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第6頁共6頁2023?醫(yī)院護理?部上半年?工作總結?半年工?作轉眼即?過,在這?半年的工?作中,護?理部在院?領導的領?導下,在?全院干部?職工的支?持下,本?著一切以?病人為中?心的辦事?宗旨,護?理部組織?全院護理?同志,較?好的完成?了院領導?部署的各?項護理工?作,現(xiàn)將?工作環(huán)境?總結如下?:一、?積極完成?醫(yī)院的各?項指令性?任務護?理部作為?職能部門?,能較好?地做好上?傳下達、?下情上遞?工作。環(huán)?抱醫(yī)院的?中心工作?,較好地?完成院領?導部署的?各項任務?。二、?認真落實?各項規(guī)章?制度嚴?格執(zhí)行規(guī)?章制度是?進步護理?質量,確?保平安醫(yī)?療的根本?包管。擬?定新進護?理人員培?訓計劃,?并認真對?新進護理?人員進行?崗前培訓?,進行三?基理論及?操作培訓?及稽核,?要求合格?率達__?__%,?以全面進?步護理人?員的業(yè)務?素質。_?___年?對新進護?理人員_?___人?進行崗前?培訓、三?基理論、?技能操作?培訓,并?進行稽核?,___?_人進科?試用期。?三、認?真落實各?項治理制?度1、?嚴格按工?作計劃支?配本月工?作重點,?總結上月?工作中存?在的問題?,并提出?相應的整?改步伐,?訂定出下?月工作重?點。2?、每月對?護理質量?進行反省?,對工作?中存在的?問題實時?反饋,使?存在的問?題可以或?許獲得實?時辦理,?使每位護?理人員持?續(xù)進步各?項業(yè)務程?度。四?、辦事質?量治理?1、認真?落實護士?行為規(guī)范?,邀請上?級醫(yī)院先?生來院進?行禮儀培?訓,積極?學習醫(yī)患?溝通技術?,將文明?用語利用?于工作中?,進步患?者滿意度?,促進護?患感情,?拉近護患?間隔。?2、實行?電話回訪?,與病人?及眷屬進?行溝通,?對查詢訪?問中存在?的問題落?拭魅整改?。五、?增強業(yè)務?技巧學習?,進步護?理人員業(yè)?務素質?1、增強?護理人員?三基知識?學習,_?___年?上半年進?行護理三?基理論考?試___?_次。參?考率達_?___%?以上,合?格率達_?___%?。2、?積極參加?院內組織?的各項業(yè)?務學習,?護理部上?半年除參?加院內組?織的業(yè)務?學習外,?護理部共?組織業(yè)務?學習__?__次,?護理人員?參加率達?____?%以上,?擴張知識?面。3?、對全體?護理人員?進行護理?急救技巧?培訓并稽?核。如:?心肺蘇醒?、無菌技?巧操作、?吸氧技巧?、心電監(jiān)?測、洗胃?技巧等,?要求合格?率為__?__%,?以進步工?作中的應?急才能。?4、每?月不按期?對臨床科?室進行行?政查房,?以規(guī)范護?理治理、?進步護理?平安,進?步病人的?滿意度;?每季度針?對特殊病?種、危重?病例、特?殊病例進?行業(yè)務查?房,督匆?匆護理人?員進行專?業(yè)知識的?學習,以?進步業(yè)務?才能。?5、護理?人員之間?相互學習?配合提高?:年輕護?士學習老?同志實踐?經驗,老?同志學習?年輕同志?新知識、?新理念,?新老相互?學習配合?進步。?六、院內?沾染與質?控的治理?1、科?室堅持了?每天對治?療室、察?觀室進行?紫外線消?毒,在病?人浩繁的?環(huán)境下確?保平安,?未發(fā)生一?例交叉沾?染。2?、一次性?用品使用?后均能實?時毀形,?分類、集?中處置懲?罰,并按?期反省督?匆匆。?七、紀念?5.12?國際護士?節(jié),開展?富厚多彩?的慶祝運?動為了?慶祝5.?12國際?護士節(jié),?弘揚南丁?格爾精神?,富厚醫(yī)?院文化生?活,環(huán)抱?踐行__?__教導?實踐運動?,護理部?組織全院?護理人員?開展了慶?祝運動,?同時醫(yī)技?人員也踴?躍參加了?此次運動?,使我們?的節(jié)目加?倍富厚多?彩,同時?增強了全?院干部職?工的凝聚?力。八?、存在問?題1、?由于護理?步隊不穩(wěn)?定,年輕?護理人員?較多,專?業(yè)知識短?缺,相關?疾病的康?健指導不?到位。?2、護理?人員根基?理論知識?控制不牢?,急診急?救知識欠?缺,可導?致在病人?急救時動?作不敷快?捷。3?、個別護?理人員工?作態(tài)度不?嚴謹,工?作只圖完?成任務,?溝通和辦?事不到位?。4、?個別科室?病房治理?較差,欠?整潔。?針對以上?問題,在?下一步的?工作中要?增強護理?人員三基?理論知識?學習,強?化三基技?能操作培?訓,進步?業(yè)務程度?和急診急?救應急才?能。增強?醫(yī)德醫(yī)風?和護士行?為規(guī)范的?培訓,工?作中增強?護患溝通?,營造一?個康健協(xié)?調的護患?關系。增?強病房治?理,讓病?人有一個?寧靜、舒?適的情況?接收治療?。20?23醫(yī)院?護理部上?半年工作?總結(二?)__?__年的?上半年對?于我們一?附院來說?機遇與挑?戰(zhàn)并存。?三甲醫(yī)院?復審,時?間緊、任?務重、標?準高、要?求嚴。它?關系到醫(yī)?院的形象?和聲譽,?關系到醫(yī)?院的后續(xù)?發(fā)展,關?系到醫(yī)院?干部職工?切身利益?。這是對?醫(yī)院干部?職工的一?次鼓勵和?考驗,更?是對醫(yī)院?各項工作?的又一次?全面檢閱?,將對醫(yī)?院的管理?工作起到?有力的促?進作用。?半年來,?在院領導?、護理部?主任及科?護士長的?領導、幫?助和指點?下,全科?醫(yī)護人員?總動員,?較好的完?成了院領?導布置的?各項護理?工作,現(xiàn)?將工作情?況總結如?下:一?、繼續(xù)深?入開展優(yōu)?質護理服?務護理?工作的重?點依然是?繼續(xù)深入?開展優(yōu)質?護理服務?,繼續(xù)推?行責任制?整體護理?工作模式?,為患者?提供全面?、全程、?專業(yè)、人?性化的護?理服務。?為了更好?的開展優(yōu)?質護理工?作,科室?護理小組?多次開會?討論護士?排班方案?,以達到?最優(yōu)配置?,滿足優(yōu)?護要求,?確保各項?護理工作?高效、優(yōu)?質完成。?全科護士?也積極探?索,不斷?學習把優(yōu)?質護理服?務做精、?做細,做?到深入人?心,以達?到讓患者?滿意、讓?社會滿意?、讓政府?滿意的目?標。此次?的三甲復?審更是給?了我們一?次學習與?展示的機?會,各級?領導來我?們科督促?、檢查、?指導,加?強了我們?的工作理?念,提高?了我們的?工作品質?。二、?不斷完善?層級管理?護理部?重申了各?級護理人?員職責,?明確了各?類崗位的?職責和護?理工作制?度、流程?。同時我?科制定了?護士層級?評定的標?準及考核?制度,成?立了護士?崗位管理?小組,定?期對各層?級護士進?行再評定?。我科室?制定了各?層級護士?的培訓計?劃,確保?護士全面?發(fā)展,素?質精良。?每日我科?根據(jù)層級?排班,彈?性調配,?各班各司?其職,保?證了急危?重癥患者?的安全治?療。目前?我科護士?分層級如?下:__?__名N?3級護士?,___?_名N2?級護士,?____?名N1級?護士,_?___名?N0級護?士。三?、嚴格護?理質控,?保障護理?安全在?今年的工?作中,我?們科的護?理質量控?制是由三?名護理質?控組成員?主抓,全?員參與,?共同完成?。我科實?現(xiàn)護理質?量控制與?績效考核?對接,進?一步提高?了工作質?量。每月?質檢中存?在的問題?,分別總?結在每位?護士的工?作中,對?這些問題?有針對性?地解決并?跟蹤,對?反復強調?又反復出?現(xiàn)的問題?及個人與?績效掛鉤?,由于針?對性強,?所以取得?了顯著的?效果。目?前,大多?數(shù)護士都?能理解質?控的重要?性,及時?檢查自身?工作的不?足,主動?修正錯誤?,以減少?質控成員?的工作量?,同時提?高了工作?質量,另?外認真學?習各項護?理核心制?度,提高?每位護士?的風險防?范意識及?安全管理?能力,確??;颊甙?全。四?、護理文?書的書寫?五、加?大培訓力?度提高?護士整體?素質定期?組織護士?培訓,內?容全面:???茦I(yè)務?知識、罕?見病例病?種、風險?管理、醫(yī)?院感染、?急救技術?、醫(yī)院規(guī)?章制度、?核心制度?、醫(yī)院文?化等。定?期進行專?科業(yè)務培?訓,提高?了每位護?士的???業(yè)務能力?,體現(xiàn)了?我們的專?科特色;?遇到臨床?新技術或?是我科少?見病種,?我會及時?組織全體?護士學習?,拓展了?每位護士?的知識面?;定期組?織急救知?識的學習?及急救現(xiàn)?場的演練?,提高了?每位護士?的搶救技?術及搶救?水平;加?強護士對?科學的管?理方法的?學習,如?品管圈及?PDCA?循環(huán)等,?使各項護?理工作更?加有條理?,并不斷?改進。總?之我會根?據(jù)每位護?士的層級?及自體特?點,因材?施教,使?她們在自?己的工作?崗位上不?但干得好?,而且自?我滿足感?也有所提?高。上?半年的工?作中,我?們還按要?求修訂了?排班說明?,補充了?彈性排班?的內容;?修訂了績?效考核,?使其與不?良事件的?上報掛鉤?;制定了?有科室特?色的健康?教育,方?便護理工?作的開展?;制作了?新的床頭?卡,更適?合優(yōu)護的?內容;同?時

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