2023項(xiàng)目監(jiān)理年終工作總結(jié)模板（二篇）

第5頁共5頁2023?項(xiàng)目監(jiān)理?年終工作?總結(jié)模板?___?_年初我?來到航天?交大附中?附小項(xiàng)目?部，擔(dān)任?土建監(jiān)理?員工作，?至今已經(jīng)?有近一年?的時(shí)間，?期間在現(xiàn)?場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?幫助下，?圓滿的完?成了相應(yīng)?的監(jiān)理工?作。進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)后，?抓緊時(shí)間?熟悉施工?圖紙及有?關(guān)設(shè)計(jì)說?明，積極?主動(dòng)與施?工單位現(xiàn)?場(chǎng)工作人?員進(jìn)行溝?通，促進(jìn)?彼此之間?的熟悉。?希望在短?時(shí)間內(nèi)了?解工地的?狀況以及?施工隊(duì)伍?的情況方?便日后工?作的開展?。在工作?期間，本?人兢兢業(yè)?業(yè)，不敢?倦怠，以?良好的職?業(yè)道德和?責(zé)任心認(rèn)?真細(xì)致的?進(jìn)行工作?，現(xiàn)對(duì)這?近一年的?工作情況?和監(jiān)理體?會(huì)做出如?下總結(jié)。?一、工?作職責(zé)與?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?情況。?1、在專?業(yè)監(jiān)理工?程師的指?導(dǎo)下開展?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?工作，檢?查承包單?位投入項(xiàng)?目的人力?、材料、?主要設(shè)備?及其使用?、運(yùn)行狀?況，并做?好檢查記?錄。每日?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?巡視，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)?單體樓各?工種的勞?動(dòng)力實(shí)際?投入情況?進(jìn)行如實(shí)?統(tǒng)計(jì)，對(duì)?具有較大?危險(xiǎn)的設(shè)?備及腳手?架加強(qiáng)安?全檢查，?如遇到極?端天氣后?應(yīng)組織施?工單位及?塔吊安裝?公司專業(yè)?人員對(duì)外?架及塔吊?等有可能?發(fā)生危險(xiǎn)?的設(shè)備進(jìn)?行安全檢?查?，F(xiàn)場(chǎng)?操作人員?需持證上?崗，且必?須按照施?工單位給?予其的技?術(shù)交底施?工，施工?單位現(xiàn)場(chǎng)?工作人員?應(yīng)該嚴(yán)格?按照上報(bào)?給監(jiān)理單?位并通過?審批的施?工方案指?導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工?作。2?、復(fù)核或?從施工現(xiàn)?場(chǎng)直接獲?取工程計(jì)?量的有關(guān)?數(shù)據(jù)并簽?署原始憑?證。對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?場(chǎng)材料進(jìn)?行臺(tái)賬登?記，按照?每批次、?每爐號(hào)以?及使用部?位每__?__噸取?一次樣，?送具有相?應(yīng)資質(zhì)的?檢測(cè)單位?檢測(cè)，檢?測(cè)合格后?方可使用?。由于設(shè)?計(jì)變更或?其他原因?造成的返?工，聯(lián)系?總包工程?部、總包?成本部、?監(jiān)理部以?及施工單?位負(fù)責(zé)人?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?見證，各?方均無異?議時(shí)在原?始記錄上?簽名留作?憑證。?3、按設(shè)?計(jì)圖及有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)承包單?位的工藝?工程或施?工工序進(jìn)?行檢查和?記錄，加?工制作及?工序施工?質(zhì)量檢查?結(jié)果進(jìn)行?記錄。擔(dān)?任旁站工?作，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?指出并向?專業(yè)監(jiān)理?工程師報(bào)?告。在每?日巡查過?程中，對(duì)?鋼筋加工?綁扎及模?板制作，?認(rèn)真檢查?并做好平?行檢驗(yàn)記?錄。及時(shí)?將施工單?位對(duì)工程?圖紙所提?出的工程?洽商函經(jīng)?設(shè)計(jì)單位?與各個(gè)部?門同意后?標(biāo)注至圖?紙，防止?因時(shí)間長(zhǎng)?久遺忘而?導(dǎo)致的工?作失誤，?由設(shè)計(jì)院?下發(fā)的設(shè)?計(jì)變更與?施工單位?各專業(yè)負(fù)?責(zé)人及時(shí)?溝通以免?耽誤工作?重復(fù)勞動(dòng)??；炷?澆筑過程?中做好旁?站工作，?控制好商?混的塌落?度，并要?求施工單?位嚴(yán)格按?照上報(bào)的?方案進(jìn)行?施工，做?好混凝土?試塊取樣?記錄。?4、做好?監(jiān)理日記?和有關(guān)的?監(jiān)理記錄?。二、?自身的不?足和存在?的問題。?1、未?能很好的?掌握監(jiān)理?資料的填?寫。在督?導(dǎo)組的檢?查中暴露?出自己對(duì)?監(jiān)理資料?仍然沒有?全面掌握?，個(gè)別資?料填寫仍?然存在一?些問題，?需要向公?司老員工?積極取經(jīng)?，避免再?犯同樣的?錯(cuò)誤。?2、工作?中專業(yè)技?能仍然有?較大提升?空間。對(duì)?標(biāo)準(zhǔn)圖集?、監(jiān)理規(guī)?范、法律?法規(guī)等加?強(qiáng)學(xué)習(xí)力?度，真正?做到融會(huì)?貫通，運(yùn)?用自如。?轉(zhuǎn)眼便?是一年，?在這近一?年的工作?中，有收?獲但是更?多的是發(fā)?現(xiàn)自身的?不足，在?以后的日?子里努力?向老員工?學(xué)習(xí)，虛?心向書本?求教，努?力提高自?身的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，認(rèn)?真完成自?己的工作?，堅(jiān)持良?好的工作?態(tài)度，服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，圓滿?的完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?工作。?2023?項(xiàng)目監(jiān)理?年終工作?總結(jié)模板?（二）?____?年，在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?緊緊圍繞?公司的整?體工作思?路及工作?重點(diǎn)，不?斷提高工?程監(jiān)理的?水平，杜?絕重大安?全事故的?發(fā)生。以?公司質(zhì)量?目標(biāo)為工?作目標(biāo)，?本著“嚴(yán)?格監(jiān)理、?熱情服務(wù)?、守法公?正、科學(xué)?誠(chéng)信”的?企業(yè)精神?，通過一?年的努力?，本人基?本實(shí)現(xiàn)了?本年度的?工作目標(biāo)?。作為監(jiān)?理公司的?一員，現(xiàn)?將本年度?工作、學(xué)?習(xí)情況向?領(lǐng)導(dǎo)作以?下匯報(bào)：?一、現(xiàn)?場(chǎng)工作總?結(jié)：1?、在工程?進(jìn)行過程?中掌握工?程設(shè)計(jì)圖?紙，找出?質(zhì)量控制?難點(diǎn)確定?控制目標(biāo)?，同時(shí)查?閱本工程?各種專業(yè)?的施工規(guī)?范和質(zhì)量?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?以滿足本?工程的需?要。對(duì)進(jìn)?場(chǎng)的專業(yè)?施工單位?進(jìn)行資質(zhì)?及方案審?查。2?、重視對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材料?、構(gòu)配件?的檢查和?驗(yàn)收，要?求施工單?位進(jìn)場(chǎng)材?料必須附?產(chǎn)品出廠?合格證，?并及時(shí)報(bào)?監(jiān)理部進(jìn)?行進(jìn)場(chǎng)材?料的外觀?檢驗(yàn)和質(zhì)?量證明文?件審查，?并簽署合?格材料報(bào)?審資料。?對(duì)于外觀?檢驗(yàn)和檢?測(cè)結(jié)果不?合格的材?料，要求?承包單位?立即清出?現(xiàn)場(chǎng)，不?得使用。?同時(shí)在監(jiān)?理過程中?對(duì)使用的?材料采取?跟蹤監(jiān)督?，杜絕承?包單位在?使用材料?時(shí)存在“?以次充好?，偷梁換?柱”的現(xiàn)?象發(fā)生。?3、對(duì)?隱蔽工程?和關(guān)鍵部?位的施工?實(shí)行旁站?監(jiān)理，并?要求監(jiān)理?人員做好?旁站監(jiān)理?記錄。嚴(yán)?格要求承?包單位分?項(xiàng)分部的?施工報(bào)檢?程序，避?免工程實(shí)?體與資料?脫節(jié)，確?保施工進(jìn)?度與資料?同步進(jìn)行?。對(duì)于施?工過程過?程中存在?的質(zhì)量、?安全及進(jìn)?度問題先?口頭交流?，再書面?要求并追?蹤最后開?專題會(huì)議?進(jìn)行解決?。組織召?開專業(yè)質(zhì)?量專題會(huì)?議、安全?會(huì)議及進(jìn)?度專題會(huì)?議，并協(xié)?調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相?關(guān)人員每?周對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?安全大檢?查。4?、與建設(shè)?單位做好?緊密配合?，對(duì)施工?單位編制?的施工進(jìn)?度計(jì)劃進(jìn)?行提前審?查，經(jīng)與?業(yè)主協(xié)商?并征得同?意，對(duì)施?工單位不?合理的工?序安排提?出意見，?要求其合?理調(diào)整，?使進(jìn)度計(jì)?劃滿足實(shí)?際工程需?要，對(duì)于?每個(gè)工種?施工前必?須做樣板?間經(jīng)我監(jiān)?理部及業(yè)?主檢查驗(yàn)?收合格方?可大面積?展開，并?同時(shí)形成?書面記錄?。施工過?程中的每?單項(xiàng)工程?工程量完?成情況做?到心中有?數(shù)，每完?成一個(gè)項(xiàng)?目工程及?時(shí)報(bào)業(yè)主?進(jìn)行確認(rèn)?。二、?存在的不?足和建議?：1、?在工作過?程中我發(fā)?現(xiàn)自身業(yè)?務(wù)水平、?專業(yè)技術(shù)?之局限，?知識(shí)面的?不足。如?：a、?對(duì)部分細(xì)?部驗(yàn)收規(guī)?范、強(qiáng)制?性規(guī)定的?界限不明?確；b?、在工作?中，對(duì)施?工單位的?口頭指令?比較多；?c、與?施工方溝?通不夠等?造成監(jiān)理?工作很被?動(dòng)。在?以后的工?作中，對(duì)?工程進(jìn)度?的控制還?應(yīng)該從實(shí)?施情況著?手，避免?進(jìn)度計(jì)劃?與實(shí)體脫?節(jié)。同時(shí)?加強(qiáng)自身?安全生產(chǎn)?管理專業(yè)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)積累，?以滿足安?全生產(chǎn)需?要。2?、建議公?司可以在?適當(dāng)?shù)臅r(shí)?候多組織?經(jīng)驗(yàn)豐富?的專業(yè)人?員，對(duì)我?們監(jiān)理人?員進(jìn)行培?訓(xùn)，以