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文檔簡介
精神病醫(yī)院工作總結在各級黨委、政府的正確領導和上級主管部門親切關心下,全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針,以鄧小平理論和“三個代表〞為指導,以深化改革為動力,以防治結合為重點,以提高人民群眾健康水平目標,不斷強化效勞意識,深化醫(yī)院內部管理,提高醫(yī)療、效勞質量,狠抓管理制度的改良和創(chuàng)新,強化醫(yī)院管理與科室管理相結合,提高職工的積極性;強化職工的思想和素質教育,增強了職工的責任心,狠抓農村疾病的防治工作,著重落實了新型農村合作醫(yī)療制度,有力推進了農村衛(wèi)生工作進程。全年較好的完成了主管部門下達的各項工作任務,取得了社會效益和經濟效益雙豐收,20某某年門診治療人次46913人次,住院人次為5314人次,與20某某年同期比分別增長65%和70%,業(yè)務收入714余萬元,其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬、藥品收入133萬元。一、強化思想教育,轉變觀念,開創(chuàng)工作新局面隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,為進一步加強和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設和“以人為本〞的職工素質教育,我們緊緊圍繞“以人為本,全面開展〞的辦院宗旨,樹立“以病人為中心,以質量為核心〞的效勞理念,突出抓好質量控制、效勞模式轉換、合理用藥三個重點,深入開展了思想素質教育、醫(yī)德醫(yī)風教育就行業(yè)風建設等工作,采取多種形式,加大教育學習力度,開展創(chuàng)立“百姓滿意醫(yī)院〞、“拒收回扣、紅包,廉潔行醫(yī)樹新風〞活動,嚴格收費制度,深入執(zhí)行了科室綜合目標管理制度,員工的效勞觀念、效勞質量、效勞態(tài)度有了較大轉變,醫(yī)德醫(yī)風呈現良好局面,。為開展業(yè)務工作打下堅實的思想根底。同時我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理方法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學習,主導了業(yè)務知識的學習,廣闊職工真正懂法知法,醫(yī)療技術提高,從根本上提高法律意識、平安意識,防止了一些醫(yī)療過失、事故的發(fā)生。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升。加強醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療質量平安醫(yī)療質量和醫(yī)療平安是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€開展的生命線,我院歷來重視,把它作為醫(yī)院工作的重點,以創(chuàng)立“百姓滿意醫(yī)院〞為目標,以醫(yī)療質量管理為根底,制定了我院《醫(yī)療質量控制實施方案》及《院領導行政查房制度》,院領導分工明確,定科掛鉤參加每日交接班,利用每個時機形成人人講質量,各科抓平安的良好氣氛?!惨弧掣纳朴布l件,營造平安舒適的就醫(yī)環(huán)境為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境,在上級部門的關心支持下,我院爭取國家衛(wèi)生專項建設,投資了全自動生化分析儀1臺、心電圖機1臺、毀型機1臺、b超機1臺、彩超機1臺、心電監(jiān)護儀2臺、萬能手術床1張。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張,住院無病床或加床的現象,醫(yī)院撥出資金近10萬元添設了不銹鋼床43張,從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境;為給廣闊患者提供全方位、多層次的醫(yī)療效勞打下根底,進一步營造了高效便捷、平安舒適的就醫(yī)環(huán)境。〔二〕加強醫(yī)療文書質量控制,增強醫(yī)務人員責任心〔三〕狠抓內涵建設,醫(yī)療質量上了一個臺階醫(yī)療質量和醫(yī)療平安是醫(yī)院賴以生存和開展的生命線。為切實提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療平安,一是我們建立了醫(yī)院管理體系,落實了各級各類崗位責任制度,實行了首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、會議制度、病案討論制度,完善了質量控制組織,加強了醫(yī)療質量控制,定期對科室進行考核,并對考核結果較差的給予經濟處分。二是在充分調研論證的根底上,按照醫(yī)院整體工作部署,我院進一步完善了《綜合目標管理下的科室量化方案》,從而既調動了職工的積極性,又能及時了解醫(yī)院運行的各項動態(tài),便于掌握各項情況,及時改良。三是強化學習教育,認真組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)。年內針對醫(yī)院的工作還選派一批技術骨干到上級醫(yī)院進修學習;并積極鼓勵職工通過自學和就讀于不脫產的電大班等來提高業(yè)務理論知識。醫(yī)院為了進一步提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務理論素質和操作技能,醫(yī)務科和護理部組織了全院所有醫(yī)護人員進行了相關知識的培訓和考試,全院所有醫(yī)護人員業(yè)務理論素質和操作技能有了不同程度的提高。四是把醫(yī)療平安放在突出位置,認真檢查重點科室和重點環(huán)節(jié),及時處理事故隱患。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),采取了有效措施,對醫(yī)療、護理、藥劑、門診、醫(yī)技各層面工作實施全面跟蹤管理。通過各項措施的落實,促進了醫(yī)療質量的提高增強了醫(yī)療工作的平安性。三、積極做好新型農村合作醫(yī)療工作,為民謀利新型農村合作醫(yī)療是一項利民工程,是解決農民因病致貧、因病返貧的一件大事。是黨中央解決三農問題的一重大舉措。自20某某年1月至20某某年11月20日止,我轄區(qū)村級門診接診病人為人41696次,減免金額為459628元;鄉(xiāng)級門診接診病人為41416人次,減免金額為455910.3元;鄉(xiāng)級住院收治病人為39965人,減免金額20某某658元;區(qū)及區(qū)級以上的病人次為49人,減免金額為114881.0元。共計減免金額為214某某.0元。20某某年參合率為92。%我們重點做了以下工作:首先,我們強化基金的管理使用,嚴格把關,認真審核。在具體工作中,各把關口、環(huán)環(huán)相扣、相互制約、嚴格審批程序。在票據審查上,切實做到實事求是、堅持原那么、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失、不套取。其次是嚴格定點醫(yī)療機構的標準管理。各定點衛(wèi)生所統一制作了門診醫(yī)藥費報銷公示欄,藥品價格公示欄以及新型農村合作醫(yī)療宣傳欄,并做到一月一公示,確保農民的知情權,接受群眾監(jiān)督。同時,抽取處方單據入戶查驗,是否存在弄虛作假,借證報銷等違規(guī)行為。第三,加強藥品價格管理,嚴把藥品質量關。參加新型農村合作醫(yī)療,農民最關心的是藥品的價格、質量、報銷的比例。為此,我們嚴格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統一競價采購要求采購藥品,并按照昭陽區(qū)新農合藥品使用目錄,重點加強了藥品的監(jiān)督管理,統一價格公示。嚴防假劣藥品流入,確保參合農民用上質優(yōu)價廉的藥品。四、認真做好各項社會衛(wèi)生工作,把防保工作落到實處在傳染病和疫情管理方面,我們全面加強方案免疫工作的科學化管理,20某某年龍泉辦事處出生數:320人,建卡數:320人。努力提高適齡兒童的即時接種率和接種質量,保證了我辦事處適齡兒童四苗接種率合格達90%。做到一運轉,一考核,一兌現,既調動了防疫人員的積極性,又提高了工作質量,杜絕了過失事故的發(fā)生。全年傳染病傳染病上報數100人,漏報率為零。同時,我們全面落實了傳染病防治措施,堅持疫情網絡直報“零〞報告和24小時值班制度,并且堅持各類傳染病知識的培訓和宣傳,尤其針對危害較大的傳染病進行了重點宣傳和積極應對,確保轄區(qū)內未出現大的疫情事件。在婦幼工作中,我們積極協助辦事處計生辦做好育齡婦女的婚育健康教育,孕產婦系統管理率96%,高危孕產婦系統管理率100%,5歲以下兒童系統管理率99%,新法接生率100%。認真做好兒童的健康篩查和預防接種工作,對b超室和婦產科進行了重點管理,防止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和無證引流產手術的發(fā)生。五、進一步抓好艾滋病綜合防治控制艾滋病的傳播和蔓延,保障人體健康和公共衛(wèi)生,是我們醫(yī)務人員的職責,根據《中華人民共和國傳染病防治法》、國務院《艾滋病防治條例》等相關法律法規(guī),按照上級的要求,結合我院實際,以美沙酮維持治療門診為平臺,我院成立了以院長為組長的艾滋病防治領導組,開展抗病毒治療,清潔針劑交換,設立了關愛病房,組織全院職工進行艾滋病綜合防治培訓,并通過了培訓前、培訓后的考試評估,到目前美沙酮入組人數562人,維持治療261人,日服藥人數207人。美沙酮入組hiv檢測562人。20某某年抗病毒治療在治人數47人;發(fā)放清潔針具交換213145支,回收清潔針具交換198922支,回收清潔針具交換率94%;孕產婦住院hiv檢測1600人,檢測率為100%,初篩陽性2人,為我區(qū)的經濟開展、社會穩(wěn)定做了大量的工作。六、存在的問題在看到成績的同時,我們應當深知工作中存在的困難和缺乏。1、隨著我院綜合樓的啟動,業(yè)務明顯增加,但醫(yī)護人員短缺,加之醫(yī)療技術設備簡陋,給我院帶來了極大的挑戰(zhàn),希望上級領
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