2022年宴會酒店策劃匯總

2022年宴會酒店策劃匯總2022年宴會酒店策劃匯總一浪漫情人節(jié)，單身距人節(jié)。并使單身男女在情人節(jié)不再寂寞，給他們一次代價不懈努力尋找緣分的機(jī)會。至今仍單身的高薪階層、高級白領(lǐng)，隨后向社會中級階層進(jìn)一步推廣今天情人節(jié)，告別單身漢。2月13日：1.參與者上午用膳酒店，并拎由酒店獨(dú)家制作的單身戒指，代表他參與這個活動，同時也接到了自己正單身、尋找愛情的訊號。2.中午在室內(nèi)進(jìn)行室外聚會，參與者自我介紹、互相熟悉。此時，由女生一一挑選出心儀對象，順利完成第一次男女速配。3.拆分活動至晚餐前，切割雙方可以民主自由得互相了解。游憩地點(diǎn)可以就是酒店咖啡廳，康娛中心或是影院等。4.在酒店酒吧進(jìn)行晚間的化妝舞會，同時也供應(yīng)早餐，參與者華服應(yīng)邀出席，憑單身戒指入場，存才藝特長者可以憑藉此機(jī)會上臺SHOW一把，也可以在一旁默默高度高度關(guān)注、尋找自己心中的伴侶，同時也就是速配成功的男女進(jìn)一步互相了解的不好機(jī)會。5.半夜，向天空照亮愛心狀的天燈(孔明燈)，雙手誦念、許下心愿，同時酒店協(xié)同熄滅煙花。隨心所欲的一天順利結(jié)束。2月14日：1.上午穩(wěn)步進(jìn)行游藝活動。存K歌之王與背著女友跑兩項(xiàng)比賽活動，優(yōu)勝者都可以獲得酒店提供更多更多的免費(fèi)用膳酒店一晚客房，客房標(biāo)準(zhǔn)由優(yōu)勝者自的定。2.中飯則就是直觀的早餐，并使參與者在隨心所欲的氛圍中穩(wěn)步點(diǎn)燃自己的愛火。3.午飯過后，由男生選則女生，順利完成第二次男女速配。4.由陶藝?yán)蠋熃虒?dǎo)情侶們動手制作手工陶藝，作為情人節(jié)禮物。5.晚餐前，最終就是愛情大告白。6.切割成功者可以穩(wěn)步遺留下，享受酒店為其提供更多更多的情人節(jié)大餐!之后可以向許愿樹上蒼，在天涯海角的石壁上關(guān)上他們的愛情門鎖，偷窺合影留念，愛情長長久久。而不成功者則可以自行退房回到。1.產(chǎn)品特色策略：符合單身青年打探伴侶的個性化和多樣化市場需求。穿著上由酒店獨(dú)家打造出的單身戒指，突顯了自己仍單身、對愛情及美滿生活的渴望。而情人門鎖則就是創(chuàng)造了成功切割的情侶感情長長久久，有緣人因此終究結(jié)緣。2.銷售渠道：⑴輕而易舉銷售：輕而易舉上酒店現(xiàn)場報名者⑵間接銷售：各旅行社、旅游集散中心等機(jī)構(gòu)報名者3.價格策略：⑴新產(chǎn)品價格：在介紹期，用高價疊字脂策略，給參與者一種價高質(zhì)必優(yōu)的優(yōu)越感，同時也可以并使高薪高地位階層的單身貴族對此感興趣，并使他們感受到打探朋友的快樂，同時也無法真的這種交友活動可以增加了自己的地位。而當(dāng)產(chǎn)品逐漸步入成熟期，則可以適當(dāng)?shù)脑黾觾r格，天下量不斷擴(kuò)大市場份額，也可以按參與者的社會階層檔次，分成相同品質(zhì)相同價格以滿足用戶相同人的市場需求。而酒店也可以在短期內(nèi)獲得非常大利潤。⑶而成熟期后，需以優(yōu)惠價格策略：比如一個醫(yī)院的單身醫(yī)生一起報名者，可以以量大從優(yōu)，從數(shù)量上打折扣。⑵心里價格：介於新產(chǎn)品介紹期的主要市場人群就是高薪階層，建議整個活喊叫定價用聲望定價策略。既提高了新產(chǎn)品的身價，也鋼架了參與者的身份地位，散發(fā)出心靈上的滿足用戶。4.廣告降價策略：傳單、住房降價(房客報名者優(yōu)惠)、報紙雜志、成功切割的第一對第一百對等依此類推為產(chǎn)品代言人等。2022年宴會酒店策劃匯總二①并使本市大多數(shù)人都知道本酒店，并使司機(jī)都知道本酒店及來此的路線。②使公司白領(lǐng)、金領(lǐng)等目標(biāo)消費(fèi)群體在消費(fèi)時會挑選出本酒店;并使本市甚至本省企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都知道本酒店，在消費(fèi)時會挑選出本酒店。③旨在助推二次消費(fèi)，尋求更多的回頭客，提高客戶滿意度、美譽(yù)度和忠誠度;并使消費(fèi)客戶最終變成酒店的老客戶及VIP會員，最終提升酒店的知名度。20__年__月__日一20__年__月__日康樂部、前廳部、餐飲部等。暖春——春季優(yōu)惠酬賓。實(shí)行通票制度，價格為人民幣元/位。(一)洗衣可以在本酒店洗衣一次。(二)早餐酒店在中午和晚上為客人提供更多更多中式早餐，持通票者享受午晚各次用餐。(三)觀看大型演出每晚8：00本酒店演藝大廳將存大型歌舞表演，持通票可以入場觀賞，贓款僅限次。(四)書吧在活動時間內(nèi)，持通票可以至酒店書吧免費(fèi)借書(并并無次數(shù)和時間管制)。(五)健身活動活動期間，客人可以憑通票至健身房享受健身活動小時。(一)外部宣傳活動的前期預(yù)演工作應(yīng)加強(qiáng)新聞、軟文、廣告的宣傳，故挑選出以下媒體。1.報紙媒體__時報、__晚報(除基本廣告外，可以進(jìn)行DM夾報)。2.電視媒體__衛(wèi)視綜合頻道，__電視臺經(jīng)濟(jì)頻道。3.網(wǎng)絡(luò)媒體__網(wǎng)，__網(wǎng)。4.戶外媒體路經(jīng)本酒店的__路、__路公交車的車身廣告。(二)其他宣傳1DM的發(fā)放DM為大32上加四色印刷的雙折頁，針對司機(jī)及有車族重點(diǎn)發(fā)放，并發(fā)放優(yōu)惠承諾書。2.店外的宣傳開業(yè)用的氫氣球，燈籠，條幅，POP等，襯托春季氣氛。3.店內(nèi)布置酒店內(nèi)燈籠、彩色氣球、POP、海報、吊旗等布置恰當(dāng)。4.每天舉辦幸運(yùn)地大抽獎活動詳情看見店堂海報(一)贈券活動1、禮券禮品除通票外，其他消費(fèi)金額達(dá)致以下的標(biāo)準(zhǔn)，將存禮券和禮品獲贈。①凡一次性消費(fèi)八十__元的追封餐券__元、演藝門票__張及其他禮品。②凡一次性消費(fèi)八十__元的追封餐券__元、演藝門票__張及其他禮品。③凡一次性消費(fèi)八十__元的追封餐券__元、演藝門票__張及其他禮品。④凡一次性消費(fèi)八十__元的追封餐券__元、演藝門票__張及其他禮品。⑤凡一次性消費(fèi)八十__元以上的(含__元)追封餐券__元、演藝門票__張、健身活動月卡__張及其他禮品。2.演藝門票活動期間演藝門票買一送一。(二)降價禮品活動中設(shè)立的禮品涵蓋打火機(jī)類、小型雕塑、鮮花、小型水晶工藝品、毛絨玩具類。①為協(xié)同此次營銷活動的順利進(jìn)行，各部門領(lǐng)導(dǎo)及銷售部營銷人員仍須同時進(jìn)行電話營銷，簽約銷售等有關(guān)銷售方面的工作，重實(shí)效全員營銷，團(tuán)隊之間必須互相配合，全力以赴。②隨時進(jìn)行括動的跟蹤及售后家訪工作，各部門必須建立健全客戶檔案制度及匯總工作。費(fèi)用財政預(yù)算telus萬元，具體內(nèi)容囊括以下費(fèi)用。1.報紙廣告萬元。2.電視廣告萬元。3.DM萬元。4.POP元。5.氣球元。6.燈籠元。7.其他萬元。此次活動旨在提高酒店的知名度、客戶的美譽(yù)度、滿意度、忠誠度。因此，仍須我們資源整合不好一切可以利用的資源，贏下這一仗。我們必須重實(shí)效“四個恰當(dāng)”，即為為各項(xiàng)物品的準(zhǔn)備工作工作恰當(dāng)、終端產(chǎn)品的陳列恰當(dāng)、贈品的贈送恰當(dāng)、人員培訓(xùn)恰當(dāng)。針對用外幣繳付的客戶按照當(dāng)日外幣牌價及酒店財務(wù)規(guī)定繳付;針對用信用卡、匯票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、旅行支票等其他方式繳付的客戶，按照本酒店財務(wù)規(guī)定繳付。概不賒欠。2022年宴會酒店策劃匯總?cè)袌鰻I銷部就是負(fù)責(zé)管理對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)得職能部，就是酒店提高聲譽(yù)，弘揚(yáng)較好公眾形象得一個關(guān)鍵窗口，它對總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營決策，制訂營銷方案功不可沒參謀長和助手得促進(jìn)作用，它對酒店阻塞營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益功不可沒關(guān)鍵促進(jìn)作用。針對營銷部得工作職能，我們制訂了市場營銷部××年工作思路，現(xiàn)在向大家謝澤生一個匯報：今年重點(diǎn)工作之一建立完善得客戶檔案，對賓客按訂車重點(diǎn)客戶，會議宴請客戶，存發(fā)展?jié)摿Φ每蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶得所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位得優(yōu)惠等，建立與保持同機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等關(guān)鍵客戶得業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展嶄新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪華外，在年終歲末或關(guān)鍵性節(jié)假日及客戶得生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去回來我們得祝福。今年計劃在適當(dāng)時期舉辦次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)可以，以加強(qiáng)與客戶得感情交流，匯報客戶意見。今年營銷部將協(xié)同酒店整體嶄新得營銷體制，再次制訂完善××年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則，提高營銷代表得工資待遇，喚醒、調(diào)動營銷人員得積極性。二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)順利完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。嚴(yán)格執(zhí)行營銷代表，通過各種方式尋求團(tuán)體和散客客戶，均衡老客戶，發(fā)展嶄新客戶，并在到訪中及時了解收集賓客意見及建議，意見反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表得工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)融合，特別強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個人與自然、積極主動得工作團(tuán)體。宴請團(tuán)體、會議、客戶，必須重實(shí)效全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，特別注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進(jìn)行特定和存針對性服務(wù)，最大限度滿足用戶賓客得精神和物質(zhì)市場需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表，向客戶草案，了解客戶得市場需求，及時調(diào)整營銷方案。經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其適度行業(yè)得信息，掌控其經(jīng)營管理和宴請服務(wù)動向，為酒店總經(jīng)理室提供更多更多全面，真實(shí)，及時得信息，以便制定營銷決策和有效率得推銷方案。與酒店其他部門開回不