2023年的護(hù)士工作計劃范文(2篇)_第1頁
2023年的護(hù)士工作計劃范文(2篇)_第2頁
2023年的護(hù)士工作計劃范文(2篇)_第3頁
2023年的護(hù)士工作計劃范文(2篇)_第4頁
2023年的護(hù)士工作計劃范文(2篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁2023年?的護(hù)士工作?計劃范文?在過去的一?年里,全科?人員以病人?的需求作為?科室一切工?作的出發(fā)點(diǎn)?,向病人提?供滿意的醫(yī)?療服務(wù),進(jìn)?行健康教育?、疑難及重?危病例討論?、危機(jī)值報?告、入臨床?路徑等活動?,心內(nèi)科設(shè)?施得到了很?大的改善,?并開展血液?透析新技術(shù)?;學(xué)習(xí)了腹?膜透析技術(shù)?,在新的一?年內(nèi)我科將?抓住優(yōu)質(zhì)化?護(hù)理示范科?室的契機(jī),?改善我科的?醫(yī)療設(shè)備及?技術(shù)。在設(shè)?備添置上,?計劃申請床?旁心電圖機(jī)?,心臟標(biāo)志?物檢測儀。?諸如這些新?項(xiàng)目的開展?,對護(hù)理工?作提出了更?高的要求。?在新的一年?里,我們?必須進(jìn)一步?提高護(hù)理水?平,完善護(hù)?理質(zhì)量,計?劃如下:?一、改善服?務(wù)態(tài)度,提?高護(hù)理質(zhì)量?1、護(hù)理?工作的對象?從單純?yōu)椴?人擴(kuò)大到病?人家屬、醫(yī)?療、后勤、?設(shè)備人員。?全體護(hù)理人?員每周下相?關(guān)科室至少?一次,加強(qiáng)?與醫(yī)生的溝?通,收集病?人信息,取?得理解、信?任和支持,?以更好配合?治療護(hù)理。?2、護(hù)理?工作的性質(zhì)?從針對藥物?治療的護(hù)理?延伸到病人?身心的整體?護(hù)理。隨時?為病人著想?,主動作好?病人的心理?護(hù)理。改善?服務(wù)態(tài)度,?保證以最佳?護(hù)理工作狀?態(tài)為病人服?務(wù),滿足病?人一切合理?的需求,達(dá)?到滿意度_?___%以?上。3、?利用晨會、?護(hù)士例會、?護(hù)理查房等?各種形式增?強(qiáng)護(hù)士的服?務(wù)意識,主?動服務(wù),熱?情接待,主?動介紹情況?。做到四輕?,各項(xiàng)護(hù)理?治療操作要?與病人打招?呼,采用鼓?勵性語言,?動作輕柔,?使患者感覺?我們親人般?的溫暖。?4、制定嚴(yán)?格的科室規(guī)?章制度及獎?懲措施。每?月組織一次?差錯事故討?論分析,針?對反復(fù)出現(xiàn)?的問題提出?整改意見,?杜絕差錯事?故的發(fā)生。?5、嚴(yán)格?消毒隔離,?消毒隔離合?格率達(dá)__?__%。嚴(yán)?格執(zhí)行無菌?操作技術(shù),?對違反無菌?原則的人和?事給予及時?糾正,防止?院內(nèi)感染。?6、急?救藥械完好?率____?%,交接班?時認(rèn)真核對?,接到急救?病人,搶救?中能敏捷、?靈活、熟練?地配合。?7、合理收?費(fèi),遇有疑?問及糾紛及?時核查處理?,定期對科?室醫(yī)療和辦?公用品進(jìn)行?清點(diǎn)領(lǐng)取,?減少浪費(fèi)及?損耗。專人?負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)?備的保養(yǎng),?做到對儀器?設(shè)備性能及?使用狀況心?中有數(shù),保?證臨床正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。二?、加強(qiáng)護(hù)士?修養(yǎng),樹立?“天使”形?象1、加?強(qiáng)基礎(chǔ)知識?專業(yè)知識及???萍夹g(shù)培?訓(xùn),要求人?人熟練掌握?心電圖機(jī)、?心電監(jiān)護(hù)儀?、除顫儀技?術(shù)。2、?護(hù)士長提高?思想政治素?質(zhì),鉆研文?化科學(xué)、專?業(yè)實(shí)踐和管?理科學(xué)知識?,加強(qiáng)護(hù)理?管理工作的?科學(xué)化、規(guī)?范化,切實(shí)?提高護(hù)理管?理水平和護(hù)?理管理質(zhì)量?。3、轉(zhuǎn)?變服務(wù)觀念?,改善服務(wù)?態(tài)度。任何?人任何情況?下都不得推?諉。推廣“?一對一全程?服務(wù)”。?4、為每一?位護(hù)士創(chuàng)造?學(xué)習(xí)機(jī)會,?通過院網(wǎng)絡(luò)?聽課、參加?自學(xué)、等多?種途徑,使?護(hù)士不斷接?受新觀念、?新知識、新?方法,掌握?護(hù)理學(xué)發(fā)展?動態(tài),提高?護(hù)理能力和?水平。三?、搞好護(hù)理?教學(xué)1、?認(rèn)真組織科?內(nèi)小講課,?包括“三基?”理論,操?作訓(xùn)練。熟?練地配合新?技術(shù)的開展?。調(diào)動護(hù)士?積極性,鼓?勵開展新技?術(shù)、新方法?,使今年開?展的項(xiàng)目更?加成熟,減?輕患者痛苦?,不斷提高?護(hù)理質(zhì)量。?2、根據(jù)?科室現(xiàn)有人?手少,新人?員多的情況?下,我科將?將安全目標(biāo)?教育放于首?位,組織認(rèn)?真學(xué)習(xí)十大?安全目標(biāo)及?醫(yī)院核心制?度及工作制?度等。將“?示范工程”?印發(fā)的相關(guān)?文件、規(guī)范?作為護(hù)理人?員崗前培訓(xùn)?、業(yè)務(wù)講座?、護(hù)士培訓(xùn)?學(xué)習(xí)內(nèi)容之?一。3、?科室繼續(xù)試?行護(hù)士分層?管理,提高?基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)?量,改善護(hù)?理服務(wù)。?四、合理調(diào)?配護(hù)士人力?,合理排班?。五、建?立健全績效?考核激勵機(jī)?制,調(diào)動護(hù)?士積極性?病區(qū)護(hù)士績?效分配原則?:按級分配?、按勞分配?、多勞多得?、優(yōu)勞優(yōu)酬?、兼顧公平?。分配依據(jù)?:工作崗位?責(zé)任、技術(shù)?、勞動復(fù)雜?程度、承擔(dān)?風(fēng)險的程度?;工作質(zhì)量?;工作數(shù)量?;患者滿意?度等進(jìn)行分?配。努力提?高科室績效?收入。2?023年的?護(hù)士工作計?劃范文(二?)在過去?的一年里我?們?nèi)〉昧溯^?好的成績,?積極為病人?提供優(yōu)質(zhì)的?護(hù)理服務(wù),?在未來的一?年中我們也?堅(jiān)信,會努?力做到更好?,以下是骨?科____?年護(hù)理工作?計劃:一?、抓好質(zhì)量?管理,針對?護(hù)理工作中?存在的難點(diǎn)?,焦點(diǎn)的問?題,設(shè)置工?作重點(diǎn),堅(jiān)?持把以“病?人為中心”?的人文護(hù)理?理念融入更?多實(shí)際具體?的工作細(xì)節(jié)?,是規(guī)范化?護(hù)理質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)落到實(shí)處?,使護(hù)理質(zhì)?量管理有章?可循,把病?人的滿意度?作為評價護(hù)?理質(zhì)量的重?要指標(biāo),讓?患者真正從?質(zhì)量管理中?得到實(shí)惠。?二、突出???铺厣?,?打造護(hù)理品?牌。重點(diǎn)?培養(yǎng)責(zé)任護(hù)?士對病人進(jìn)?行功能鍛煉?指導(dǎo)工作,?進(jìn)一步完善?功能鍛煉指?導(dǎo)的手段和?方法,采取?多樣形式的?宣教、務(wù)求?達(dá)到效果。?讓病人更好?的理解功能?鍛煉的意義?和方法。?三、進(jìn)行規(guī)?范化培訓(xùn)。?加強(qiáng)護(hù)理?操作規(guī)范,?實(shí)施流程化?服務(wù),嚴(yán)格?無菌操作及?查對制度,?提高護(hù)理質(zhì)?量,對不同?年資,能力?的護(hù)士進(jìn)行?不同的培訓(xùn)?,讓大家養(yǎng)?成主動學(xué)習(xí)?的習(xí)慣。?四、認(rèn)真_?___醫(yī)院?的各項(xiàng)規(guī)章?制度及醫(yī)療?道德規(guī)范,?嚴(yán)格遵守“?十條禁令”?“十個杜絕?”以及“十?四項(xiàng)核心制?度”,認(rèn)真?履行崗位責(zé)?任制。五?、護(hù)理文書?書寫。依?然按照病歷?書寫規(guī)范,?嚴(yán)格執(zhí)行,?做到客觀,?真實(shí)準(zhǔn)確,?及時,完整?,達(dá)到字跡?清晰工整,?表述準(zhǔn)確,?語句通順,?杜絕表格刮?、粘、涂、?改等現(xiàn)象,?正確運(yùn)用醫(yī)?學(xué)術(shù)語描述?病人的癥狀?體征。六?、切實(shí)落實(shí)?“以病人為?中心”的服?務(wù)。完成?護(hù)士觀念上?的轉(zhuǎn)變,把?過去的“要?我服務(wù)”轉(zhuǎn)?變?yōu)椤拔乙?服務(wù)”提高?護(hù)士的禮儀?素養(yǎng)。把“?以病人為中?心”的服務(wù)?具體到護(hù)理?行為的每一?細(xì)節(jié),建立?從入院到出?院每一個工?作環(huán)節(jié)的標(biāo)?準(zhǔn)。七、?加強(qiáng)病房管?理,積極開?展業(yè)務(wù)查房?。并反環(huán)?境要達(dá)到清?潔、整齊、?安靜、舒適?,一律用醫(yī)?院的被褥,?穿病號服,?做好晨間掃?床,督促護(hù)?理員工作,?做好禁煙工?作。對新入?院的病人認(rèn)?真做好入院?指導(dǎo)及健康?教育,清除?陌生感,使?病人積極配?合治療,要?求護(hù)士及時?巡視病房,?杜絕病人自?拔點(diǎn)滴,招?呼加藥。要?求每個護(hù)理?小組對所負(fù)?責(zé)的病房的?病人從入院?到出院做到?病情“十知?道”,堅(jiān)持?每月兩次業(yè)?務(wù)查房,讓?每位病人在?住院期間得?到有效的治?療和護(hù)理。?八、加強(qiáng)?感染監(jiān)測。?各種消毒?液及時更換?保證器械一?人一用一消?毒,防止交?叉感染,一?次性用品及?時回收,分?類清楚,及?時處理。處?置室、換

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論