndrome閾值效應(yīng)舉例:長臉,耳外凸智力低下語言障礙對(duì)外界反應(yīng)遲鈍Copynumbervariation問:為什么是三核苷酸重復(fù)而不是4、5個(gè)?提示:三核苷酸處于閱讀框架內(nèi),不容易破壞原有基因的開放閱讀框架(ORF)4、5個(gè)核苷酸不在ORF內(nèi),變化容易對(duì)原有基因造成很大的影響,一般不容易積累保留癌蛋白抗原癌基因抑癌基因P53蛋白積聚,細(xì)胞周期變化P53等位基因丟失、點(diǎn)突變腫瘤形成腫瘤促進(jìn)因子細(xì)胞表型變化相關(guān)基因作用P53基因阻滯細(xì)胞周期:G1和G2/M期
促進(jìn)細(xì)胞調(diào)亡:bax/bcl2
維持基因組穩(wěn)定:核酸內(nèi)切酶活性
抑制腫瘤血管生成:Smad4P53基因可否用于治療癌癥?P53基因功能基因治療:是指以改變?nèi)祟愡z傳物質(zhì)為基礎(chǔ)的生物醫(yī)學(xué)治療。通過將人的正?;蚧蛴兄委熥饔玫腄NA導(dǎo)入人體靶細(xì)胞,去糾正基因的缺陷或者發(fā)揮治療作用。抑癌基因P53載體P53基因治療第三節(jié)分析文體特征和表現(xiàn)手法2大考點(diǎn)書法大家啟功自傳賞析中學(xué)生,副教授。博不精,專不透。名雖揚(yáng),實(shí)不夠。高不成,低不就。癱偏‘左’,派曾‘右’。面微圓,皮欠厚。妻已亡,并無后。喪猶新,病照舊。六十六,非不壽。八寶山,漸相湊。計(jì)平生,謚曰陋。身與名,一起臭?!举p析】寓幽默于“三字經(jīng)”,名利淡薄,人生灑脫,真乃大師心態(tài)。1.實(shí)用類文本都有其鮮明的文體特征,傳記的文體特征體現(xiàn)為作品的真實(shí)性和生動(dòng)性。傳記的表現(xiàn)手法主要有以下幾個(gè)方面:人物表現(xiàn)的手法、結(jié)構(gòu)技巧、語言藝術(shù)和修辭手法。2.在實(shí)際考查中,對(duì)傳記中段落作用、
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