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文檔簡(jiǎn)介
打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)2023/7/26打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)TransactionalAnalysis(PAC
)打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)自我結(jié)構(gòu):宏觀
P
A
C
父母自我Parent:P
兒童自我Child:C
成人自我Adult:A打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)
自我結(jié)構(gòu):微觀
A
父性自我FatherParent(FP)母性自我MotherParent(MP)
成人自我Adult(A)
自由童心自我(自由童心)(FreeChild:FC)順從童心自我(順從童心)(AdaptedChild:AC)P
FP
MPC
FC
AC打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)自我特征表層特征(語(yǔ)言、聲音、行為和態(tài)度)深層特征(陰陽(yáng)面)打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)第一講經(jīng)理人自我的表層特征打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)父性自我的表層特征打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)父性自我(FP)常用的語(yǔ)言
聲音
“真不象話”“咋搞的!”“哼!”“我不想再重復(fù)第二遍”生氣、指責(zé)“沒(méi)什么好解釋的!”輕視、訓(xùn)斥“不許犯重復(fù)性錯(cuò)誤!”不耐煩引用典故、教訓(xùn)
常有的行為
典型的態(tài)度
皺眉頭、指指點(diǎn)點(diǎn)、怒視道德型、說(shuō)教型雙手叉腰或交叉在胸前權(quán)威型、評(píng)價(jià)型拍桌子、背著手主張懲惡揚(yáng)善摔文件、手指別人、好爭(zhēng)論打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)我有一個(gè)什么樣的父性自我?
FP的典型口頭禪1.對(duì)待部下。2.對(duì)待愛(ài)人
。3.對(duì)待孩子
。打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)母性自我的表層特征打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)
母性自我(MP)常用的語(yǔ)言
聲音
“干得真好呀!”充滿熱情“還是讓我來(lái)干吧”溫和“別擔(dān)心,一切會(huì)好起來(lái)的”輕緩“只要你業(yè)績(jī)好,啥話都好說(shuō)”典型的行為
典型的態(tài)度
拍后背/肩膀、握手包容、關(guān)心同情、關(guān)心地微笑鼓勵(lì)、同情和藹可親、自然地接近支持、理解把好吃的留下溫和、親切打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)我有一個(gè)什么樣的母性自我?
MP的典型口頭禪1.對(duì)待部下。2.對(duì)待愛(ài)人
。3.對(duì)待孩子
。打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)成人自我打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)
成人自我(Adult)
常用的語(yǔ)言
聲音“怎么樣?何時(shí)、何地?”明確的、清晰的“為什么?怎么辦?”沉著的、冷靜的“這需要調(diào)查、分析----”探究的、平和的
典型的行為
典型的態(tài)度身體前傾、傾聽(tīng)對(duì)方胸懷開(kāi)闊、無(wú)偏見(jiàn)眼神關(guān)注、平易理性主義、有余地謹(jǐn)慎清醒、自信謙虛求實(shí)、與人有距離
打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)我有一個(gè)什么樣的成人自我?
A的典型口頭禪1.對(duì)待部下。2.對(duì)待愛(ài)人
。3.對(duì)待孩子
。中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)自由童心的表層特征打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)
自由童心自我(FC)
常用的語(yǔ)言
聲音
“真好看??!”“太酷了”音量大、有感情色彩“我才不呢!”“太棒了!”快速、抑揚(yáng)頓挫“我真希望、我愿意-----”明亮、清脆
典型的行為
典型的態(tài)度
大聲笑、吵鬧、好奇活潑閑不住、有幽默感敏感、淘氣神采飛揚(yáng)、感情自然流露愉快、自我滿足愛(ài)發(fā)脾氣、不記仇隨心所欲、求新
打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)我有一個(gè)什么樣的自由童心?
FC的典型口頭禪1.對(duì)待部下。2.對(duì)待愛(ài)人
。3.對(duì)待孩子
。打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)順從童心的表層特征打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)順從童心自我(AC)常用的語(yǔ)言
聲音
“我會(huì)盡最大努力”悲傷、哭腔“這事怪我”緩慢、自言自語(yǔ)“我做不到”“我行嗎?”吞吞吐吐
典型的行為
典型的態(tài)度眼神憂郁、低著頭服從、退縮手托腮幫、意志消沉消極、被動(dòng)乖巧、看眼色、愛(ài)嘆息自言自語(yǔ)報(bào)不平打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)我有一個(gè)什么樣的順從童心?
AC的典型口頭禪1.對(duì)待部下。2.對(duì)待愛(ài)人
。3.對(duì)待孩子
。打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)
小結(jié)
人人皆有五種自我,彼此的構(gòu)成比例和發(fā)展水平。
認(rèn)識(shí)自我狀態(tài)是的首要環(huán)節(jié)。打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)第二講經(jīng)理人自我的深層特征——自我的陰陽(yáng)面中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)父性自我的深層特征打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)FPFP陽(yáng)面(積極面)
保持傳統(tǒng)、重視規(guī)范
理想遠(yuǎn)大、正義感強(qiáng)
責(zé)任心強(qiáng)、
有領(lǐng)導(dǎo)能力
辦事有魄力
陰面(消極面)主觀經(jīng)驗(yàn)至上、忽視事實(shí)獨(dú)斷專行、心懷偏見(jiàn)攻擊性、排他性強(qiáng)容易非難、斥責(zé)別人易怒、頭腦頑固過(guò)于自信
打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)積極父性自我的管理實(shí)踐
強(qiáng)烈、積極的父性自我相同、積極的父性自我相同、積極的父性自我打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)管理者積極的FP部下的感受管理者消極的FP部下的反應(yīng)中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)母性自我的深層特征打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)MPMP
陽(yáng)面(積極面)
溫和親切、有同情心好助人為樂(lè)、易親近有人情味兒
保護(hù)、支持、鼓勵(lì)
善解人意陰面(消極面)過(guò)于偏愛(ài)某些員工多管閑事、易干涉人過(guò)度包容
越俎帶庖、讓人失去自尊打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)啟迪與感悟管理者積極的MP管理者消極的MP部下的感受部下的感受打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)成人自我的深層特征打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)AA
陽(yáng)面(積極面)
客觀、現(xiàn)實(shí)、合乎邏輯理性、注重?cái)?shù)據(jù)從多個(gè)角度審視問(wèn)題
公平處事
能夠?qū)ψ约盒袨樨?fù)責(zé)
重視調(diào)研和工作效率
陰面(消極面)
枯燥、缺乏情趣
沒(méi)人情味兒、冷漠
缺少詩(shī)意和夢(mèng)想
缺少傳統(tǒng)美德
過(guò)分公事公辦打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)
我有6個(gè)忠實(shí)的仆人,他們告訴我我想知道的一切。他們的名字是:‘什么’、
、‘什么人’,還有‘哪里’、‘怎樣’和‘什么時(shí)候’?!?shī)人:迪亞德.吉卜林打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)啟迪與感悟管理者積極的A管理者消極的A部下的感受部下反應(yīng)打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)自由童心的深層特征打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)FCFC
陽(yáng)面(積極面)
好奇心強(qiáng)、富于想象富有直觀力和創(chuàng)造力積極探索、精力旺盛天真爛漫、自由開(kāi)放明朗清澈坦率地表達(dá)感情
陰面(消極面)
愛(ài)沖動(dòng)、為所欲為、散漫自我中心、任性執(zhí)拗
自由放縱、感情用事
責(zé)任心不強(qiáng)、毅力不足
自治、自控能力差
延遲滿足能力差打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)小結(jié)
管理者積極的FC管理者消極的FC部下的感受部下的感受打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)順從童心的深層特征打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)ACAC
陽(yáng)面(積極面)
避免摩擦、協(xié)調(diào)性好與人關(guān)系融洽遵從、順?biāo)焐朴谌棠?、?fù)重謹(jǐn)慎小心謙虛、不愛(ài)炫耀
陰面(消極面)
忍氣吞聲、壓抑合理需要容易消沉、自責(zé)
缺少獨(dú)立性、看眼色行事
較為封閉缺少個(gè)人的觀點(diǎn)不善表達(dá)自己的感情打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)啟迪與感悟管理者積極的AC管理者消極的AC部下的啟迪
部下的感受
打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)一項(xiàng)“經(jīng)理人五種自我”的調(diào)研結(jié)果打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)啟迪與感悟消極自我的積淀結(jié)構(gòu),已經(jīng)構(gòu)成經(jīng)理人者
的最大的心理羈石!打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)“水”1、
。
2、
。3、
。4、
。5、
。6、
。打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)
“誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變。我們每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)啟的改變之門(mén),不論動(dòng)之以情或曉之以理,
?!薄狹.Ferguson(美國(guó)作家)本節(jié)小結(jié)打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)
每一個(gè)管理者都擁有幫助部下認(rèn)識(shí)自我的種種鑰匙,但我們并不擁有
的鑰匙。
與其要改變部下,不如
。本節(jié)小結(jié)打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)第三講經(jīng)理人的刻板自我與理想自我構(gòu)建
打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)一、經(jīng)理人的刻板自我
打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)刻板的FP打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)FPA
C獨(dú)裁(暴君)型打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)1.
“刻板FP”型管理者在企業(yè)管理上表現(xiàn):
開(kāi)會(huì)一言堂,部下豎耳聽(tīng);
。2.“刻板FP”型在日常交往中表現(xiàn)為:
“按我說(shuō)的去辦,你懂啥!”
“沒(méi)錯(cuò),出了事我負(fù)責(zé)!”
。
。
打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)刻板的MP打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)MPA
C
慈母型打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)刻板的A打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)PA
C
老夫子打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)刻板的FC打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)PA
FC
藝術(shù)家型(花花公子型)打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)
刻板的FC表現(xiàn)
隨性子用事,情緒變化無(wú)常,喜形于色,不顧及后果。
。
“這不怪我”是他們的口頭禪。
。打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)刻板的AC打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)PA
AC
從眾型(祥林嫂)打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)刻板的PC打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)A
CP刻板的飛天者打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)
刻板PC的表現(xiàn)
.“身在此山,心系云端,不屑眼前之物”.
心中有彩云,足下無(wú)實(shí)力。打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)刻板的PAC打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)PA
C邊緣人打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)
刻板PAC的表現(xiàn)
隨和、無(wú)所謂.
.
隨波逐流.打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)二、經(jīng)理人的理想自我
打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)三、理想自我的構(gòu)建
I自我修煉II團(tuán)隊(duì)建設(shè)打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)(一)診斷刻板自我I自我修煉打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)1.固著P檢核打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)固著P檢核表(8題)1.答“是”
。2.答“否”
。打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)2.固著A檢核打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)固著A檢核表(8題)1.答“是”
。2.答“否”
。打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)3.固著C檢核打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)固著A檢核表(11題)1.答“是”
。2.答“否”
。打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)(二)發(fā)現(xiàn)并鞏固積極的自我打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)積極自我周志1本周我的積極的父母自我有如下顯著表現(xiàn)(按10個(gè)等級(jí)評(píng)分)12345678910積極程度最積極最弱2本周我的積極成人自我有如下顯著表現(xiàn)(按10個(gè)等級(jí)評(píng)分)12345678910積極程度最積極最弱打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)積極自我周志3)本周我的積極兒童自我有如下顯著表現(xiàn)(并按10個(gè)等級(jí)評(píng)分)12345678910積極程度最積極最弱
本周積極自我得分:打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)(三)監(jiān)控消極自我打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)(四)分析突發(fā)事件中的自我表現(xiàn)打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)突發(fā)事件自控周志
1)突發(fā)事件的起因與經(jīng)過(guò):
2)突發(fā)事件的結(jié)果與啟示:
打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)突發(fā)事件自控周志
3)我的積極成人自我有如下顯著表現(xiàn)(并按10個(gè)等級(jí)評(píng)分)
12345678910
積極程度最積極最弱
得分:打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)(五)保持對(duì)部下“積極自由童心”的敏感性,鼓勵(lì)其創(chuàng)造性,增強(qiáng)對(duì)部下“合理錯(cuò)誤”的容忍度。打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)(六)延遲評(píng)判,避免對(duì)部下行為貼標(biāo)簽。打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)(七)堅(jiān)持“事實(shí)-思考”定向,對(duì)事不對(duì)人。打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)1.我今天遇到了什么麻煩事?2.原因是什么?3.我當(dāng)時(shí)的解決辦法是什么?4.還有哪些更有效的解決辦法?自問(wèn)卡打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)(一)分析團(tuán)隊(duì)成員的自我結(jié)構(gòu)II團(tuán)隊(duì)建設(shè)打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)(二)根據(jù)自我狀態(tài)和能力特點(diǎn)搭建團(tuán)隊(duì)打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)(三)營(yíng)造“用心賞識(shí)”和“用心接納”的團(tuán)隊(duì)氛圍打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)(四)塑造“無(wú)條件尊重”和“無(wú)對(duì)錯(cuò)評(píng)判”的價(jià)值觀打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)四、情境調(diào)控--自我狀態(tài)因情境而變打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)組織管理方面1.在管理實(shí)踐中,保持強(qiáng)大、積極的
.2.在業(yè)余時(shí)間,不妨多一些積極的
和
.3.在維護(hù)規(guī)章制度和重大原則問(wèn)題上不妨多一些積極的和.4.在文體活動(dòng)、聯(lián)歡會(huì)和郊游中,不妨多一些積極的。打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)部下管理1.面對(duì)績(jī)效優(yōu)秀部下,不妨多一些積極的
。2.面對(duì)績(jī)效中等的部下,不妨多一些
。3.面對(duì)績(jī)效差的部下,不妨多一些
和。打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)部下管理4.面對(duì)違紀(jì)的部下,不妨多一些積極的
,稍加一些積極的。5.面對(duì)乖巧部下,不妨多一些積極的
。6.面對(duì)組織中的“孤兒”和“棄兒”,請(qǐng)多一些積極的。打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)
1.切忌在某一部門(mén)員工面前,對(duì)該部門(mén)經(jīng)理表現(xiàn)出消極的。2.在高績(jī)效和自尊心強(qiáng)的部下面前,盡量少地表現(xiàn)出消極的。雷區(qū)打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)3.在創(chuàng)造力強(qiáng)的部下面前,盡量少地使用
。
4.面對(duì)部下的消極情緒時(shí),切忌表現(xiàn)出消極的和。
雷區(qū)打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)第四講
經(jīng)理人的威望與員工表現(xiàn)打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)思考經(jīng)理人的威望是什么?包括哪些內(nèi)容?打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)經(jīng)理人的威望嚴(yán)傳統(tǒng)因素資歷因素打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)太上,
之;其次,親而譽(yù)之;其次,畏之;其次,侮之。信不足焉,有不信焉。猷兮,其貴言。功成事遂,百姓皆謂:
?!献哟蜷_(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)
討論
1.如果一名管理者的威望很低,員工會(huì)有哪些消極表現(xiàn)?2.如果一名管理者的威望很高,員工會(huì)有哪些積極表現(xiàn)?打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)管理者消極威望與員工表現(xiàn)角色威嚴(yán)人格威信
員工表現(xiàn)打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)威望角色威嚴(yán)人格威信
員工表現(xiàn)管理者消極威望與員工表現(xiàn)打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)
一、“威懾壓服”式威望管理者的虛假性威望打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)二、“心慈手軟”式威望
三、“收買(mǎi)許諾”式威望
打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)四、“吹毛求疵”式威望
打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)
五、“高談闊論”式威望六、“妄自尊大”式威望打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)
七、“遠(yuǎn)程等距”式威望
打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)“自我”與交往角色
兒童自我C成人自我A父母自我P“兒童”角色C“成人”角色A“父母”角色P第五講管理者交流方式分析打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)管理者P1A
C部下P2A
C微觀解析打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)部下在您營(yíng)造的日常管理氛圍中學(xué)習(xí)愛(ài)護(hù)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)寬容打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)
啟示和風(fēng)細(xì)雨關(guān)愛(ài)
打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)管理者P1A
C部下P2A
C打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)部下在您營(yíng)造的日常管理氛圍中學(xué)習(xí)理智公平平等打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)
啟示客觀理智的思維平等的人格
打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)部下P
AC1
AC
2AA管理者P微觀解析打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)啟示打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)界定:當(dāng)一個(gè)人的某種自我狀態(tài)發(fā)出一個(gè)信息后,另一個(gè)人的某種自我狀態(tài)對(duì)它做出了預(yù)期的、適宜的反應(yīng),在相互支持、彼此補(bǔ)充中展開(kāi)了“無(wú)限”的良性交流。特征:
1.交流動(dòng)機(jī)具有直接性; 2.交流情感具有誠(chéng)摯性; 3.交流氣氛具有支持性; 4.交流效果具有促進(jìn)性(融洽關(guān)系)總結(jié):支持性交流打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)部下P1A
C管理者P2A
C微觀解析打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)部下在您營(yíng)造的日常管理氛圍中學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單粗暴機(jī)械教條敷衍了事打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)微觀解析管理者P1A
C員工P2
CA打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)部下在您營(yíng)造的日常管理氛圍中學(xué)習(xí)呵斥批評(píng)敵意打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)總結(jié):交錯(cuò)式交流界定:當(dāng)一個(gè)人的某種自我狀態(tài)發(fā)出一個(gè)信息后,另一個(gè)人的某種自我狀態(tài)對(duì)它做出了不適宜乃至有害的反應(yīng),背離了發(fā)出者的預(yù)期,使交往路線出現(xiàn)交錯(cuò),以致中斷。特征:
1交流動(dòng)機(jī)具有間接性2交流情感具有排斥性3交流氣氛具有消極性4交流效果具有破壞性打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)部下P1管理者P2A
CA
C微觀解析打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)部下在您營(yíng)造的日常管理氛圍中學(xué)習(xí)含沙射影熱嘲冷諷挖苦打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)妻子P1丈夫P2AA
C
C微觀解析打開(kāi)經(jīng)理人心靈大門(mén)的五把鑰匙(3)小結(jié):隱秘式交流界定
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