電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)電子版（3篇）

第6頁共6頁電力項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職責(zé)?電子版1?.負(fù)責(zé)分管?項(xiàng)目的實(shí)施?質(zhì)量、進(jìn)度?、施工過程?的成本、安?全的事前事?中、事后控?制，及現(xiàn)場?各方面的協(xié)?調(diào)管理、對(duì)?現(xiàn)場問題、?困難積極研?究對(duì)策及處?理措施，重?大問題、關(guān)?鍵問題及時(shí)?向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)告，并提?交情況匯報(bào)?和處理意見?供公司決策?參考;2?.樹立全局?觀念，對(duì)分?管工程涉及?到其他部門?及到其他部?門小組的問?題主動(dòng)進(jìn)行?溝通，積極?配合解決;?3.負(fù)責(zé)?各施工單位?與甲方之間?信息的傳遞?和溝通工作?，組織各分?包施工單位?、公變施工?單位、設(shè)備?材料分包商?、甲方施工?方、供電公?司相關(guān)部門?、監(jiān)理、設(shè)?計(jì)院之間的?相互協(xié)調(diào)工?作，尤其是?各個(gè)供電相?關(guān)的各個(gè)供?電相關(guān)的各?個(gè)施工單位?之間及甲方?施工方的工?作協(xié)調(diào);?4、負(fù)責(zé)組?織安排各施?工單位進(jìn)場?，審核各施?工單位的施?工組織設(shè)計(jì)?、并配合監(jiān)?督施工單位?保質(zhì)保量計(jì)?劃完成承建?工程;5?.參加項(xiàng)目?部組織的例?會(huì)，發(fā)表意?見、要求、?并監(jiān)督會(huì)議?進(jìn)行情況及?會(huì)后的執(zhí)行?情況;6?.配合工程?部總經(jīng)理制?動(dòng)項(xiàng)目關(guān)鍵?時(shí)間節(jié)點(diǎn)表?，并根據(jù)此?表的時(shí)間節(jié)?點(diǎn)要求列出?具體施工計(jì)?劃及安排，?按采購計(jì)劃?通知單辦理?采購申請(qǐng);?7.定期?向項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)工程?進(jìn)度、質(zhì)量?情況，采集?及保留現(xiàn)場?簽證的影像?證據(jù)并辦理?簽證的簽字?手續(xù)，并將?相關(guān)資料辦?理歸檔手續(xù)?;8.熟?悉圖紙，對(duì)?圖紙和變更?結(jié)合工程實(shí)?際和專業(yè)經(jīng)?驗(yàn)提出合理?化設(shè)計(jì)建議?，對(duì)現(xiàn)場存?在的設(shè)計(jì)問?題及時(shí)向設(shè)?計(jì)院反映;?9.供電?協(xié)調(diào)專員組?織好相關(guān)驗(yàn)?收及送電工?作后，項(xiàng)目?經(jīng)理有責(zé)任?和義務(wù)對(duì)到?場供電公司?相關(guān)人員進(jìn)?行溝通工作?;10.?積極組織和?配合各項(xiàng)檢?查及驗(yàn)收工?作，整理開?工及竣工報(bào)?告資料，積?極配合供電?協(xié)調(diào)專員在?供電公司的?各項(xiàng)工作，?必要時(shí)也應(yīng)?到供電公司?辦理所負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的供電?手續(xù);1?1.及時(shí)辦?理經(jīng)手的重?要資料的歸?檔手續(xù);?12.每天?在溝通平臺(tái)?回報(bào)當(dāng)天的?工作安排及?完成情況，?每周六之前?定制下周工?作計(jì)劃及需?要其他部門?配合完成的?事宜;1?3.配合銷?售人員簽訂?合同。電?力項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)（?二）1、?負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)?項(xiàng)目主要目?標(biāo)和計(jì)劃，?制定、參與?或協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)的?政策和制度?;2、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目日常?管理工作及?部門員工的?管理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及評(píng)?估;3、?負(fù)責(zé)制定各?項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)?劃;4、?組織、協(xié)調(diào)?和管理外協(xié)?資源，監(jiān)督?項(xiàng)目安全、?質(zhì)量、進(jìn)度?及成本;?5、跟進(jìn)驗(yàn)?收、結(jié)算及?回款;6?、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?、組織解決?生產(chǎn)中的所?有問題;?7、負(fù)責(zé)主?要外部關(guān)系?的維護(hù)8?、領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它事項(xiàng)?。電力項(xiàng)?目經(jīng)理崗位?職責(zé)（三）?1、組織?協(xié)調(diào)成立項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì);?2、制定項(xiàng)?目實(shí)施計(jì)劃?，編制項(xiàng)目?實(shí)施費(fèi)用預(yù)?算，及各階?段人員需求?;3、協(xié)?調(diào)處理項(xiàng)目?實(shí)施過程中?出現(xiàn)的異常?突發(fā)事件;?4、負(fù)責(zé)?與甲方及監(jiān)?理等溝通涉?及項(xiàng)目上相?關(guān)事宜的對(duì)?接;5、?負(fù)責(zé)統(tǒng)籌現(xiàn)?場工作，推?進(jìn)現(xiàn)場按實(shí)?施計(jì)劃完成?現(xiàn)場工作;?電力項(xiàng)目?經(jīng)理崗位職?責(zé)（四）?1、負(fù)責(zé)能?源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)?目前期調(diào)研?、政策分析?、資料收集?，擬定能源?互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目?商業(yè)模式;?2、參與?能源互聯(lián)網(wǎng)?項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)?計(jì)、方案制?定、可研編?制;3、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目前?期開發(fā)、股?權(quán)投資及管?理等工作;?4、負(fù)責(zé)?擬開工項(xiàng)目?進(jìn)展跟蹤、?市場運(yùn)作，?建設(shè)期招投?標(biāo)等工作;?5、在項(xiàng)?目執(zhí)行過程?中，協(xié)調(diào)客?戶與公司各?部門的溝通?，增強(qiáng)客戶?滿意度，保?證年度業(yè)務(wù)?款項(xiàng)的回收?率;6、?挖掘潛在客?戶，開拓新?市場，積累?客戶資源。?電力項(xiàng)目?經(jīng)理崗位職?責(zé)（五）?1、主要從?事電力工程?項(xiàng)目的管理?，能對(duì)項(xiàng)目?的現(xiàn)場安全?、進(jìn)度、質(zhì)?量和成本等?進(jìn)行全面控?制;2、?負(fù)責(zé)公司項(xiàng)?目立項(xiàng)后的?組織實(shí)施，?編寫施工方?案及組織、?技術(shù)措施;?3、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)?算的提出和?使用控制;?4、參與?分包單位的?招標(biāo)，依照?分包合同對(duì)?分包單位進(jìn)?行管理，審?批、監(jiān)督檢?查施工組織?設(shè)計(jì)和質(zhì)量?、安全保證?措施的制定?和落實(shí);?5、審核施?工單位階段?工程量，對(duì)?設(shè)計(jì)修改或?變更的實(shí)際?工程量進(jìn)行?現(xiàn)場審核;?6、組織?竣工驗(yàn)收工?作，參與工?程結(jié)算，催?促工程款回?籠;7、?負(fù)責(zé)建立現(xiàn)?場各項(xiàng)管理?規(guī)章制度;?8、與公?司合作伙伴?、甲方及電?力公司建立?良好關(guān)系，?維護(hù)公司形?象。電力?項(xiàng)目經(jīng)理崗?位職責(zé)電子?版（二）?1、負(fù)責(zé)能?源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)?目前期調(diào)研?、政策分析?、資料收集?，擬定能源?互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目?商業(yè)模式;?2、參與?能源互聯(lián)網(wǎng)?項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)?計(jì)、方案制?定、可研編?制;3、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目前?期開發(fā)、股?權(quán)投資及管?理等工作;?4、負(fù)責(zé)?擬開工項(xiàng)目?進(jìn)展跟蹤、?市場運(yùn)作，?建設(shè)期招投?標(biāo)等工作;?5、在項(xiàng)?目執(zhí)行過程?中，協(xié)調(diào)客?戶與公司各?部門的溝通?，增強(qiáng)客戶?滿意度，保?證年度業(yè)務(wù)?款項(xiàng)的回收?率;6、?挖掘潛在客?戶，開拓新?市場，積累?客戶資源。?電力項(xiàng)目?經(jīng)理崗位職?責(zé)電子版（?三）1.?負(fù)責(zé)分管項(xiàng)?目的實(shí)施質(zhì)?量、進(jìn)度、?施工過程的?成本、安全?的事前事中?、事后控制?，及現(xiàn)場各?方面的協(xié)調(diào)?管理、對(duì)現(xiàn)?場問題、困?難積極研究?對(duì)策及處理?措施，重大?問題、關(guān)鍵?問題及時(shí)向?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告，并提交?情況匯報(bào)和?處理意見供?公司決策參?考;2.?樹立全局觀?念，對(duì)分管?工程涉及到?其他部門及?到其他部門?小組的問題?主動(dòng)進(jìn)行溝?通，積極配?合解決;?3.負(fù)責(zé)各?施工單位與?甲方之間信?息的傳遞和?溝通工作，?組織各分包?施工單位、?公變施工單?位、設(shè)備材?料分包商、?甲方施工方?、供電公司?相關(guān)部門、?監(jiān)理、設(shè)計(jì)?院之間的相?互協(xié)調(diào)工作?，尤其是各?個(gè)供電相關(guān)?的各個(gè)供電?相關(guān)的各個(gè)?施工單位之?間及甲方施?工方的工作?協(xié)調(diào);4?、負(fù)責(zé)組織?安排各施工?單位進(jìn)場，?審核各施工?單位的施工?組織設(shè)計(jì)、?并配合監(jiān)督?施工單位保?質(zhì)保量計(jì)劃?完成承建工?程;5.?參加項(xiàng)目部?組織的例會(huì)?，發(fā)表意見?、要求、并?監(jiān)督會(huì)議進(jìn)?行情況及會(huì)?后的執(zhí)行情?況;6.?配合工程部?總經(jīng)理制動(dòng)?項(xiàng)目關(guān)鍵時(shí)?間節(jié)點(diǎn)表，?并根據(jù)此表?的時(shí)間節(jié)點(diǎn)?要求列出具?體施工計(jì)劃?及安排，按?采購計(jì)劃通?知單辦理采?購申請(qǐng);?7.定期向?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工程進(jìn)?度、質(zhì)量情?況，采集及?保留現(xiàn)場簽?證的影像證?據(jù)并辦理簽?證的簽字手?續(xù)，并將相?關(guān)資料辦理?歸檔手續(xù);?8.熟悉?圖紙，對(duì)圖?紙和變更結(jié)?合工程實(shí)際?和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?提出合理化?設(shè)計(jì)建議，?對(duì)現(xiàn)場存在?的設(shè)計(jì)問題?及時(shí)向設(shè)計(jì)?院反映;?9.供電協(xié)?調(diào)專員組織?好相關(guān)驗(yàn)收?及送電工作?后，項(xiàng)目經(jīng)?理有責(zé)任和?義務(wù)對(duì)到場?供電公司相?關(guān)人員進(jìn)行?溝通工作;?10.積?極組織和配?合各項(xiàng)檢查?及驗(yàn)收工作?，整理開工?及竣工報(bào)告?資料，積極?配合供電