物業(yè)財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)范本（二篇）

第7頁共7頁物業(yè)財(cái)務(wù)?部年終工?作總結(jié)范?本__?__年_?___月?____?日我應(yīng)聘?到___?_物業(yè)公?司會計(jì)崗?位工作，?在緊張的?工作中不?覺現(xiàn)在就?到了年末?，___?_年的財(cái)?務(wù)工作雖?然還在持?續(xù)中，但?是回首這?幾個月來?的財(cái)務(wù)工?作，心中?感受頗多?。在__?__物業(yè)?公司快速?發(fā)展期間?，我有幸?成為了其?中的一員?，因?yàn)槠?業(yè)的快速?發(fā)展也促?使我不得?不加強(qiáng)自?身素質(zhì)的?提高，以?便適應(yīng)公?司快速前?進(jìn)的步伐?。在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?同事們的?幫助下，?我不斷鞏?固、不斷?學(xué)習(xí)相關(guān)?財(cái)務(wù)知識?，時刻注?意將理論?知識和財(cái)?務(wù)實(shí)踐結(jié)?合起來，?個人無論?是在敬業(yè)?精神、思?想境界，?還是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?工作能力?上都得到?很大提升?，能順利?地完成領(lǐng)?導(dǎo)賦予的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，較?好地履行?了崗位所?賦予的職?責(zé)。入職?以來，我?主要負(fù)責(zé)?財(cái)務(wù)核算?、納稅申?報等工作?，現(xiàn)將我?這期間的?思想、工?作情況匯?報如下：?一、思?想方面在?思想方面?不斷學(xué)?習(xí)___?_物業(yè)公?司的管理?理念和企?業(yè)文化，?始終以“?崇德、齊?同、卓新?”的態(tài)度?投入到日?常的工作?生活中，?做到了與?人為善，?和睦相處?。二、?工作方面?1、財(cái)?務(wù)核算工?作財(cái)務(wù)?核算是會?計(jì)人員的?基本工作?，也是日?常性工作??，F(xiàn)在的?財(cái)務(wù)核算?都是借助?財(cái)務(wù)軟件?來完成的?，對財(cái)務(wù)?軟件的日?常性工作?操作已經(jīng)?可以熟練?掌握使用?。在工作?中做到及?時編制憑?證、按時?結(jié)賬、及?時準(zhǔn)確的?出具財(cái)務(wù)?報表并上?報公司財(cái)?務(wù)中心。?2、月?度資金預(yù)?算及__?__年財(cái)?務(wù)預(yù)算的?編制“?凡事預(yù)則?立，不預(yù)?則廢”-?按照__?__物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?中心的要?求每月及?時填報月?度資金預(yù)?算表及年?終填報下?年度的資?金預(yù)算計(jì)?劃，在完?成此項(xiàng)工?作中體會?到公司在?資金的方?面的管理?的先進(jìn)性?。合理有?效地籌措?、分配、?使用資金?，加強(qiáng)對?公司內(nèi)資?金使用的?監(jiān)督和管?理，提高?資金利潤?率，保證?資金安全?。3、?財(cái)務(wù)內(nèi)部?報表的編?制在日?常的財(cái)務(wù)?核算中編?制的《資?產(chǎn)負(fù)債表?》、《損?益表》等?基礎(chǔ)的財(cái)?務(wù)報表并?不能滿足?一個日益?發(fā)展壯大?的公司管?理層企業(yè)?管理的需?求，而財(cái)?務(wù)中心適?時的推出?、改進(jìn)一?系列的財(cái)?務(wù)內(nèi)部報?表，為公?司的進(jìn)一?步發(fā)展奠?定了一個?夯實(shí)的基?礎(chǔ)。在編?制內(nèi)部報?表的過程?中，能夠?正確領(lǐng)會?到公司管?理層的對?物業(yè)公司?下一步發(fā)?展所指明?的方向。?促使自己?在工作中?完善核算?方法，為?公司的可?持續(xù)發(fā)展?做好扎實(shí)?財(cái)務(wù)工作?。4、?物業(yè)軟件?的實(shí)施?為了完善?物業(yè)公司?的核算工?作，公司?安裝了專?業(yè)的物業(yè)?管理軟件?，以方便?輔助財(cái)務(wù)?的核算。?在物業(yè)管?理軟件的?推廣使用?中與軟件?公司的工?程師積極?溝通，尋?求解決完?善軟件存?在問題的?方法，并?指導(dǎo)物管?員正確的?使用軟件?。使物業(yè)?管理軟件?在日常物?業(yè)管理中?發(fā)揮的作?用。5?、領(lǐng)導(dǎo)臨?時交辦的?其他工作?對于一?件事重要?與否應(yīng)該?在第一時?間做出正?確的判斷?，才方便?下一步制?定計(jì)劃。?在領(lǐng)導(dǎo)臨?時交辦的?其他工作?，我總是?要判斷其?是否重要?、緊急，?然后合理?的安排時?間，在有?效的時間?內(nèi)高質(zhì)高?量的完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?下來臨時?事項(xiàng)。合?理的安排?時間，有?效的利用?時間，否?則縱使每?天忙得團(tuán)?團(tuán)轉(zhuǎn)但其?實(shí)又真的?沒干什么?，就向一?個救火隊(duì)?員一樣，?哪里有火?哪里跑，?最后卻收?益甚微。?新的形?勢和新的?發(fā)展要求?賦予了我?們新的責(zé)?任和使命?，作為_?___物?業(yè)的一名?普通員工?強(qiáng)烈的使?命感和責(zé)?任感又不?斷的鞭策?我繼續(xù)開?拓創(chuàng)新，?闊步向前?，宏偉的?企業(yè)愿景?正在向我?們敞開懷?抱，在此?謹(jǐn)借屈原?的一句話?表達(dá)我個?人對新一?年工作的?態(tài)度，即?“路漫漫?其修遠(yuǎn)兮?，吾將上?下而求索?”。物?業(yè)財(cái)務(wù)部?年終工作?總結(jié)范本?（二）?____?年對于我?們___?_物業(yè)公?司來說是?不平凡的?一年，_?___年?我們接收?了近__?__萬平?米的小區(qū)?，在接收?二片區(qū)的?初期，我?司虧損了?____?多萬，面?對如此大?的壓力，?在各部門?的支持與?配合下，?經(jīng)過本部?門全體同?仁艱苦不?懈的努力?，狠抓收?費(fèi)率，使?收入大大?的超出預(yù)?算指標(biāo)。?對維修成?本和費(fèi)用?的控制非?常嚴(yán)格，?使全年利?潤超出預(yù)?算___?_%。?在經(jīng)營走?上正軌的?同時，部?門員工綜?合素質(zhì)明?顯提高;?精神面貌?煥然一新?。現(xiàn)將全?年情況總?結(jié)如下：?一、工?作計(jì)劃目?標(biāo)完成情?況__?__年，?我部門共?制定工作?目標(biāo)計(jì)劃?____?項(xiàng)(其中?月計(jì)劃工?作___?_項(xiàng)，總?經(jīng)理督辦?工作__?__項(xiàng))?，完成_?___項(xiàng)?，工作計(jì)?劃完成率?達(dá)___?_%。?(一)科?學(xué)編制經(jīng)?營預(yù)算，?加強(qiáng)預(yù)算?執(zhí)行管理?。按照?集團(tuán)的要?求，__?__我司?開展了全?面的預(yù)算?管理工作?，根據(jù)公?司經(jīng)營計(jì)?劃，科學(xué)?地編制了?____?年財(cái)務(wù)預(yù)?算報告。?為確保預(yù)?算能夠順?利執(zhí)行，?降低偏差?，財(cái)務(wù)部?以小區(qū)為?利潤中心?，小區(qū)主?任為責(zé)任?人，參考?各小區(qū)收?入、成本?費(fèi)用的歷?史數(shù)據(jù)，?將預(yù)算的?各項(xiàng)指標(biāo)?分解到小?區(qū)，每個?月對各小?區(qū)預(yù)算執(zhí)?行情況分?析、通報?、考核，?按季度進(jìn)?行獎罰。?從今年全?年的執(zhí)行?情況來看?，這種層?層分解落?實(shí)到人的?預(yù)算執(zhí)行?方式效果?顯著，今?年各小區(qū)?都順利完?成指標(biāo)，?公司完成?了預(yù)算收?入的__?__%，?利潤完成?了預(yù)算的?____?%。各小?區(qū)主任的?工作積極?性大大提?高同時公?司的利潤?也得到了?保障。?(二)發(fā)?揮財(cái)務(wù)審?核監(jiān)督作?用，促進(jìn)?公司的經(jīng)?營規(guī)范發(fā)?展。為?控制維修?費(fèi)用，規(guī)?范維修項(xiàng)?目和價格?，總經(jīng)理?在財(cái)務(wù)部?設(shè)置了兩?名核算員?，分別對?一二片區(qū)?的各類維?修維護(hù)費(fèi)?用進(jìn)行審?核，通過?財(cái)務(wù)的現(xiàn)?場勘查和?認(rèn)真審核?，嚴(yán)格控?制了維修?成本。?____?年維修費(fèi)?比___?_年下降?了___?_萬元，?下降了_?___%?;自集團(tuán)?財(cái)務(wù)部要?求各二級?公司對報?銷審核要?規(guī)范后，?財(cái)務(wù)部嚴(yán)?把財(cái)務(wù)單?證、票據(jù)?關(guān)，報銷?嚴(yán)格按照?先審批，?后辦事“?的原則，?不符合財(cái)?務(wù)制度及?公司報銷?制度的報?銷，堅(jiān)決?予以退單?，杜絕了?隨意性，?真正的起?到財(cái)務(wù)監(jiān)?督的作用?。由于平?時的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴積累?，在集團(tuán)?的規(guī)范化?檢查中，?財(cái)務(wù)層面?的檢查獲?得了__?__分的?好成績，?在?？谑?小金庫檢?查中被審?計(jì)事務(wù)所?評價為：?規(guī)范細(xì)致?，無任何?違規(guī)行為?。(三?)加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?提高整體?素質(zhì)。?隨著公司?業(yè)務(wù)的拓?展，對收?銀員業(yè)務(wù)?熟練程度?和工作強(qiáng)?度的需求?有所提高?，針對這?種情況財(cái)?務(wù)部對收?銀、出納?人員開展?了業(yè)務(wù)操?作技能培?訓(xùn)，__?__年不?僅針對新?招收銀員?一對一培?訓(xùn)外，對?公司__?__名收?銀員還開?展了三次?大型全員?參與的專?業(yè)培訓(xùn)，?二次技能?與業(yè)務(wù)知?識考試，?并將成績?優(yōu)秀者公?示獎勵，?以提高大?家學(xué)習(xí)積?極性。通?過這一系?列的舉措?，目前收?銀員都完?全能夠勝?任收銀工?作。財(cái)?務(wù)部還針?對收銀這?個窗口崗?位，增加?了儀容儀?表及禮貌?用語的培?訓(xùn)，在工?作中要求?使用相請?語、詢問?語。例如?：“您好?”“請問?有什么事?情需要幫?忙”等，?并將此項(xiàng)?內(nèi)容作為?工作職責(zé)?必須遵守?。(四?)加強(qiáng)欠?費(fèi)收取工?作。從?____?月份開始?，財(cái)務(wù)部?每周都通?過收費(fèi)系?統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各?小區(qū)的歷?史收費(fèi)情?況、當(dāng)月?收費(fèi)情況?，并將該?數(shù)據(jù)每周?通報給小?區(qū)主任，?以便他們?隨時掌握?小區(qū)欠費(fèi)?情況，增?加催繳力?度，并將?收費(fèi)率情?況列入考?核指標(biāo)中?，通過以?上舉措迅?速降低了?各小區(qū)的?歷史欠費(fèi)?，例如_?___小?區(qū)僅有_?___萬?元左右的?欠費(fèi)。全?公司的欠?費(fèi)金額也?達(dá)到歷史?最低點(diǎn)。?二、存?在的主要?問題及解?決措施?(一)業(yè)?務(wù)量增加?與部門管?理能力不?匹配。?(二)加?強(qiáng)服務(wù)意?思，為各?小區(qū)提供?最完備的?服務(wù)。?由于處在?公司總部?，我部門?會有優(yōu)越?感，有時?會有不耐?煩的情緒?，從而影?響對各小?區(qū)服務(wù)態(tài)?度，未能?提供質(zhì)的?服務(wù)。?解決措施?：加強(qiáng)與?各小區(qū)溝?通，經(jīng)常?下到小區(qū)?查看實(shí)際?情況，對?各小區(qū)反?映的情況?及時進(jìn)行?。改進(jìn)?，對公司?的各種規(guī)?定耐心解?釋，定期?提醒各小?區(qū)欠費(fèi)情?況，爭取?做到讓各?小區(qū)都滿?意。三?、___?_年工作?目標(biāo)(?一)協(xié)助?公司完成?____?年的經(jīng)營?目標(biāo)和計(jì)?劃，開展?全面預(yù)算?管理，使?公司本年?收入達(dá)到?____?萬元。?(二)協(xié)?助公司完?成各小小?區(qū)的內(nèi)部?承包數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)，使?公司利益?化的同時?承包者能?夠盈利的?雙贏局面?。(三?)根據(jù)各?小區(qū)實(shí)際?情況和歷?史數(shù)據(jù)擬?定及落實(shí)?各小區(qū)指?標(biāo)，為公?司目標(biāo)責(zé)?任書提供?數(shù)據(jù)支撐?。(四?)對收銀?員及部門?人員進(jìn)行?專業(yè)知識?培訓(xùn)和提?升。(?五)配合?公司加速?整合后企?業(yè)文化建?設(shè)，落實(shí)?和完成五?年戰(zhàn)略目?標(biāo)。(?六)加強(qiáng)?內(nèi)控管理?和財(cái)務(wù)審?核的職能?，對各類?顯性和隱?形收入要?認(rèn)真盤查?，做到對?各小區(qū)情?況了如指?掌。(?七)提高?財(cái)務(wù)預(yù)警?能力，通?過財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的分析?，找出公?司經(jīng)營上?存在的問?題，并向?管理者提?出預(yù)警。?四、_?___年?工作思路?___?_年對我?們部門來?說是充滿?挑戰(zhàn)