行政經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請

行政經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于2014年7月29日加入公司，擔(dān)任人事行政經(jīng)理一職。試用期已經(jīng)結(jié)束，我想回顧和總結(jié)一下這段時(shí)間的工作，并思考未來的工作計(jì)劃。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，我為公司的發(fā)展作出了努力，并取得了長足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)真誠的處事風(fēng)格、以人為本的管理文化和指導(dǎo)理念，為我提供了廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇?，F(xiàn)在，我想向您匯報(bào)試用期的工作情況。一、我主要的工作內(nèi)容包括：1.公司規(guī)章制度管理-主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批；-監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)修正和完善；-建立和實(shí)施員工招聘、員工檔案建立與保管等制度，以及績效考核體系。2.行政辦公事務(wù)管理-管理辦公室的日常工作；-考察、購買和發(fā)放節(jié)日員工福利；-主導(dǎo)員工在職培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；-管理公司網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站建設(shè)。3.行政后勤管理-負(fù)責(zé)后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行；-管理公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等；-采購和發(fā)放辦公用品和勞保用品；-統(tǒng)一采購、監(jiān)管、維護(hù)和定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn)。4.內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)-綜合協(xié)調(diào)公司各部門和項(xiàng)目部；-聯(lián)系、溝通和合作外部單位。5.內(nèi)控管理-在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總公司和下屬公司的內(nèi)控管理；-監(jiān)督各項(xiàng)工作，審視工作流程，規(guī)避可能存在的危險(xiǎn)，并協(xié)助相關(guān)部門解決問題。二、我在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和建議：（這里可以列出一些具體的問題和建議）我希望能夠轉(zhuǎn)正，繼續(xù)為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝您的支持和關(guān)注。此致敬禮！人事行政經(jīng)理XXX日期：XXXX年XX月XX日激勵(lì)對于公司經(jīng)營至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對公司的價(jià)值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠?yàn)楣編硪嫣?。員工的能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其主觀能動性的高低。主觀能動性決定了一個(gè)人努力的方向和選擇做出什么樣的行為，以及努力的水平和行為的努力后得出的結(jié)果。主管能動性分為內(nèi)源性和外源性。內(nèi)源性是指員工自覺的、有目的性的完成工作，外源性是企業(yè)以各種激勵(lì)機(jī)制、給予合適的平臺機(jī)遇為員工創(chuàng)造合適的外部環(huán)境。然而，現(xiàn)在公司員工的內(nèi)源性和外源性均感覺不足。現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān)，因?yàn)闆]有競爭所以沒有壓力。每個(gè)人都應(yīng)該問問自己，工作的目的是什么，對于工作是否做到更好了？對工作是盡力了還是全力以赴了？個(gè)人的目標(biāo)和對自己的要求是什么？下一年在個(gè)人技能上、知識的存儲上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上，應(yīng)該達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此做出了怎樣的努力呢？這些問題都需要認(rèn)真思考和回答。因此，公司應(yīng)該采取措施激勵(lì)員工，提高他們的主觀能動性，包括內(nèi)源性和外源性。內(nèi)源性激勵(lì)可以通過提供員工自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會和挑戰(zhàn)，以及給予他們更多的自主權(quán)和決策權(quán)來實(shí)現(xiàn)。外源性激勵(lì)可以通過提供更好的薪酬和福利，以及提供更