棚戶區(qū)改造EPC項目-承包人實施計劃方案與技術(shù)方案

棚戶區(qū)EPC改造項目承包人實施計劃方案與實施技術(shù)方案承包人實施方案 8第一篇：概述 8一、項目簡要介紹 81、項目名稱： 82、建設(shè)地點： 83、項目概況： 84、編制說明 85、編制依據(jù)€€ 9二、項目范圍 101、概述: 102、包括的工作 103、竣工驗收工作 134、工作界區(qū) 145、發(fā)包人提供的現(xiàn)場條件 146、發(fā)包人提供的文件 157、竣工驗收 15三、項目特點 15第二篇：總體實施方案 17一、項目目標（質(zhì)量、工期、造價） 171、工期管理目標： 172、質(zhì)量目標： 173、安全生產(chǎn)目標： 174、文明施工目標： 185、造價控制目標： 18二、項目實施組織形式 181、項目組織架構(gòu) 192、各主要組室的職責 20三、項目階段劃分 21四、項目工作分解結(jié)構(gòu) 21五、項目各階段工作要求 291、設(shè)計工作階段 292、建設(shè)準備階段 293、施工階段 304、生產(chǎn)準備階段 305、竣工驗收階段 316、后評價階段 34六、項目分包和采購計劃 351、項目分包計劃 352、項目采購計劃 35七、項目溝通與協(xié)調(diào)程序 361、與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào) 362、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) 363、與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào) 364、協(xié)調(diào)形式 37第三篇：項目實施要點 37一、設(shè)計實施要點 371、設(shè)計執(zhí)行方案和組織 382、設(shè)計文件控制 50二、采購實施要點 571、采購原則和策略 572、現(xiàn)場設(shè)備材料管理 673、采購管理程序 71三、施工實施要點 721、設(shè)備方案 762、分包管理程序 78第四篇：項目管理要點 86一、合同管理要點 861、合同的審批 862、合同的簽訂 863、合同的履行 864、合同文本及用章的規(guī)定 865、合同歸檔 876、合同糾紛的解決 877、獎勵與懲罰 88二、資源管理要點 881、項目資源管理的作用和地位 882、項目資源管理的主要內(nèi)容 893、項目資源管理的主要原則 90三、質(zhì)量控制要點 911、單位質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責 912、本項目的質(zhì)量計劃 973、質(zhì)量控制和保證措施 131四、進度控制要點 137說明及工作分解結(jié)構(gòu)（WBS） 1371、進度保證措施 1392、從組織管理上保證工期 1403、從計劃安排上保證工期 1414、從資源上保證工期 1425、從技術(shù)上保證工期 1426、其它保證措施 1437、建立施工進度的控制系統(tǒng) 1448、工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng) 145五、費用估算及控制要點 1451、費用估算情況 1452、費用控制要點 145六、安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護（HSE）管理要點 1491、HSE機構(gòu)、職責及資源配置 1492、危害、環(huán)境因素識別和風險評估及控制方法 1553、安全控制措施 1564、HSE規(guī)章制度和操作規(guī)程 157七、財務(wù)管理要點 188八、風險管理要點 1911、建筑工程項目風險識別 1912、建筑工程項目風險評價 1913、建筑工程項目風險控制對策 191九、文件及信息管理要點 1921、文件管理要點 1922、信息管理要點 204十、報告制度 205承包人技術(shù)方案（施工組織設(shè)計） 208第一章、編制說明及編制依據(jù) 208第一節(jié)、編制說明 208第二節(jié)、編制依據(jù) 209第二章、工程概況及工程特點 210第一節(jié)、地理位置及環(huán)境 210第二節(jié)、工程概況 210第三節(jié)、工程特點 211第三章、施工組織機構(gòu) 213第一節(jié)、施工組織結(jié)構(gòu)的建立 213第二節(jié)、施工組織結(jié)構(gòu)框圖 213第三節(jié)、施工組織機構(gòu)的啟動與高效 214第四節(jié)、施工組織機構(gòu)高效運作保障措施 216第四章、施工部署 217第一節(jié)、指導方針 217第二節(jié)、組織部署 218第三節(jié)、質(zhì)量及工期目標 218第五節(jié)、主要技術(shù)經(jīng)濟指標 220第六節(jié)、主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃 222第七節(jié)、材料、機具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施 222第五章、施工協(xié)調(diào)管理 223第一節(jié)、與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào) 223第二節(jié)、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 224第六章、施工測量放線 225第一節(jié)、施工測量的控制 225第二節(jié)、施測中應(yīng)注意的問題 227第七章、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工方案 228第一節(jié)、降水方案 228第二節(jié)、護壁工程 228第三節(jié)、主體施工工藝流程框圖 231第四節(jié)、施工縫的留設(shè) 232第五節(jié)、模板工程 232第六節(jié)、鋼筋工程 236第七節(jié)、砼工程 240第八節(jié)、施工縫及后澆帶的施工 244第九節(jié)、架子工程 244第八章、砌體工程施工方案 246第一節(jié)、工藝流程 246第二節(jié)、施工要點與構(gòu)造柱措施 246第九章、屋面工程施工方案 248第十章、裝飾裝修工程施工 253第一節(jié)、天棚抹灰施工 253第二節(jié)、內(nèi)、外墻面抹灰 254第三節(jié)、內(nèi)墻瓷磚施工 255第四節(jié)、外墻涂料施工 256第五節(jié)、墻面、天棚面涂料施工 257第六節(jié)、木門安裝、油漆 258第七節(jié)、鋁合金門窗安裝 259第八節(jié)、玻璃幕墻安裝 262第十一章、主體質(zhì)量控制措施 264第十二章、裝飾質(zhì)量控制措施 271第十三章、保證質(zhì)量優(yōu)良的措施 274第一節(jié)、建立質(zhì)量管理機構(gòu) 274第二節(jié)、建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢驗系統(tǒng) 274第三節(jié)、技術(shù)保證措施 277第四節(jié)、原材料質(zhì)量保證措施 278第五節(jié)、計量保證措施 279第六節(jié)、施工保證措施 279第七節(jié)、建立質(zhì)量回訪維修制度 280第十四章、施工順序及進度計劃安排 281第十五章、施工總平面布置 282第一節(jié)、施工現(xiàn)場臨時道路 282第二節(jié)、施工臨時給、排水 282第三節(jié)、施工用電 285第四節(jié)、垂直運輸機械的布置 286第五節(jié)、生產(chǎn)臨時設(shè)施的布置 287第十六章、保證施工工期的措施 287第一節(jié)、組織管理措施 287第二節(jié)、新技術(shù)應(yīng)用措施 288第三節(jié)、機械設(shè)備的配置措施 289第四節(jié)、施工組織技術(shù)措施 289第十七章、勞動力的安排計劃 290第十八章、主要施工機械的配備 292第十九章、安全文明施工 294第一節(jié)、安全管理的實施 294第二節(jié)、結(jié)合本工程特點采取的措施 296第三節(jié)、其它具體措施 297第四節(jié)、文明施工 301第二十章、冬雨季施工和成品保護措施 304第一節(jié)、雨季施工措施 305第二節(jié)、冬季施工措施 305第三節(jié)、成品保護措施 306第二十一章、土建與安裝施工配合措施 307

承包人實施方案第一篇：概述一、項目簡要介紹1、項目名稱：棚戶區(qū)改造總承包項目。2、建設(shè)地點：本項目規(guī)劃設(shè)計建設(shè)地點。3、項目概況：總建筑面積約為78028平方米，地下室基坑底面積約為10435平方米，含土石方、基坑支護工程及基坑土方開挖施工、樁基礎(chǔ)的全部內(nèi)容，內(nèi)容包括三軸深層攪拌樁、旋挖鉆孔灌注樁、長螺旋鉆孔灌注樁、錨索、噴錨支護、冠梁、腰梁、沉淀池、集水井、降水井、回灌井、坑頂截水溝、坑底排水盲溝等排水措施以及基坑土方開挖、回填、余土棄置、監(jiān)測，安全防護措施等，含墊層以下的土石方工程施工內(nèi)容具體以設(shè)計施工圖紙和工程量清單為準?；又ёo工程相關(guān)方案的設(shè)計及編制安全專項施工方案，并通過審查及專家論證。墊層以上（含墊層）的所有建設(shè)內(nèi)容。4、編制說明我公司有幸參加棚戶區(qū)EPC總承包項目第一階段一期工程設(shè)計采購施工（EPC）總承包工程的投標。自收到《棚戶區(qū)EPC總承包項目第一階段一期工程設(shè)計采購施工（EPC）總承包招標文件》后，組織有關(guān)技術(shù)人員認真學習招標文件、初步設(shè)計圖紙及招標人下發(fā)的各種文件，對該工程的施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、工期、施工環(huán)境、施工條件等作了詳細分析，對整個工程情況有了詳盡的了解，為施工方案的編制提供了有力的依據(jù)。我公司鄭重承諾確保實現(xiàn)以下目標：（1）工程工期：確保在總工期500日歷天的時限內(nèi)完成招標文件規(guī)定的全部工作內(nèi)容。計劃開工日期：年月日；計劃驗收日期：年月日。（2）工程質(zhì)量：確保工程質(zhì)量全部合格。質(zhì)量要求：工程設(shè)計質(zhì)量應(yīng)達到國家、行業(yè)和地方頒發(fā)的現(xiàn)行有效的設(shè)計、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)標準的規(guī)定，能順利通過專家和有關(guān)部門的評審。工程施工質(zhì)量應(yīng)達到《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格質(zhì)量標準。（3）安全生產(chǎn)：施工過程中杜絕重大傷亡事故，月度輕傷事故發(fā)生頻率控制在0.8‰以內(nèi)。（4）文明施工：按照國家及xx省文明施工管理要求及我公司內(nèi)部管理規(guī)定執(zhí)行，爭創(chuàng)安全文明工地。5、編制依據(jù)5.1本工程招標文件、設(shè)計施工圖等文件。5.2本工程采用的國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范及驗收標準：5.3勘察測量專業(yè)采用的主要標準和規(guī)范5.4給排水與消防專業(yè)采用的主要標準和規(guī)范5.5大壩筑填采用的主要標準和規(guī)范5.6混凝土采用的主要標準和規(guī)范5.7電氣專業(yè)采用的主要標準和規(guī)范5.8防火、防雷、防震采用的主要標準和規(guī)范5.9機械專業(yè)采用的主要標準和規(guī)范5.10防滲工程采用的主要標準和規(guī)范5.11安全衛(wèi)生類采用的主要標準和規(guī)范5.12程建設(shè)采用的主要標準和規(guī)范5.13工機械產(chǎn)品國家、行業(yè)標準和規(guī)范5.14專業(yè)采用的主要標準和規(guī)范5.15專業(yè)采用的主要標準和規(guī)范5.16專業(yè)采用的主要標準和規(guī)范5.17保護專業(yè)采用的主要標準和規(guī)范二、項目范圍1、概述:本項目施工建設(shè)模式將采用“EPC”（設(shè)計、采購、施工）總承包模式，在遵守各項法律、法規(guī)及合同規(guī)定的各項要求的前提下，安全、有效地完成整個工程的建設(shè)。含成功建設(shè)此工程所需的項目管理、行政管理、設(shè)計、采購、施工、試運行以及任何缺陷的修補，提供項目建設(shè)全過程的服務(wù)。2、包括的工作2.1永久工程的設(shè)計、采購、施工。設(shè)計工作：根據(jù)初步設(shè)計文件、規(guī)范標準和政府審批手續(xù)等文件，完成施工圖設(shè)計（達到施工圖設(shè)計深度），設(shè)計要求見合同附件《合同工程設(shè)計基礎(chǔ)》、《工程設(shè)計要求》、《發(fā)包人提供標準規(guī)范目錄》、《工程范圍和技術(shù)要求》、《項目執(zhí)行要求及發(fā)包人管理規(guī)定》等。施工范圍：招標文件施工圖和工程量清單所示的全部范圍。2.2臨時工程的設(shè)計與施工范圍。2.2.1施工道路：主要是沿承包范圍內(nèi)施工車輛運輸?shù)慕煌ū愕赖缆贰?.2.2施工用電：施工現(xiàn)場臨時用電工程或用電系統(tǒng)（包括夜間施工用臨時照明）。2.2.3混凝土攪拌站；2.2.4鋼筋加工場地：主要用于鋼筋原材料的存放和加工制作場地?，F(xiàn)場臨時設(shè)施和服務(wù)范圍界定表內(nèi)容發(fā)包人承包人發(fā)包人現(xiàn)場辦公、住宿和用餐√承包人現(xiàn)場辦公、住宿和用餐√現(xiàn)場臨時用水√現(xiàn)場臨時用電：發(fā)包人負責申報、安裝臨時供電至施工現(xiàn)場指定位置（工程施工開工5個月后）√現(xiàn)場臨時用電：在外部供電項目正式供電以前，承包人自備發(fā)電設(shè)備；承包人自行鋪設(shè)施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電設(shè)施，并負責三級配電箱及至各用電設(shè)備的支線敷設(shè)及所用的設(shè)備材料、施工費用等√現(xiàn)場臨時用燃料√現(xiàn)場臨時用氣體√發(fā)包人現(xiàn)場通訊：發(fā)包人負責建立自己的現(xiàn)場通訊系統(tǒng)√承包人現(xiàn)場通訊：承包人負責建立自己的現(xiàn)場通訊系統(tǒng)√臨時圍墻（包括一期隔離圍墻）及大門、門崗√施工主道路及其雨排水設(shè)施√施工輔助道路及其雨排水設(shè)施√臨時設(shè)備材料倉庫√臨時預(yù)制場√臨時堆土、石場√發(fā)包人、監(jiān)理臨時衛(wèi)生間√承包人及其分包人臨時衛(wèi)生間√施工場地公用衛(wèi)生間：1間√施工區(qū)域吸煙棚：2處√施工照明√施工廢料清理、收集、堆放、處理√大門宣傳牌（五牌一圖等）√承包人現(xiàn)場保安服務(wù)：負責第二道大門管理√發(fā)包人現(xiàn)場保安服務(wù)：負責第一道大門管理√緊急醫(yī)療服務(wù)√發(fā)包人通勤車輛：發(fā)包人負責發(fā)包人項目管理人員的正常通勤車輛√承包人通勤車輛：承包人負責承包人通勤車輛和發(fā)包人加班通勤車輛√2.3應(yīng)當由發(fā)包人負責辦理的各類審批、核準或備案手續(xù)有：建設(shè)用地規(guī)劃許可證；建設(shè)工程規(guī)劃許可證；土建、安裝質(zhì)量監(jiān)督委托及辦理；工程施工許可證；建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證；竣工驗收。承包人應(yīng)無條件為發(fā)包人獲得上述審批、核準或備案手續(xù)提供相關(guān)設(shè)備設(shè)施準備、物資材料準備和各類支持文件；因承包人原因無法進行竣工驗收，承包人應(yīng)承擔違約責任，處罰合同總價1%，由承包人按發(fā)包人要求限期進行整改后由發(fā)包人申請竣工驗收，驗收合格工程交付發(fā)包人，驗收不合格，發(fā)包人有權(quán)解除合同，并要求承包人賠償因工程無法正常投入使用所造成損失。2.4發(fā)包人給予必要協(xié)助的，由承包人負責獲得的各類審批、核準或備案手續(xù)有：防雷接地、消防設(shè)計政府部門審查；主要建、構(gòu)筑物實物檢測；檔案預(yù)驗收；防雷接地工程施工安裝驗收（含防雷接地監(jiān)測）；地方稅務(wù)局對該工程辦理的臨時稅務(wù)登記；環(huán)保設(shè)施建設(shè)檢驗、監(jiān)督、驗收（含環(huán)保監(jiān)測）；安全、環(huán)保（含環(huán)保監(jiān)測）、消防工程（含消防監(jiān)測）、職業(yè)衛(wèi)生健康等專項驗收；除列出的發(fā)包人負責辦理的審批、核準或備案手續(xù)外，其它本項目建設(shè)過程中應(yīng)辦理的審批、核準或備案手續(xù)由承包人辦理，并承擔相應(yīng)費用。在取得國家有關(guān)部門驗收合格后保障運行3個月（保障運行時間不計入工期）。3、竣工驗收工作3.1.承包人應(yīng)按工程質(zhì)量驗收標準，組織專業(yè)人員進行質(zhì)量檢查評定，實行監(jiān)理的應(yīng)約請相關(guān)監(jiān)理機構(gòu)進行初步驗收。初步驗收合格后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交工程竣工報告，約定有關(guān)項目竣工移交事宜。發(fā)包人應(yīng)按項目竣工驗收的法律、行政法規(guī)和部門規(guī)定，一次性或分階段竣工驗收。組織項目竣工驗收應(yīng)依據(jù)批準的建設(shè)文件和工程實施文件，達到國家法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章對竣工條件的規(guī)定和合同約定的竣工驗收要求，提出《工程竣工驗收報告》，有關(guān)承發(fā)包當事人和項目相關(guān)組織應(yīng)簽署驗收意見，簽名并蓋單位公章。3.2.工程文件的歸檔整理應(yīng)按國家發(fā)布的現(xiàn)行標準、規(guī)定執(zhí)行（《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、《xx省建設(shè)工程竣工驗收管理辦法》、《科學技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》等）。承包人向發(fā)包人移交工程文件檔案應(yīng)與編制的清單目錄保持一致，須有交接簽認手續(xù)，并符合移交規(guī)定。3.3技術(shù)服務(wù)工作范圍：提供棚戶區(qū)EPC總承包項目EPC的項目管理服務(wù)及工程質(zhì)量保修（詳見工程范圍），相關(guān)要求詳見合同附件《工程質(zhì)量保修書》、《項目執(zhí)行要求及發(fā)包人管理規(guī)定》等。3.4培訓工作范圍：棚戶區(qū)EPC總承包項目竣工驗收投入運營后相關(guān)操作、運營管理等培訓。3.5保修工作范圍和保修期限：保修范圍：在合同進入質(zhì)量保證期前，承包人為其承包范圍內(nèi)的任何部分或者全部，以及用于本工程的任何設(shè)備和材料出現(xiàn)任何瑕疵、缺陷或者不滿足合同要求的（無論是否經(jīng)過發(fā)包人檢查、測試、驗收、認可或同意等）均為承包人保修工作范圍。3.6保修期限：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第四十條及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行如下：（1）地基基礎(chǔ)工程和壩主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限；（2）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程為2年；（3）防滲工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限；（4）其它工程為2年。保修期自竣工驗收合格之日起計算。4、工作界區(qū)詳見合同附件《合同工程設(shè)計》相關(guān)文件。5、發(fā)包人提供的現(xiàn)場條件詳見合同附件《合同工程設(shè)計基礎(chǔ)》等。施工用電、施工用水和施工排水由承包人自行解決，其費用由承包人承擔。本項目施工臨時用電可考慮由臨近企業(yè)或公共電網(wǎng)就地取電，由承包人負責有關(guān)協(xié)調(diào)事宜，承包人承擔費用，發(fā)包人配合。本項目施工臨時用水可考慮由供應(yīng)臨近村子的飲水管網(wǎng)就地取水，由承包人負責有關(guān)協(xié)調(diào)事宜，承包人承擔費用，發(fā)包人配合。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝、截水溝及臨時庫區(qū)排水設(shè)施，施工過程中的廢水采用集中水處理后排放。6、發(fā)包人提供的文件詳見合同附件《合同工程設(shè)計基礎(chǔ)》、《合同工程設(shè)計要求》、《發(fā)包人提供標準規(guī)范目錄》、《項目執(zhí)行要求及發(fā)包人管理規(guī)定》、《進度要求及項目進度計劃》、《工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）》、《現(xiàn)場簽證流程》、《施工質(zhì)量管理規(guī)定》、《承包人采購管理辦法》等。7、竣工驗收7.1承包人應(yīng)按工程質(zhì)量驗收標準，組織專業(yè)人員進行質(zhì)量檢查評定，實行監(jiān)理的應(yīng)約請相關(guān)監(jiān)理機構(gòu)進行初步驗收。初步驗收合格后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交工程竣工報告，約定有關(guān)項目竣工移交事宜。7.2發(fā)包人應(yīng)按項目竣工驗收的法律、行政法規(guī)和部門規(guī)定，一次性或分階段竣工驗收。7.3組織項目竣工驗收應(yīng)依據(jù)批準的建設(shè)文件和工程實施文件，達到國家法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章對竣工條件的規(guī)定和合同約定的竣工驗收要求，提出《工程竣工驗收報告》，有關(guān)承發(fā)包當事人和項目相關(guān)組織應(yīng)簽署驗收意見，簽名并蓋單位公章。7.4工程文件的歸檔整理應(yīng)按國家發(fā)布的現(xiàn)行標準、規(guī)定及合同附件《項目執(zhí)行要求及發(fā)包人管理規(guī)定》等。承包人向發(fā)包人移交工程文件檔案應(yīng)與編制的清單目錄保持一致，須有交接簽認手續(xù)，并符合移交規(guī)定。三、項目特點1、本項目采用設(shè)計采購施工（EPC）總承包方式進行項目實施，是一種較為先進并且適合工程的項目實施方式，可以較大幅度的降低項目總成本和縮短項目工期。對承包人的協(xié)調(diào)組織能力也提出了較高要求。2、本項目交通較為不便，對承包人的施工交通組織及施工能力也提出了較高要求。3、本項目土石方工程量較大，施工組織難度較大，承包人要進行精心地施工組織設(shè)計，確保工程目標的實現(xiàn)。

第二篇：總體實施方案一、項目目標（質(zhì)量、工期、造價）貫徹執(zhí)行《工程建設(shè)標準強制性條例》，嚴格加強項目管理。我們將充分利用我公司在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理、工程設(shè)計中的各種優(yōu)勢，使工程在管理、質(zhì)量、文明施工、工作作風上均創(chuàng)一流水平。1、工期管理目標：計劃開工日期：年月日；計劃驗收日期：年月日。節(jié)點工期：設(shè)計周期：中標人在簽訂合同后25日歷天內(nèi)提交初步設(shè)計及概算。初步設(shè)計及概算審批通過后35日歷天內(nèi)提交可送圖紙審查的施工圖；施工工期：要求施工工期:500日歷天，其中節(jié)點工期：六個月內(nèi)需完成場內(nèi)土方回填平整至±0.000標高。2、質(zhì)量目標：確保工程質(zhì)量全部合格。設(shè)計質(zhì)量：壩體穩(wěn)定性和防洪標準設(shè)計須滿足將來升級為二等庫要求；滿足國家和行業(yè)現(xiàn)行標準規(guī)范要求，無重大設(shè)計質(zhì)量事故；符合國家安全、環(huán)保、職業(yè)健康等要求。采購質(zhì)量：滿足規(guī)范、標準、設(shè)計及合同要求，設(shè)備材料合格率100%。施工質(zhì)量：滿足國家和行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、設(shè)計和合同要求，無重大工程質(zhì)量事故。3、安全生產(chǎn)目標：杜絕一切重大人身傷亡事故，減少一般事故。輕傷事故頻率控制在0.8‰以內(nèi)。4、文明施工目標：爭創(chuàng)xx省安全生產(chǎn)文明工地。5、造價控制目標：嚴格按照我公司投標報價完成合同工作內(nèi)容。二、項目實施組織形式為“優(yōu)質(zhì)、高速、安全”承建好本工程，公司將調(diào)派具有豐富項目管理及工程設(shè)計、施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和管理人員，組成強有力的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，具有豐富施工管理經(jīng)驗的國家一級建筑師擔任本工程的項目經(jīng)理，全權(quán)全面履行對業(yè)主的承諾和工程施工合同。同時，公司將全力以赴保證滿足項目經(jīng)理在施工中所需的人、財、物等方面的各種需求。項目總工選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平的工程技術(shù)人員擔任。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物，按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行ISO2008質(zhì)量標準，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學、嚴謹?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項目管理經(jīng)驗，確保實現(xiàn)甲方要求的工期和質(zhì)量目標及達到xx省文明安全工地標準的目標。

1、項目組織架構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人工程部動力部技術(shù)部質(zhì)安部物資部財務(wù)部現(xiàn)場施工管理計劃統(tǒng)計與機械管理工程技術(shù)管理計量測量管理檔案資料管理安全監(jiān)督管理質(zhì)量監(jiān)督管理材料采購供應(yīng)計劃統(tǒng)計管理成本核算控制財務(wù)會計項目施工負責人2、各主要組室的職責（１）領(lǐng)導班子：由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師組成，負責對工程的領(lǐng)導、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工等負全部責任。（２）技術(shù)部：負責編制工程施工組織設(shè)計，對特殊過程編制作業(yè)指導書，對關(guān)鍵工序編制施工方案，對分項工程進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓，辦理工程變更，及時收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。（３）工程部：負責組織施工組織設(shè)計實施，制定生產(chǎn)計劃，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理;負責各勞務(wù)分包和工程分包的協(xié)調(diào)管理。（４）質(zhì)安部：負責施工現(xiàn)場安全防護、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。（５）采購部：負責工程材料及施工材料和工具的購置、運輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。（６）施工部：負責施工現(xiàn)場的技術(shù)問題，及時與設(shè)計溝通，解決設(shè)計與施工現(xiàn)場的銜接。（７）財務(wù)部、控制部：負責工程的進度及工程款的給付等，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預(yù)算、決算，驗收及統(tǒng)計等工作。（８）綜合部：負責文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。以上各部在項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成本項目施工任務(wù)。管理機制采用項目法施工管理。質(zhì)量體系經(jīng)認證并符合國家級行業(yè)標準。三、項目階段劃分根據(jù)本項目的特點，將本項目劃分為設(shè)計、采購、施工、試車及保修等五個階段。其中設(shè)計階段可劃分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計及施工圖設(shè)計階段；施工階段可劃分為施工準備、地基工程施工、主體工程施工、防滲工程施工、設(shè)備設(shè)施工程施工、配套工程施工、竣工驗收等階段；采購階段可劃分為市場調(diào)查、建立合格供應(yīng)商名錄、合同談判、供應(yīng)、進場驗收等階段。四、項目工作分解結(jié)構(gòu)項目工作分解結(jié)構(gòu)表如下：工程項目的工作分解結(jié)構(gòu)（房屋建筑類）第1第2級第3級第4級備注1.場地準備1.1.場地拆除和遷移1.1.1.建筑物的拆除

1.1.2.構(gòu)筑物的拆除

1.1.3.設(shè)施的拆除

可含：地下管線的探測、改移、拆除等。1.1.4.地下考古勘察及考古文物的保護性挖掘

1.2.污染場地的治理1.2.1.污染土壤的清除

1.2.2.土壤恢復的處理

1.3.平整場地1.3.1.清理和挖掘

1.3.2.古樹移植和樹木伐移

2.地下結(jié)構(gòu)2.1.地基加固處理及檢驗2.1.1.地基加固處理

可含：換填墊層、預(yù)壓、強夯和強夯置換、振沖、砂石樁、水泥粉煤灰碎石樁、夯實水泥土樁、水泥土攪拌、高壓噴射注漿、石灰樁、灰土擠密樁和土擠密樁等或其組合。2.1.2.地基加固檢驗

2.2.基坑2.2.1.基坑降水及監(jiān)測

2.2.2.土（石）方工程

2.2.3.基坑支護及監(jiān)測

可含：地下連續(xù)墻、排樁支護、錨桿支護、土釘墻支護、內(nèi)支撐、微型樁等或其組合。分包時，地下室結(jié)構(gòu)之間工作界面。2.2.4.基坑內(nèi)氡氣檢測

2.3.基礎(chǔ)2.3.1.條形基礎(chǔ)

各基礎(chǔ)均含土方回填。2.3.2.獨立基礎(chǔ)

2.3.3.筏形基礎(chǔ)

2.3.4.樁基礎(chǔ)及檢測

2.3.5.巖石錨桿基礎(chǔ)

2.3.6.沉箱/井

2.3.7.其它

2.3.8.清槽，驗槽

2.4.地下室2.4.1.地下室結(jié)構(gòu)

含地下室土方回填。2.4.2.地下室的防水、防潮

含防水驗收。3.地上結(jié)構(gòu)3.1.改建、擴建工程3.1.1.結(jié)構(gòu)檢測

3.1.2.結(jié)構(gòu)加固

3.2.結(jié)構(gòu)3.2.1.主要建筑物

可含：砌體結(jié)構(gòu)、混凝土及鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、索/膜結(jié)構(gòu)、塑料結(jié)構(gòu)等形式。3.2.2.附屬建筑物、構(gòu)筑物

含裙房、鍋爐房/熱力站等的結(jié)構(gòu)。3.2.3.主體結(jié)構(gòu)驗收

3.3.屋面結(jié)構(gòu)

可含：木屋架、鋼屋架、鋼網(wǎng)架等形式。3.4.分隔結(jié)構(gòu)及防護（初裝修）3.4.1.墻

含隔墻、挑檐、屋檐、陽臺等部位的。3.4.2.防水、防潮

含屋面、墻、地面等部位的，并含防水驗收。3.4.3.防腐、隔熱、保溫

含屋面、墻等部位的，并含驗收。3.4.4.防火

3.4.5.其它

3.5.外部圍護（室外精裝修）3.5.1.外墻

含外墻、外挑檐、沿街立面、室外屏幕、陽臺扶手、欄桿和欄板等部位的外裝飾。3.5.2.屋面

可含：屋檐、挑檐等部位的。瓦屋面、采光屋頂、種植屋面等種類。3.5.3.建筑幕墻

玻璃幕墻、石材幕墻、金屬幕墻等種類。幕墻另行委托時，設(shè)計上注意幕墻與主體結(jié)構(gòu)的定位關(guān)系。3.5.4.室外門和窗

可含：玻璃門及入口、實心外門、旋轉(zhuǎn)門、升降門、天窗等。特殊門窗可能另行委托。3.5.5.其它

可含：雨蓬、遮陽、防雨板、招牌、燈箱、美術(shù)字等。4.室內(nèi)精裝修4.1.樓梯裝修

可先按樓梯、公共過道、大廳等部位分解。室內(nèi)精裝修設(shè)計/施工可能另行委托。4.2.墻、柱面裝飾裝修

含外墻的內(nèi)裝修、內(nèi)墻、柱、隔墻、室內(nèi)屏幕等部位裝修。4.3.樓面裝飾裝修

4.4.天棚裝飾裝修

4.5.室內(nèi)門和窗

4.6.廚房、衛(wèi)生間設(shè)施4.6.1.廚房設(shè)施

4.6.2.衛(wèi)生間設(shè)備

4.7.其它

可含：家具、柜類、貨架、浴廁配件、暖氣罩、壓條、裝飾線等。5.機電設(shè)備及安裝5.1.運輸設(shè)備5.1.1.電梯

可含：客用電梯、貨用電梯、觀光梯等。5.1.2.自動扶梯/自動人行步道

5.1.3.機械停車設(shè)備

可含：升降橫移式、垂直循環(huán)式、巷道堆垛式、水平循環(huán)和多層循環(huán)式、平面移動式、汽車專用升降機、垂直升降式（電梯式）、簡易升降式等。5.1.4.其它

可含：小型升降送貨機、風動傳送系統(tǒng)、起重機、運輸機、溜道、轉(zhuǎn)盤、行李處理和運送系統(tǒng)等。5.1.5.系統(tǒng)檢測/調(diào)試

5.2.給水排水5.2.1.給水排水的管道及配件、閥門、儀表

凡涉及到管溝及井類等工作由相關(guān)土建施工方完成。給水管道室內(nèi)外界限劃分：以建筑物外墻皮1.5m為界，入口處設(shè)閥門者以閥門為界，與市政給水管道的界限應(yīng)以水表井為界；無水表井的，應(yīng)以與市政給水管道碰頭點為界。排水管道室內(nèi)外界限劃分：應(yīng)以出戶第一個排水檢查井為界。室外排水管道與市政排水界限應(yīng)以與市政管道碰頭井為界。5.2.2.給水系統(tǒng)

可含：水塔設(shè)備、水泵、給水箱、增壓給水設(shè)備、給水處理設(shè)備等。5.2.3.熱水系統(tǒng)

5.2.4.循環(huán)冷卻水系統(tǒng)

5.2.5.中水系統(tǒng)

5.2.6.游泳池循環(huán)系統(tǒng)

可能再次深化設(shè)計，應(yīng)在平面圖上注明位置、預(yù)留孔洞、設(shè)備與管道接口位置及技術(shù)參數(shù)。5.2.7.雨水利用系統(tǒng)

5.2.8.排水系統(tǒng)

5.2.9.特殊建筑給水排水設(shè)備

可含：水景設(shè)備、噴泉、噴灌設(shè)備，醫(yī)院污水處理設(shè)備，醫(yī)療用氣系統(tǒng)及設(shè)備等。5.2.10.系統(tǒng)檢測/調(diào)試

5.3.燃氣5.3.1.燃氣的管道及配件

凡涉及到管溝及井類等工作由相關(guān)土建施工方完成。燃氣管道室內(nèi)外界限劃分：地下引入室內(nèi)的管道應(yīng)以室內(nèi)第一個閥門為界，地上引入室內(nèi)的管道應(yīng)以墻外三通為界；室外燃氣管道與市政燃氣管道應(yīng)以兩者的碰頭點為界。5.3.2.室外燃氣設(shè)備

可含：中/低壓燃氣調(diào)壓裝置、中/低壓燃氣管道、中/壓燃氣調(diào)壓站等。5.3.3.室內(nèi)燃氣設(shè)備

可含：燃氣器具、安全裝置、室內(nèi)燃氣閥門、儀表等。5.3.4.系統(tǒng)檢測/調(diào)試

5.4.采暖、通風、空調(diào)5.4.1.采暖、通風管道及配件、閥門、儀表

凡涉及到管溝及井類等工作由相關(guān)土建施工方完成。采暖熱源管道室內(nèi)外界限劃分：應(yīng)以建筑物外墻皮1.5m為界，入口處設(shè)閥門者以閥門為界；與工業(yè)管道界限的應(yīng)以鍋爐房或泵站外墻皮1.5m為界。5.4.2.冷熱源系統(tǒng)

可含：鍋爐房、熱交換站、熱泵機組、冷水機組、蓄冷裝置、制冷機組、蓄冰制冷系統(tǒng)等。5.4.3.采暖系統(tǒng)

可含：戶式供暖熱源設(shè)備、室內(nèi)散熱設(shè)備等。5.4.4.通風系統(tǒng)

可含：通風機、風淋室、室內(nèi)換氣設(shè)備等。5.4.5.空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)

可含：空氣調(diào)節(jié)器、空調(diào)末端裝置、新風機組等。5.4.6.空氣凈化設(shè)備

可含：空氣過濾器、凈化工作臺、潔凈室等。5.4.7.其它

可含：機房用單元式空調(diào)機、潔凈手術(shù)室用空調(diào)機組、特殊制冷系統(tǒng)/設(shè)備、特殊濕度控制系統(tǒng)、除塵設(shè)備、噴漆房通風等5.4.8.系統(tǒng)檢測/調(diào)試

可含：管道系統(tǒng)檢測/調(diào)試，采暖工程系統(tǒng)調(diào)整，通風系統(tǒng)檢測/調(diào)試，采暖、通風、空調(diào)系統(tǒng)試運行等。5.5.消防5.5.1.消防管道及配件、閥門、儀表

凡涉及到管溝及井類等工作由相關(guān)土建施工方完成。噴淋系統(tǒng)滅火管道：室內(nèi)外界應(yīng)以建筑物外墻皮1.5m為界，入口處設(shè)閥門者應(yīng)以閥門為界；設(shè)在高層建筑物內(nèi)的消防泵間管道應(yīng)以泵間外墻皮為界。消火栓管道：給水管道室內(nèi)外界限劃分應(yīng)以外墻皮1.5m為界，入口處設(shè)閥門者以閥門為界。與市政給水管道的界限應(yīng)以水表井為界；無水表井的，應(yīng)以與市政給水管道碰頭點為界。5.5.2.消防系統(tǒng)

可含：消火栓系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、水噴霧滅火系統(tǒng)等。氣體滅火系統(tǒng)可能再次深化設(shè)計，應(yīng)在平面圖上注明位置、預(yù)留孔洞、設(shè)備與管道接口位置及技術(shù)參數(shù)。5.5.3.防排煙系統(tǒng)

5.5.4.電氣消防及報警裝置

可含：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消防聯(lián)動系統(tǒng)、火災(zāi)探測器、智能火災(zāi)探測器、復合型火災(zāi)探測器等。5.5.5.系統(tǒng)調(diào)試

可含：自動報警系統(tǒng)、水滅火系統(tǒng)控制、防火控制系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)等的裝置調(diào)試等。5.6.電氣5.6.1.變配電系統(tǒng).輸、配電器材可含：母線、電線、電纜、預(yù)制分支電纜、電纜橋架及線槽、電線/電纜附件、電線/電纜配線管材、網(wǎng)絡(luò)地板等。.高壓配電裝置及高壓電器可含：高壓配電裝置、高壓電器、控制及繼電保護裝置等。.低壓配電裝置及低壓電器可含：低壓配電裝置、低壓斷路器、剩余電流保護器、接觸器、電機起動器、電源切換系統(tǒng)及元器件、熱繼電器、電動機保護器、隔離器、隔離開關(guān)、熔斷器組合電器、低壓負荷開關(guān)、電工測量及自動控制儀表等。.變壓器及電源系統(tǒng)可含：配電變壓器、成套變電站、柴油發(fā)電機組、UPS、應(yīng)急電源（EPS）、直流電源屏、蓄電池等。.系統(tǒng)調(diào)試可含：電機檢查接線及調(diào)試、電氣調(diào)整試驗等。5.6.2.防雷及接地系統(tǒng).防雷及接地裝置

.系統(tǒng)調(diào)試

5.6.3.室內(nèi)照明系統(tǒng).照明開關(guān)、插座

.照明裝置及調(diào)光設(shè)備可含：電光源、照明燈具、調(diào)光設(shè)備、照明配件、舞臺設(shè)備等。.系統(tǒng)調(diào)試

5.6.4.通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(CNS).通信設(shè)備參見工程量清單的C..2.通信線路工程參見工程量清單的C..3.建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)參見工程量清單的C..4.移動通訊設(shè)備參見工程量清單的C..5.廣播及有限電視系統(tǒng)、同聲傳譯及會議系統(tǒng)可含：公共廣播系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)、擴音/背景音樂系統(tǒng)、同聲傳譯擴音系統(tǒng)及會議擴聲系統(tǒng)、大屏幕投影電視系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、廣播電視衛(wèi)星系統(tǒng)等。5.6.5.建筑智能化系統(tǒng).通訊系統(tǒng)設(shè)備參見工程量清單的C..2.辦公自動化系統(tǒng)(OAS)可含：物業(yè)管理營運信息子系統(tǒng)、辦公和服務(wù)管理子系統(tǒng)、信息服務(wù)子系統(tǒng)、智能卡管理子系統(tǒng)、智能卡系統(tǒng)集成等。.計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參見工程量清單的C.12.2。可含：網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)集線器、局域網(wǎng)交換機、路由器、防火墻等。.建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)可含：樓宇控制系統(tǒng)、智能家居控制系統(tǒng)、照明設(shè)施控制系統(tǒng)、庭園燈控制、泛光照明控制、門廳/樓梯及走道照明控制、停車場照明控制、航空障礙燈狀態(tài)顯示/故障報警、停車場管理系統(tǒng)等。.安全防范系統(tǒng)可含：入侵報警系統(tǒng)、電視監(jiān)視系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、汽車庫(場)管理系統(tǒng)等。.電氣信號裝置及光電顯示設(shè)備可含：醫(yī)院呼叫系統(tǒng)、體育比賽計時記分系統(tǒng)、顯示設(shè)備等。.系統(tǒng)集成(SI)

5.6.6.住宅智能化系統(tǒng)（僅用于小區(qū)住宅類項目）.安全防范系統(tǒng)參見工程量清單的?？珊盒^(qū)周邊防范報警系統(tǒng)、小區(qū)訪客對講系統(tǒng)、110報警裝置、電視監(jiān)控系統(tǒng)、門禁及小區(qū)巡更系統(tǒng)等。.1.信息服務(wù)系統(tǒng)可含：有線電視系統(tǒng)、衛(wèi)星接受系統(tǒng)、語音和數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)上電子信息服務(wù)系統(tǒng)等。.2.物業(yè)管理系統(tǒng)可含：遠程抄表及計費系統(tǒng)(遠程自動計量系統(tǒng))、停車庫管理系統(tǒng)、小區(qū)的背景音樂系統(tǒng)、電梯運行狀態(tài)監(jiān)視系統(tǒng)、小區(qū)公共照明/給排水等設(shè)備的自動控制系統(tǒng)、住戶管理/設(shè)備維護管理等物業(yè)管理系統(tǒng)等。6.與建筑有關(guān)的場地工作6.1.場地土石方工程

參見工程量清單的A.1.1~A.1.36.2.室外設(shè)施6.2.1.室外道路和廣場

可含：道路及室外地坪、停車場、交通管理設(shè)施等。6.2.2.大門、圍欄、擋土墻

6.2.3.標識

6.2.4.旗桿、燈桿、工藝塔、雕塑

6.2.5.娛樂、健身場地設(shè)施、運動場

6.2.6.室外照明

6.2.7.其它

6.3.室外市政管線6.3.1.室外電信管線

6.3.2.室外電力管線

6.3.3.室外熱力管線

6.3.4.室外燃氣管線

6.3.5.室外上水管線

6.3.6.室外雨水管線

6.3.7.室外污水管線

6.3.8.有線電視管線

6.4.園林綠化6.4.1.綠化工程

可含：綠地整理、侵蝕控制措施、栽植花木、綠地噴灌等。6.4.2.園林景觀工程

可含：原木/竹構(gòu)件、亭廊屋面、花架、園林桌椅、噴泉安裝等。6.4.3.園路、園橋、假山

可含：園路橋工程、堆塑假山等。6.5.其它

五、項目各階段工作要求1、設(shè)計工作階段設(shè)計是對擬建工程的實施在技術(shù)上和經(jīng)濟上所進行的全面而詳盡的安排，是基本建設(shè)計劃的具體化，同時是組織施工的依據(jù)。工程項目的設(shè)計工作一般劃分為兩個階段，即初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。重大項目和技術(shù)復雜項目，可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計階段。（1）初步設(shè)計。初步設(shè)計是根據(jù)可行性研究報告的要求所做的具體實施方案，目的是為了闡明在指定的地點、時間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項目在技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟上的合理性，并通過對工程項目所作出的基本技術(shù)經(jīng)濟規(guī)定，編制項目總概算。初步設(shè)計不得隨意改變被批準的可行性研究報告所確定的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程標準、建設(shè)地址和總投資等控制目標。如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的10％以上或其他主要指標需要變更時，應(yīng)說明原因和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告（2）技術(shù)設(shè)計。應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計和更詳細的調(diào)查研究資料，進—步解決初步設(shè)計中的重大技術(shù)問題，如：工藝流程、建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備選型及數(shù)量確定等，使工程建設(shè)項目的設(shè)計更具體、更完善，技術(shù)指標更好。（3）施工圖設(shè)計。根據(jù)初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計的要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，完整地表現(xiàn)建筑物外型、內(nèi)部空間分割、結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)造狀況以及建筑群的組成和周圍環(huán)境的配合。它還包括各種運輸、通訊、管道系統(tǒng)、建筑設(shè)備的設(shè)計。在工藝方面，應(yīng)具體確定各種設(shè)備的型號、規(guī)格及各種非標準設(shè)備的制造加工圖。2、建設(shè)準備階段項目在開工建設(shè)之前要切實做好各項準備工作，其主要內(nèi)容包括：（1）征地、拆遷和場地平整。（2）完成施工用水、電、路等工作。（3）組織設(shè)備、材料訂貨。（4）完成EPC招標按規(guī)定進行了建設(shè)準備和具備了開工條件以后，便應(yīng)組織開工。新開工的項目還必須具備按施工順序需要至少3個月以上的工程施工圖紙，否則不能開工建設(shè)。3、施工階段工程項目經(jīng)批準開工建設(shè)，項目即進入了施工階段。項目開工時間，是指工程建設(shè)項目設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的日期。不需開槽的工程，正式開始打樁的日期就是開工日期。工程地質(zhì)勘察、平整場地、舊建筑物的拆除、臨時建筑、施工用臨時道路和水、電等工程開始施工的日期不能算作正式開工日期。分期建設(shè)的項目分別按各期工程開工的日期計算，如二期工程應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計文件規(guī)定的永久性工程開工的日期計算。施工安裝活動應(yīng)按照工程設(shè)計要求、施工合同條款及施工組織設(shè)計，在保證工程質(zhì)量、工期、成本及安全、環(huán)保等目標的前提下進行，達到竣工驗收標準后，由施工單位移交給建設(shè)單位。4、生產(chǎn)準備階段對于生產(chǎn)性工程建設(shè)項目而言，生產(chǎn)準備是項目投產(chǎn)前由建設(shè)單位進行的一項重要工作。它是銜接建設(shè)和生產(chǎn)的橋梁，是項目建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營的必要條件。建設(shè)單位應(yīng)適時組成專門班子或機構(gòu)做好生產(chǎn)準備工作，確保項目建成后能及時投產(chǎn)。生產(chǎn)準備工作的內(nèi)容根據(jù)項目或企業(yè)的不同，其要求也各不相同，但一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）招收和培訓，生產(chǎn)人員。招收項目運營過程中所需要的人員，并采用多種方式進行培訓。特別要組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備的安裝、調(diào)試和工程驗收工作，使其能盡快掌握生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程。（2）組織準備。主要包括生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置、管理制度和有關(guān)規(guī)定的制訂、生產(chǎn)人員配備等。（3）技術(shù)準備。主要包括國內(nèi)裝置設(shè)計資料的匯總，有關(guān)國外技術(shù)資料的翻譯、編輯，各種生產(chǎn)方案、崗位操作法的編制以及新技術(shù)的準備等。（4）物資準備。主要包括落實原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等的來源和其他需協(xié)作配合的條件，并組織工裝、器具、備品、備件等的制造或訂貨。5、竣工驗收階段當工程項目按設(shè)計文件的規(guī)定內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建完后，便可組織驗收。竣工驗收是工程建設(shè)過程的最后一環(huán)，是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標志，也是全面考核基本建設(shè)成果、檢驗設(shè)計和工程質(zhì)量的重要步驟。竣工驗收對促進建設(shè)項目及時投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益及總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗，都有重要作用。通過竣工驗收，可以檢查建設(shè)項目實際形成生產(chǎn)能力或效益，也可避免項目建成后繼續(xù)消耗建設(shè)費用。（1）竣工驗收的范圍和標準。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，所有基本建設(shè)項目和更新改造項目，按批準的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容建成，符合驗收標準，即：工業(yè)項目經(jīng)過投料試車（帶負荷運轉(zhuǎn)）合格，形成生產(chǎn)能力的；非工業(yè)項目符合設(shè)計要求，能夠正常使用的，都應(yīng)及時組織驗收，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。工程項目竣工驗收、交付使用，應(yīng)達到下列標準：1）生產(chǎn)性項目和輔助公用設(shè)施已按設(shè)計要求建完，能滿足生產(chǎn)要求：2）主要工藝設(shè)備已安裝配套，經(jīng)聯(lián)動負荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計文件規(guī)定的產(chǎn)品；3）職工宿舍和其他必要的生產(chǎn)福利設(shè)施，能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要；4）生產(chǎn)準備工作能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要；5）環(huán)境保護設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計要求與主體工程同時建成使用。以上是國家對工程建設(shè)項目竣工應(yīng)達到標準的基本規(guī)定，各類工程建設(shè)項目除了應(yīng)遵循這些共同標準外，還要結(jié)合專業(yè)特點確定其竣工應(yīng)達到的具體條件。對某些特殊情況，工程施工雖未全部按設(shè)計要求完成，也應(yīng)進行驗收，這些特殊情況主要是指：1）因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但已可以投產(chǎn)或使用；2）按規(guī)定的內(nèi)容已建完，但因外部條件的制約，如流動資金不足、生產(chǎn)所需原材料不能滿足等，而使已建成工程不能投入使用；3）有些工程項目或單位工程，已形成部分生產(chǎn)能力，但近期內(nèi)不能按原設(shè)計規(guī)模續(xù)建，應(yīng)從實際情況出發(fā)經(jīng)主管部門批準后，可縮小規(guī)模對已完成的工程和設(shè)備組織竣工驗收，移交固定資產(chǎn)。按國家現(xiàn)行規(guī)定，已具備竣工驗收條件的工程，3個月內(nèi)不辦理驗收投產(chǎn)和移交固定資產(chǎn)手續(xù)的，取消企業(yè)和主管部門（或地方）的基建試車收入分成，由銀行監(jiān)督全部上交財政。如3個月內(nèi)辦理竣工驗收確有困難，經(jīng)驗收主管部門批準，可以適當推遲竣工驗收時間。（2）竣工驗收的準備工作。建設(shè)單位應(yīng)認真做好工程竣工驗收的準備工作，主要包括：1）整理技術(shù)資料。技術(shù)資料主要包括土建施工、設(shè)備安裝方面及各種有關(guān)的文件、合同和試生產(chǎn)情況報告等。2）繪制竣工圖。工程建設(shè)項目竣工圖是真實記錄各種地下、地上建筑物等詳細情況的技術(shù)文件，是對工程進行交工驗收、維護、擴建、改建的依據(jù)，同時也是使用單位長期保存的技術(shù)資料。關(guān)于繪制竣工圖的規(guī)定如下：①凡按圖施工沒有變動的，由施工承包單位（包括總包單位和分包單位）在原施工圖上加蓋“竣工圖”標志后即作為竣工圖；②凡在施工中，雖有一般性設(shè)計變更，但能將原施工圖加以修改補充作為竣工圖的，可不重新繪制，由施工承包單位負責在原施工圖（必須新藍圖）上注明修改部分，并附以設(shè)計變更通知單和施工說明，加蓋“竣工圖”標志后，即作為竣工圖；③凡結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變、項目改變以及有其他重大改變，不宜再在原施工圖上修改補充者，應(yīng)重新繪制改變后的竣工圖。由于設(shè)計原因造成的，由設(shè)計單位負責重新繪圖；由于施工原因造成的，由施工承包單位負責重新繪圖；由于其他原因造成的，由業(yè)主自行繪圖或委托設(shè)計單位繪圖，施工承包單位負責在新圖上加蓋“竣工圖”標志，并附以有關(guān)記錄和說明，作為竣工圖。竣工圖必須準確、完整，符合歸檔要求，方能交工驗收。3）編制竣工決算。建設(shè)單位必須及時清理所有財產(chǎn)、物資和未花完或應(yīng)收回的資金，編制工程竣工決算，分析概（預(yù)）算執(zhí)行情況，考核投資效益，報請主管部門審查。（3）竣工驗收的程序和組織。根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，規(guī)模較大、較復雜的工程建設(shè)項目應(yīng)先進行初驗，然后進行正式驗收。規(guī)模較小、較簡單的工程項目，可以一次進行全部項目的竣工驗收工程項目全部建完，經(jīng)過各單位工程的驗收，符合設(shè)計要求，并具備竣工圖、竣工決算、工程總結(jié)等必要文件資料，由項目主管部門或建設(shè)單位向負責驗收的單位提出竣