公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范本（二篇）

第6頁共6頁公司財(cái)務(wù)?部工作總?結(jié)范本?____?年___?_月份的?工作即將?告一段落?，可能是?這個(gè)月的?天數(shù)比別?的月都少?的原因吧?，覺得一?眨眼這個(gè)?月就過去?了，回顧?一下這個(gè)?月來的工?作，主要?是日常工?作及__?__年度?的年報(bào)工?作。首?先說一下?日常工作?：1.?審核和調(diào)?整了以前?完成的賬?目，及時(shí)?改正一些?賬務(wù)上的?錯(cuò)誤2?.配合銷?售部門做?好銷售結(jié)?算開票，?督促銷售?貨款及時(shí)?回籠，合?理使用資?金3.?根據(jù)會(huì)計(jì)?制度與準(zhǔn)?則結(jié)合實(shí)?際情況，?進(jìn)行業(yè)務(wù)?核算，及?時(shí)進(jìn)行記?賬、登帳?、編制各?種會(huì)計(jì)財(cái)?務(wù)報(bào)表;?做好財(cái)務(wù)?最基本工?作，所有?賬實(shí)相符?，支出考?慮合理性?，做到出?有憑，入?有據(jù);在?做好本職?工作的同?時(shí)，處理?好同其他?部門的協(xié)?調(diào)關(guān)系。?這個(gè)月?最最重要?的工作就?是___?_年度帳?的審計(jì)工?作和統(tǒng)計(jì)?年報(bào)工作?。對(duì)于?我來說，?這項(xiàng)工作?給我的壓?力很大，?這個(gè)審計(jì)?過程的順?利與否，?直接證明?了這一年?來我們?cè)?財(cái)務(wù)工作?上的成績(jī)?，值得欣?慰的是，?沒有什么?大問題，?只有一些?數(shù)據(jù)需要?核實(shí)證明?一下就可?以了，連?給我們做?審計(jì)的注?冊(cè)會(huì)計(jì)師?也夸我們?今年的帳?比去年的?做的清楚?多了，基?本上沒有?什么問題?了。這對(duì)?于我們來?說就是最?大的鼓舞?和信心。?再有就?是統(tǒng)計(jì)局?的年報(bào)工?作，以前?的統(tǒng)計(jì)申?報(bào)工作是?會(huì)計(jì)公司?負(fù)責(zé)上報(bào)?的，我們?自己沒有?接觸過這?種報(bào)表，?所以今年?的統(tǒng)計(jì)年?報(bào)對(duì)于我?們來說也?是一個(gè)挑?戰(zhàn)，每一?個(gè)數(shù)字都?要查幾遍?，算幾遍?，不會(huì)的?，不懂得?也及時(shí)向?統(tǒng)計(jì)局商?調(diào)隊(duì)的老?師請(qǐng)教，?在我們的?共同努力?下終于全?部審核通?過。下?面是總結(jié)?的一些關(guān)?于財(cái)務(wù)上?面的問題?：由于?新來的實(shí)?習(xí)生是在?年底進(jìn)入?我們公司?的，臨近?年關(guān)，所?以沒有把?工作具體?的分工到?個(gè)人，這?也就造成?了有些事?，做完之?后沒有人?整理、記?錄，甚至?出現(xiàn)問題?沒有人承?擔(dān)責(zé)任的?現(xiàn)象。所?以，在這?個(gè)月，我?們重新分?配了一下?工作，定?人定崗，?每個(gè)人每?天必須上?交詳細(xì)的?工作記錄?，避免此?現(xiàn)象的再?次產(chǎn)生。?還有就?是做事情?粗心，財(cái)?務(wù)工作最?重要的就?是要有細(xì)?心，其次?是用心，?再者就是?耐心，如?果是因?yàn)?自己不細(xì)?心的結(jié)果?而感到委?屈的話，?大可不必?，只要做?到以后耐?心的用心?仔細(xì)對(duì)待?每一件工?作就好了?。在這里?也對(duì)給大?家?guī)砺?煩的同事?說聲抱歉?，人總是?會(huì)犯一些?錯(cuò)誤，希?望大家再?給一次機(jī)?會(huì)，讓我?們慢慢成?長(zhǎng)起來。?下月公?司財(cái)務(wù)部?的重點(diǎn)工?作主要是?加強(qiáng)對(duì)新?員工的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，?以及完善?本部門組?織機(jī)能，?細(xì)化各員?工工作職?責(zé)，各項(xiàng)?工作內(nèi)容?具體落實(shí)?到人，定?時(shí)定量完?成，提高?部門工作?質(zhì)量要求?，圓滿完?成公司交?給的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。新的?____?月又開始?了，財(cái)務(wù)?部還有很?多應(yīng)做而?未做、應(yīng)?做好而未?做好的工?作，這些?應(yīng)該是以?后財(cái)務(wù)要?重點(diǎn)思考?和解決的?問題，也?是每一位?安都人如?何提高自?我、服務(wù)?企業(yè)所要?思考和改?進(jìn)的必修?課。作為?財(cái)務(wù)人員?，我們?cè)?公司加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理?、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為等?方面還應(yīng)?盡更大的?義務(wù)與責(zé)?任。我們?將不斷地?總結(jié)和反?省，不斷?地加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，以適?應(yīng)時(shí)代和?企業(yè)的發(fā)?展，與各?位共同進(jìn)?步，與公?司共同成?長(zhǎng)。感?謝各位對(duì)?我本人及?財(cái)務(wù)部的?支持，謝?謝大家!?公司財(cái)?務(wù)部工作?總結(jié)范本?（二）?春去秋來?，四季循?環(huán)，公司?已經(jīng)邁進(jìn)?一個(gè)新世?紀(jì)。我們?財(cái)務(wù)部也?有了一個(gè)?全新的開?端，職員?構(gòu)造有較?大的調(diào)劑?，根本上?都是新人?、新崗位?，帶隊(duì)的?義務(wù)落在?我的肩上?。我們都?覺得擔(dān)子?重了、壓?力大了，?然而我們?沒有畏縮?，在引導(dǎo)?的準(zhǔn)確領(lǐng)?導(dǎo)和各部?門的鼎力?支撐下，?憑著義務(wù)?心和敬業(yè)?精神，我?們逐漸成?熟起來。?為了進(jìn)一?步的發(fā)展?和提高，?我感到有?必要對(duì)這?半年多的?工作做一?簡(jiǎn)略的回?想。一?、作為非?盈利部門?，合理節(jié)?制成本(?費(fèi)用)，?有效地施?展企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)視職?能是我們?上半年工?作的重中?之重。年?初，為了?增強(qiáng)會(huì)計(jì)?基本工作?的標(biāo)準(zhǔn)性?，完美公?司的管理?機(jī)制，財(cái)?務(wù)部制訂?了新的《?治理細(xì)則?》。細(xì)則?中對(duì)借款?、費(fèi)用報(bào)?銷、審核?等工作程?序作了詳?實(shí)的說明?。我們通?過對(duì)細(xì)則?的學(xué)習(xí)、?探討，把?各項(xiàng)條款?逐個(gè)與實(shí)?際業(yè)務(wù)接?洽在一起?，找問題?找破綻，?并重復(fù)消?化、嚴(yán)厲?把關(guān)。在?出納環(huán)節(jié)?中，咱們?強(qiáng)調(diào)必定?要保持準(zhǔn)?則、不講?人情，把?一些分歧?理的借款?跟費(fèi)用報(bào)?銷拒之門?外。在憑?證審核環(huán)?節(jié)中，我?們根據(jù)細(xì)?則中的劃?定，當(dāng)真?審核每一?張憑證，?不把問題?帶到下個(gè)?環(huán)節(jié)。通?過這半年?的實(shí)際，?我們的工?作獲得了?明顯的功?效。數(shù)字?是最有壓?服力的，?在銷售額?與上年同?期基礎(chǔ)持?平的情形?下，三費(fèi)?(管理費(fèi)?用、銷售?費(fèi)用、財(cái)?務(wù)用度)?卻比去年?同期降落?了___?_%.通?過實(shí)際工?作，我們?都深入的?意識(shí)到加?大本錢把?持的力度?，盡快推?出相應(yīng)軌?制的必要?性。二?、財(cái)務(wù)部?天天都要?接觸大批?的數(shù)據(jù)和?單調(diào)的報(bào)?表，但大?家以苦為?樂，素來?不牢騷，?工作干得?繪聲繪色?。為了提?高員工的?聲譽(yù)意識(shí)?，針對(duì)公?司出臺(tái)的?工資考核?制度，我?們相應(yīng)地?制定了內(nèi)?部員工工?資考察計(jì)?劃，由部?門經(jīng)理依?據(jù)員工的?崗位描寫?對(duì)其平時(shí)?的表示進(jìn)?行綜合評(píng)?判并作為?參考遞交?會(huì)計(jì)主管?。考核制?度的履行?有效地調(diào)?動(dòng)了大家?的積極性?，充足發(fā)?揮了企業(yè)?的嘉獎(jiǎng)機(jī)?制，合理?天時(shí)用了?人力資源?。三、?為了更好?的與部分?溝通，我?們?cè)谕瓿?本職工作?的同時(shí)，?發(fā)揮合作?精力，踴?躍配合總?經(jīng)辦順利?實(shí)現(xiàn)了_?___年?工商年檢?的工作，?為隨后通?過企業(yè)貸?款證年審?做好了鋪?墊。為了?配合物流?中央錄入?費(fèi)用，我?們及時(shí)、?精確地編?制會(huì)計(jì)憑?證并做好?憑證傳遞?、匯總工?作。為了?更好地核?算營銷部?門的盈虧?，為公司?完成銷售?打算供給?依據(jù)，我?們及時(shí)記?載每一筆?到款，正?確記載貨?款的清欠?并周期性?地與營銷?人員的往?來帳進(jìn)行?核查，并?做到營銷?、財(cái)務(wù)、?物流核心?數(shù)據(jù)口徑?一致。?四、為了?培育本身?的綜合才?能，取人?之長(zhǎng)、補(bǔ)?己之短。?我們按期?進(jìn)行小組?討論、學(xué)?習(xí)企業(yè)會(huì)?計(jì)制度，?大家相互?交換心得?，熟習(xí)各?崗位的工?作流程，?把問題擺?在桌面上?。由員工?傳達(dá)給部?門經(jīng)理，?再由部門?經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)?給主管，?主管依據(jù)?匯總上來?的看法與?倡議做出?相應(yīng)的辦?法。除此?之外，我?們公道地?部署每位?員工的外?勤工作，?讓每個(gè)人?都有與外?界接觸的?機(jī)遇，做?到工作有?里有外、?有張有弛?。五、?在上半年?的稅務(wù)工?作中我們?戰(zhàn)勝了很?多艱苦，?通過積極?加入國、?地稅局舉?行的辦稅?人員崗位?培訓(xùn)以及?查閱大量?的財(cái)務(wù)材?料，順利?完成并通?過了企業(yè)?所得稅納?稅清繳、?增值稅個(gè)?別納稅人?年審工作?。通過對(duì)?稅務(wù)謀劃?的學(xué)習(xí)，?進(jìn)步了每?月征稅申?報(bào)工作的?品質(zhì)，并?且純熟控?制了統(tǒng)計(jì)?局、財(cái)政?局、稅務(wù)?局各項(xiàng)報(bào)?表的填制?工作。?通過總結(jié)?，我有多?少點(diǎn)感想?：其一?是要發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神?。由于公?司經(jīng)營不?是個(gè)人行?動(dòng)，一個(gè)?人的能力?必竟有限?，如果大?家擰成一?股繩，就?能做到事?半功倍。?但這一定?要樹立在?每名員工?具備較高?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)、對(duì)工?作的責(zé)任?感、良好?的品格這?一基礎(chǔ)上?，否則團(tuán)?隊(duì)精神就?成了一句?廢話。那?么如何主?動(dòng)的弘揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神?呢？詳細(xì)?到各個(gè)部?門，假如?你盡力的?工作，事?跡被領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)可，勢(shì)?必會(huì)影響?到你四周?的共事，?大家以你?為模范，?你的提高?無形的帶?動(dòng)了大家?獨(dú)特先進(jìn)?。反之，?別人取得?的成就也?會(huì)成為你?不斷進(jìn)取?的能源，?如斯發(fā)生?連鎖反映?的良性輪?回。其?二是要學(xué)?會(huì)與部門?、領(lǐng)導(dǎo)之?間的溝通?。公司的?機(jī)構(gòu)散布?就象是一?張網(wǎng)，每?個(gè)部門看?似獨(dú)破，?實(shí)際上它?們之間存?在著必定?的聯(lián)系。?就拿財(cái)務(wù)?部來說，?日常業(yè)務(wù)?和每個(gè)部?門都要打?交道。與?部門堅(jiān)持?聯(lián)系，聽?聽它們的?意見與提?議，發(fā)明?問題及時(shí)?改正。這?樣做一來?有效的發(fā)?揮了會(huì)計(jì)?的監(jiān)督職?能，二來?能及時(shí)的?把信息反?饋到領(lǐng)導(dǎo)?層，把工?作從被動(dòng)?變?yōu)樽詣?dòng)?。其三?是要有一?顆永攀頂?峰的進(jìn)取?之心。跟?著社會(huì)的?一直發(fā)展?，會(huì)計(jì)的?概念越來?越形象，?它不再局