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第3頁共3頁生產(chǎn)班長工?作職責(zé)范本?1、根據(jù)?班組計(jì)劃統(tǒng)?籌安排人、?機(jī)、料、法?、環(huán),組織?生產(chǎn);跟進(jìn)?生產(chǎn)進(jìn)度并?反饋,每日?匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)?度;及時(shí)識(shí)?別提出計(jì)劃?變更需求,?執(zhí)行變更計(jì)?劃并有效控?制。2、?策劃班組產(chǎn)?品質(zhì)量保證?方案;班組?產(chǎn)品質(zhì)量分?析,如一次?報(bào)檢合格率?分析、巡檢?產(chǎn)品質(zhì)量分?析;3、?策劃班組成?本管理的目?標(biāo);根據(jù)車?間導(dǎo)入成本?管理的目標(biāo)?控制和執(zhí)行?。4、進(jìn)?行班組安全?生產(chǎn)的策劃?;協(xié)助車間?進(jìn)行安全生?產(chǎn)檢查和不?符合結(jié)果分?析;根據(jù)生?產(chǎn)任何和環(huán)?境識(shí)別安全?生產(chǎn)的隱患?提出改善建?議。5、?確?,F(xiàn)場按?照5S要求?管理;確保?生產(chǎn)現(xiàn)場工?作紀(jì)律符合?公司要求;?建立現(xiàn)場目?視化管理看?點(diǎn)。6、?班組安全生?產(chǎn)的相關(guān)培?訓(xùn);把握班?組人員技能?,提出培訓(xùn)?需求;擔(dān)當(dāng)?班組新員工?的培訓(xùn)和班?組員工技能?提升的基礎(chǔ)?培訓(xùn);實(shí)現(xiàn)?班組人員多?技能化生?產(chǎn)班長工作?職責(zé)范本(?二)一、?領(lǐng)導(dǎo)主持本?班日常生產(chǎn)?管理工作,?貫徹執(zhí)行廠?部、車間各?項(xiàng)決議和安?排的各項(xiàng)生?產(chǎn)工作任務(wù)?,精心搞好?安全生產(chǎn)工?作。二、?按車間下達(dá)?的生產(chǎn)工作?計(jì)劃,精心?安排組織軋?制生產(chǎn)和各?項(xiàng)檢修工作?。三、認(rèn)?真做好工藝?技術(shù)管理、?運(yùn)行設(shè)備、?安全裝置設(shè)?施管理工作?。四、系?統(tǒng)指揮全線?軋制生產(chǎn)及?各項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng),創(chuàng)良好?生產(chǎn)秩序,?確保生產(chǎn)正?常進(jìn)行。?五、認(rèn)真做?好各項(xiàng)指標(biāo)?計(jì)劃分解、?生產(chǎn)工作分?析,嚴(yán)格工?藝流程,規(guī)?范崗位操作?技術(shù)規(guī)程及?安全操作規(guī)?程的實(shí)施和?落實(shí)。六?、嚴(yán)格崗位?工作管理制?度,嚴(yán)肅職?工隊(duì)伍的組?織紀(jì)律、勞?動(dòng)紀(jì)律,公?正執(zhí)行對違?規(guī)違紀(jì)等不?良現(xiàn)象的懲?治工作。?七、深入細(xì)?致做好本班?區(qū)域的安全?生產(chǎn)、文明?生產(chǎn)工作的?管理及相關(guān)?工作的檢查?落實(shí)。八?、克服極端?本位主義,?搞好班際協(xié)?作關(guān)系,互?創(chuàng)有利生產(chǎn)?工作條件,?共同提高實(shí)?現(xiàn)車間生產(chǎn)?工作的總體?目標(biāo)。九?、發(fā)揚(yáng)深入?現(xiàn)場的工作?作風(fēng),掌握?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)?生產(chǎn)進(jìn)程和?缺陷,及時(shí)?進(jìn)行修正補(bǔ)?救,以保證?各項(xiàng)工作指?標(biāo)完成。?十、認(rèn)真做?好本單位職?工的思想品?德教育和崗?位技術(shù)職能?培訓(xùn)工作,?全面提高職?工思想、業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?生產(chǎn)班長工?作職責(zé)范本?(三)1?.獲得生產(chǎn)?計(jì)劃,組織?小組成員生?產(chǎn),保證生?產(chǎn)計(jì)劃的完?成。2.?巡視生產(chǎn)過?程,完成巡?檢記錄,包?括生產(chǎn)安全?狀況、質(zhì)量?情況、員工?操作規(guī)范性?等。3.?負(fù)責(zé)巡視設(shè)?備、工裝的?日常點(diǎn)檢、?保養(yǎng)工作,?保證生產(chǎn)設(shè)?備、工裝的?安全無損積?極參與持續(xù)?改進(jìn)和可視?化管理。?____對?作業(yè)指導(dǎo)書?的改進(jìn)、修?改提供建議?。5.為?新員工提供?培訓(xùn),參與?員工的業(yè)績?評(píng)估,負(fù)責(zé)?員工輪崗計(jì)?劃的安排。?6.負(fù)責(zé)?員
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