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營(yíng)銷費(fèi)用管理辦法試行1.前言為了加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用的管理,規(guī)范公司營(yíng)銷活動(dòng)的范圍和方式,提高營(yíng)銷活動(dòng)的效益和價(jià)值,公司制定了《營(yíng)銷費(fèi)用管理辦法試行》。本辦法適用于公司所有部門(mén)在執(zhí)行營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)使用的營(yíng)銷費(fèi)用的管理。2.定義營(yíng)銷費(fèi)用:指公司為了推廣產(chǎn)品或服務(wù)而直接支出的費(fèi)用,包括但不限于廣告費(fèi)、會(huì)展費(fèi)、促銷費(fèi)、市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)等。營(yíng)銷活動(dòng):指公司為了提高銷售或推廣產(chǎn)品或服務(wù)而實(shí)施的各種活動(dòng)。3.費(fèi)用承擔(dān)方產(chǎn)品部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品導(dǎo)向的營(yíng)銷活動(dòng)的整體策劃和執(zhí)行。產(chǎn)品部門(mén)還負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷費(fèi)用的計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)導(dǎo)向的營(yíng)銷活動(dòng)的整體策劃和執(zhí)行,并向產(chǎn)品部門(mén)提供必要支持。財(cái)務(wù)部門(mén)按照公司規(guī)定的程序辦理報(bào)銷手續(xù)。4.費(fèi)用管理要求營(yíng)銷活動(dòng)的費(fèi)用支出應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,管理人員應(yīng)當(dāng)保證費(fèi)用預(yù)算和實(shí)際支出的一致性。營(yíng)銷活動(dòng)的費(fèi)用支出必須符合公司規(guī)定的審批程序,未經(jīng)批準(zhǔn)不得支出任何費(fèi)用。有明確效果標(biāo)準(zhǔn)或者目標(biāo)的活動(dòng),在執(zhí)行前應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和預(yù)算,并確定費(fèi)用管理責(zé)任人進(jìn)行跟蹤管理。營(yíng)銷費(fèi)用必須合法合規(guī),不能違反國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定,不允許出現(xiàn)賄賂、侵權(quán)等不正當(dāng)行為。5.費(fèi)用審批程序營(yíng)銷部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要,制定營(yíng)銷費(fèi)用計(jì)劃,并報(bào)經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意。營(yíng)銷部門(mén)將費(fèi)用計(jì)劃提交給財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審批,并提供營(yíng)銷活動(dòng)的相關(guān)資料。財(cái)務(wù)部門(mén)審批通過(guò)后,將費(fèi)用劃撥到相應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)預(yù)算中,并進(jìn)行跟蹤管理。6.費(fèi)用管理責(zé)任人營(yíng)銷部門(mén)和市場(chǎng)部門(mén)各自負(fù)責(zé)自己管轄范圍內(nèi)的營(yíng)銷費(fèi)用的跟蹤管理和統(tǒng)計(jì)工作。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用的支付、報(bào)銷、核算和監(jiān)督管理。按照公司制定的程序,各部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期公布費(fèi)用管理的情況和執(zhí)行進(jìn)度,并根據(jù)需要對(duì)費(fèi)用管理的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。7.結(jié)語(yǔ)本辦法的制定旨在規(guī)范公司營(yíng)銷費(fèi)用的管理和使用,確保公司的營(yíng)銷活動(dòng)能夠順利開(kāi)展,提高
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