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文檔簡介
第6頁共6頁建筑設計?師工作總?結(jié)范文?今年是我?進入公司?的第三年?,三年來?,在工程?實踐中,?在許多前?輩的指導?和幫助下?,我的專?業(yè)水平和?工作能力?取得了很?大進步。?表現(xiàn)在以?下方面:?第一,?這些項目?具有完整?性。如?大連西門?子傳感器?工廠新建?項目、上?海大眾技?術(shù)中心辦?公樓改建?項目、常?州華盛天?龍有限公?司新建廠?區(qū)項目、?飛洋倉儲?大型物流?庫等項目?,我都是?從方案投?標或委托?階段就開?始介入,?經(jīng)歷過對?方案設計?的推敲比?選、與業(yè)?主的溝通?、初步設?計的審批?、相關(guān)專?業(yè)的協(xié)調(diào)?、施工圖?的嚴謹以?及施工階?段的現(xiàn)場?配合,我?對建筑設?計與建造?的過程有?了深刻的?認識。建?筑設計不?是紙上談?兵,而是?一個連貫?的,需要?集體參與?的生產(chǎn)工?作,要完?成一個好?作品,應?協(xié)調(diào)好設?計與其他?學科,以?及經(jīng)濟、?社會、人?際等多方?面因素的?相互關(guān)系?。因為各?種外在因?素的影響?,建筑從?方案構(gòu)思?到付諸實?施,勢必?要經(jīng)歷一?輪又一輪?的修改與?完善,經(jīng)?歷了這些?相對完整?的工程實?踐,我了?解到并學?習了如何?在現(xiàn)實的?框架中最?大程度的?把握住建?筑的品質(zhì)?,這需要?有專業(yè)知?識的積累?,又需要?耐心與細?致的配合?,這也正?是一個建?筑師精力?投放最集?中的地方?。熱點閱?讀:__?__個人?剖析材料?第二,?是這些項?目具有一?定的復雜?性。來?到機電院?之初,我?先進入了?浦東分院?綜合所,?主要從事?工業(yè)建筑?的設計。?工業(yè)建筑?因其使用?功能與性?質(zhì)的特殊?性、專業(yè)?性與嚴格?性,而成?為對設計?要求很高?的建筑設?計類型。?工業(yè)建筑?設計應重?點考慮幾?個方面內(nèi)?容:1?.生產(chǎn)工?藝主要流?程和基地?周邊的情?況;2?.處理好?各種流線?的關(guān)系,?包括人流?路線、貨?流路線等?;3.?新穎富有?現(xiàn)代感的?造型立面?設計;把?握空間感?和人性化?;4.?造價經(jīng)濟?因素。工?業(yè)建筑的?工程實踐?對我之后?從事其它?類型的建?筑設計有?很大的幫?助,讓我?在設計過?程中養(yǎng)成?分析與邏?輯思考的?習慣,讓?我能從建?筑更本質(zhì)?的需求中?去挖掘設?計要素,?更讓我懂?得建筑設?計中應充?分體現(xiàn)對?使用人群?的理解與?愛護。編?輯整理?在業(yè)務能?力方面,?經(jīng)過三年?的實踐與?磨練,我?已由一個?初出象牙?塔的青澀?學子成長?為一名具?備專業(yè)素?質(zhì)的職業(yè)?建筑師。?建筑專業(yè)?是一個龍?頭專業(yè),?建筑設計?工作影響?到各配合?專業(yè)的工?作,因此?建筑師應?具有良好?的協(xié)調(diào)能?力、組織?能力與控?制能力,?同時這些?能力應有?深厚的專?業(yè)功底作?基礎。?進入設計?院初期,?我在前輩?們的帶領?之下參與?設計了大?連西門子?傳感器工?廠新建項?目、煙臺?匯眾新建?項目、上?海造幣廠?改造等項?目,這些?項目已先?后建成并?投入使用?。接著在?常州華盛?天龍有限?公司新建?廠區(qū)項目?中我擔任?了主要設?計人,從?方案階段?到目前即?將完工,?我一直配?合主師負?責協(xié)調(diào)組?織工作。?獲得業(yè)主?的認可與?贊揚,是?我職業(yè)生?涯中又一?新的高度?。在__?__年面?臨任務多?、建筑專?業(yè)人手少?的困難下?,我?guī)ьI?我們設計?小組其他?年輕同事?經(jīng)常加班?、不畏辛?苦、走在?項目前面?做好方案?,為以后?施工圖階?段打好基?礎。三?年的實踐?工作,還?培養(yǎng)了我?嚴謹認真?、吃苦耐?勞、不畏?艱難的職?業(yè)精神與?職業(yè)責任?感,設計?院的工作?作風也培?養(yǎng)了我良?好的服務?精神與團?隊協(xié)作精?神,這些?都是成為?一名合格?的職業(yè)建?筑師所不?能缺乏的?品質(zhì)。在?理論方面?,我利用?業(yè)余時間?閱讀了一?些建筑專?業(yè)和其它?相關(guān)專業(yè)?的書籍,?由此對實?踐工作進?行指導與?反思。建?筑是社會?生活形態(tài)?的空間語?言。它反?映了時代?的社會形?態(tài)、生活?方式、社?會審美取?向,以及?世界觀等?信息。而?這些內(nèi)容?都需要有?相應的專?業(yè)批評,?對建設水?準、建筑?水平、產(chǎn)?品品質(zhì)、?環(huán)境效果?,及職業(yè)?道德的培?育和社會?引導等方?面做出必?要的評判?和剖析,?同時也達?到建構(gòu)與?提升建筑?理論的目?的。因此?,建筑理?論應與建?筑實踐產(chǎn)?生互動才?有真正的?價值。?以上工作?經(jīng)歷是我?職業(yè)生涯?的良好開?端,今后?我將更為?堅定踏實?的工作,?努力進取?。就以一?句千古的?唱吟作為?我的結(jié)語?:“路漫?漫,其修?遠,吾將?上下而求?索”。?建筑設計?師工作總?結(jié)范文(?二)_?___年?是建筑施?工企業(yè)項?目管理年?,是直面?金融危機?的一年,?我們應該?以實際行?動學習和?發(fā)揚“更?快、更高?、更強”?的奧運精?神,搶抓?機遇,樹?立高度責?任心,制?定切實可?行的措施?,保證取?得良好的?經(jīng)營成果?,確保公?司持續(xù)有?效發(fā)展。?我們的工?作總結(jié):?一、推?進項目管?理,扎實?做好施工?生產(chǎn)工作?1.抓?好兩個重?點,干好?在手工程?。乙烯地?管防腐和?青島大煉?油被列為?公司__?__年重?點工程,?要圍繞重?點項目,?干好每一?項工程。?一是強化?工程準備?。要根據(jù)?工程范圍?、工程特?點、工藝?的特殊性?、總包方?及業(yè)主要?求規(guī)劃編?制具體的?方案,提?高工程方?案的可操?作性。各?項目部必?須認真分?析工程特?點,有針?對性做好?前期準備?工作,要?從人、機?、料、法?、環(huán)、測?(檢測)?五個方面?做好各類?資源的平?衡、協(xié)調(diào)?工作,為?保證工程?順利實施?奠定良好?的基礎。?二是強化?過程控制?。要統(tǒng)籌?部署、精?心組織,?優(yōu)化施工?方案,合?理安排工?序,強化?動態(tài)管理?,關(guān)心顧?客需要,?全面完成?全年的施?工生產(chǎn)任?務。最后?要做好工?程總結(jié)工?作。各項?目部要加?強過程資?料的積累?,積極組?織對已完?工程進行?全面總結(jié)?,對于施?工過程中?的經(jīng)驗和?教訓進行?總結(jié)、分?析,真正?地發(fā)揮施?工總結(jié)的?借鑒、指?導作用。?2.加?強項目管?理,提高?項目管理?水平。一?是要提高?執(zhí)行力建?設,嚴格?遵照《項?目管理手?冊》進行?施工生產(chǎn)?。二是要?增強項目?核算意識?。公司將?放大管理?,賦予項?目更多的?權(quán)力,挖?掘管理潛?力,為推?進公司從?施工型企?業(yè)逐步發(fā)?展成為管?理型企業(yè)?打下堅實?的基礎,?并通過規(guī)?范化管理?,打造有?佳龍?zhí)厣?的管理品?牌。二?、以市場?為導向,?提高市場?占有率?____?年公司在?市場開發(fā)?方面取得?明顯成效?,為__?__年施?工生產(chǎn)建?立了一定?的儲備-?天津一體?化地管防?腐我們承?攬了過半?的工程份?額;天津?地區(qū)的2?8局、南?京二公司?、管道集?團,外埠?的青島、?福建、四?川等地都?有我們的?工程;成?都中石油?新建__?__億的?一體化工?程正在交?涉中;拋?丸形成了?規(guī)模生產(chǎn)?能力等等?。綜上所?述,說明?今年公司?獲得了較?充足的施?工任務,?明年天津?一體化再?掀高潮,?預示著今?明兩年公?司發(fā)展的?良好態(tài)勢?。1.?立足傳統(tǒng)?市場,努?力拓展外?部市場。?形勢可喜?,但提高?市場占有?率仍然是?每個企業(yè)?永遠追求?的目標。?我們要把?重點工程?做為重點?跟蹤項目?,著力關(guān)?注工程的?承攬動態(tài)?,全力進?行信息跟?蹤,加強?與總包方?及合作單?位的多層?次溝通。?要以乙烯?地管防腐?和青島大?煉油為契?機,做好?后續(xù)工程?和周邊市?場的拓展?。2.?構(gòu)建信息?網(wǎng)絡,加?強市場信?息的收集?和處理。?積極跟蹤?行業(yè)內(nèi)外?信息,科?學地運用?投標經(jīng)驗?,恰當?shù)?運用投標?技巧,加?強投標文?件質(zhì)量,?提高中標?率。三?、加強基?礎管理,?構(gòu)建跨越?發(fā)展平臺?1.不?斷完善各?種管理辦?法,堵塞?管理漏洞?。要加強?質(zhì)量體系?的運行管?理,完善?現(xiàn)場安全?、質(zhì)量、?物資、設?備監(jiān)督檢?查制度,?繼續(xù)制定?和完善公?司增收節(jié)?支計劃。?2.解?決市場準?入瓶頸,?提升資質(zhì)?。從公司?市場開發(fā)?戰(zhàn)略出發(fā)?,首先要?切實解決?好市場準?入問題,?公司目前?的資質(zhì)狀?況還不能?與公司發(fā)?展要求相?適應,今?年公司要?上下齊配?合,做好?相關(guān)資質(zhì)?申報,資?料升級準?備工作,?提升公司?相關(guān)資質(zhì)?。3.?加強采購?供應管理?,嚴格材?料成本控?制。一是?要整頓和?完善供應?商體系,?規(guī)范物資?設備采購?渠道。二?是堅持材?料采購貨?比三家,?常用材料?尋源到廠?家的采購?原則,降?低物耗成?本。4?.加強人?力資源工?作。一是?健全人力?資源信息?網(wǎng),吸收?社會資源?進行資源?儲備,選?擇有實力?的施工隊?伍納入公?司資源名?錄。二是?加強培訓?工作,做?好法律法?規(guī)、技術(shù)?技能的學?習教育工?作,提高?全員素質(zhì)?。5.?繼續(xù)加強?自身建設?。做好安?達基地和?海納龍的?建設工作?。四、?打造有“?佳龍”特?色的企業(yè)?文化企?業(yè)文化建?設是企業(yè)?
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