綠化工程管理制度官方版（二篇）

第5頁共5頁綠化工程管?理制度官方?版一、處?屬車輛（小?車、灑水車?）由辦公室?統(tǒng)一管理、?統(tǒng)一安排。?二、加強?對駕駛員的?安全教育，?堅持定期培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)。?三、嚴(yán)禁?車輛帶故障?上路，杜絕?安全隱患，?確保工作正?常運轉(zhuǎn)。?四、車輛實?行定人、定?車、定崗。?未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)?同意，車輛?不得隨意轉(zhuǎn)?借他人和換?車使用，不?得私自出車?，嚴(yán)禁將灑?水車開出幫?任何單位和?個人澆水，?發(fā)現(xiàn)一次扣?發(fā)當(dāng)月工資?。情況嚴(yán)重?的開除處理?。五、嚴(yán)?格按車輛操?作規(guī)程駕車?，認(rèn)真遵守?交通法規(guī)。?六、車輛?使用完畢后?，需及時與?辦公室做好?交接手續(xù)。?辦公室不定?期對車輛使?用與停放的?情況進行檢?查，發(fā)現(xiàn)違?紀(jì)一次，罰?款____?元；發(fā)現(xiàn)三?次以上的，?正式工予以?換崗，臨時?工予以辭退?。七、車?輛加油應(yīng)由?車輛使用單?位（科、隊?、辦、所）?負(fù)責(zé)人核定?工作量，經(jīng)?分管領(lǐng)導(dǎo)簽?字同意后，?報辦公室登?記，由辦公?室按核定工?作量加油。?車輛維修由?辦公室按處?規(guī)定到指定?地點修理。?八、在本?單位無澆水?任務(wù)的前提?下，灑水車?可對外出租?，燃油由租?車人承擔(dān)，?租車費一天?（____?小時）__?__元，司?機為本單位?專職司機。?綠化工程?管理制度官?方版（二）?一、例會?制度：每?月____?日、___?_日、__?__日下午?2：00召?開工程例會?，地點在生?態(tài)園辦公室?，由植物園?施工單位項?目負(fù)責(zé)人、?技術(shù)負(fù)責(zé)人?或主要施工?管理人員準(zhǔn)?時參加，或?按通知要求?準(zhǔn)時參加。?嚴(yán)格工程例?會會議紀(jì)律?：會議期間?要認(rèn)真記錄?，手機應(yīng)調(diào)?至靜音或振?動，接聽電?話請到會場?外。對不遵?守會議的人?員進行警告?，如警告無?效的請出會?場，并作曠?會處理。?二、資料上?報1、施?工組織設(shè)計?報審、進度?計劃報審、?開工報審、?隱蔽工程報?驗、工程質(zhì)?量報驗應(yīng)根?據(jù)施工進度?情況及時準(zhǔn)?確上報，對?未報審、報?驗的工程不?予簽認(rèn)，工?程量不予計?算。2、?對未按監(jiān)理?通知單進行?整改的工程?量不予確認(rèn)?，工程要進?行返工，費?用自理。如?拒不執(zhí)行的?，采取停工?整改或清除?出場等措施?，后果由責(zé)?任單位自負(fù)?。3、日?報、周報、?月報必須按?要求時限如?實上報，對?不報的單位?按上述規(guī)定?進行處理。?三、施工?進度1、?施工單位應(yīng)?在施工組織?設(shè)計中上報?總施工進度?計劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行。2?、施工單位?應(yīng)根據(jù)總施?工進度計劃?編制月進度?計劃和周計?劃，并按時?限上報監(jiān)理?部，監(jiān)理部?批準(zhǔn)后實施?。3、一?周內(nèi)無正常?原因的實際?進度相對于?計劃進度滯?后一天的；?____月?內(nèi)無正常原?因?qū)嶋H進度?相對于計劃?進度滯后三?天的，應(yīng)分?析原因，提?出措施調(diào)整?方案，將進?度趕回來。?并將措施方?案報監(jiān)理審?查備案、監(jiān)?督執(zhí)行。?4、當(dāng)__?__月內(nèi)無?正常原因，?連續(xù)拖延工?期進度的，?工程進度未?完成本月計?劃的___?_%的，對?項目負(fù)責(zé)人?進行警告，?并且延期一?個月支付工?程款，對拖?延超過七天?的要求撤換?項目經(jīng)理，?延期二個月?支付工程款?，對拖延超?過十天的將?對施工單位?實施清除出?場。四、?施工質(zhì)量?工程質(zhì)量依?據(jù)____?第2___?_號＜建設(shè)?工程質(zhì)量管?理條例＞和?實際采用“?計劃、執(zhí)行?、處理”循?環(huán)方式加強?工程質(zhì)量管?理，建立在?“政府監(jiān)督?、社會監(jiān)視?、企業(yè)自控?”相結(jié)合，?原則上實行?施工質(zhì)量控?制，突出體?現(xiàn)施工階段?質(zhì)量事先、?事中、事后?都處于受控?狀態(tài)。要求?施工單位加?強質(zhì)量責(zé)任?和義務(wù)，切?實履行工程?施工合同，?提高項目管?理質(zhì)量，監(jiān)?理單位將同?步實行關(guān)鍵?工序質(zhì)量監(jiān)?視預(yù)控措施?和旁站計劃?。五、資?金管理施?工單位應(yīng)在?每個月的_?___日之?前向監(jiān)理方?申報本月工?程量及下月?資金需求計?劃，監(jiān)理方?審核后報業(yè)?主方審定，?業(yè)主方將按?合同的有關(guān)?規(guī)定付款。?本月實際完?成工程量未?完成計劃的?____%?的將延期付?款____?個月。對于?本工程支付?的款項實行??？顚Ｓ?，?嚴(yán)禁將資金?挪作他用，?如發(fā)現(xiàn)挪用?資金嚴(yán)重影?響工程進度?的，業(yè)主方?有權(quán)采取任?何措施處理?。六、文?明施工整?個施工過程?中貫徹“方?便人民生活?、有利于開?展生產(chǎn)、保?護生態(tài)環(huán)境?”作為文明?施工的宗旨?。建立健全?文明施工管?理網(wǎng)絡(luò)，增?強施工現(xiàn)場?文明施工氣?氛和宣傳力?度，布置橫?幅、彩旗、?施工銘牌。?指揮部將組?織監(jiān)理單位?對文明施工?進行監(jiān)督、?巡視和每月?二次的定期?檢查，開展?文明施工評?比和競賽并?記錄在案，?指揮部將在?竣工驗收核?定質(zhì)量等級?時統(tǒng)籌考慮?。七、協(xié)?調(diào)配合施?工單位自覺?做好施工現(xiàn)?場的綜合治?理工作，主?動與當(dāng)?shù)卣?府、村委會?、公安機關(guān)?取得聯(lián)系，?取得他們的?關(guān)心與支持?，處理好工?地沿線居民?和企事業(yè)單?位的關(guān)系，?得到他們的?配合和諒解?，確保一方?平安，同時?加強對施工?現(xiàn)場人員的?遵紀(jì)守法教?育，嚴(yán)禁打?架斗毆事情?發(fā)生。工程?中自覺協(xié)調(diào)?好兄弟標(biāo)段?關(guān)系，正確?處理和自我?消化由于交?叉施工帶來?的影響，確?保工程按期?完成。施工?地中發(fā)生職?工打架、斗?毆、偷盜等?違法行為，?除追究責(zé)任?人外，指揮?部還將處罰?施工單位和?項目經(jīng)理。?八、安全?管理施工?單位必須嚴(yán)?格執(zhí)行國家?有關(guān)安全法?規(guī)、安全技?術(shù)規(guī)程。成?立由主要領(lǐng)?導(dǎo)參加的安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，建立?安全生產(chǎn)網(wǎng)?絡(luò)，健全安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，嚴(yán)格按?“一管、二?定、三檢查?、四不放過?”原則做好?安全工作。?實行逐級做?安全技術(shù)交?底、安全教?育。健全和?執(zhí)行持證上?崗制度，施?工現(xiàn)場臨時?用電管理等?工作。結(jié)合?本工程的特?點對用電安?全、電器、?電纜的使用?，土方車輛?運輸安全進?行重點檢查?，按照安全?操作規(guī)程制?定相應(yīng)的經(jīng)?濟制約措施?，指揮部將?組織監(jiān)理單?位、施工單?位對施工現(xiàn)?場安全工作?實行定期檢?查和不定期?抽查。特殊?工種無證查?到____?次罰款__?__元，電?線電纜隨地?拖拉（不架?空）查到一?次罰___?_元，水泵?必須用安全?空氣開關(guān)，?工地用電必?須使用標(biāo)準(zhǔn)?的配電