2023年綜合辦公室工作計劃樣本（2篇）

第6頁共6頁2023年?綜合辦公室?工作計劃樣?本為完善?工作作風，?提高企業(yè)品?牌。___?_年公司綜?合辦公室以?提高素質(zhì)，?強化服務為?宗旨，緊緊?圍繞公司的?中心工作，?狠抓工作作?風和工作質(zhì)?量，努力爭?創(chuàng)學習型科?室、服務型?科室。為保?證年度各項?工作順利完?成，制定綜?合辦公室工?作計劃如下?：一、黨?建工作計劃?1、積極?做好入黨積?極分子的培?養(yǎng)工作，為?黨組織培養(yǎng)?后備力量。?每個支部至?少____?名。2、?做好黨員發(fā)?展對象的推?薦、測評、?培養(yǎng)、政審?等工作，完?成全年黨員?發(fā)展計劃。?3、進一?步完善基層?黨支部考核?標準和考核?辦法，保證?黨建工作再?上新臺階。?4、抓好?黨校建設(shè)，?做好黨員培?訓工作。?5、“__?__”期間?開展一次以?歌頌黨、弘?揚企業(yè)文化?為主題的大?型活動。?6、制定方?案，開展好?“黨員先鋒?崗”活動。?二、宣傳?工作計劃?1、理順公?司宣傳報道?網(wǎng)絡(luò)，加強?領(lǐng)導和管理?，使宣傳內(nèi)?容更加豐富?，貼近員工?，提高《_?___新聞?》的水平。?2、結(jié)合?公司實際，?強化公司形?象宣傳工作?。重點理順?公司內(nèi)部的?標語、宣傳?口號、標牌?、宣傳欄、?公告欄等使?用公司統(tǒng)一?色、統(tǒng)一尺?寸等。3?、通過專業(yè)?協(xié)會和其他?媒體等渠道?做好產(chǎn)品、?小學教科室?工作計劃企?業(yè)形象宣傳?工作。4?、配合公司?其他部門做?好宣傳報道?工作，如：?公司重大活?動、題材的?新聞報道策?劃;聯(lián)絡(luò)、?接洽公司外?新聞單位來?公司采訪、?選材;歸口?管理各部門?對外宣傳報?道的宣傳口?徑等。三?、群團工作?計劃1、?制定計劃措?施，以抓好?基層組織建?設(shè)為突破口?，使工會、?共青團、婦?女工作上一?個新臺階。?2、“五?一”、“五?四”、“十?一”期間各?組織一次豐?富多彩的文?體活動。?3、結(jié)合公?司生產(chǎn)經(jīng)營?工作實際，?制定方案，?深入開展“?崗位練兵”?、“崗位先?鋒”等活動?，做到覆蓋?面廣，效果?顯著。四?、____?年安全工作?計劃1、?從進一步完?善公司安全?保衛(wèi)工作制?度入手，結(jié)?合公司實際?，在組織好?研究、探討?的基礎(chǔ)上，?成立公司治?安保衛(wèi)大隊?，健全、完?善公司安全?保衛(wèi)系統(tǒng)。?2、做好?安全保衛(wèi)人?員的培訓工?作，提高思?想、業(yè)務素?質(zhì)，維護好?公司辦公秩?序、生產(chǎn)秩?序。3、?完善社會治?安綜合治理?工作制度，?健全組織，?開展好工作?，加強綜合?治理目標管?理，防止意?外事故的發(fā)?生。4、?做好重點要?害部位、治?安復雜場所?的管理工作?，定期檢查?，注意發(fā)現(xiàn)?治安隱患，?要求有關(guān)部?門限期整改?。5、認?真做好消防?安全工作，?制定消防器?材的配備計?劃，定期檢?查、落實消?防器材的使?用、更新工?作。五、?檔案管理工?作計劃1?、對檔案室?及檔案管理?工作進行整?頓，完善檔?案管理系統(tǒng)?，健全檔案?管理制度，?使檔案管理?工作更好地?服務于生產(chǎn)?經(jīng)營管理工?作。2、?統(tǒng)一管理公?司的文書、?科技、會計?等各類檔案?，并督促、?指導各歸檔?部門按規(guī)定?進行立卷歸?檔。3、?組織學習檔?案管理業(yè)務?，不斷提高?兼職檔案員?的業(yè)務能力?。六、環(huán)?境衛(wèi)生管理?工作計劃?1、規(guī)劃公?司綠化區(qū)域?，并組織實?施。做好公?司內(nèi)綠化帶?、青草、灌?木和樹木的?管理工作，?定期澆水、?施肥、噴藥?及修剪樹木?。2、劃?分公司內(nèi)衛(wèi)?生區(qū)域，制?定標準和考?核辦法，按?現(xiàn)場管理要?求進行管理?考核。確保?公司內(nèi)公共?場所清潔衛(wèi)?生，保持地?面清潔、無?積水、無雜?物、無堆積?物。七、?后勤管理工?作。1、?對衛(wèi)生室、?伙房、招待?所、水爐、?宿舍等繼續(xù)?進行改革，?更好地服務?于員工。?2、管理維?護好公共設(shè)?施，確保公?共設(shè)施不被?損壞3、?加強車輛管?理工作，對?自行車、摩?托車、及外?來車輛等，?實行定置管?理，保持車?棚衛(wèi)生清潔?，車輛擺放?整齊。4?、做好職業(yè)?病防治工作?。結(jié)合季節(jié)?特點，對員?工進行衛(wèi)生?知識宣傳教?育。八、?車輛管理工?作計劃1?、進一步加?強車輛規(guī)范?化管理，建?全臺帳，合?理調(diào)度，制?定詳細的車?輛使用消耗?定額，并進?行嚴格管理?。2、做?好駕駛員的?日常管理、?教育工作，?確保行車安?全，文明駕?駛。3、?做好公司貨?物運輸車輛?的租用工作?。重點根據(jù)?市場價格與?物價部門修?訂好租用運?輸車輛價格?，做到與市?場接軌。?九、辦公室?工作計劃（?其它方面）?1、推行?“5S””?管理，制定?標準和措施?，按現(xiàn)場管?理要求進行?管理考核。?2、做好?行政公文的?編號、打印?、復印及收?發(fā)、登記、?呈批、傳遞?、催辦、清?退、立卷、?歸檔工作。?3、服務?熱情，細心?周到地搞好?接待工作。?保持辦公室?、會議室衛(wèi)?生清潔。?4、抓好通?訊費用管理?，根據(jù)公司?具體情況按?照定額，落?實到部門。?5、做好?低值易耗品?的管理工作?，建立健全?低值易耗品?管理臺帳，?做到帳、卡?、物相符。?對各分公司?、部室辦公?用品經(jīng)費實?行定額管理?，納入考核?體系。6?、根據(jù)需要?合理配置微?機，選擇實?用軟件推廣?使用，確保?系統(tǒng)運行正?常，提高工?作效率。?2023年?綜合辦公室?工作計劃樣?本（二）?舊的一年即?將過去，新?的一年將要?到來。在新?的一年里，?我們將繼續(xù)?圍繞公司中?心工作，克?服缺點，改?進方法;深?入調(diào)研，掌?握實情;加?強管理，改?進服務;大?膽探索綜合?辦公室工作?新思路、新?方法，促使?工作再上一?個新臺階，?為公司的健?康快速發(fā)展?作出更大的?貢獻?，F(xiàn)將?工作計劃匯?報如下：?一、加強溝?通，抓好宣?傳工作綜?合辦公室將?根據(jù)公司工?作實際需要?，制定相應?制度執(zhí)行情?況反饋表，?并時時跟蹤?，對相關(guān)制?度進行修改?、完善，使?其更加符合?公司工作實?際的需要。?二、完善?績效考核制?度，使之更?有序進行?公司試行績?效考核以來?，截止目前?，取得一定?成效，也從?中得到一定?的經(jīng)驗積累?。但在具體?操作中，還?有許多地方?急需完善，?綜合辦公室?將此目標列?為本年度的?重要工作任?務之一，其?目的就是通?過完善績效?評價體系，?達到績效考?核應有效果?，實現(xiàn)績效?考核的根本?目的?？?效考核工作?的根本目的?不是為了處?罰未完成工?作指標和不?盡職盡責的?員工，而是?有效激勵員?工不斷改善?工作方法和?工作品質(zhì)，?建立公平的?競爭機制，?持續(xù)不斷地?提高組織工?作效率，培?養(yǎng)員工工作?的計劃性和?責任心，及?時查找工作?中的不足并?加以調(diào)整改?善，從而推?進企業(yè)的發(fā)?展。，綜合?辦公室在績?效考核工作?的基礎(chǔ)上，?著手進行公?司績效評價?體系的完善?，并持之以?恒地___?_和運行。?三、完善?培訓、福利?機制。企?業(yè)的競爭，?最終歸于人?才的競爭。?目前公司各?部門、項目?部的綜合素?質(zhì)普遍有待?提高，綜合?辦公室將根?據(jù)實際情況?制定培訓計?劃，從真正?意義上為員?工帶來幫助?。同時，?去年___?_月份開始?的全體員工?大體檢活動?，在廣大員?工中得到了?認可，增加?了員工對企?業(yè)